澳網昨日上演「最強女人」小威廉絲對決「最美女人」莎拉波娃的戰爭，
，然而戰場上論的是實力，
，小威廉絲憑藉強悍的發球，
，全場轟出18記愛司，
，6比3、7比6（5）拿下生涯第19座四大賽女單冠軍，
，以及第6座澳網金盃。34歲的小威廉絲雖在開賽後被破掉1次發球局，
，但也強勢的3度回破，
，輕鬆拿下第1盤；次盤雙方一路保發來到搶7局，小威成功破掉莎娃3個發球分後，在賽末點第2發時大膽飆出「再見愛司」。她確認球沒出界才露出不可置信的表情，並做出招牌的「少女跳」，慶祝暌違5年的澳網女單冠軍。「5年時間不算短，」小威從「女金剛」娜拉提諾娃手中接下冠軍獎盃之後感性表示，「能走出低潮得感謝親朋好友與球迷，沒有你們就沒有今日的我，希望藉此機會鼓勵失意的朋友們，只要努力就會有收穫。」小威分別在2003、05、07、09與10年稱霸澳網，此後因肺栓塞及腳傷休養近1年，這幾年拿下6座四大賽冠軍，可惜始終與澳網無緣，昨雖在第2盤陷入苦戰，她仍牢牢把握住機會，成為澳網史上最老后冠得主，也締造6度闖進決賽都摘冠的紀錄。小威與莎娃連同昨役生涯交過19次，小威保有17勝2敗絕對優勢，尤其是2005年澳網之後取得16連勝佳績，10年來不曾輸給莎娃。此外，雙方在決賽碰頭9次，小威僅在2004年溫網與年終總決賽冠軍落敗，此後7戰全勝。「恭喜賽琳娜（小威名），很高興在這個光榮時刻與妳同場較勁，」沒能終結對戰連敗紀錄的莎娃賽後苦笑說：「雖然再次敗在妳的拍下，但我是鬥士，我會盡全力提升實力回到這個舞台，然後奪回屬於自己的榮耀。」小威不但囊括澳網、溫網、法網與美網四大賽冠軍，還擁有3面奧運金牌，為第1位生涯單打與雙打「金滿貫」得主，且19座四大賽冠軍超越娜拉提諾娃與艾芙特，僅次於「玉羅剎」葛拉芙的22座，獨居WTA史上第2位。，
隸屬中共中央黨校的《學習時報》24日刊文呼籲，
，建立「國家反腐敗委員會」，
，作為反腐敗相對獨立的專門機構。同時，
，也要盡快制定網路反腐敗的相關法律規定。
這篇由中共中央紀委駐國家糧食局紀檢組長的趙中權撰寫的文章表示，
，大陸反腐敗的機構設置上，
，存在力量分散的問題，
，沒有一個統一的、相對獨立的反腐敗部門。許多政府機構職能重疊、邊界不清，
，難以形成反腐敗的合力。
他建議，
，大陸中央政府可以考慮對現有分散在紀檢監察機關（預防腐敗局）、檢察機關（反貪汙賄賂局）等反腐敗專門機構進行整合，建立「國家反腐敗委員會」，作為反腐敗相對獨立的專門機構。
關於網路反腐問題，趙中權也認為，運用社會力量反腐敗，是走法治化反腐敗之路的良性互動，但不能逾越法治底線。當務之急，應盡快制定網路反腐敗的相關法律規定。
他指出，當務之急，應盡快制定網路反腐敗的相關法律規定，既設置具有引導性和激勵性的規定，以保障網民的合法權利，又要注重程序性的法律規定，約束網民合法、有序、規範地參與反腐敗，形成反腐敗的正能量。
…更多新聞請看《旺報》，
返回日職兩年，
，「平成怪物」松坂大輔終於要升上一軍投球了。（美聯社資料照）
36歲的「平成怪物」松坂大輔終於要升上一軍了！軟銀鷹隊監督工藤公康決定10月1日讓松坂與一軍合流，
，2日在例行賽最終戰登板中繼1、2局，
，這也是他前年重返日職後首次升上一軍。日本職棒例行賽已近尾聲，
，軟銀還剩下10月1日、2日在客場仙台球場與樂天金鷲隊2場比賽。由於名次已定，
，軟銀獲第2名，
，這兩戰算是「消化試合」，
，因此教練團安排松坂升上一軍並且投球。松坂2007年至14年轉戰大聯盟，
，返國後加盟軟銀，
，簽下3年12億日圓合約，卻因傷一直待在二軍，去年更動了右肩手術，這是他回國2年來，首次準備站上一軍投手丘投球。松坂在日職8年戰績108勝60敗1救援、自責分率2.95，大聯盟8年戰績56勝43敗3中繼1救援、自責分率4.45，日美職棒合計164勝103敗。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
笠復投資公司董事長黃震智。(商業周刊提供／程思迪攝)
5月12日正午，
，桃園大溪笠復威斯汀度假酒店開幕，
，飯店的角落，
，只見一個人一邊招呼客人，
，一會兒還會指點員工檢查地板乾不乾淨。這家飯店幕後的推手就是他，
，普立爾前董事長黃震智。以往，
，黃震智的出手都有點讓人「看不懂」，
，全球相機大廠柯達還在迷戀傳統相機膠捲，
，黃震智已一股衝勁，
，登上數位相機全球第二大代工廠的位子；正當數位相機產業如日中天，他又把整個事業賣給鴻海集團總裁郭台銘。這次投資度假型酒店，又在一個兩岸政治氣氛最詭異的月份。黃震智的勝算是什麼？這是美國高球名將老虎．伍茲造訪過的鴻禧球場，笠復威斯汀度假酒店就在它旁邊。他挖市場隱形缺口不攻陸客，搶台灣頂級客回首轉業之路，黃震智的夫人劉秀麗回憶，當年買下球場時，光是外債部分就有超過20件案子。外傳鴻禧集團爆發財務危機，積欠銀行債務最多時達150餘億元，靠黃震智和股東們出面談判協商，才解決債務和產權的問題。做生意，黃震智一向喜歡找市場缺口，他心中清楚，轉戰飯店業不能只在品牌上取勝，必須找到長久穩定客源，才能維持贏面。經市調，他發現北部少有結合高爾夫球場和飯店的營運模式；陸客團限縮，國民旅遊卻逆勢成長，因此以全亞洲威斯汀系統最大的親子俱樂部，做為飯店賣點，擴大飯店客源分母。依據世界觀光組織的預測，今年全球旅遊人次仍有4％成長， 在國民旅遊方面， 2014年國內旅遊總人次達1億5，600萬人次，寫下歷史新高，讓黃震智無畏景氣，決心投入觀光業戰局。台北君悅酒店副總經理陳孝慈分析，加入國際連鎖品牌的好處是，能以免費會員制吸引國際客源，讓房客能累積住房點數。黃震智的算盤，內有高端球場會員，外有國際連鎖會員，已有一定勝算。喜歡開車追求速度的黃震智，除了是蒐集法拉利的玩家，最後興趣變成事業，與朋友合夥代理法拉利跑車。這次則是喜歡打球，最後在球場邊上玩起了觀光飯店。他出名一個「精」字幫大立光做出高獲利決策黃震智生意經的字典裡，最核心的就是「精」。他對產業趨勢的敏銳，當時影響了股王大立光。1985年，當國內相機鏡頭只有玻璃材質時，黃震智觀察到日本廠商開發塑膠鏡頭的趨勢，建議林耀英發展塑膠鏡頭。在黃震智的三度建議下，林耀英決定設計生產塑膠鏡片，成為後來大立光電持續高獲利的關鍵，而這項決策，也成為後來大立光領先其他同業的分水嶺。就在光學產業景氣正夯之際， 黃震智卻在2006年宣布， 將畢生心血以282億元的代價賣給鴻海，跌破外界的眼鏡。「那一手賣得很漂亮！」一名光學業的董事長分析，普立爾雖位居全球第二大的數位相機代工廠，但黃震智已提前3年就看到產業趨勢，手機的出現有如猛虎出柙，目前國內智慧型手機普及率達7成以上，黃當年決定出售普立爾，是「眼光看很準、很厲害」的決策。精準，是光學產品的唯一要求，難容一粒灰塵。黃震智也用做電子業的高標準，帶著女兒走一遍。只不過，進入飯店業，他的起步排資論輩應該算是「晚輩」，還能不能像電子業玩出速度、準度，會是不小的挑戰。【 更多報導 】
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※精彩全文，詳見《商業周刊》。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。(中時電子報)，
勞動部長陳雄文的座車被竊，
，令人驚訝的，
，失竊地點居然在勞動部大樓的地下停車場，
，儘管警方亡羊補牢8小時就逮到竊賊，
，但也突顯勞動部的維安工作形同「紙老虎」，
，萬一歹徒是有目的在車內放置炸彈，
，後果將不堪設想，
，必須重新檢討維安作為。中央機關部會受限於環境及經費，
，無法集中在同一區域辦公，
，有些部會必須向辦公大樓承租場地，相對在機關安全維護方面，無法像行政院等單位，有封閉的空間可以實施嚴格的人車管制，但並非如此就可以輕忽機關的安全。以目前新大樓而言，四處都設有監視器，進出須持有門禁管制卡，甚至可進行樓層管制，保全只需要在中控室監控，並且加強樓層巡邏，再搭配負責機關駐地安全的保六總隊員警門禁管制，可以防止閒雜人等進出。據了解，勞動部現僅有保六5名員警負責，扣除休假輪休，每日上班人數捉襟見肘，負責在大門過濾進出人士，沒想到，昨天的偷車賊把警察當路人甲，改趁車道保全內急之際溜進大樓，完全不用通過門禁及門卡就可到達停放公務車輛的地下3樓。雖然隨後地下3樓保全也發現竊賊，卻無立即作為制止；更扯的是，勞動部司機便宜行事，門沒鎖，鑰匙還放車內，等於拱手把車子送給竊賊，司機保管機關財產，理應鑰匙不離身或統一保管，否則有心人趁機車內動手腳，危及部長安全，恐怕不是車被偷走那麼簡單。勞動部長座車被竊，其實不是新鮮事，過去陳菊擔任勞委會主委也有停在家中被偷經驗，不過，這回車子是在勞動部裡被怪賊登堂入室闖入偷走，可就丟臉丟大了。勞動部長車被開走 鑰匙留車上 保警保全虛設，
菲律賓118年國慶暨花卉嘉年華活動今天在新北市民廣場舉行，
，新北市長朱立倫肯定菲籍勞工對台灣的貢獻，
，並稱許菲律賓是台灣友善鄰居。為感謝菲律賓移工們對新北市辛苦付出，
，新北市政府與馬尼拉經濟文化辦事處辦「菲律賓118年國慶暨花卉嘉年華」活動，
，朱立倫及菲律賓駐台代表白熙禮等人到場慶祝。朱立倫表示，
，菲律賓是台灣友善鄰居，
，許多菲律賓朋友們到台灣，
，協助及照護基層家庭，為各項工程付出勞力，及選擇在台灣定居，成為台灣「新住民」。他說，有這群好友對新北市的經濟、社會付出貢獻，使城市變更好、有更多元城市文化。12日是菲律賓獨立紀念日，在別具意義的日子，讓到台灣的菲律賓朋友團聚在市民廣場，「身為新北市長，要向你們表達衷心的感謝」。新北市府表示，去年以「面具」為主題辦嘉年華會，獲民眾迴響，今年引入「碧瑤花卉遊行」，希望讓新北市民更深入認識菲律賓文化。新北市府勞工局表示，全市外籍勞工8萬4514人，菲籍占1萬1546人，菲籍新住民也達1419人。今年結合呂宋島碧瑤市花卉節遊行慶典，還提供菲律賓在地美食攤位、免費剪髮及視障按摩，除讓在台菲人稍解思鄉苦，慈濟人醫會也提供免費健檢服務，讓菲律賓朋友們在台灣健康工作、快樂生活。1050612(中央社)，
NCC通過台灣寬頻通訊（TBC）赴星上市案，
，麥格理媒體集團先斬後奏偷渡成功，
，海外股權變更難以追查，
，恐成為國安大漏洞。此惡例一開，
，難保其他系統台不會有樣學樣，
，赴海外釋股。馬政府這種寧予外人的作法，
，日後恐後患無窮。
學者以「錢有4隻腳，
，人只有2隻腳，
，當然追不到」一話，
，形容追查海外上市資金流向的困難程度。所以過去才會有許多透過人頭戶，或到英屬維京群島、開曼群島「過水」，轉投資國內企業，讓政府查不到的非法資金。
這回TBC案大股東麥格理，列出數條針對「不得在台投資媒體對象」的限制條款與承諾，給NCC下台階，咱們台灣的主管機關也就憨實地全盤相信。但對外商私募基金來說，投資獲利是最大考量，就算給了承諾，最後仍可在海外賣股權，拍拍屁股走人。
是否碰上白種人外資，政府就要禮讓三分？現階段政府尚未開放陸資投資台灣媒體，但若TBC股東APTT在星國上市發行期間，真有陸資透過層層轉投資對其持股，即使小到僅有一個單位，屆時有誰會負責，是業者？還是NCC、投審會？
身為事業主管機關的NCC，並作出同意決議，屆時若業者承諾破功，是否該有人出面負責，接受處分、下台？身為主委的石世豪，是否願意承諾，若真出包，就下台。
在台灣投資環境及機會已落居全球倒數國家，國庫又面臨拮据之際，主管機關若因怕背負讓外資不敢來台投資的罵名，而犧牲掉台灣媒體發展的公平性，這才是民眾最大的損失。，
嘉市跨年晚會今年創升格卅年來之先例要在「中央圓環」舉辦，
，訴求城市意象與市民光榮感，
，惟圓環位處市中心，
，市議員張秀華、戴寧、陳幸枝等議員質疑活動交通疏散、垃圾、噪音與接駁車等問題，
，文化局長洪孟楷回應，
，已做好萬全準備。
往年跨年晚會都在市郊的體育場舉辦，
，今年適逢嘉市升格卅周年，
，為突破傳統，
，洪孟楷說服市長，移師中央圓環；洪表示，台北有一○一、高雄有夢時代，基於城市意象觀點，才選擇地標圓環。
昨議會總質詢幾乎都圍繞在跨年晚會議題上。張秀華、戴寧表示，圓環位處市中心，腹地狹小，包括觀賞角度、交通疏散與接駁都是問題，該如何克服？
陳幸枝更氣憤表示，以往里內辦廟會，晚上九點不到，環保局就來監測噪音，如今跨年晚會在市中心的圓環，活動更延續至午夜十二點半，她當場要求環保局長林建宏當天必須派員監測，只要超過規定分貝數，就須依法開罰。，
埃及14日起舉行兩天的「制憲公投」，
，就「制憲委員會」上月通過的新憲草案進行投票，
，一般預料可輕鬆過關。分析家指出，
，這場公投可視為軍方強人席希是否投入總統大選的試探氣球，
，如果投票率和贊成率都能衝高，
，則現任「武裝部隊最高委員會」主席的席拉很可能出馬參選。
首都開羅在投票之前傳出爆炸聲，
，警方說，
，一枚土製炸彈在法院外爆炸，
，未造成傷亡。為了確保投票順利進行，軍方扶植的臨時政府在全國各地部署20萬名警察和16萬名軍隊，並鼓勵人民踴躍投票。
支持前總統穆爾西的「穆斯林兄弟會」則全力杯葛這次公投。穆兄會群眾14日在埃及中部和南部示威，與安全部隊發生衝突，導致4人死亡。
這是埃及自前強人總統穆巴拉克2011年初被推翻後，第3次舉行憲法公投，穆爾西靠第1次通過的憲法當選總統，但他上任後推動修憲，2012年公投通過具有強烈伊斯蘭色彩的現行憲法，去年7月他自己被軍方罷黜下台。
新憲法將現行憲法所有偏袒伊斯蘭的條文全數刪除，禁止以宗教為組成基礎的政黨參政，並且大幅擴充軍方權力，其中一條規定，總統任命國防部長需經武裝部隊最高委員會認可，且任期與總統一致。
埃及這3年來政局動盪，經濟連帶敗壞，許多人因此怪罪穆爾西，他們認為，軍方推翻穆爾西並非政變，而是代表大多數人民意志的革命行動。在這些人心中，席希是埃及能否恢復穩定的決定性人物。種種跡象也顯示席希正準備參選。，
大陸內需力挺，
，帶旺自行車雙雄營收，
，股價同聲報喜。全球自行車龍頭巨大機械（9921）昨日上漲3元，
，收220元，
，再創歷史新高；專攻高價車款的美利達（9914）上漲2元，
，追平前波高點198元，
，續往高價推進。
自行車雙雄營收昨也出爐，
，巨大6月營收42.52億元，
，雖年減5.91％，
，但累積上半年營收達271.78億元，仍有4％成長；美利達6月營收20.64億元，年減0.61％，但上半年累計營收110.33億元，仍維持超過一成增幅。
巨大執行長羅祥安表示，隨著大陸消費能力不斷地提高，捷安特(Giant)自行車在大陸產銷量，每年成長速度都超過20％，大陸今年上半年營收約占集團合併營收三成，將與歐盟、北美市場三足鼎立，成為重要支柱。
巨大昆山新廠正擴增生產線，年產能將由100萬台提高到130萬台；天津廠將由100萬台擴增到150萬台；成都廠由30萬台擴增到50萬台，三廠合計可達430萬台。
巨大去年全球產銷631萬台，大陸市場就占230萬台。業內推估，以巨大全球年產銷量近年至少10％，以及大陸市場年成長2到三成來算，今年巨大全球產銷量上看700萬台，而大陸內銷市場有機會挑戰300萬台。
美利達近三年營收與獲利的最大貢獻來自於於大陸市場。美利達董事長曾崧柱預期，大陸自行車市場還可以吃20年，目前大陸市場佔營收比重約三成，明年可增加一成，預期未來3至5年內，大陸營收占比可望過半。
而為因應大陸市場龐大需求，美利達去年砸重金打造江蘇南通新廠，最大產能規劃200萬台，初期年產能50萬台，未來內、外銷市場將各占一半，深圳廠有部份產能移入。，
