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LCD驅動IC廠晶宏(3141)近年來布局的電子紙市場終於將開花結果，

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，電子紙貨架標籤系統(ESL)驅動IC出貨持續加溫，

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，帶動晶宏相關IC在今年上半年出貨量大增，

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，今日股價開漲近2%，

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，午盤買盤湧入急拉漲停。晶宏在2011年即切入電子書、電子標籤、數位看板與電子紙智慧卡等市場，

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，挾其大股東永豐餘集團力量，

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，與面板廠元太合作多年，

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，日前元太發表全彩的反射性電子紙顯示技術，據瞭解，元太目前是將此項技術設定在數位看板的應用，而晶宏在相關的IC技術，亦追隨元太進階到該新技術上。晶宏董座徐豫東日前證實，元太在日前發表的全彩反射性電子紙顯示技術(Advanced Color ePaper， ACeP)，其中該新產品的驅動IC供應商就是晶宏，預期在2017年將放量出貨。其實電子標籤並不是新的概念或技術，國內外也都有實際應用的例子，但在台灣還不普及，主要原因就是導入的費用較高，也許未來電子紙能很快的降價到每個店家都能負擔得起的售價。市調機構認為ESL的投資成本可以在18~24個月之內回收，而一套ESL系統，大約可以使用5~7年的時間，目前市場上平均一個電子標籤的出廠價格約新台幣360元，保守估計2020年電子標籤的市場規模可達新台幣900億元附近，而這將是一個新的藍海市場。在綠色環保趨勢的推動下，全球許多量販店或是超市，逐漸以智慧貨架標籤取代傳統指標籤，未來有機會應用至台灣各大百貨、超市以及便利超商等，減少印刷成本。另外，晶宏董座徐豫東日前曾表示，除了ESL之外，目前包括開發E Ink顯示卡及可撓式的產品。E Ink電子紙顯示器耗電量超低，不同於其他技術，E Ink電子紙具雙穩態特性，即唯有在變換畫面時才需耗電，在顯示靜態畫面時是無需耗電的。徐豫東日前指出，晶宏今年受惠於ESL訂單持續加溫、STN面板驅動IC接單平穩，帶動第一季營收較去年同期成長27.96%。目前看來第2季也不會太差，上半年可望優於去年同期。三大法人近五日買超晶宏約1400張，KD指標仍呈高檔黃金交叉向上，近兩日融券增加約360張，融資則減少約530張，今日股價帶量衝漲停板，創下近期波段新高。(時報資訊)，

    　Ｈ７Ｎ９禽流感疫情升溫，

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，議員質疑市府防疫力有未逮。全北市設置「禁止餵食鳥禽」告示牌的公園竟只有八處、十五面，

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，且都不在鴿害防治重點區域內；此外，

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，醫療口罩熱賣，

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，大陸購物網站標示亂，

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，台灣卻完全管不到。
    　議員吳思瑤指出，

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，鴿糞會傳染隱球菌導致致命，

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，不宜餵鴿，

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，今年三月台灣發生一起女高中生染新型隱球菌造成骨頭壞死的病症。但北市府取締不力，公園處可依「北市公園管理自治條例」開一千二百至六千元罰鍰，環保局可依「廢棄物清理法」裁罰，但從民國九十七年至今僅開出十三張告發單，平均一年不到三張！無嚇阻作用。
    　吳思瑤也說，民眾喜愛在公園餵鴿，但設置「禁止餵食鳥禽」告示牌的公園僅八處、十五面，且對照鴿害稽查熱點公園，如榮星花園、大安森林公園、康樂公園、二二八紀念公園、青年公園、自由廣場等，幾乎都未設牌面，市府散彈打鳥，還要出動志工、人力舉牌勸導禁餵食，令人啼笑皆非。
    　議員李慶鋒也說，疫情擴散令民眾恐慌，掀起口罩搶購潮，購物網站醫療口罩熱銷，但大陸如「淘寶網」相關商品數以千計，還宣稱療效，卻未加註字號、來源，民眾很可能買到劣質假貨，成為防疫漏洞，要求提出規範機制。
    　衛生局長林奇宏坦言，境外網站確實難查，但可依據交取地點會同警方追蹤，也建議民眾買醫療器材務必找合格商家，目前台灣口罩供貨量足夠，還在安全儲量內。
    　環保局長吳盛忠說，告發件數少，但去年至今公園巡查三千八百多次，多數民眾被勸就不會再餵，未來仍會加強巡查勸導。動保處長嚴一峰說，自十五日起，增加廿一處公園綠地採樣頻度，一周內完成北市四十二處養禽戶全面疫情訪視、宣導、消毒。，

櫃買中心周五（29日）表示，

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，環宇通訊半導體控股公司（4991、簡稱環宇-KY）因有重大事項待公布，

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，公告該公司上櫃有價證券自下周一（8月1日）起暫停在證券商營業處所買賣，

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，該公司將於該重大訊息公布後，

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，再申請恢復交易。(工商)，

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，，

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    　世大運培訓隊昨在女籃發展聯盟（WBDL）最終戰，

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，遭遇傷兵累累、僅剩5人可用的台元，

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，輕鬆以74比56完成6戰全勝目標，

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，世大運教練梁嘉音給了「勉強60分」評價，

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，12名正式國手名單最快明天出爐。
    　梁嘉音指出，

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，WBDL對抗性不強，

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，各隊皆以年輕球員為主，

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，幸好仍能看出培訓隊最大問題，

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，還是出在籃板及卡位，

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，防守積極度有待加強，尚未達到要求水準，進攻只算差強人意。
    　「以目前來看，黃品蓁、徐千惠與黃英利3人地位不可取代，謝佩君這兩天表現欠佳，仍需努力調整，黃虹瑛外線最穩定，其他球員狀況，我會在這兩天仔細考量。」梁嘉音說。
    　張家菱拿下全隊最高23分，是培訓隊唯一得分兩位數球員，林仙芳與黃英利各拿8分，獲選MVP的黃品蓁，僅打16分鐘，拿4分、7籃板。
    　本屆WBDL名次與戰績依序是：世大運（6勝）、中華電信（5勝1敗）、台電（4勝2敗）、台元（3勝3敗）、佛光大學（2勝4敗）、北市教大（1勝5敗）、台灣體大（6敗）。，

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，讓你看見問題核心：跨過分類思考、自動行為、單一觀點的局限思路  我不喜歡單一主題的概念。我偏愛萬花筒式的展現：只要輕輕敲打，

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，那五彩繽紛的小玻璃碎片就能構成一個新的圖案。－－羅蘭．巴特，

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，《聲音的顆粒》（Roland Barthes，

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， The Grain of the Voice） 一天，

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，在康乃狄克州的一所養護之家裡，

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，每位年長的居民都可選擇一種居家植物來照顧，而且要決定每天要做哪些例行事務。一年半之後，與同機構裡另一些沒有這些選擇與責任的人比起來，前者不僅更爽朗、更有活力、更靈活，而且還有更多的人依然健在。事實上，在這個需要做決策、照顧植物的群體中，死亡的人數比起其他群體中的死亡人數要少了一半以上。這個結果驚人的實驗，開始於十年前一個作用強大的研究，我和我同事們稱之為「用心」（Mindfulness），以及與此相似、同樣強烈，卻有破壞性的「不用心」（Mindlessness）。  詭異奇特的「意識變化狀態」我們讀過很多，但相對的，不用心與用心卻是如此普通，以至於很少有人重視它們，或是利用它們來改變我們的人生。這本書將告訴我們，常常不用心會付出心理與生理上的代價；更重要的，這本書將告訴我們，透過用心，我們將有可能獲得更好的掌控、更多元的選擇，以及超越極限。  雖然這個實驗結果已發表在一系列的學術文章中，但我很早以前就想將其中蘊含的深意呈現給更廣大的群眾。對我而言，用心帶來的好處實在太有價值了，我無法坐視它被埋沒在社會心理學的檔案櫃中。每次當我收到企業主管或新聞記者的要求，希望能轉載某篇期刊上的文章時，我都恨不得能將那篇文章送進一台可即時翻譯的機器，去除掉難懂的專業術語與統計數值，揭露出隱藏在結論之中的實際涵義。寫這本書花了我很久的時間，很顯然稱不上是「即時快速」，但它確解讀了超過五十個實驗，而且，這本書將隱藏在實驗背後的意義呈現出來。  我第一個因為不用心而造成重大危機的經驗，發生在就讀研究所的時候。我祖母向她的醫生抱怨有條蛇在她的頭蓋骨下爬行，引發了她的頭痛。她把頭痛描述得栩栩如生，一點也不制式僵化，一如她平常慣有的說話方式。但是負責照顧她的幾位年輕醫生卻不怎麼留意這個來自不同文化的老婦人所告訴他們的話。他們將之診斷為一般的衰老現象。畢竟，因為年紀大了就容易糊塗、容易胡言亂語。當我祖母愈來愈感到困惑且不快樂時，他們建議為我祖母施行電擊療法，並說服我母親同意。  直到我祖母死後驗屍時，大家才知道她腦中長了一個瘤。我分擔了我母親的痛苦與罪惡感。但我們憑什麼去質疑醫生呢？在這之後，我不停想起醫生對我祖母的抱怨所做的反應，還有我們對醫生的反應。他們雖然有做診斷，但卻沒有留心他們所聽到的；是「將年邁衰老視為理所當然」的想法干擾了他們。我們沒有質疑醫生；是「將專家視為理所當然」的想法阻礙了我們。最後，隨著我繼續研究社會心理學，我看到了某些造成錯誤的原因，也是這些原因引導了我，在日後更進一步探究不用心行為。  社會心理學家通常會尋求造成某種行為的脈絡與前後關係。然而，當不用心時，人們看待資訊的態度，宛如該資訊是完全獨立於脈絡之外，宛如該資訊是永遠正確而與周遭環境無關一樣。舉個例子來說：「海洛因是危險的」。但是，對一個痛苦難當的瀕死病人來說是不是真的危險呢？  一旦察覺到不用心可能帶來的危險、以及因為更用心的生活態度而產生的種種可能（如前面提到的養護之家實驗），我開始在工作中以各種不同的情境看待這個一刀兩面的現象。例如，讓我們好好檢視一下，一九八二年佛羅里達航空班機墜毀，並造成了七十四名乘客死亡的事件原因。那是一個由經驗豐富的機組人員執勤，從華盛頓特區飛到佛羅里達州的例行航班。機長與副機長的健康狀況都非常良好。既不是太過勞累、壓力大，也不是受到不良的影響。到底哪裡出了差錯？一場大規模的檢測指向了機組人員在起飛前的檢查狀況。當副機長逐一說出清單上的控制項目時，機長確認了所有的開關都在適當的位置。在這些控制項中，有一個是防凍裝置。在那一天，機長與副機長像從前一樣逐項檢查了每一個控制裝置。他們照著例行進度檢查，檢查到防凍裝置時確認它是「關閉」的狀態。然而，這次的航班跟他們以往飛行過的不一樣。但這次他們不是在溫暖的南方天氣中航行，而是一片冰天雪地。  當他們如同以往一樣地逐項查看所有的控制項目時，看起來好像有在思考，其實不然。起飛前的例行檢查對機長與副機長來說，就跟空服員向雙眼茫然的乘客示範那些冗長又索然無味的安全措施一樣。當我們盲目遵循例行事務，或不經意地接收無意義的命令，我們的行為就像機器人一樣，但此時卻隱藏著足以影響我們自己及他人的嚴重後果。  我們並非都是會允許自己變成不用心的人。有些鋼琴演奏家不用鍵盤來記住曲調，以避免最後出現只有手指「記得」曲調、但自己卻不記得曲調的尷尬情況。關鍵在於，這些專家為了他們的演奏而小心翼翼。在沒有琴鍵的狀況下，他們就不能將表演視為理所當然。  在接下來的章節中，我將闡述不用心是如何及為何產生，並且說明在各種不同的生活型態中，我們該如何謹慎小心地找到適當的方位。第二章檢測了不用心的本質以及它與「習慣」、「無意識」這些相似概念的關聯性。第三章探究了不用心的原因，包括前後脈絡的重要性、以及早期教育的本質。第四章概括說明了不用心的後果，以及它如何限制我們的技能、期望與潛能。在第五章中，我將討論用心的本質，並清楚地將它與東方哲學中的觀念區分開來。第六章到第十章是有關於用心在平凡生活中的五個主要範疇：老化、創造力、工作、偏見、以及健康。 在我的研究中，我特別感興趣的包括處理工作場所的突發狀況，以及不用心與身心二元論之間的連結，這些在本書適當的章節中都有提到，例如，各別在第八章與第十章講到有關工作與健康。然而，本書中還有很多地方，對其他眾多領域也都有涵蓋。改述依利希（Ivan Illich）的話（當他解釋為何他要在對科技與去除權力的評論中，把教育、運輸與醫藥專業獨立出來討論的原因時所說的話）：「我還不如選擇寫關於郵局的事（或者說是政治）」。  不知變通的遵守規則和處處謹慎小心這兩件事，在定義上是不相容的，因此，本書將不會提出解決方案。很多在稍早階段讀到原稿的人，或與我共同研究的人都跟我一樣，發現到對「用心」與「不用心」的思考和剖析，已改變了我們對世界的觀點。有些人發現，承擔風險並迎向改變較為容易，或者說，他們不再那麼害怕失敗；有些人覺得，他們能掌握以前曾感到無助的地方，或覺得曾被禁錮的自己已經被釋放了。我希望讀者能享受於一窺我們的研究，用心質疑結論，並將它運用在自己的生活中。 資料來源：中時電子報，

宏達電今天公布8月營收新台幣65.8億元，

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，月增4.1%，

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，年減4.51%。宏達電今年月營收均未站上70億元關卡，

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，8月營收已是今年次高，

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，今年前8月營收465.8億元，

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，和去年相比近乎腰斬。宏達電今天公布8月自結合併營收新台幣65.8億元，

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，累計前8月自結合併營收465.8億元，

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，年減47.56%，

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，但年減幅度已較今年前7月收斂。和7月營收相比，宏達電8月營收月增4.1%，來到今年月營收次高水準。宏達電先前指出，期望第3季營運表現優於第2季，除了改善成本結構，宏達電9月營收還需加把勁。宏達電今年月營收均未站上70億元關卡，上半年每股虧損已達6.87元，不過宏達電認為，HTC 10的銷售力道可望延續至下半年，對虛擬實境（VR）產品Vive銷售也深具信心，力拚今年第3季智慧機業務損益兩平，期盼第3季營運可望優於第2季。宏達電日前端出HTC One A9新一代機款A9s，並預告將於9月20日發表新機。市場傳出，宏達電可能會發表 Desire 10系列新機，分別為Desire 10 Pro及Desire 10 Lifestyle。另外，也有消息指出，宏達電將於10月中旬端出兩款與Google合作的新機，名稱將取消過去沿用多年的Nexus，改以Pixel代替，均可望挹注宏達電後續業績表現。1050906(中央社)，