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，去年轉戰零售業，

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，出任英國百年老店瑪莎百貨（Marks & Spencer）董事長，

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，能從專門服務公司主管的金融顧問搖身成企業掌舵者，

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，除了多虧他謹慎、冷靜及能言善道等過人之處，

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，還有項值得一提的領導哲學，

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，就是強調董事長與執行長應角色分離，

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，因此他堅持不插手營運。
    　1997年在英國資產管理集團施羅德（Schroders）位居要津的史汪奈爾曾對公司表明，他無意擔負更多投資銀行的管理責任，「我只想照顧客戶，當很多大又有趣企業信賴的顧問。」
    　如果「大」和「有趣」才能對史汪奈爾的胃口，瑪莎百貨應該再適合不過，但他先前只有掌管英國圖書音樂零售巨頭HMV的經歷，因此2010年夏天獲任命為瑪莎這家FTSE 100成分股企業董事長的消息曝光後，還是讓投資人大吃一驚。
    　史汪奈爾其實與瑪莎百貨的淵源頗深，2004年他任職花旗集團時（花旗2000年接收施羅德投資銀行部門），提供當時的瑪莎董事長羅斯爵士（Sir Stuart Rose）多項收購提案的諮詢，最大功勞就是替瑪莎阻擋億萬富豪葛林爵士（Sir Philip Green）的惡意併購。
    　豈料羅斯因身兼執行長的雙重角色引起股東不滿，最後被迫卸職，先將執行長兵符交棒給從英國連鎖超市William Morrison挖來的鮑蘭德（Marc Bolland），再由曾長期合作的史汪奈爾接替董事長。
    　史氏低調謹慎的個人作風，與前任董事長直言不諱且高調的行事風格迥然不同，他也確實以有別以往的方式來統領董事會。
    　他接受金融時報專訪時指出：「一個董事會若什麼都是主席說了算，其他董事呆坐在那裡聽命行事，在我看來是最糟糕不過。」他提到，謙卑和沒有自我，是董事長這個職務不可或缺的特質。
    　史氏強調，董事長與執行長的角色應分開，因為他們本就肩負不同任務，「董事長不該好出鋒頭，假如到我離開瑪莎百貨的那一天，還是沒幾個人認識我，我想自己確實稱職做好份內工作。」
    　身為公司高層能否低調到幾近隱姓埋名的地步，端看他如何打好與執行長、投資人和董事會之間的關係。史氏表示，他和執行長鮑蘭德清楚劃分各自的職責，「他（鮑蘭德）管公司，我管董事會。」而且兩人都有共識，董事會應專注於公司文化、策略和傳承，「如果你看到接班計畫一旦出差錯會害公司付出多大代價，就知道這是董事會的首要之務。」
    　史氏試著在董事會議營造開放、接受挑戰的氛圍，確保董事掌握到議程和資訊重點，並委以董事拓展國際經驗等新任務，來磨鍊他們的決策能力。2007年便進入瑪莎董事會的英國旅遊網站Lastminute.com創辦人福克斯（Martha Lane Fox）說：「他（史氏）積極聽取我們的反應，也希望我們不吝回應。」
    　史氏指出，董事會要成功運作，成員們須做好萬全準備，明白自己的任務，還有共同的使命感，這樣一旦遇到難關才能如願克服。董事會遇到的難題自然包括如何應付外方勢力吞併瑪莎的野心，史氏說他不會受制於這種威脅，而是透過締約和有效策略來穩住投資人信心。
    　史氏至今仍保有在皮夾內放4張1英鎊紙鈔的習慣，好隨時提醒自己8年前曾阻止葛林爵士的併購魔手伸入瑪莎百貨，當時葛林開價每股400便士（100便士＝1英鎊）。瑪莎近來業績慘澹，8月間還傳出私募基金CVC Capital Partners意圖收購的消息。（吳慧珍），

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，標售地價共24億餘元，

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，3日開標零投標，

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，訂於4月7日要再開標，

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，財政處長王乾勇推薦地段好，

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，發展潛力足。（吳敏菁攝）

彰化縣政府公開標售台中市清水、梧棲和西區縣有地，

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，分別為24574、22420和1472平方公尺，

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，標售底價共24億元，

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，但3日開標零投標，

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，公告4日7日再進行招、開標；清水、梧棲是5年前議會同意，4月7日是最後處分的期限，若再沒標售出去，要再賣縣有地，還重新再提案。彰縣府公開標售土地，曾引起議員質疑，「賣祖產」，財政處長王乾勇表示，其中佔最大宗的清水和梧棲區土地是5年前議會就通過，再不標售就到期了。台中西區東昇段土地則是今年1月得到議會通過進行標售。但受不景氣影響，3個標案不僅都流標，還根本沒半個人來投標，王乾勇指出，這些土地開發潛值都相當高，清水、梧棲和西區，土地單價每平分公尺單價分別是3萬7000元、5萬7500元和19萬6020元。王乾勇指出，彰化縣有地，包括縣內55公頃，縣外64公頃，從1995至2015年，縣內共標售1.7公頃，台中標售17.4公頃，標售土地只佔了19.23％，今年並不打算再提案新增標售土地的面積。(中時即時)，

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，第16屆裕隆木雕創新獎宣布即日起開始徵件，

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，以迄明年1月10日止，

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，凡近3年內未於國內外發表或獲獎之木雕創作作品皆可報名，

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，且不限國籍。因應本土木雕藝術變革，

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，本屆木雕創新獎特調整為薪傳工藝組及木雕創新組，

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，兩組各將選出金、銀、銅質獎各1名，

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，獎金各為50萬、30萬、20萬元，

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，總獎金高達2百萬元。詳情可逕參考裕隆汽車官網(www.yulon-motor.com.tw)。，

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，國民黨產帳面縮水新台幣52億元，

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，中投公司今天表示，

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，公司年度財務報告可接受外界合法檢驗；減少約52億元，

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，原因有三，

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，包括認列訴訟敗訴、股市下跌、依法發放現金股利等。自由時報報導「半年不到 國民黨黨產帳面縮水52億」，

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，中投公司發布新聞稿作出相關澄清。新聞稿指出，

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，中投公司是屬公司組織，

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，必須善用財務業務，盡力維持公司的持續營運，公司財務及業務管理也由受託人中投治理及善良管理人的職責適當管理或處分。中投公司任何資產之處分或業務之執行，依規定經董事會議決或公司相關規章程序執行；公司年度財務報告也經會計師查核簽證，可接受外界任何合法檢驗。此外，新聞稿指出，中投公司(含欣裕台公司、不含黨部10億元)於去年6月底淨值約208億元，去年底淨值約156億元，減少約52億元。減少52億元的主要原因有三：(一)、認列訴訟敗訴、放棄訴訟、主動回贈或捐贈的房地產損失，標的包括板橋、八里、台南、花蓮等地之房地產；(二)、因股市下跌影響，公司持有之股票價值鉅額減損；以及(三)依法發放現金股利等，其中認列(一)(二)兩項即高達40餘億元。絕無媒體刊載指稱「是否趁選舉期間迅速脫產？或改登記到他人名下？」；所謂「透過寄名登記的方式，讓國庫通黨庫、黨庫通私庫」等指控，更屬扭曲事實或惡意揣測。新聞稿指出，中投公司懇請各界對重大影響社會人心之發言或報導前，能展現負責任態度，先查明真相，並避免偏頗、惡意之揣測或報導，或藉不實資訊遂行政治目的，也還給人民正確了解真相之權利。1050302(中央社)，

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，並呼籲大陸應在後續經濟計畫目標中盡力「構建競爭性市場體系」，

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，顯示大陸雖然改革開放超過30年，

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，仍有許多因素阻礙自由競爭與最適效率分配；其中隱含最具體的改革題目便是對阻礙競爭的最大壟斷利益，

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，即國有企業的改革。
    　大陸國企改革呼聲由來已久，

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，在資本主義化的過程中，

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，大陸國企挾龐大資源與行政優勢形成具有「中國特色」的壟斷經濟體。雖然許多國企如油企、電信藉壟斷利益賺得盆滿缽滿，

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，同時也聘請高階經理人甚至進軍海外，

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，具有現代企業管理的外觀，

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，但骨子裡造成「國進民退」，是民企茁壯與大陸中產社會崛起「傷不起」的絆腳石。
    　去年十八大前夕國企改革政策呼聲日益強烈，今年春節過後，大陸財政部、人社部、國資委等部門也緊鑼密鼓制定改革國企的政策文件，但目前傳出成型的限制國企主管薪資、提高紅利上繳比例等方案仍被認為力度不夠。固然這些方案可以改革國企體質，但並未觸碰到消滅國企壟斷地位的結構改革，仍有隔靴搔癢之嫌。

…更多新聞請看《旺報》，

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，香港《南華早報》日前根據大陸一名經濟研究員開發的模型，

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，編制一份最新的大陸「鬼城」地圖。地圖顯示，

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，東北因經濟多樣性不足，

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，未能提供足夠就業機會，

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，導致境內鬼城叢生，

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，「鬼城化」十分嚴重。在過往「經濟至上」思維掛帥下，

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，大陸各地方政府為拉抬經濟成長率，

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，經常投入鉅額資金開發「房地產」，盼藉由興建「新城」，帶動經濟發展，不過，卻因就業機會少等誘因不足，無法吸引人口進駐，造就許多乏人問津的「鬼城」；其中最知名莫過於內蒙鄂爾多斯。《南華早報》近日根據大陸經濟研究人員陳勤（音）提出的實驗模型，編制出最新的大陸「鬼城」地圖。據悉，該模型主要根據城市住宅未來供需比例、城市現有住宅數目兩指標，來預測2020年，大陸那些城鎮房屋供給將會超過需求。按地圖資料來看，東北經濟過度依賴自然資源、重工業和農業等產業，經濟多樣不足，未能提供多種類就業機會，因此境內鬼城的分布十分密集；至於山東則希望透過新建海景渡假區，拉抬旅遊人氣，不過人潮沒來，只徒留許多空屋。儘管已有不少前車之鑑，但大陸各地鬼城仍以驚人速度增長。貴州省去年在房地產的投資金額高達人民幣900億，截至去年，省會貴陽就有16個大型工程竣工；而武漢、南京、合肥等城市也有許多房產工程正在進行。事實上，早在2014年里昂證券（CLSA）也曾發布報告，預測未來5年內，大陸內地一些新開發小城鎮，將會變得越來越空蕩；不過，大陸一些研究人員認為，部分城鎮短期內雖出現房產供需失衡情況，就輕易認定為「鬼城」，有失公允。，

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，以第一階段硬體成績503分（滿分600）、第二階段服務成績325分（滿分400），

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，總分828的高標成績獲頒五星，

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，確立其區內卓越地位。交通部觀光局自民國98年起引進星級旅館評鑑制度。

…更多新聞請看《旺報》，

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，目前在空中巴士任職。（陳智琪提供）

空中巴士集團由多國組合成的企業，

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，集團員工數超過13萬人，

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，來自全世界100多個國家，

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，其中有6人來自台灣，

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，像是先前任職在空巴德國漢堡的陳智琪就是其中之一。陳智琪目前因照顧小孩留職停薪，

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，但得知有台灣媒體遠赴法國土魯斯採訪，

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，也特別現身受訪，

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，談及自己也曾參與的A350將交機給台灣的華航，

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，也覺得非常開心。陳智琪是土生土長的台灣人，大學畢業後，工作3年才到法國留學，2009年拿到法國高等商業研究學院（HEC）企管碩士後，打敗全球3000名競爭者，成為當年空巴錄取100名儲備幹部中的一人。她先前在空巴的德國漢堡基地工作，負責的是採購業務，像這次華航購買的A350機翼部分，就是她負責零件採購。陳智琪說，大學念的是廣告，研究所讀的是企管，之前對航太產業並不瞭解，但空巴是個龐大的集團，需要各種的人才，而且，進入空巴後，真得覺得這裡的工作環境非常好，而自己的德國先生也在空巴任職，現在因先生職務調動的緣故，所以全家才搬到法國土魯斯。陳智琪回憶，當初進入空巴擔任儲備幹部，需先從各地的履歷中篩選出3000人，並再歷經三道考驗，包括第一階段上網筆試，以及電話口試，最後階段有300人被找到德國慕尼黑進行團體面試，透過小組討論和活動，由空巴主管評估各方面的能力，合格後才能正式錄取，並不容易。空中巴士近年發展快速，陳智琪建議，要投入航太產業，當然最好要有興趣和熱情，但最重要的還是語言，因為空巴員工來自世界各地，像自己除了英語，在因在法國留學，能說流利的法語，且因為後來在德國工作的緣故，也能用德語和同事溝通，另外，空巴集團主要在歐洲，在歐洲留學也會有地利之便。(中時即時)，

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，昨家樂福搶先發表全新概念汐科店，

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，訴求設計全從顧客角度出發，

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，走道寬敞、座位最多、咖啡店進駐，

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，有如踏進百貨。林口三井outlet昨也曝光旗下品牌，

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，餐飲將是重頭戲，

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，10多家從未登台日本排隊美食將登場。家樂福汐科店進駐汐止U-MALL，

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，是新任總經理貝賀名來台3個月的心血結晶，

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，在他耳提面命「顧客至上」，

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，推車沒防盜鎖、店內沒POP宣傳、中央走道不放商品，民眾最愛書區、兒童區、日韓商品區、健康商品區空間大增，還有眾多座位可休憩，服裝、寢室、鍋具區的陳列有百貨質感。貝賀名不愛將新店帶動成長等數字掛口中，只說服務提升、顧客滿意時，自然會在數字反應，並表示已計畫9月針對銀髮族及小朋友推新服務，不僅退換貨會更友善，還會有專人替長者提貨。家樂福汐科店即日起至10日以智慧型手機掃描門口螢幕，可參加60秒搶好康活動，有機會買到9元雞蛋。三井集團的林口OUTLET PARK昨舉辦媒體參訪，精品Armani、Michael Kors、Versace等品牌確定進駐，美食邀來10多家從未在台登場的日系排隊美食店，有拉麵、烏龍麵、大阪燒等，將占營收2成之高。目前招商已達目標之9成，預計今年9月底、10月初開幕。，

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，即日起至26日，

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，在上月甫啟用的跨站式站房展出「鐵道文化展覽館設計展」，

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，以「山巒間的開拓者」為題，

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，表達異鄉學子對在地空間的期待與創意利用，

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，盼能獲得旅人的鼓勵。
    　這次展出的作品包括29件「鐵道博物館」的設計圖及模型、9組跨站式站房空間設計模型，

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，全由學生一手完成，

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，指導老師林妝鴻表示，

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，感激台鐵局給學生機會及舞台，自去年4月起，學生開始為車站旁的鐵道博物館進行設計。
    　她說，今年配合新站啟用，學子對站房內規畫的新空間有許多新穎想法，也看中苗栗車站1天高達6000人次以上的流量，在這裡展出的創作能夠「擁有其他展館比不上的高人氣」，盼能達到更大的影響力，展覽結束後也要將學子的設計成果集結成冊，盼供台鐵局作為展館的參考。
    　參與展覽的均為建築系大三學子，學生簡瑋杰指出，火車在大眾交通工具中已逐漸式微，他希望透過硬體設計，喚醒民眾對鐵道文化及火車意象的重視。
    　林妝鴻強調，參展的學子多是外地來苗栗求學，孩子們以異鄉學子的眼光來看待苗栗，反而更可以20歲的年輕視角，帶給苗栗更多活力與創意。，