台灣生技企業多為中小規模，
，迄今還無達百億營收的企業，
，生策會創辦人王金平表示，
，台灣生技業要跳脫台灣市場先天限制，
，走向國際，
，併購是重要關鍵課題，
，呼籲政府幫產業引活水。生策會、生策中心和經濟日報今天舉辦「國際併購趨勢與策略-生醫產業論壇」，特別邀請電子產業龍頭及生技大咖，包括鴻海集團副總裁呂芳銘、大聯大控股董事長黃偉祥、華生製藥創辦人趙宇天及生策會國際事務委員會主委陳良博等演講，希望藉助台灣電子產業併購戰略的經驗分享，引領生技產業走向國際，推動產值爆發成長。王金平表示，台灣生技產業由於資本規模小，創新研發、規模產製或全球行銷布局，都難與國際競爭，成長緩慢而艱辛，甚至因資本太小而容易成為市場炒作標的，不利穩健發展。如何運用政府和民間資源，擴大生技資本能量，幫助產業有足夠資源可快速透過商業整併、壯大規模，尤以國際併購找到進入海外市場的捷徑或通路，跳脫台灣市場先天限制，產值才有機會爆發。呼應政府對生技產業發展的重視，王金平認為需為生技產業引進活水，並提出2大呼籲，一為建議政府適度開放國內民營壽險、銀行業閒置資金，可放寬一定比例投注5大創新產業，不僅扶持新興產業，也能解決壽險業當前困境。另一方面，鼓勵台灣已在全球有重要關鍵地位的電子產業，大膽跨足投資生技，不僅資金整合、技術整合，更可在國際布局上加倍合作。生策會會長張善政也指出，台灣生技產業十年磨一劍，技術研發的能量已經蓄勢待發，達到一定的水準，但受限於國際市場的法規及生態複雜，對台廠而言仍有相當難度，透過併購或許是一途。台灣生技廠手上大概都一、二個藥，規模較小，國外大廠手上都是一系列的藥，單一藥的影響較小，杜絕炒作，擴大規模讓產品線更完整，看來是未來必須走的方向。1050919(中央社)，
立委林滄敏昨日舉行「智與願違，
，從長技議」檢討技審官運作程序與強化智財保護體制公聽會，
，與會專家多同意技審官制度需持續調整，
，建議引進多元鑑定機制和專家證人，
，落實智財案件審理法第8條特殊專業知識於裁判前對當事人適當揭露。
林滄敏表示，
，技審官目的是提升智財訴訟裁判效率及判決折服率，
，但實務上法官過於依賴技審官，
，導致專家證人不被重視，影響專業鑑定生存空間。技審官定位不明卻影響判決，遠超越法官助理的實際影響力。
北科大智財所助理教授江雅綺建議參考德國制度，設立技術法官。德律國際專利商標法律事務所長吳宏亮主張落實審理法第8條，審判長或受命法官就事件之法律關係，應向當事人曉諭爭點並適時表明法律見解及適度開示心證。
智慧財產法院主任技審官林希彥贊同落實審理法第8條與參考鑑定機構專業意見。北科大智財所助理教授陳秉訓強調應引進鑑定人、增加專業度，專家不必是博士，只要大學畢業，重點是撰寫專利說明書應更完善。
智慧財產法院行政庭長李得灶呼籲，技審官來源和法官資訊都應更多元化，目前13位技審官有12位借調自智財局、1位遴選而來，但遴選技審官月薪5萬，恐不利吸收專業人才。
智慧財產局局長王美花指出，以往鑑定報告，是兩造各自提出對自己有利的報告，對法官參考價值不大。若引進專家證，她認為宜針對關鍵癥結點做鑑定而非包裹式鑑定，增加效率、減少成本。
台科大專利研究所助理教授蔡鴻文希望搭配不同領域專家加入鑑定和技術審查，以增加多元性。世新大學智財法律研究所助理教授葉雲卿建議加入專利師和業界代表，多元訓練，呈現多元意見。
林滄敏呼籲智財法院考慮增加專家證人和多元鑑定，畢竟智財力等於國家競爭力，若行政上無法達到興利除弊，他不排除提案，將鑑定制度和專家證人納入法律。，
38歲的露辛達透過試管嬰兒的方式生子，
，目前有個17個月大的女兒拉菲爾。她稱這是「生活方式的選擇」，
，表示自己喜歡按照心意過生活，
，「不擅妥協」；身為醫院管理人員的她將心力放在工作，
，而不是選擇找個男人結婚定下來。英國中產階級單身婦女利用匿名男性捐贈的精子，
，接受體外人工受精手術，自己生養小孩的現象日益普遍。身為獨生女的露辛達在30歲時決定，若到了35歲仍單身無子，就做試管嬰兒。2012年，她在爸媽的鼓勵下採取行動，花費6000英鎊（約台幣29萬元），透過國家精子銀行取得丹麥捐精者的精子，對方是27歲高大的金髮男子，是數學系學生兼作家。露辛達說：「我不討厭男人，我知道適合自己的事。我不想騙個男人來生小孩，試管嬰兒讓我建立自己的家庭，這是比較誠實的方式。」36歲的夏洛特說，因為「找不到真命天子」，她從小就想當媽媽，衡量過經濟能力，判定有能力獨自養育小孩後，她決定花費2500英鎊（約台幣12萬元）做試管嬰兒。她的女兒希雅去年5月誕生。她選擇英國捐精者，「因為我希望孩子父親的外表跟我差不多」，對方身高中等，髮色是薑黃色。夏洛特30歲時結束一段8年的戀情，35歲時決定獨自生養小孩：「我不想要跟個男人在一起後，很快生小孩，4年後又分手，讓孩子經歷這一切。」43歲的黛博拉是特許測量師，一直努力工作、認真玩樂，直到快40歲才考慮生子的事情，雖然與當時的男友試著生小孩，卻始終沒成功。後來她與交往2年的男友分手，在經濟許可與親友支持下，2012年11月決定做試管嬰兒。她花了不到1萬英鎊（約台幣49萬），選擇精蟲數高於大多數男人的丹麥捐精者，而寶貝兒子托比快滿1歲了。她說不覺得這個決定很自私，「每個人都不同，人們必須接受這一點，我和兒子真的過得很開心，他是我的心靈伴侶，他註定是我的兒子。」鑑於英境捐精者供不應求與外來精子價昂，英國衛生部資助7萬7000英鎊，去年10月底已開辦國家精子銀行，意者花費300英鎊（約台幣1萬4700元），即可購買理想的精子採樣。，
對於洪素珠在公園辱罵老榮民是中國難民一事，
，蔡正元11日在臉書表示，
，親台獨的「中國難民」是應該出面說說話。蔡正元並列舉了親台獨的「中國難民」如下：林 全(江蘇)、姚立明(浙江)、段宜康(江蘇)、王定宇(海南)、顧立雄(上海)、謝志偉(廣東)、金恆煒(浙江)、馬永成(福建)、陳師孟(浙江)、鄭南榕(福建)、梁文傑(浙江)、趙天麟(安徽)、戴立忍(山東)、尹伶瑛(湖南)、劉一德(湖南)、廖中山(河南)、宗才怡(安徽)、趙士強(浙江)、小 野(福建)、周玉蔻(山東)、陳立宏(福建)、馮光遠(上海)、王時齊(湖南)、于美人(青島)(集團連線報導)
蔡正元臉書，
，，
，
，
，
國民黨立委蔡正元一再質疑國民黨主席馬英九爭取連任黨主席的適法性，
，並舉竹南鎮前鎮長康世儒當選無效案為例，
，支持其法律見解。國民黨方面則搬出民進黨章及美國憲法對總統任期規定佐證，
，強調以任期是否過半為標準，
，係國內外政治上的慣例，
，馬英九參選黨主席在法理上「完全站得住腳」。
對於蔡正元接連針對馬英九參選黨主席一事發動攻勢，並在黨內基層引發相當程度效應，國民黨高層頗感無奈；儘管不願造成「黨中央舌戰黨籍立委」的印象，仍不得不被迫回應。
對於蔡正元的發言動機，黨政人士不願揣測，僅低調表示，黨內同志有意見可以好好溝通，但這種放話方式無助於釐清黨內制度。
黨政人士表示，蔡正元質疑馬英九已連任兩屆黨主席，但事實是馬英九在二○○七年當選主席後，任期未過半即請辭；而接任的吳伯雄則經由重新選舉產生，並非單純地補滿任期，馬英九不算連任兩屆。
黨政人士強調，民進黨章程明白規定，黨主席任期未逾一半不算一任；美國憲法也未限制任期未過一半的總統在第二任期之後不得爭取連任，顯示在國內外政治實務的慣例上，「任期過半」為是否視做「一任」的標準，以此標準來看，馬英九並非連任黨主席，再次參選在法理上完全站得住腳。
此外，針對蔡正元以康世儒案為例，強調法院判例已說明任期未滿也應視為一任，黨政人士說明，康世儒已任滿一屆竹南鎮長，請辭第二屆鎮長時，任期已過半，繼任者甚至未經補選，直接由縣府指派，情況與馬英九完全不同，也不可能以此判例適用在國民黨主席選舉上。，
各走各的路！福特汽車昨日宣布交出馬自達（MAZDA）在台代理權，
，由日本馬自達原廠接手。而為銜接台灣業務，
，馬自達明年上半年將在台成立直營子公司，
，屆時兩品牌正式分道揚鑣，
，15年的合作關係畫下句點。
福特去年在台銷售1.8萬台、馬自達則為1.3萬台，
，兩者合計市占達8.6％，
，次於和泰及裕隆兩大集團，
，是國內第三大汽車集團，福特六和總裁范炘則兼任台灣馬自達董事長。
福特汽車自1979年起就持有馬自達約25％的股份，1996年持股更高達33.4％，所以當馬自達於1998年引進台灣時，就是由福特集團旗下的「品爵汽車」代理，迄今已合作15年。
不過，在2008年金融海嘯後，福特大舉出脫馬自達持股，2011年時更降至3.5％，在福特喪失最大股東地位後，與馬自達的合作關係也漸行漸遠，近年馬自達除調整生產基地外，海外代理權也逐漸收回自營。
馬自達執行董事渡部宣彥昨日表示，看好日系車在台灣車市受青睞程度，而在馬自達收回在台代理權後，將加速引進新產品，並與經銷體系結合，強化馬自達在台戰力。
根據雙方聲明，馬自達在台生產的MAZDA3及MAZDA5兩款國產車，仍將由福特子公司「福特六和」生產；而在代理權完成移轉後，現有馬自達車主的保固及服務均維持不變。
只不過，因雙方已結束股權及代理關係，馬自達在台代工不再非福特不可，車界已傳出馬自達下款國產車將另尋代工廠，屆時上中下游供應鏈都將大洗牌，衝擊勢必擴大。，
雄獅最新上線的「保證有位最低價」機票搜尋系統，
，利用大數據分析，
，可協助消費者比價。(圖／雄獅旅遊)
雄獅「保證有位最低價」機票搜尋系統，
，能24小時內線上開票。(圖／雄獅旅遊)
為搶攻自由行商機，
，股票上市的雄獅旅遊集團已獨家與美國Sabre合作，
，研發推出「保證有價有位」搜尋系統，串聯全球75家航空，提供多款票價的選擇組合，更結合多元的搜尋功能，以「一站式服務」滿足消費者需求。該最新售票系統，不僅能在指定出發區間內輕鬆完成比價動作，更能24小時線上開票，同時保證「有價即有位」，旅客不會輕易錯過任何超值優惠。不少旅遊消費者都有類似經驗，即想撿便宜輕鬆出國，卻總是搶不到超值機票。根據雄獅集團產業研究中心調查結果更顯示，近年來消費者購買自由行行程的比例逐年增加，且多數旅客均會使用超過2個系統進行比價，希望能夠選購到超值機票，精省荷包，但卻因線上系統無法即時更新，而常有看得便宜票價卻買不到的窘境。為此，雄獅旅遊集團決定開發「保證有位子且市場最低價」的即時售票系統。雄獅旅遊自由行產品處總經理林淑貞表示，雄獅旅遊領先旅遊業界與全球最早、最大旅遊電腦網絡及資料庫Sabre共同研發、推出「保證有價有位」的搜尋系統，不僅最多可以串聯4個航點，提供背包客族群進行多段點目的地搜尋，一站即可輕鬆選購多段航班，更有來回日期彈性票價顯示功能。消費者輸入指定日期後，系統即同步搜尋指定日期前後各3天的最低票價，且能依照消費者指定日期，透過價格趨勢圖清楚呈現各家航空的最低票價，除了能有效減少旅客重複搜尋機位、票價的時間，幫消費者直接進行比價，更可以24小時線上付款即時開票，保證有價即有位。旅遊消費者常會有一疑惑，即許多官網上看到的售價，往往都比實際價格來得低廉許多。林淑貞分析，過往各家業者的系統無法有效整合與串聯，提供即時更新的票價，才會讓消費者需要一家一家點選進去看，是非常繁瑣的比價過程，雄獅旅遊因長期將科技力視為品牌的核心競爭力之一，加上近年來自由行與計畫旅遊的風氣蔚為盛行，才結合大數據分析，依照消費者需求量身打造「有價有位」搜尋系統。林淑貞強調，雄獅「保證有價有位」搜尋系統，不僅能夠做到有價即有位的保證，更擁有市場首創的「不確定旅遊日期搜尋功能」，讓消費者在一開始規畫旅程之際就能先透過搜尋系統即時取得機票價位，有效控管旅遊預算。為了歡慶雄獅旅遊「保證有價有位搜尋系統」正式上線，即日起至5月8日活動期間內，上網輸入關鍵字「有價有位」進行搜尋，或直接點選活動網頁，訂購不限航點與消費金額之機票且完成開票，每筆消費即可獲得2千元的海外飯店住宿抵用券，還可參加10萬元SOGO禮券抽獎活動，雄獅旅遊保證有位最低價。(工商即時)，
後來得知，
，日本有許多國宅，
，雖然經營的機構和抽選的方式各不相同，
，但申請的門檻低，
，也不排斥外國人，
，而國宅有空屋時會在網上公告，
，資訊透明，
，於是開始努力研究國宅。為了申請到合適的國宅，曾走遍東京都及近郊看房，而條件好的新國宅人人搶，因此生平頭一次熬整夜排隊就是為了搶租國宅。1950、60年代，日本政府在都市近郊大舉開發土地，興建國宅。隨著高齡少子化社會的發展，1970、80年代改走重質不重量路線，近來配合都更計畫，位於都心的高級國宅十分搶手，但近年國宅已呈現供過於求的現象。日本於1955年設立「日本住宅公團」，開始在郊區興建大批5層樓的鋼筋水泥「公團住宅」，商場、學校、交通、郵局等設施完善的國宅社區，成為中產階級嚮往的家園。房屋格局是以1家4口小家庭為對象，40至60平方公尺的3房1廳住宅為多。房租則設定在中產階級上班族月薪的4成左右，雖不比民間公寓便宜，但因社區規畫既摩登又完善而大受歡迎，抽籤抽中的機率低。日本政府1965年起鼓勵民眾買房子，公團也開始售屋。近年來日本人口有回流都市的傾向，東京都心的UR租賃住宅因地點好，蓋得豪華，建材也講究，吸引不少中高收入戶，六本木、世田谷、惠比壽、豐洲等地20、30萬日圓租金的國宅一屋難求。租國宅的好處是，房租低廉，無需保證人和仲介費，無需每年送房東禮金和更新費等，只要有固定的收入，經審查合格後便可申請，外國人也一樣，不會遭受歧視，也無需找日本保證人。不同等級的國宅，對租戶的薪水要求也不同，通常平均月薪必須是房租的2倍以上，或有房租10倍以上的存款證明。不過，也正因為這些好處，使得有些公營住宅龍蛇雜處，越來越難管理。有些位於郊區的老國宅吸引不少惡質租戶、外籍貧戶聚集，甚至曾有黑道用人頭登記、租用，當作藏身的據點，使得社區的治安受到威脅。剩老人和中低收入戶此外，國宅居民高齡化，造成空屋問題嚴重，有些年久失修且沒有電梯的老國宅已乏人問津，居民們紛紛遷出，留下的幾乎都是老人和中低收入戶，有的成了危樓也沒人管理，問題重重。，
網友24日在臉書社團「我是中和人」分享男子沒公德心的行徑。（翻攝自臉書我是中和人）
網友24日在臉書社團「我是中和人」分享一段影片，
，影片中一名年輕男子騎機車至新北市中和區員山路騎樓，
，他直接將一包垃圾丟在商家店門口後騎車離去。網友痛批，
，太沒公德心了，
，如果再犯一定報警。不少網友看完影片後相當氣憤，
，痛批該男行徑是貪小便宜、不要臉、沒水準。環保局指出，
，隨意丟棄家庭垃圾（一般廢棄物），
，屬行政法規範，可處以1200元以上6000元以下罰鍰，呼籲民眾不要以身試法。(中時)，
在全球創新創業風潮下，
，台北市的創業熱潮與各種創業活動及社群正蓬勃發展，
，在提供新創業者之孵化空間方面，
，北市產業局於內湖科技園區服務大樓2樓所設置的「台北創新實驗室」，
，經過近3年推廣，
，已成功協助68家微型新創企業及59位新創人士於初創階段，
，獲得相關之空間及輔導服務。另創業交流部分也達3313人次之使用，
，且其中104年迄今之進駐使用率均達九成以上。原創新實驗室設置係由市府委由執行廠商進行營運管理，但受限於政府相關規範，致協助創業團隊上較缺乏彈性，為能提供更符合創業者需求及貼近產業趨勢之空間服務，且同時因應已趨飽合之進駐情形，北市產業局積極規劃，採引進民間資源方式。經公開招標於今年7月起由民間專業團隊營運，除延續原有之空間與創業輔導外，更積極要求應提供包括資金媒合與加速孵化等多元服務。為因應進駐使用日趨飽合之情形，及能提供更多創業空間，協助更多新創業者，原有2樓共同工作空間(Co-Working Space)，經調整規劃後將增加20多個座位，讓更多創業者能進駐使用，另外3樓空間預計於今年底前將規劃提供為育成孵化（incubator）以及加速器的服務。(中時)，
