偏鄉地區住戶不集中，
，找人基本上靠人名，
，門牌號碼沒有太大作用。水林鄉灣西、塭底兩村長為讓農村現代化，
，自掏腰包各花了一萬餘元，
，幫本村各兩百餘戶村民領門牌，
，結果仍有三、四十戶懶得來領。村民說「什麼路幾號我不清楚，說要找金火伯我就會知。」
到都會地區訪友，只要根據地址門牌號碼即可，但鄉下地方可就不太一樣，住宅有時相隔一、二公里，加上有些產業道路根本沒有路名，住家地址可能是「水林灣西十號」，用路名門牌號碼來找，就像大海撈針，連衛星導航都不見得管用。
水林鄉灣西村長黃常與塭底村長黃志金，認為農村要漸漸走上現代化，同時也基於為民服務，便徵得村民同意，幫全村兩百餘戶到戶政事務所統一領取門牌，由於一張門牌只要四十元，兩村長好人做到底，自掏腰包各自花了一萬餘元，但領回門牌已好幾個月，卻發現有村民根本懶得來領回去。
黃常說，目前手上還有三、四十張門牌待領，有人覺得掛門牌會被不肖分子鎖定，大部分則認為「沒必要」，因為村內大家都熟透了，講人名就知道住哪裡，門牌對鄉下人而言，根本沒有用處，與都會區截然不同。
村民說，外地人若到村內要找人，問路名與門牌號碼基本上是沒用的，因為連本地人也不一定清楚，但若說要找「阿土師」，他便可以清楚的說出「這條路直走看到白色樓房，往南走再一、二百公尺的鐵皮屋就是了。」
雲林縣民政處長徐忠徹表示，據了解，有些縣市的都會區會要求懸掛門牌，否則便開罰，雲林縣因考量地方民情，並沒有強制懸掛門牌，但會勸導掛上門牌以利民眾或公家部門尋訪，若民眾不想到戶政事務所申領門牌，也可自行製作或用其他方式標明。，
高雄市議員黃柏霖接下國民黨高雄市黨部主委，
，規劃在13個區黨部設世界咖啡館，
，用咖啡茶飲拉近民意，
，也要帶領黨工走入基層。國民黨失去中央、高雄執政權，
，黨的士氣低迷，
，市議員只能自立自強，更努力的耕耘基層，爭取選民的認同；黃柏霖銜命接任高市黨部主委，他說要用不一樣的方式貼近民意，希望為黨找到生機。過去地方黨部主委都由黨工出任，黃柏霖是首位非黨職主委，他打算融入議員走動式的服務方式，讓國民黨生根基層。國民黨在高雄有13個區黨部，黃柏霖鼓勵黨工與基層有更緊密的接觸，幫助解決問題，不管是弱勢扶助、資源調度還是紓困等，用一種「做功德」的佛心，讓人民有感。國民黨已在各區黨部設置1台咖啡機、茶具，要邀請更多的民眾到黨部活動、提供建言，不管是生活議題、政策的針砭與政策形塑，都能透過互動找到改革與精進的空間。固本之外，黃柏霖也要培元，他鎖定年輕族群，要展現黨的活力，爭取年輕族群的認同，成為國民黨的新血，透過參政平台，讓青年成為國民黨的接班梯隊。國民黨失去了中央執政權、在高雄市議會席次也相對弱勢，面對2年後的高雄市長、市議員改選，又是一場硬仗。黃柏霖鼓勵有心人儘早表態，黨部將協助提供公共事務參與機會，增加曝光和知名度。他說不管是參與市議員、市長選舉，用公平初選的機制產生，提早布局，才有勝算。1050526(中央社)，
輔仁大學哲學系香港僑生情侶中秋節賞月夜遊，
，步行返家遭機車撞上，
，趙姓女友宣告腦死，
，家屬捐贈器官、遺愛人間，
，趙女雙親共向肇事者求償1610萬餘元，
，法院根據行車事故鑑定結果，趙女擅闖紅燈須負20%責任，判賠188萬餘元。25歲的趙女與同齡男友2013年9月19日中秋節當晚，外出賞月自泰山台麗街，欲穿過新北大道返家，雖走在斑馬線上，卻未注意到前方號誌由綠燈轉紅燈，23歲林姓男大生騎乘機車、閃避不及，從情侶的右側攔腰撞上。男友與林男僅受輕傷，但趙女後腦重擊地面，送醫後宣告腦死，趙女家屬悲痛欲絕，忍痛捐贈器官、遺愛人間，法院依過失致死罪判林男6月徒刑，趙女雙親也向林男求償包含慰撫金、殯葬費、扶養費及往返台港交通費等，共1610萬餘元。為釐清肇事責任，法院將全案送交新北市府車輛行車事故委員會鑑定後，車禍路段限速60公里，林男超速行駛、未禮讓行人為肇事主因，但趙女未依號誌指示擅闖紅燈為次因，林男應負擔80%責任，趙女為20%。林男供稱，現擔任替代役男的月薪僅1萬元，父親因病無法工作謀生，全家仰賴母親的臨時工薪水，僅能賠償13萬餘元，法官斟酌比例後，考量趙女雙親已領強制險保險給付共200萬元，判林男賠188萬餘元即可，全案可上訴。(中時即時)，
副總統陳建仁今天下午出席「國際公衛醫療援助實務論壇」，
，肯定財團法人國際合作發展基金會在友邦推動公衛醫療的努力；身為流行病學家，
，很欣慰能與從事公衛醫療的同事相聚。陳副總統致詞時談及台灣在二戰後由受援者轉為援外者過程，
，他表示，
，台灣除了有經濟奇蹟，
，在公衛醫療上於國際間也享有盛譽，
，例如2003年爆發SARS時，醫護人員都是站在第一線防制疫情，不僅成功抗煞，日韓等國更派員前來學習台灣經驗，「這就是台灣的驕傲」。副總統指出，台灣雖非世界衛生組織（WHO）會員國，但由於台灣公衛醫療體系完整，抗煞等經驗也顯示「我們這個全球防疫網的孤兒」做得比其他國家更好。事實上，台灣公衛醫療的工作者充滿愛心、和平、公益與人道的精神，且樂於分享專業知識，並發揚到全世界，而這也是國合會的精神。副總統提到，瘧疾的撲滅也是台灣公共衛生的重大成就。1965年，台灣締造了一項至今尚無任何國家可以達成的公共衛生奇蹟，那就是獲得WHO正式宣布撲滅、根除瘧疾。此外，台灣也協助聖多美普林西比等國家進行防瘧工作，具體彰顯台灣在國際間致力扮演世界衛生好公民的立場與決心。副總統說，台灣在公衛醫療援助方面也有許多重要成就，且有許多醫界人士組成的醫療團隊，前往世界各地提供醫療協助，不僅讓全世界看到台灣，也讓全世界願意「跟台灣學習」，並讓愛持續推廣下去。副總統也指出，聯合國「千禧年發展目標」（MDGs)已完成階段性任務，並達成具體成果，而聯合國「永續發展目標」（SDGs)已接續MDGs並展開新的篇章，期盼國合會不僅為永續發展目標做出具體貢獻，更在公衛醫療方面持續強化公私部門夥伴關係（PPP），藉以擴大執行綜效。談及國合會所執行的「友好國家醫事人員訓練」，副總統表示，台灣除了協助友邦進行人員訓練，也應協助引進現代化科技以便管理，期盼與友邦持續建立永續夥伴關係。副總統也期勉與會者，持續發揮台灣的自由、民主、人道與人權精神，並從公衛醫療援助出發，一步一腳印實踐人道關懷的普世價值，以達成外交的目標。1051017(中央社)，
工業電腦廠事欣科（4916）受惠於博奕訂單優化效益顯現，
，以及匯損影響較輕微，
，第三季營收雖未如預期創高，
，但獲利逆勢創上櫃以來新高。展望後市，
，公司對第四季營運審慎樂觀，
，法人預期營收將挑戰新高，
，惟全年成長難達陣，但毛利率有望持續向上，力拚獲利達標。事欣科第三季合併營收6.82億元，季減3.27％、年增87.83％，為歷史次高，未如市場預期。不過，毛利率及營益率分別提升至23.54％、11.31％，較第二季及去年第三季大增，並分別創下6年及3年新高。雖然事欣科第三季業外仍受台幣升值影響而虧損0.1億元，較第二季及去年第三季轉虧，但影響程度較輕微，歸屬業主稅後淨利仍達0.54億元，季增45.54％、年增達1.81倍，基本每股盈餘0.81元，獲利及EPS均創上櫃以來新高。事欣科表示，第三季因進行博奕訂單優化，加上美國大選致使國防訂單遞延，導致營收成長未如預期，獲利亦受匯損小幅侵蝕，不過毛利率提升顯著，本業獲利顯著成長，對第三季營運表現仍相當滿意。合計事欣科今年前三季合併營收17.63億元，年增65.78％，毛利率20.8％，優於去年同期的13.48％。營益率7.97％，歸屬業主稅後淨利1.11億元，基本每股盈餘1.69元，均較去年同期轉盈。事欣科10月自結合併營收2.24億元，月減11.14％、仍年增1.16倍，表現尚未回溫。累計1～10月合併營收20.13億元，年增72.86％。法人預估，事欣科第四季營收估向上挑戰7.5～8億元新高，雖低於財測目標，但毛利率可望持續向上，力拚獲利達陣。事欣科2016年財測預期合併營收將達27.65億元，年增89.7％，毛利率20.87％、營益率8.47％，歸屬業主淨利2.19億元，基本每股盈餘3.25元。以此估算，第四季營收估達10.01億元，歸屬業主稅後淨利估達1.08億元，基本每股盈餘1.56元。事欣科對第四季營運審慎樂觀，預期新台幣兌美元匯率仍有貶值空間，全年獲利目標仍可期，未調整財測目標。今日股價開高持穩盤上，早盤一度上漲3.2％、觸及35.5元，截至11點漲幅仍逾2％，在工業電腦族群中表現強勢。三大法人11月以來小幅賣超事欣科50張。(時報資訊)，
美國商務部周二公布第3季GDP修正值，
，季增年率從上月底公布的初值2.9％上修到3.2％，
，優於《華爾街日報》訪調經濟師預估的3％，
，與前季的季增年率1.4％相比，
，明顯加快成長腳步。由這份最新發布的數據可知，
，Q3的消費支出力道，
，比政府初估時還強勁，企業投資卻不如原先預期。根據周二報告，占美國經濟產值超過三分之二的消費者支出，Q3年增2.8％，高於初估的2.1％，但相較前季的4.3％增幅遜色許多。衡量企業支出的非住宅固定投資，Q3僅年升0.1％，不如初估值年升1.2％。商務部報告同時揭露，第3季企業獲利喜見增長，未經庫存估值及資本消耗調整的企業稅後獲利，經季調後季增年率3.5％，達1.694兆美元。與去年同期相比，企業稅後獲利成長5.2％，增幅為2012年第4季以來新高。(工商)，
中研院長翁啟惠今天向總統馬英九報告，
，但並未向馬總統請辭。翁啟惠以一份信函說明立場，
，信中保證絕無內線交易，
，願即日起授權副院長處理中研院重要行政，
，並配合提前辦理交接。翁啟惠上午7時54分進入總統府，
，8時向馬總統報告，約於上午8時58分步出總統府。隨後，總統府發言人陳以信表示，翁啟惠入府向馬總統報告，會議時間約1小時。會中翁啟惠以一份信函向馬總統說明立場，經徵得翁啟惠同意，總統府將此信內容公布。翁啟惠信函全文如下：馬總統鈞鑒：對您的體諒與包容，職終生感激！職因浩鼎生技乳癌疫苗解盲案的發言，及未主動揭露女兒持股，引起社會疑慮，致檢調介入調查；此事重創中央研究院及個人聲譽，也造成您的困擾，職再次向您致上深深的歉意。但職向您保證，我絕對沒有內線交易、操弄股價，女兒購買浩鼎股票的資金也來自父母，更無賤賣中央研究院技術或貪瀆情事。中央研究院三位院長候選人已順利選出，且已呈送鈞府。然因院長遴選過程與結果意外發生外界之諸多紛擾，職恐此時辭職，不但造成人事極大動盪，也引起國際關切，甚而影響我國際聲譽。因此，如蒙 鈞座允准，職擬自即日起授權副院長處理本院重要行政，並檢討既有倫理規範及所有與職有利害衝突之事項。職十多年前回國後，一直盡心盡力協助台灣科學研究與生技發展，如醣分子科學及醣蛋白在醫學上之應用等領域，台灣已居世界領先地位。如新院長能及早確認，職願配合提前辦理交接。在此期間，職也會全力配合調查、釐清真相，並爭取職個人之清白。敬頌鈞安職翁啟惠謹上中華民國105年4月25日1050425(中央社)，
紅點設計創辦人兼執行長彼得．賽克。(Bernd Lauter攝)
是他，
，讓賈伯斯設計的電腦、三宅一生設計的燈、法拉利的車，
，有了交集；也是他，
，實現了20世紀最偉大企業家、IBM前執行長華生所說：「好設計就是好生意。」他是即將在9月30日來台參與商周創新之夜的紅點設計創辦人，
，彼得‧賽克。他打造出的紅點設計獎，
，被稱為工業設計界「奧林匹克」，
，成為全球最大規模、每年評選超過70國、1萬7千件作品的設計獎。非設計人，做出領導國際設計獎項打開紅點設計的網站，設計獎分成三大項：產品設計、傳達設計、設計概念獎，各自針對學生與不同領域的廠商與設計師，其後又總共分成82種產品類別，包括App、浴缸、電動腳踏車等，也為紅點本身帶來了穩定成長的商業收益。要理解賽克與紅點的成功，必須回到1955年。當時，德國北萊茵邦設計協會成立，為的就是讓以煤礦、重工業為主的魯爾工業區走上產業轉型之路，賽克在1991年接任此協會，直到2001年創立紅點獎項之前，其實協會著重在推廣德國設計，從徵件到評審的組成，都只有德國在地的參與。有商業腦，設獎到頒獎皆嚴控盈虧賽克一步步打造出紅點的遊戲規則，包括收費機制，從報名、入圍、現場領獎，一直到博物館內陳列、紅點Logo使用或參展，讓在這遊戲規則中的設計師、企業形成一個具有高產值的生態系，讓無形的「設計價值」能夠被量化。這樣的突破，更讓非設計背景出身的賽克，登上國際設計領域的領導地位。從25年的經驗中，他一一為我們點出問題與解決之道。以下為專訪摘要。談過度到數位設計我認為比起未來，過去更重要目標不再是產品，而是各種應用《商業周刊》問（以下簡稱問）：各種新科技的興起，包括分享經濟等各種數位應用正在改變我們的生活，未來會是什麼樣貌？紅點設計創辦人賽克答（以下簡稱答）：當人們都以為預測未來最重要時，我認為，認清楚自己立足之地，在過去跟未來的交界中一步步創造才是重要的，因為我們就屬於未來的一部分。問：這對設計師的影響是什麼？答：對設計師來說，當需求從工業設計轉移到數位設計時，使用者態度不同、看待設計的價值也不同。新的機會是，讓使用者樂於分享，或是需求出現時，如何快速得到。新科技是個機會，讓設計師的影響力走得更遠，但考驗的是，設計師能不能熟悉新科技，然後讓它變得實用？有很多新科技都沒有延伸應用，一個原因是，沒有人有對的想像。問：有沒有成功的例子？該如何在實用跟創新中取得平衡？談亞洲為何落後？因為你們習慣服從越開放、越自由越能找到解方答：創新必須一點、一點來。（打開iPhone中的計算機程式）這是1960年代的Braun計算機介面，iPhone的設計師是用過去的設計來決定他們的介面的，百分之百相同。但他的新，只是讓他從一台放在桌上的機器，變成你手機裡面的一個應用程式。創新就是這樣來的，一點一點的改變。為什麼美國到現在還是設計領域的領先者？因為他們有自由！未來是從每天所做的改變累積出來的，所以我才說未來從過去就開始了，而過去會一直支撐著未來。【 更多報導 】
文章來源：38歲留美博士失業2年，媽媽心痛自白：叫他用功讀書、賣房送出國，我錯了
文章來源：他從不加班、每年只存5萬，卻比別人早存到千萬退休金的秘訣是？
文章來源：月薪不到4萬，到處參加品酒會、跟人裝熟…你身邊有這種「窮忙族」嗎？
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文章來源：女生肚子裡的隱藏地雷！中醫師吳明珠：「子宮肌瘤」絕對要少吃的4種食物
※精彩全文，詳見《商業周刊》。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。(中時電子報)，
外交部今天表示，
，美國總統與中國大陸領導人習近平將在進行「歐習會」談及兩岸關係，
，外交部已成立專案小組，
，持續與相關部會保持密切聯繫，
，密切掌握。據媒體報導，
，歐巴馬即將在9月初赴中國大陸杭州參加G20峰會，美方官員已證實「歐習會」屆時將談及兩岸關係。外交部上午說明，美國白宮國安會亞洲事務資深主任康達（Daniel Kritenbrink）及國務院亞太助卿羅素（Daniel Russell）8月30日在美國國務院「外籍記者中心」有關G20的簡報會回應媒體詢問時表示，若陸方提及台灣議題，歐巴馬總統將重申美方一貫政策及「台灣關係法」，並強調美方將鼓勵並促進兩岸關係穩健發展及支持拓展國際空間立場。對此，外交部感謝美國行政部門資深官員在歐巴馬總統出訪前，重申美對台政策，特別具有意義，高度彰顯台美關係堅實友好。目前外交部及駐美國代表處已就這次美國總統歐巴馬訪「中」成立專案小組，持續與相關部會保持密切聯繫，隨時掌握最新資訊，並密切注意後續相關發展。外交部強調，近年台美互信堅強，溝通管道多元順暢，雙方持續在政治、經濟及安全等方面保持密切合作。與美方前已就這次「歐習會」進行密切聯繫，對於雙方討論的議題均有所掌握。1050901(中央社)，
針對日月光（2311）發布4點聲明，
，並拋出設置產業控股公司提議，
，矽品（2325）對此做出3點回應，
，重申經營階層並非戀棧個人職位及經營權，
，且即便設置上層控股公司，
，違反公平交易法的問題疑慮仍在。由於收購計畫已變更，
，認為日月光應按規定重新研議，並建請公平會中止審查舊計畫。日月光昨晚提出四點聲明，包括繼續尋求完成收購矽品100％股權、維持矽品存續和員工福利工作條件，並計畫設立產業控股公司平台，讓雙方成為平行兄弟公司，維持既有營運模式，期盼產業控股公司能強化台灣半導體封測產業資源整合，成為產業創新的新平台。矽品表示，董事長林文伯及總經理蔡祺文均心繫矽品員工及台灣半導體封測產業發展，不捨多年來打拚的幹部及人才流失，絕非戀棧個人職位及經營權。封測雙雄整併是否真能促進產業發展及國家競爭力，才是矽品經營者念茲在茲的大是大非原則性問題。矽品認為，日月光執意進行收購100％矽品股權，第一大強併第二大仍為進行式，即使成立上層產業控股公司，由於仍擁有壟斷訂價權、客戶高度重疊的轉單效應，衍生長期裁員關廠效應、人才技術流失及企業文化差異等，不會因此免除違反公平交易法的疑慮。矽品指出，日月光公開收購100％矽品股權計畫，已變成產業控股公司模式，意味著原先送給公平會的結合計畫已經變更，日月光若有新的收購計畫和方案，應依照證交法規定重新研議，並強烈建請公平會應退回原來的舊計畫，中止審理程序。(時報資訊)，
