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，除了維持每隊1名洋將外，

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，身高與薪資皆沒有上限，

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，但細節還有待討論，

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，各隊有叫好，

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，也有疑慮，

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，但都共同希望，

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，能以精采比賽吸引球迷進場。
    　根據領隊會議結果，新球季洋將人選由執行單位悍創運動行銷負責，可能循南韓職籃KBL模式，採洋將共同選秀，台啤總教練閻家驊強調，共同選秀能讓洋將好壞、薪資水準不至差距過大。
    　閻家驊表示，台啤支持洋將全面開放，籃協也承諾將向體育署爭取每隊150萬元補助，但擔心SBL步上中國CBA後塵，各隊展開「軍備競賽」，洋將價碼不斷拉高，水準也出現顯著差異，將導致各隊實力差距過大，降低比賽精采度。
    　裕隆隊原本反對全面開放洋將，但執行教練林正明表示，既然連台銀與金酒等隊都表態支持，裕隆將全力尋找最好的洋將來台效力，「好的洋將能提高比賽可看性。」台灣大技術顧問鄭志龍也強調，找洋將經費沒有上限。
    　至於悍創打算複製中華職棒經驗，找來前NBA球星來台效力，林正明認為幫助不大，他說：「籃球與棒球不一樣，棒球可以請一個老將打DH，我們需要的洋將是能跑能跳，才對戰績有幫助。此外，如果球星耍大牌，我們怎麼招呼他？」
    　一位不願具名的籃球界人士則強調，SBL長期存在的問題，就是各隊實力不均，找來前NBA球員的確是特效藥，但風潮能持續多久令人懷疑，若是特效藥都沒用，台灣籃球是不是就死了？，

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，恆春半島原生種黑豆受到矚目，

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，越來越多人種植，

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，屏東縣政府農業處表示，

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，一般農民利用2期稻作收成後至隔年1期水稻前的空檔期種植，

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，但不少連種3期。屏東縣政府農業處表示，

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，黑豆屬於豆科，

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，種皮是由深色花青素形成，所以成黑色，又稱為「烏豆」，恆春半島以恆春、滿州一帶為主要產地，目前栽種面積80公頃，其中60、70公頃是有機栽種。農業處表示，恆春半島的黑豆是原生黑豆，顆粒較小，原只是田間綠肥作物，因口味及質感獨特，又具養生功效，受消費者重視，這幾年更獲得不少醬油業的青睞。屏東科技大學的醬油及有名的屏東竹田鄉「豆油伯」，都採用恆春半島黑豆，加上黑豆養生風潮，市面上有黑豆水飲料，小包裝黑豆伴手禮也蔚為風潮。縣政府表示，一般農民利用2期稻作收穫後至隔年1期水稻前的空檔期種植，近年農民看到市場前景，投入2期作栽種，有人連種3期。52歲的葉清吉從大陸返回恆春種黑豆，他說，2年前開始要種時，因當地黑豆市場正夯，買不到種子，去年先種了幾分地，全部收成當種原。葉清吉嗅到恆春黑豆商機，已經租地30公頃準備大面積種植，未來想增購機械收割，還打算蓋醬油工廠，讓恆春黑豆效益更提升。1050308(中央社)，

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，南區水資源局宣佈，

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，曾文水庫今天下午4時起開始進行調節性放水，

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，以每秒150立方公尺洩放到曾文溪。在低氣壓對流胞及颱風莫蘭蒂豪雨下，

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，台南大大小小水庫都已蓄滿，

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，全台最大水庫曾文水庫水位已逾227公尺，超過正常滿水位；因颱風梅姬逼近，曾文水庫下午4時將進行調節性放水，南水局呼籲曾文溪下游民眾遠離河床。供應台南民生及工業用水的南化水庫，也已蓄滿，但南化水庫屬自然溢流，一旦超出滿水位，蓄水將自動溢流出去。1050924(中央社)，

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，只好愈買愈省。三商行旗下的美廉社瞄準單身和小家庭，

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，售價比一般零售通路便宜一五至二○％，

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，預定三年內店數達到一千家，

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，挑戰平價連鎖超市龍頭─全聯福利中心。在不景氣下，

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，平價連鎖超市短兵相接，

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，搶客戰已悄悄開打。
    　美廉社行銷協理蔡達倫說，

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，美廉社店今年一到五月營收成長兩成，年底店數擴增至三百八十家，三年內店數目標達一千家。
    　三千品項 散裝米服務小家庭
    　「我們有賣散裝的蛋和米，就是看在單身和小家庭多，東西可以只買一點點」，蔡達倫形容，八十年代柑仔店很常見的散裝米，在美廉社看的到。
    　從美廉社營收可看出陽春平價的策略奏效，今年一到五月營收達三十多億元，較去年同期成長二○％，全年營收目標為七十億至七十五億元。
    　蔡達倫指出，由於美廉社門市平均僅三十坪，不像大型超市一、二百坪，因此找新店址可以很靈活。量販店販售的品項，總共達二萬多種，超市也有一萬至一.五萬種，但美廉社只有三千到三千五百種，只挑選民生最必需品販售。
    　強打生鮮 全聯引進熟食烘焙
    　全聯福利中心早先喊出五年內店數要達一千家，董事長林敏雄的核心武器是生鮮產品，目前全聯福利中心六百多家門市中，已有五百家店是生鮮店，讓婆婆媽媽可以去超市買到跟傳統市場一樣新鮮的海鮮、蔬菜。
    　超市受到便利商店的夾殺，林敏雄接下來會引進烘培、熟食等在便利商店暢銷的品項，主攻忙碌上班族客源。國內超市、量販和便利商店等逾萬家，已到了廝殺搶客局面。
    　轉型吸客 連鎖超商短兵廝殺
    　此外，在少子化與小家庭趨勢下，大型量販業者也開起迷你店「便利購」，家樂福經由三年測試後，今年起積極拓展超市店型，自六月八日新北市中和區景安店開幕後，廿二日也將新開幕台中豐南店，目標是今年開十家便利購。
    　大型量販店在台灣營收業績已有三、四年停滯，台灣人不僅小家庭變多，單身晚婚的人口也激增，開車到量販店買大批食物與日常用品需求減少。家樂福今年重點轉向便利購，讓消費者下班後三十分鐘就能搞定買菜和生活用品。，

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，對於Uber備受爭議的納稅問題，

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，目前Uber僅針對佣金部分繳稅，

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，未繳營業稅和營所稅，

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，財政部賦稅署長李慶華表示，

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，Uber已經在台灣落地經營了，

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，替民眾提供車輛服務的行為，

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，他的收入都在台產生就該依照現行稅法規定合法納稅。許毓仁詢問李慶華，是否需要修法跨界電商納稅才能徵稅，李慶華表示，稅法規範很單純，只要在台灣經營任何營業活動有所得都該依法納稅，共享經濟在台灣落地經營就該納稅，Uber在台設立公司，那依現行規定就應該要納稅。交通部路政司專委李昭賢則表示，跟Uber溝通的大門從四年前開始至今沒有關過，交通部也樂見網路科技媒合運輸需求在台服務，但因涉及乘客安全跟消保，必須尊重國內法律，Uber在大陸被併購後可以守法，在台灣為什麼不行？李昭賢也強調，Uber違法事證明確，交通部就會積極嚴加取締，在沒設新法前，交通部做法不會改變，交通部也會盡量賦予業界更大經營彈性，車費制度鬆綁，近期會完成溝通，儘速立法。(中時)，

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，每個產業有不同的可能，

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，如運輸產業有公共性，

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，過去既然做出選擇，

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，接下來就應該考慮時間點，

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，如高鐵在資本耗盡下，

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，公司董事會義務已經轉移至保護債權，

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，或者由利害關係人把利益重新調配。林建中表示，高鐵進入重新協商階段，應更具有彈性，但這又跟頂新出售台北101股權不太一樣，因台北101出售案是控制股權移轉，特別是依循公司法，被認為是低度管制，不會對少數股東附有控制型義務。林建中表示，就法論法，投審會用「國家地標」的論點否決出售案，確實較難以接受，其准駁立場應該要更為明確，因不同的人、就有不同的觀感，政策如果沒有穩定性，對商業活動及人民信任，都不是好事。林建中表示，政府應對公權力有一定的限縮認知，一來專業性不足、二來財政侷限，沒那麼多資源，「今天管、明天要不要管」，「台北101很重要，那中正紀念堂、國父紀念館重不重要」應該尊重補充性原則、回歸法治精神，其他的就只是個案微調。林建中表示，彰銀案則屬官民間契約，因一定數量的股權具有價值，這是所謂控制權益價的問題，會比單賣零散持股價格高，站在國家的立場，收回彰銀經營權是財產權剝奪、是徵收的概念，無論如何都應該補償。林建中直言，更何況財政部是動用公股行庫加碼彰銀持股，還不是自己的錢，其實「沒有那麼的理直氣壯」，也已經把管制者、市場參與者角色混淆，並不合理，除了自身有需要調整之處外，也應該考量訴訟。林建中認為，從公法角度來講，財政部收回經營權，這是一個重大行為，應該在法律授權下才能作這種事情，「應該有個法律程序、有沒有編預算、有沒有受到國會授權」，就行政法角度比較不夠完備，對於外界期待達到合理的標準，還有努力空間。而從競爭力的觀點，林建中認為台灣不一定要走淡馬錫的模式，政府要不要主導經營可以辯論，如兆豐金向來居公股獲利王，但卻還落後國泰金、中信金，凸顯出防弊雖重要，但政府恐怕還是要有創新經營思維。，

5月30日下午5點35分加油的幸運兒。（陳淑娥翻攝）

1000萬元大獎落誰家！大甲區經國路順天加油站開出5、6月份統一發票特別獎，

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，幸運兒在5月30日傍晚加了100元95無鉛汽油，

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，應是剛下班的機車族中大獎，

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，加油站首次開出大獎，

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，員工感到十分雀躍。今年5、6月的統一發票特別獎為01099147，

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，順天加油站核對發票存根，發現這名幸運兒於5月30日下午5時35分，只加了95無鉛汽油100元就中大獎，員工興奮的繪製海報恭賀，也希望沾沾喜氣能夠中大獎。順天加油站指出，加油站位於經國路上，平日上下班時間顧客最多，機車常常大排長龍，研判應該是剛下班的機車騎士中了千萬大獎，也提醒當天至加油站加油者，趕緊對一下手中的發票，以免千萬大獎飛了。5、6月份的統一發票於本月25日開出，領獎期間為8月6日至11月5日，民眾得把握時間兌獎。(中時)，

籃網2日進行季前隊內對抗賽，

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，林書豪也在instagram貼上新影片，

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，內容是他帶著陽光笑容，

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，在賽後把小球用滾的送給場邊亞裔小球迷，

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，「感謝所有帶給我的人生與工作充滿享受的球迷！這個小男孩臉上驚喜的表情，

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，讓我一整個早上充滿歡樂。＃布魯克林IG＃單日最佳助攻」這段充滿歡樂氣氛的12秒影片，短短4小時就吸引超過8萬人按讚，且超過100次分享，畢竟這段影片完全展現林書豪喜歡跟小球迷互動的一面，不過也有球迷搞笑留言，指出豪哥只把禮物小球送給小男生，害得後面的小女生一臉失望，好像有點不太公平。(中時電子報)

中時電子報運動專頁，

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，董事長何煖軒表示，

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，去年可說是高潮迭起，

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，不過今年風波已經平息，

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，華航在去年下半年積極布局，

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，今年效益將會顯現，

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，除了在國際「大聯盟」外，近期也針對東南亞部分推動「小聯盟」合作，以拓展更多機會。華航總經理謝世謙表示，華航的A350的長程新機加入營運後，載客率明顯提升；預計今年下半年將會飛航倫敦，目前正在與倫敦方面洽談究竟要降落在哪個機場，可能飛航倫敦的希斯洛或格威機場。華航看好東北亞市場，何煖軒表示，去年下半年華航已與荷航、德航、法航、日航、達美航空等公司洽談共用班號及各式協定等，積極推動小聯盟合作，期望為華航在營運上增添柴火。(時報資訊)，

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，2016年4月合併營收約為35.21億元，

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，月增2.8%，

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，較去年同期約增加11.39%，

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，維持穩定成長，

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，表現相較記憶體產業強勁。華邦電子2016年1至4月合併營收約為136.08億元，較去年同期增加5.61%。華邦電子已公布第一季財報，單季毛利率仍有30%以上的水準，因研發費用增加，獲利較前季以及去年同期均略降，單季每股純益0.22元。華邦電首季合併營收100.86億元，毛利率30.12%，淨利歸屬母公司業主7.76億元，年減22.4%，EPS 0.22元。(時報資訊)，