廢棄物處理大廠可寧衛(8422)受惠於專案整治工程進入施作高峰期，
，第1季營收達到8.12億元，
，年增率高達47.51%，
，並改寫單季歷史新高，
，營運完全不受農曆年長假干擾，
，可寧衛指出，
，預期第2季整治工程施作更佳，
，單季營運展望更樂觀；而下半年，可寧衛雖然大型專案結束，但公司已積極爭取整治專案中，盼能延續營運高水準。可寧衛為國內最大事業廢棄物處理廠商，業務包括清運、固化、掩埋等，提供客戶一站式服務，而客戶來源則有製程客戶訂單，以及專案工程訂單。該公司去年上半年因接獲金額高達16億元的大型整治廠址訂單，使去年專案訂單佔營收比重大幅提升，前年僅2成，而去年下半年則升至5成，回到過往的水準，而該筆大專案訂單延續至今年上半年，也成為今年首季去年營收成長的最大動能。可寧衛表示，專案會延續至第2季，同時，由於本季工作天期回到正常，有利一般廢棄物處理更優首季，因此單季營收將較第1季成長。至於下半年，可寧衛表示，隨著大型專案結束，將造成營收落差，但可寧衛正積極爭取多筆整治專案，盼能使好成績延續至下半年。(工商)，
為降低轄內交通事故，
，太平警分局今天表示，
，將針對轄區易肇事路口試辦1個月交通改善措施，
，實施路口淨空，
，並在交通熱點時段，
，取締路口惡性交通違規，
，保障行人過馬路的優先權。太平警分局今天邀請里長、義交協勤民力等幹部舉行實務討論會。太平警分局表示，
，將針對易肇事路口推動交通改善措施，
，擇定中興路、中山路及樹孝路等交通複雜路口做為示範點，
，實施路口淨空預計試辦1個月。太平警分局表示，初步決定在交叉路口10公尺沿紅線擺設交通錐，並在上、下學交通尖峰時段派警力守望，透過宣導、勸導及執法三管齊下，再配合商家自主管理，希望用路人能養成良好守法習慣。太平警分局指出，最近傳出多起行人過馬路行走斑馬線，遭到車輛撞擊受傷或死亡，依據交通法規規定，只要行人走在行人穿越線，車輛就應該禮讓，不能以行人違反號誌，就強行通過路口。部分里長及義交在會議提出增設停車場、改善不合理交通工程及拖吊違規停車等建議，逐步建立行人優先通行環境，以保障行人安全。(中時)，
神農架大龍潭金絲猴研究基地，
，金絲猴在樹林中玩耍。（新華社/杜華舉）
神農架大龍潭金絲猴研究基地，
，金絲猴在樹林中玩耍。（新華社/杜華舉）
近年來，
，經過動物保護人員的多年努力，
，加上生態環境的不斷改善，
，中國湖北省神農架的金絲猴得到了有效的保護。目前，
，神農架金絲猴數量比20世紀80年代數量最少時增加了一倍多。金絲猴是瀕危動物，
，有三個種分布在中國，
，常年棲息於海拔1500～3300公尺的森林中。(中時電子報)
神農架大龍潭金絲猴研究基地，
，金絲猴在樹林中玩耍。（新華社/杜華舉）
神農架大龍潭金絲猴研究基地，金絲猴在樹林中玩耍。（新華社/杜華舉）
神農架大龍潭金絲猴研究基地，金絲猴在樹林中玩耍。（新華社/杜華舉）
神農架大龍潭金絲猴研究基地，金絲猴在樹林中玩耍。（新華社/杜華舉）
神農架大龍潭金絲猴研究基地，金絲猴在樹林中玩耍。（新華社/杜華舉）
神農架大龍潭金絲猴研究基地，金絲猴在樹林中玩耍。（新華社/杜華舉）
神農架大龍潭金絲猴研究基地，金絲猴在樹林中玩耍。（新華社/杜華舉）
神農架大龍潭金絲猴研究基地，金絲猴在樹林中玩耍。（新華社/杜華舉），
民進黨立委鄭運鵬等人今天要求交通部積極討國產，
，解散台灣電信協會、郵政協會，
，並將財產收歸國有。立法院交通委員會今天安排交通部，
，報告主管財團法人績效報告。鄭運鵬說，
，立法院交通委員會上個會期就做成決議，
，要求交通部執行將電信協會、郵政協會收歸國有，
，交通部卻違法未執行。鄭運鵬指出，
，電信協會與郵政協會都是承接日據時代單位，過去郵電是行政機關，但時空已變，中華電信已民營化，電信協會卻只服務中華電信，郵政也公司化，郵政協會只服務中華郵政公司，是不公平競爭。鄭運鵬要求交通部立即指示兩協會官派董事，召開董事會，並解散協會，若不解散，財產要交回國庫避免財產不當移轉為私人財產。交通部次長曾大仁說，電信與郵政協會主要協助政府國際接軌與兩岸交流，兩協會各9席董事中，交通部各派5席，有絕對主導權，但若要解散，還有一些法律程序要釐清。民進黨立委鄭寶清說，電信協會公告現值有新台幣171億元，市值超過200億元，1年才編列4、5億元預算，且交通部未依總統府公報與立法院決議，編列協會財產目錄，協會快成了太上皇。民進黨立委蕭美琴質疑電信協會存在的價值，她說，電信協會業務之一是縮短偏鄉數位落差，但她看不到電信協會的成果，反而不如民間電腦公會，只看到電信協會做房屋土地出租交易。1050406(中央社)，
市議員江肇國、楊典忠關心台中市有11座電影院，
，卻沒有任何一廳專門撥放上述電影；極力催生台中市藝術電影院。（陳世宗攝）
台中市政府新聞局為培養觀賞電影人口，
，目前評估在中區中山路73號或於原森玉戲院舊址成立推廣藝術、獨立電影的場地，
，預計今年底可完成選址；同時也將與文化局合作，
，強化沙鹿區深波圖書館既有「電影藝術館」播放藝術電影的頻率、能量，
，成為台中培養影視人口的雙引擎。市議員江肇國今日在議會質詢時指出，
，台中希望發展成為影視重鎮，
，首要應先培養看電影的人口，
，雖然目前有萬代福影城提供影廳播放小眾電影，而之前日日新電影院也配合舉辦性別影展，但目前尚未有像是台北市「光點台北」、「華山光點」等，由專業策展人經營，並以主題性方式，播放藝術、紀錄、性別議題與學生作品的固定電影影城。市議員楊典忠也指出，目前由文化局管理的沙鹿區深波圖書館，不僅有豐富的電影相關藏書，還有已定期播放電影的「電影藝術館」，內有80個座位，已經是一個小型電影院，希望新聞局、文化局合作，豐富圖書館軟硬體資源。市府新聞局長卓冠廷表示，目前台中市10於間電影院確實都以播放商業電影為主，新聞局規劃利用國有財產署在中區中山路73號，或是舊森玉戲院的閒置空間，打造成為推廣藝術、獨立電影的場地。卓局長表示，目前新聞局與影視基金會評估兩案，中區中山路73號場地雖空間較小，僅能容納約40個位置，但預算低且時間快，如果一切順利，可在明年中完成；舊森玉戲院雖然空間大，但是因為閒置較久，內部也有漏水問題，所以期程較久，預算也會比較高。新聞局表示也會與文化局合作，強化沙鹿區的深波圖書館「電影藝術館」的能量增加電影播放的頻率與品質，日前已在該圖書館播放今年台中國際動畫影展的得獎影片，也預計明年於在台中舉辦的「TIDF台灣國際紀錄片」台中巡迴場，也將增加於深波圖書館放映及進行座談，盼未來能與中區藝術電影館相互呼應，成為台中培養影視人口的雙引擎。卓冠廷強調，在水湳經貿園區中的「中台灣電影中心」，目前也正在進行內裝微調，計畫要保留1至2個廳成為播放藝術電影與獨立電影的園區，希望可以達到議員的期望。(中時)，
光罩廠台灣光罩去年營運由盈轉虧，
，稅後淨損新台幣3707萬元，
，為上市來首度營運虧損；光罩董事會決議，
，每股將配發0.3元現金。光罩去年因市場競爭依然激烈，
，加上子公司昱嘉科技提列存貨跌價損失及銷或折讓影響，
，營運表現不盡理想，
，稅後淨損3707萬元，
，為光罩民國84年上市來首度營運虧損。儘管去年營運由盈轉虧，
，光罩董事會仍決議以資本公積每股配發0.3元現金，
，以光罩今天收盤價9.78元計，殖利率約3.06%。光罩今年來營運持續滑落，前2月合併營收2.06億元，年減約28%。1050323(中央社)，
今年41歲的好萊塢女星卡麥隆黛絲，
，最近受訪時提到自己的年齡，
，直說不在意，
，「我等不及變老了，
，我相信女人過了40歲會得到最棒的部分。」更以海倫米蘭、茱蒂丹契、梅莉史翠普等人為例，
，說她們到了現在的年齡便得更加成功。
她最近和火辣名模凱特阿普頓合演《婦仇者聯盟》，
，比起凱特火辣、青春的肉體，
，確實顯老態。不過昔日甜姐兒魅力依舊不容小覷，
，電影上周在台上映，
，以全台1200萬台幣的票房成績，成為上映新片冠軍，本周將面對強敵《蜘蛛人驚奇再起2：電光之戰》的廝殺。，
中華電信集團旗下的中華精測（6510）受惠於半導體客戶需求增加，
，2016年3月自結合併營收達1.76億元，
，月增13.36％、年增63.92％，
，寫下單月歷史新高。合計首季合併營收亦達5億元，
，季增1.81％、年增51.91％，
，亦創單季新高佳績。精測3月23日以每股360元掛牌上櫃，
，首日即大漲7成至615元，
，4月6日收盤站上725元，
，昨（7）日盤中更觸及736元新高，
，惟因近期漲多，外資及自營商反手賣超，終場翻黑下跌2％至710元。今日盤中震盪走跌逾2％，在封測族群中表現弱勢。精測2015年合併營收17.25億元，年增61.99％，毛利率51.63％、營益率29.17％，優於前年的47.61％、22.38％。歸屬業主稅後淨利4.13億元，年增1.09倍，基本每股盈餘14.77元，較前年8.35元大幅躍升。精測今年將積極發展14和16奈米製程測試方案，目前亦與主要客戶合作開發10奈米以下的先進製程測試方案，預期10奈米製程方案至2018年可望有明顯進展。展望後市，法人預期隨著半導體產業需求成長，可望帶動精測前三季營運逐季成長。(時報資訊)，
亞洲大型時裝網購平台ZALORA改寫東南亞流行風潮，
，創下年營收達新台幣75億元的佳績；ZALORA東南亞營運總監將於本月底來台參加IMPACT 2016高峰論壇，
，分享ZALORA經營策略。根據PayPal 2015年的跨國消費者調查，
，時裝是線上跨境購物及行動購物中最普及的類別，
，在前者占比高達53%，
，後者也有27.9%，
，而在東南亞新興市場中，
，以時裝為主力商品的電商龍頭當屬ZALORA。ZALORA如何滿足東南亞的多元文化喜好，
，創下年營收75億元的佳績？ZALORA東南亞營運總監希羅亞尼斯（Giulio Xiloyannis）將在9月28日舉行的IMPACT 2016高峰論壇親自解密。東南亞雖然有像台灣、香港、新加坡等成熟的高消費力市場，
，同時卻也和印尼、菲律賓等發展中國家一樣，需求商品因市場而異。然而ZALORA成立僅短短4年，便已先後在新加坡、香港、馬來西亞、汶萊、印尼、菲律賓等6個市場站穩陣腳。表面上看似風馳電掣的滲透戰術，實際上，ZALORA花費不少功夫深究各國網購環境與消費習慣。為了向東南亞消費者介紹ZALORA，並取得首次網購的消費者信任，ZALORA在東南亞推出期間限定的實體店，結合傳統零售店面及電子商務，為消費者提供實體購物體驗，消費者可以實際試穿ZALORA官網中的商品，同時更進一步熟悉ZALORA網站的購買操作。期間限定店首設於新加坡，成功打響名號後，又在馬來西亞檳城、印尼雅加達、香港及菲律賓馬尼拉等相繼推出。此舉不僅提升了ZALORA的品牌知名度，也讓超過90%的期間限定店顧客於ZALORA完成首次網購，為品牌帶來更多新客戶。ZALORA的App於2013年上架，隔年便有過半數流量是從行動裝置導入。此外，ZALORA更與當地時裝品牌、金融業、便利商店通路、以及旅遊業者策略合作，積極拓展市場，目前已在星、馬、港三地達成時裝電商市占第一、其他地區前三的佳績，成為東南亞時尚電商龍頭。1050917(中央社)，
