中共中央總書記習近平前天在北京會見日本公明黨黨魁山口那津男，
，強調將推進雙邊戰略互惠關係，
，會認真研究中日首腦會談；中國駐日內瓦大使劉振民則在瑞士指出，
，中日釣魚台爭議終將得到控制。上述情勢發展，
，被認為雙方爆發軍事衝突的可能性降低。
儘管日本正著手修改《防衛計畫大綱》，
，試圖強化對釣魚台列嶼的監控強度，
，但據BBC中文網報導，
，劉振民在瑞士達沃斯論壇的周邊會議指出，
，中日釣魚台爭議終將得到控制；雖然他不知道何時（能獲得控制），但他「希望很快能夠控制」。
和平解決方式很多
劉振民表示，中國希望日本新上任的安倍政府能夠面對歷史和現實，採取正確措施克服困難，將中日兩國關係恢復到正常的發展。
他說，和平解決糾紛的方式很多，可談判解決分歧，也可能有其他方法。
劉振民說，與日本的主權爭議加上包括涉及6個東南亞國家的南海主權爭議，的確是對中國政府的挑戰，也的確令中國與鄰國的關係更加複雜。雖然困難，但他認為協商仍將繼續。
至於美國在亞洲扮演的角色，劉振民形容中美之間的關係是「世界上最重要但也最複雜的關係」。中國尊重美國在亞太地區的安全利益，也歡迎美國在亞太地區扮演一個「建設性」的角色。
劉振民呼籲，美國同樣需要尊重中國在地區的利益和顧慮，如此雙方才能增加「密切的討論」。他強調，亞太地區不應成為中美競爭或對抗的競技場。
雙方正在相互靠近
日本共同社昨天刊文指出，從習近平與山口的會談中，可見雙方正在相互靠近，力爭打破僵局，但日方堅持「不存在主權爭議」，中方則不斷接近或進入釣魚台海域，雙方主張仍存在較大差距。
報導稱，中方提出擱置爭議的方案，讓雙方得以維持友好關係，「如果現在領導人無法解決，可留給後人解決」。但這項提議遭日方人士反對，直言一旦擱置爭議，就等於承認存在主權問題，如此將瓦解日方長期的主張。
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搶食消費大餅，
，國內華泰、福華、晶華、中信、遠雄等企業多管齊下規畫國際飯店或購物城拓點、延伸經營觸角！華泰大飯店集團將在全台最大地上權案、高鐵桃園車站產專區，
，設立占地四萬坪國內首座「目地」型國際折扣名品購物城（outlet），
，並繼月前前進墾丁設立飯店後，
，進一步規畫在台北巿東區與中山區新增兩處飯店。據瞭解不只華泰，
，包括福華、晶華、中信與遠雄等集團都有大舉拓點等計畫。
「不只陸客，
，國內外旅客都是我們的目標客群！」華泰大飯店集團副董事長陳炯福不諱言地說，
，國內已有不少業者有搶進outlet領域，不過，華泰經營的是「目的」型客層，未來將與旅行團合作，將國外消費模式搬到台灣。
陳炯福指出，這處商城，不含建物的投資額即達十餘億，並與國際名品購物城專家ＴＯＣ合作，首創國內戶外型商城形態，讓消費者以三折到六五折的超值價格，輕鬆擁有國際精品。全案將分三期推動，第一期在二○一六年落成，三月試營運，將有一五○間店舖，三期全數開發完成後，店鋪數高達廿五○間，營業額在上軌道後可望挑戰百億大關。
除了outlet外，國際飯店部分，華泰繼月前設立墾丁據點後，近期可望透過異業結盟，與九昱建設等合作，在台北巿東區、中山區設立新據點。經營領域涵蓋建設、飯店與遊樂園的遠雄企業團除擴增飯店數外，也正籌劃在汐止設立outlet據點，營業面積約兩萬坪，發言人蔡宗易昨日表示，目前正加緊規畫中，可望委外經營，兩年後營業。
飯店業搶食outlet商機外，也紛紛因應開放陸客觀光、自由行，拓展據點，仲量聯行總經理趙正義指出，近期福華集團打算在苗栗尚順廣場設立一處二百餘間房間的據點。，
超級籃球聯賽（SBL）金酒的蘇奕晉和強恕高中籃球隊今天攜手作公益，
，把募得的舊鞋捐出去，
，他們表示，
，非常榮幸能貢獻己力，
，幫助到非洲的朋友。福城京站NIKE SUPER STORE發起的「千里之行，
，始於足下」舊鞋救命公益活動，
，今天獲得籃球界的站台支持。蘇奕晉與強恕高中籃球隊體會資源缺乏的辛苦，
，對於參加這項活動，
，從鞋子的清理到打包都親力親為。「那時候我一個人從台中到基隆讀書，什麼都不會。」蘇奕晉回憶高中時期，基商教練詹敏邑從車票到生活照顧他很多，所以期待自己有朝一日也能幫助更多人。強恕高中於高中籃球聯賽（HBL）在資格賽突圍晉級16強，教練吳俊雄表示，「我們雖然資源比人少，但是我更希望球員更要懂得珍惜與付出，也會幫助全隊一心，面對下一輪更強大的挑戰。」16強賽將於12月初開打，吳俊雄強調，球員做好自己的本分，遭遇什麼對手、要怎麼應戰是教練團的工作，現在最要求的是球員的防守。1051121(中央社)，
即將於7月1日試營運觀光的金門大、二膽島，
，發現長得像獨角仙的「姬兜蟲」。金門縣政府規畫在島嶼戰地意象之外，
，將這種甲蟲作為當地環境指標物種和旅遊亮點。縣府建設處長翁自保指出，
，大、二膽島將開放觀光消息傳出後，
，退伍軍友陸續通報島上有「姬兜蟲」出沒。在搜尋網路相關昆蟲論壇後，
，甚至有民眾販售傳聞來自於大膽島的姬兜蟲，
，縣府在幾次的探勘作業中，
，也確實曾於島上的燈柱下，
，發現這種昆蟲的死亡個體。縣府指出，
，「姬兜蟲」屬於鞘翅目的大型甲蟲，目前已確認中華民國領土上僅分布於台東縣的綠島與蘭嶼，但大、二膽上的姬兜蟲外型與綠島、蘭嶼的姬兜蟲有明顯差異。依照地理位置推斷，可能為福建分布的種類或是其亞種，若推斷屬實，則大膽島姬兜蟲將成為台灣產兜蟲亞科中的第10種兜蟲。已在金門服務10年的農林科長鐘立偉表示，烈嶼鄉親曾6次抓到「姬兜蟲」並詢問是何物種？早期推測是鄉親由外地攜入的逃逸寵物，但隨著相關的資料蒐尋，極有可能是大、二膽島上擴散的物種。縣府將委託相關學術團體進行棲地調查與研究，在了解目前族群數量後，再評估有無進行保種或建立保護機制的必要性。，
「貪淫法官」胡景彬的3妻、6子名，
，龐大的家族表讓檢調咋舌，
，熟悉他的友人好奇他的「多妻多子」，
，他卻以「傳宗接代」感到理所當然。3妻在2年內接連懷孕，
，但3房黃月蟾一舉得男，
，率先生了「長子」，
，奠定了不可撼動的地位。
胡景彬在68年擔任司法官，
，隔年與王姓原配結婚，
，他為了延續香火保險起見，結婚不到半年在高雄任職時即與2房鍾女在一起，同一時間又結識了在台中教鋼琴的3房黃月蟾。
3女均知道另2人的存在，展開了一場「肚皮大戰」，也都深知胡重男輕女、急欲生子傳宗接代的性格，現代版「後宮甄嬛傳」因而展開，3女必須把握有限的「寵幸」時間，爭取懷孕機會。
具有胡景彬喜好「大奶妹」特質的3房，被「翻綠頭牌」的機率高，在3妻中最早在75年懷孕，但大房、2房也急起直追，利用3房懷孕末期無法行房的機會獲寵幸，2人同樣在76年懷孕。
但3房在76年5月一舉得男生了長子，讓胡景彬「龍心大悅」，即使大房、2房在77年2月，僅相隔了15天陸續產下兒子、女兒，讓胡在半個月內同時得了一雙子女，也撼動不了3房的地位。
胡景彬對3妻各有不同情愫，大房因娘家原本家境就不錯，從婚後從未跟隨他遷調，2人聚少離多、感情淡薄，到了後期孩子長大後，已經少有往來。
但他對於2房卻有「虧欠」之情，2房跟著他離鄉背井到台中定居後，身體狀況每下愈況，後來還罹患了失憶症和輕微中風，但2人的相處卻不像電影「我的失憶女友」般浪漫，反倒是更顯陌生，2房所生的2名女兒就堂而皇之的以「照顧母親」之名，向父親索討無度。
因而，相較大房、3房每月生活費僅要5、6萬元，胡景彬每月要負擔2房的生活費要20萬元，還不包括2女兒拿父親信用卡副卡去當「閃靈刷手」，每月鉅額的卡債。
從大房、2房得不到溫暖，3房對胡景彬更顯重要，2人一起經歷了胡的官司風暴，甚至連胡性好漁色、不定期找應召妹，還因出入酒店當眾吸奶，被冠上「吸奶法官」的封號，黃女都「吞下去」，黃女雖說也是「波霸級」，但仍積極保養美貌。檢調查出在中港大飯店股東糾紛案中，雖然白手套黃玲玲是以「送膠原蛋白」為暗號，實際上，在其住處不乏昂貴的膠原蛋白、面膜等保養品。
近幾年來黃月蟾宛如是胡的「分身」，無論是上下班、出入飯局均由她接送，在特定場合胡也會帶黃女一同亮相，手機均是由她所過濾，胡的收賄內容她最清楚，因而在案件起訴後，黃女也和胡一起被續押，就是因為「知道的內情太多了！」，
年後徵才正式啟動，
，104人力銀行(3130)總經理洪廣禮觀察「開春後2天」徵才呈現「平高盤」，
，雖不至於像前2年出現爆炸性成長，
，但已守住基本盤，
，不過，
，今年年假長達9天，
，多數企業人資會在例行事務消化完畢之後，
，謹慎開出職缺，
，預估年後轉職潮會在2月底、3月份進入最高峰，
，接軌新鮮人招募。在「徵才企業動態」方面，2月104人力銀行線上提供工作數64.1萬個，年增幅16％；農曆年假前28天，有效職缺數也比去年同期成長10％。前5大徵才產業，以電子資訊/軟體/半導體業為首，但呈現強中帶弱現象，年增幅6.2％居5大產業最低，占全體工作數的17.9％，也下滑1.7個百分點。「求職者動態」上，1月找工作人數達45.5萬人，比去年同期成長1.6％，2月至今已有24萬人找工作。農曆年假前28天，「平均每日主動應徵總次數」比2015年同期成長9％；「平均每筆職缺被求職者瀏覽次數」也增加25.7％。此外，104資訊科技2015年12月針對求職會員進行《社群人脈關鍵調查》，社群人脈圈中，平均每人擁有309位朋友。以女性、年輕世代、自營商、主管、服務業的人脈「廣度」較突出。從人脈圈進化到貴人，平均每人有7位貴人可以幫自己實現美好故事（例如提供創業資金或關鍵技術、願意推薦升官或加薪、能幫忙介紹工作機會等），以男性、主管、熟齡、電子製造業的人脈「深度」較突出。受訪者自評社群人脈不及格，平均56.4分。不及格的主要原因為不積極、不深入、不多元，依序為：「人脈多是被動的，能主動提供資源或機會的不多」占39.9％、「多是泛泛之交，較無實質的幫助」占37.4％、「人脈的類別不夠多元」占36.8％、「人脈的數量不夠多」占35.5％、「雖然有朋友，但仍會不敢啟齒求助」35.0％。使用社群經營人脈時，最常按讚、多看少做，即使有po文，57％的文章多為「生活類」的吃喝玩樂，僅18％為「專業類」的產業知識與專業意見。呼應人脈分數低落的首要原因「不積極」，詢問受訪者是否積極經營人脈？69％不夠積極，僅31％相對積極。104資訊科技副總經理陳力孑建議，時值年後轉職高峰，善用社群專業經營人脈，讓企業HR看到不同的自己，站在社群招募的浪頭上，有助轉職與升遷。(時報資訊)，
