聯合航空飛行常客計劃，
，連12年奪冠。（聯合航空提供）
美國旅遊雜誌《Global Traveler》日前開放讀者票選「2015年最佳飛行常客計劃(Best Frequent-Flyer Program)」，
，最終由聯合航空的「前程萬里飛行計劃」(Mileage Plus)奪冠，
，此亦為該航空公司第12次獲得此項殊榮。「前程萬里飛行計劃」提供聯合航空會員累積和兌換哩數，
，據2015年5月IdeaWorksCompany進行的年度Switchfly獎勵座位可用性調查(Switchfly Reward Seat Availability)顯示，
，該飛行常客計劃在全美數大國際航空公司中，提供最多的特惠獎勵座位。計劃所屬會員可透過搭乘聯合航空、聯航快運、星空聯盟(Star Alliance)成員航空公司或其他合作夥伴營運的航班累積哩數，或向聯合航空的全球合作夥伴購買產品或服務。會員可用多種方式使用這些獎勵哩數，包括支付旅遊、飯店住宿、租車和購買商品的費用。「2015年《Global Traveler》獎項的優勝者是由全球的旅遊常客所投票選出，而此舉肯定了聯合航空對提升客戶服務的承諾。」前程萬里飛行計劃行銷長及總裁O’Toole表示：「我們特別感謝投票給聯合航空前程萬里飛行計劃的雜誌讀者，正因為你們的肯定，該計劃才得以連續12年蟬聯全球最佳飛行常客計劃。」除此之外，聯合航空在此次票選中也被評為最佳航空公司第三名以及最佳商務艙第三名。《Global Traveler》發行人暨執行長Francis X. Gallagher指出：「聯合航空不僅是我們讀者的最愛，也是我們員工的最愛，這也是為什麼聯合航空能夠年復一年地獲得肯定。」(中時即時)，
好吃的納豆客串公視《沒有名字的甜點店》，
，但他不愛吃甜食，
，拍戲時卻要連吃８個馬卡龍。他說，
，男生吃甜點很娘，
，他一心想當很Man的人，
，要演吃到美食的表情，原本擔心演不出來，結果根本不用演，「沒想到還不錯吃！但如果馬卡龍包肉鬆，我應該會愛上它！」
綜藝咖的他，以前一心想演戲。他說，念師大附中時，很認真地在戲劇社排戲，家人一心以為他會考上台大，結果他偷偷考上台北藝術大學戲劇系，爆發家庭革命，後來媽媽妥協，叫他大二前留著高中課本，認為他會重考。「這反而激勵我，大學拚命演出舞台劇，常叫媽媽來看，後來媽媽就支持我演戲了。」
如今主持變正職，演戲變兼差，他抓住每個演戲的機會，中天《大學生了沒》的大學生說要做畢業作，他願意客串，最近在周杰倫電影《天台》客串演曾志偉的兒子，笑說兩人演父子理所當然，「他生的應該是我啊！怎麼會是曾寶儀？」，
政府財政拮据的窘境，
，行政院長江宜樺被迫改當「省長」！針對各部會正在籌編明年度總預算，
，政院已下達三十項省錢指令，
，不僅要省水、省電、省紙，
，聯誼餐會、禮品採購、交通補助全都要刪減，
，甚至對民間捐助也要減編，
，等於全面省到底。
江宜樺四月初聽取主計長石素梅簡報總預算規劃案後，政院隨即頒布「中央各主管機關編製一○ 三年度概算應行注意辦理事項」，等於「省長」親自下達省錢指令。江揆認為，政府財政壓力非常沉重，「每一分錢都要用在刀口上，各項施政該用則用，該省的一定要省。」
根據「中央各主管機關編製一○三年度概算應行注意辦理事項」，共計有二十條條文。其中第四條特地點明「當前中央政府財政極為困難」，並羅列三十項省錢指令。
今年三十條省錢指令大致延續往年原則，包括各種文件印刷經費應以實用為主，各種節令慶典經費，不得舖張，甚至也不得編列非必要的禮品採購及聯誼餐敘經費，許多規定甚至比往年更摳更省。
例如，政院以往端秋禮盒從以往是近千元的等級，今年變成六百元的荔枝禮盒，看出政院縮衣節食的努力；而行政院會也開始改採無紙化，全面使用電腦傳輸，節省每周大量印製報告的費用。
根據最新的規定，行政院也要求各部會的委辦費、捐助民間團體及租車的經費必須全面減編，各機關也不得編列員工上下班交通補助費，更不得編列租賃交通車提供員工上下班的經費。
此外，各項會議及講習訓練以在機關內部辦理為原則，並應撙節相關經費，而國內進修補助經費不得增加，這些規定也較往年更嚴格。
江揆也要求各部會以零基預算精神仔細檢討每一項施政的優先項目，據以編列明年度的預算，要求各部會在七月之前先從內部優先順序的檢討做起，再與政院討論。，
李宗盛（大哥）28日在小巨蛋舉行第２場演唱會，
，他前晚和前妻林憶蓮隔空對唱時哽咽以手摀臉拭淚，
，但一下台就對好友陳勇志說：「我只是吞口水和打嗝，
，沒有哽咽。」他昨深情唱完全曲，
，掌聲如雷，
，他自嘲：「我快變成哽咽叔了！」澄清不是容易掉淚的人，
，是吃太飽又喝水而打嗝，還說昨不敢擦汗，免得又被說哽咽了。他昨心情較首場輕鬆，和鄭怡、陳淑樺、潘越雲、林憶蓮對唱前，嘴甜說：「等下螢幕上會出現幾位絕世美女。」取笑自己取錯歌名，第１次發片寫了〈結束〉和鄭怡合唱；第１次幫林憶蓮寫歌就是〈當愛已成往事〉，「冥冥中自有定數，下次我不會再取這種歌名了。」昨星光閃閃，張清芳和老公宋學仁同行，她幽默地說：「我從來沒看過大哥哭，最想看這個。」她剛帶小孩到日本滑雪過耶誕節，這次留在台北看101跨年煙火。五月天、蕭敬騰、Selina昨也到場朝聖，歐漢聲還帶了新婚妻子。李宗盛的歌如人生投影，他昨唱完〈陰天〉，有感而發說不喜歡喝喜酒，「因為我的紀錄不好，怕觸別人霉頭。」，
台灣大學公衛學院副院長詹長權（圖）25日表示，
，「六輕石化工業區對附近學童健康影響」研究，
，由國際審查過程公正，
，汙染是事實，
，社會不該存在立場爭論，
，要思考解決汙染。中央社記者葉子綱攝 105年8月25日
台灣大學公衛學院副院長詹長權今天表示，
，「六輕石化工業區對附近學童健康影響」研究，
，由國際審查過程公正，汙染是事實，社會不該存在立場爭論，要思考解決汙染。國家衛生研究院自民國102年起執行「六輕石化工業區對附近學童健康影響」研究，在國際期刊發表，衛福部22日召開會議後發表成果。研究結果指出，橋頭國小許厝分校學童尿液中的硫代二乙酸TdGA的濃度顯著高於其他學校，可能是受石化工廠排放氯乙烯VCM及重金屬影響；衛生福利部建議遷校，行政院決定遷校，雲林縣政府宣布因應措施，但家長卻反對遷校，揚言不排除北上抗爭。時代力量上午在雲林斗六舉辦座談會，與會的台大公衛院副院長、執行研究的詹長權指出，研究報告的發表，經過國內、國外學者專家的審查、意見、修改，過程公正，研究調查並非誰指定誰來做，即使要做也要經此公正過程。台塑及部分家長質疑研究報告可信度，詹長權說，不相信在哪裡？每個過程、數據都被檢驗，汙染是事實，要保護對汙染無自主能力的學童，基於倫理道德，要做出抉擇並採取行動，更何況調查顯示6-11歲學童肝臟有變化。外界並質疑是與台塑六輕對立才如此，詹長權指出，沒有對立的疑慮，只有客觀公正，社會不該存在立場爭論，應認知發現事實及證據檢視，科學證據沒問題，研究過程該排除的因素都做了。詹長權表示，到目前為止，雲林縣內最大VCM排放工廠是六輕，如果有其他大廠排放，官方就該公布資料，何況，許厝分校新址不在社區內，而是靠近六輕，問題顯現出來，若要回到分校應該是社區內舊址，並非新址。1050825(中央社)，
高市民政局利用民政藝廊空間，
，規畫「塗鴉境界─智能障礙者藝術展」。（林宏聰攝）
高市民政局與財團法人高雄市私立樂仁啟智中心合作，
，即日起於鳳山行政中心民政藝廊展出「塗鴉境界─智能障礙者藝術展」，
，展期至6月底止，
，民政局長張乃千今天出席開幕茶會時表示，
，希望透過這群慢飛天使的畫作，
，讓更多民眾看到一般人見不到的細微世界。張乃千表示，
，為提升機關環境藝術精緻化，今年民政藝廊與樂仁啟智中心合辦繪畫展覽，希望提供友善、溫馨與舒適的洽公環境之外，更以平等尊重與關懷樂施為立足點，落實關愛弱勢團體。這場「塗鴉境界─智能障礙者藝術展」展期即起至6月底止，創作者們受限於智能障礙，行動緩慢，反而能觀察到一般人常忽略的細微世界，高市民政局歡迎民眾前往參觀，藉由繪畫的想像空間，深入了解慢飛天使內心獨特的小行星。(中時)，
同致電子下半年表現可略佳上半年，
，第1季毛利率可維持去年全年水準，
，可望超過30%，
，未來3年到5年，
，訂單能見度可到70%至80%。同致表示，
，積極布局自動駕駛領域，
，自動駕駛需具備車內外環境感知、機電控制以及車聯網和雲端網路連結3大系統要素。同致在超聲波、光學和射頻產品，
，已經跨入自動駕駛的3大領域。展望今年成長動能，同致表示，今年在360度環視系統（AVM）、非倒車影像、前後防撞、車道偏移等產品應用，可望有較大貢獻。展望下半年，同致預期下半年業績比重將介於52%到55%，可較上半年略佳。展望訂單能見度，同致預期，未來3年到5年，能見度可到70%至80%。觀察今年第1季毛利率表現，同致指出，第1季中國大陸汽車市場銷售表現佳，加上新增客戶和既有客戶帶動，預期第1季毛利率可維持去年全年平均30.62%水準。法人表示，同致第1季增加北京現代汽車訂單，去年第4季增加的江鈴汽車陸風特定車款訂單拉貨力道，延續到今年第1季，加上通用D2系列車款訂單穩健，整體拉抬同致第1季業績衝高。觀察產品布局，法人表示，同致今年除了積極切入北京現代汽車，在運動休旅車（SUV）增加Honda訂單，並積極布局中國大陸電動車市場。法人指出，同致與中國大陸長城和長安汽車合作自動泊車系統（APA），微波雷達盲區監測系統（BSD）去年10月開始持續交貨，預期明年2017年雷射雷達將有樣品推出。同致並積極開發智慧車內後視鏡、電子防炫後視鏡等產品。從產品業績比重來看，法人表示，第1季倒車雷達輔助系統（RPA）占同致整體業績比重約55%，預估今年相關比重可持續降低。值得注意的是，受惠中國大陸汽車訂單，同致第1季胎壓偵測器（TPMS）業績比重已達5%。同致自結3月合併營收達新台幣10.33億元，較去年同期5.43億元大增90.27%，創歷史單月新高，第1季自結合併營收29.21億元，較去年同期14.29億元大增104.33%，創歷年單季新高。第1季自結稅後淨利4.24億元，每股稅後盈餘達5.02元，創歷年單季新高。從客戶端來看，法人表示，同致第1季主要客戶包括江鈴汽車、長安汽車、長城汽車、通用、上汽通用等。1050426(中央社)，
「改造社會的要有熱情、理想的人」。香港籍牧師孔漢釗5年前到台灣加入傳教行列，
，有感於社會有太多的邊緣人，
，他帶著妻女留下來，
，打造「匠愛家園」。租用廢棄的嘉興國小大莊分校，
，數百坪的校園有廳舍、廣場，
，孔漢釗帶著妻女、志工，與10餘名更生人、社會邊緣人一起照顧40多名肢障、精障者，他們在匠愛家園彼此扶持、團體共生，有人得到救贖、有人重生，得到溫飽、被需要，從絕望看到生命曙光。70多人的伙食，掌廚的人是個曾有重度憂鬱症的「小花」，她在園區慢慢釋放自己憂鬱的心靈，恢復昔日的自信，如今已能走進廚房煮出一道道讓人溫飽菜餚。負責粗活送貨的「雄仔」，多次進出勒戒所，毒害曾讓他失去親友的信任、虛擲了青壯歲月、流浪街頭、無以為繼；他走進匠愛，重新找到被需要、被信任的初心，現在他努力做好份內的工作，更是園區精障者最忠實的擁護者。除了一點點的社會救助，匠愛的主力在於自助，園區內有製冰廠、蛋捲廠，還有魚菜共生區；區內的每一分子都要奉獻服務，換取必要的生活物資。例如扶持照顧，區內用「點數」流通，孔漢釗與他的妻女、園區的每個成員一樣，「用服務、工作表現」累積點數，身障無力奉獻者就用「復健」、「自我照護」次數計點，在福利社換購點心或是生活物資，如洗髮精或是清潔用品等。這個大家庭成員會在週日聚會做禮拜，彼此交流學習及成長，一起做有價值的事。園區內有被遺棄的父母、失婚婦女、年老獨居、無謀生能力的母子等，年紀從1歲到80歲都有；在克難中共生的家園，不忘友好睦鄰，將多餘的物資發放給社區需要的人，將友愛的手伸入社區，讓愛繼續蔓延。1051011(中央社)，
