交通部長賀陳旦（前排右）30日南下高雄視察鐵路地下化工程，
，同意鐵路地下化後的綠園廊道建設經費42.73億元納入原工程經費，
，他表示這是交通建設後都市縫合的開始。會中他和高雄副市長許立明（前排右二）笑開懷。交通部鐵路改建工程局局長胡湘麟（前排左）等人全程陪同。（王錦河攝）
交通部長賀陳旦（前排右）和高雄副市長許立明（前排右二）兩人笑到以手掩面，
，交通部鐵路改建工程局局長胡湘麟（前排左二）、高雄工務局長趙建喬（前排左）等人全程陪同賀視察鐵路地下化工程。（王錦河攝）
交通部長賀陳旦（中）和立法院交通委員會召委李昆澤（前排右）兩人低頭交換意見。高雄副市長許立明（前排左二）、交通部鐵路改建工程局局長胡湘麟（前排左）等人全程陪同。（王錦河攝）
交通部長賀陳旦（中）30日南下高雄視察鐵路地下化工程，
，座談會中他和立法院交通委員會召委李昆澤（右四）、交通部鐵路改建工程局局長胡湘麟（右二）等人專注聆聽當地里長發表意見。（王錦河攝）
交通部長賀陳旦（中）30日在立法院交通委員會召委李昆澤（前排右）等人士陪同南下高雄視察鐵路地下化工程。（王錦河攝）
高雄火車站旁鐵路地下化工程持續施工。（王錦河攝）
賀陳旦表示高雄鐵路地下化工程是市容和交通的重要縫合工程。（王錦河攝）
工人們在高雄火車站旁鐵路地下化工程持續施工。（王錦河攝）
高雄火車站旁鐵路地下化工程持續施工。（王錦河攝）
高雄火車站旁正進行鐵路地下化工程，
，火車站月台上方是中博臨時高架橋，
，待將來鐵路地下化完工後，該橋也將拆除。（王錦河攝）
高雄火車站旁正進行鐵路地下化工程。（王錦河攝）
日據時代1941年6月20日啟用的「高雄旅客驛」經過1甲子後，帝冠式建築的高雄火車站主站體配合鐵路地下化工程，2002年以「總掘工法」將火車站建築體向東南側遷移約82公尺至現址，經鐵工局南工處規劃設計後，現化身為高雄鐵路地下化展示館。（王錦河攝）
未來鐵路地下化完工後，一旁的中博臨時高架橋（左）也將拆除，這棟高雄火車站建築將再遷回中山博愛路軸線上，與新建的商業大樓結合，成為出入高雄的門戶意象。（王錦河攝）
交通部長賀陳旦30日南下高雄視察鐵路地下化工程，同意鐵路地下化後的綠園廊道建設經費42.73億元納入原工程經費，他表示這是交通建設後都市縫合的開始。賀陳旦表示高雄鐵路地下化工程是市容和交通的重要縫合工程，交通部不認為鐵路地下化騰空後的土地廊帶要地方政府建設支應，也不認為廊帶的建設是市容美化的一部分，所以交通部同意將高雄鐵路地下化後的綠園廊道建設經費42.73億元納入鐵路地下化整體計畫。高雄鐵路地下化工程全長15.37公里，從左營大中二路往南到鳳山大智陸橋西側，將左營、高雄及鳳山車站地下化，沿線增設7處台鐵捷運化通勤車站。騰空後的土地約有71公頃，高市府已獲中央同意無償使用。賀陳旦今日南下視察，高雄副市長許立明、立法院交通委員會召委李昆澤、交通部鐵路改建工程局局長胡湘麟、高雄工務局長趙建喬、交通部台鐵局局長鹿潔身等人全程陪同。(中時)，
以色列的TaKaTu公司則是運用軟體，
，透過大數據分析壓力、流量、用量等管網資訊，
，找出不應存在的現象進而發現漏水。澳洲Yarra Valley Water公司2011年試用，
，該年就減漏10億公升。TaKaTu亞太總監唐慶茂更稱，
，這套軟體甚至可以預測漏水。IBM則運用風險評估模式，
，分析感應器回傳的管網資訊，協助亞洲某水利局預估哪些管線可能會出現問題，及出現問題後會帶來哪些衝擊；IBM稱，預測準確率較過去方法提高3倍以上。目前台灣解決漏水問題，更換管線仍是最主要作法。台北自來水處將轄區劃分為800多個小區逐步換管，目前已完成210個小區的管線改善工程，北水處處長陳錦祥強調將持續推動。不過依照設定的目標，到2025年北水處漏水率仍有10%。對於是否引進線上測漏系統，台灣自來水公司漏水防治處處長李丁來強調，這類測漏設備的費用都很高；他也不諱言，以台灣現有的管網狀況，這些測漏技術能否發揮預期效果，仍有疑慮。李丁來說明，台水公司供水管網監控設備大致具備，但仍存在水壓較低、配水管線過半是塑膠管、監測點布設不足、GIS圖資正確性不夠等狀況。要導入測漏新技術，須先審慎評估其適用性、測漏準確性及經濟效益，以免水土不服。他透露，台水公司正接洽減漏技術及設備的國際知名廠商，評估小區域試辦可行性；也計畫委託評估如何運用智慧科技，建立即時監測漏水系統。，
南韓電影「屍速列車」在韓觀影人次突破1049萬名，
，打敗「復仇者聯盟2：奧創紀元」，
，成為韓國影史上第15高紀錄。災難片「屍速列車」（韓文片名：「釜山行」）上月20日首映便以87萬人次空降韓國影史首日票房冠軍，
，氣勢銳不可擋，
，截至今天下午3時30分，
，觀影人次突破1049萬名，打破「復仇者聯盟2：奧創紀元」（Avengers: Age of Ultron）紀錄。實力派演員孔劉在片中飾演單親爸爸，為陪伴女兒前往釜山探訪生母，搭上由首爾開往釜山的列車，不料同車竟有殭屍病毒帶原者，災情一發不可收拾，抵達釜山成為車上乘客生存下去的最後一線希望。「屍速列車」9月2日也將在台上映。1050812(中央社)，
李世華堪稱蝴蝶蘭的大陸台商第一人，
，經歷過代工、種苗培育和成花銷大陸等階段，
，今年他卻表示，
，大陸市場已經在轉變，
，明年起要再回到外銷代工路線，
，不敢對大陸成花市場再寄予厚望。
近年大陸人工成本高漲，
，台灣政府也積極爭取「台商返鄉」，李世華卻認為，「蘭花界已經回不了頭。」他一向不把資金投注在固定設備，跟大陸各地方政府談投資，都是政府出地、建溫室，再租賃給他使用，有的地方一投資就是近億人民幣，租金卻必須25年才回本，「台灣政府敢這麼做嗎？」
以常州為例，嘉澤鎮長跟他談的時候，李世華並不抱很大希望。事實上，跟他談過的地方政府不下10個，世華蘭園因為擁有快速建立蘭花產業的優勢，提出的條件都很苛刻，沒想到嘉澤鎮竟然全部辦到，「我實在很佩服，」李世華衷心感謝常州市的支持。
大陸政府敢給優惠
但放眼未來的大陸市場，李世華卻又不樂觀，因為蝴蝶蘭都是送禮或過年過節才賣得好，「季節性很強」，加上大陸大規模削減「三公支出（公款出國、公款購車、公款接待）」，大小蘭花場又愈開愈多。他認為，成花市場必然走向疲軟。
為因應這個局勢，李世華重新調整蘭場生產配置，再到歐洲、日本爭取代工訂單，調整戰略，「讓種苗場的蘭花，有一半未培育前就先有市場」。只是，從前他從台灣代工，現在改由大陸代工，同樣行銷全世界。
李世華說，培育蘭花的土地成本很高，前期資金投入也很大，台灣不是不能做，「但大陸更具優勢」。舉例來說，在台灣，他有1千萬只能做2千萬的生意，在大陸卻可以做到8千萬，加上政府全力支持，所以在台灣只能小打小鬧，唯有在大陸才能做大做強。
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臺北2016世界郵展紀念郵票。(圖／中華郵政提供)
臺北2016世界郵展訂於10月21日至26日在台北世界貿易中心展覽一館舉行，
，為配合首日「郵政日」主題，
，中華郵政公司特以遞送郵件的綠衣天使及承載便利箱的信鴿為題材，
，發行紀念郵票1組2枚及小全張1張，
，以呈現郵政服務傳承與創新，
，並誌郵展盛事。郵票面值分別為5元及25元；小全張內含面值32元郵票2枚，訂於10月21日發行。面值5元郵票：騎著腳踏車的綠衣天使，藉著熱氣球將載滿歡樂與溫情的郵件散播到各地。面值25元郵票：身繫e化造型緞帶的信鴿，傳遞郵政e化創新服務的訊息。背負的便利箱像聚寶盒，象徵多元化的郵政服務。小全張：內含面值32元郵票2枚，郵票圖案與前2枚相同，惟於局部打凸及燙印雷射全像膜。配合郵票發行，特印製相關首日封、貼票卡、護票卡、活頁集郵卡各1批，提前於10月19日發售；並製作預銷首日戳低值封、套票封及小全張封於郵票發行當天供售。另於10月22日發行「臺北2016世界郵展專冊」1款，集結郵展系列郵票、郵政一百二十週年紀念郵票小全張，並附贈多項限量版專屬贈品，可至全國各地郵局選購或至「中華郵政集郵電子商城」訂購。(工商)
中華郵政集郵電子商城，
大陸山西張建輝等6名旅客為省下每人145元人民幣的門票錢，
，夜間冒險繞山路進山，
，被困在距五台山風景區20公里左右、古清涼寺附近半山腰近4個小時後，
，被寺廟僧人救助。澎湃新聞網報導，
，國慶假期以來，
，山西五台山風景名勝區（以下簡稱五台山風景區）被爆黑導遊、票販子氾濫後，
，該景區管委會要求公安、監察等相關部門採取有效措施，
，加大執法力度打擊各類違法違規行為。儘管五台山風景區管委會安排工作人員在各進山檢票口、村莊小路盤查，但仍有部分遊客存僥倖心理，繞險要山路逃票進山。張建輝等人獲救後，對逃票感到很後悔，重返售票處，正規購票後進入景區。(旺報)，
為降低營運成本，
，大陸國企加速IT建設積極轉型。大陸第三大電信運營商－中國聯通集團財務部資深經理陳沛昨（9）日表示，
，該集團正推動業務與財務結合的IT系統，
，最晚在2015年，
，將取消省分地級市的會計人員，
，大幅縮減財會人力成本。
陳沛昨天參加「2013海峽兩岸財務長論壇」，並以「財務長角色的轉變與挑戰」為題，與多位財務長進行對談。他表示，過去大陸企業認為財務人員只是「算帳先生」，要讓財務人員提升傳統能力，從後頭走到前頭，是當今財務長最大的挑戰。
他表示，以聯通來說，財務轉型講了很多年，但要完成轉型必須依賴IT系統建設，也就是將業務、財務結合為一體。從供應鏈上，建立對內、融合和管控三方面的管理架構，下一步再來進行資訊化管理，從而提高產業價值鏈效率，以取得成本優勢，並提升資源使用率。
陳沛指出，目前大陸三大電信運營商面臨艱困的經營局面。由於網路使用愈加普及，電信通話與簡訊都大幅被各種手機服務商取代。陳沛說，過去用戶每傳送一條簡訊，電信商可賺0.8元人民幣（下同），現在透過微信，一條簡訊數據費用只剩下0.3毛錢，營收大幅縮減，轉型升級迫在眉睫。
透過IT將財務與業務系統整合後，最晚在2015年要取消省分地市的會計人員，最終地方加上總部僅需1，000人左右，至少可縮減數千名人力。，
大元錯失《我的少女時代》，
，得王子欽點演新片《學長》。
新片《學長》改編自作家瑪琪朵的同名小說目前進入殺青階段，
，行程滿檔的王子（邱勝翊）即將進入電視劇拍攝，
，今日和大元（林盈臻）提前舉行殺青記者會，
，他提到這部片是今年３月時確定接拍，
，投資方更直接要他點名女主角，
，他爆料因為之前聽到經紀公司的同事提到大元在去年很紅的一部電影裡，
，試鏡進入最後一個階段卻失常而落選，因此難過大哭，他認為應該要給大元一個機會，因此指名「就要大元」當女主角。原來該片就是在兩岸三地捧紅王大陸和宋芸樺《我的少女時代》。大元表示，當時試鏡決選時只剩下２人，她認為應該是自己情感表達能力未達要求，因而飲恨落選，當天還抱著經紀人大哭。她說事後也在電影上映的第一時間就衝去看，看完後覺得「很慶幸」，「看到她要表現出那些強烈情緒，心裡想說還好不是我演。」王子則開玩笑說，「我以你是要說如果是你演不一定會大賣耶！」但大元說自己有任何情緒當下發洩完畢後就不會有任何問題，現在也已經對這件事情釋懷，還嘴甜說：「因為這樣才能在《學長》這部片遇上王子啊！」(中時)，
從上海起家的「來伊份」，
，是大陸最大的休閒食品連鎖店，
，從1999年至今，
，已在大陸各地建立2700多家分店。日前，
，來伊份董事長郁瑞芬在上海出席「滬台兩岸食品業投資合作論壇」時表示，
，願意提供她的2700多家門店，
，協助更多的台灣食品業到大陸開店、設廠，共同掘金大陸龐大內需。
郁瑞芬知道台灣的休閒食品連鎖店「小豆苗」曾經到大陸發展，但失敗而歸，但她仍然認為，世界上競爭最激烈的連鎖行業、最強的連鎖品牌都在台灣。因此，對在如此環境中生存下來的台灣食品業深表欽佩之餘，郁瑞芬更表現出了高度合作興趣。
郁瑞芬來自經商世家，自稱有商業基因，和羅萊家紡的薛偉成、漢庭酒店的季琦等人一樣，郁瑞芬有著所有南通商人的成功特質：敏銳、謙遜、果敢，每每能洞察先機，做出正確的市場判斷。從90年代初和丈夫施永雷經營冰淇淋賺得第一桶金，兩人果斷放棄冰淇淋事業，把身上僅有的1000萬元（人民幣，下同）全都投在來伊份，自己掌握休閒食品的行銷主動權，不讓賣場吸走自己的血汗錢。
危機入市逆勢擴店
2003年的SARS，對許多企業家來說，是一場災難，但是，郁瑞芬卻趁商鋪租金走低，押寶吸收一批好地點的商鋪，加速擴張，讓來伊份迅速成為上海地區的知名品牌。
在2009年全球金融危機仍未解除之際時，郁瑞芬又抓住機會，迅速攻占江浙市場，跨出長三角，開始佈局全大陸。
今年初，來伊份遭遇創業以來最大的經營危機，有媒體曝光其供應商疑似存在質量問題。郁瑞芬勇敢面對問題，不僅連夜通知全國所有店鋪主動下架，並停止銷售被曝光的3家供應商的所有產品，主動引入工商部門隨機抽檢，還敞開9大品項的生產線供消費者參觀；接著，更從美國高價引進專業儀器專門檢測添加劑含量，化危機為機遇。
從創業以來，每一次看似簡單的決定背後無不是步步驚心，稍有差錯，多年努力就會付諸流水。而回顧每次的機遇與挑戰，郁瑞芬笑稱可能是因為出身經商世家，天生血液中就有著敏銳的商業基因，「我爺爺、父親都是做生意的！
與供應商關係如夫妻
大陸休閒食品市場近年來開始進入快速增長階段，平均每年成長18%以上，看準商機、早早卡位的郁瑞芬表示，未來休閒食品市場仍將一路看好，2018年大陸食品業銷售額有望從2011年的960億，跨越到4800億。
面對這龐大「吃」的海洋，郁瑞芬丟掉傳統休閒食品業受制於生產、倉儲、物流的慣例；採用品牌連鎖店的經營模式，在產品研發、品牌推廣和終端銷售等環節，精耕細作，而將產業鏈中的生產、配送等環節外包，以輕資產的姿態輕鬆上路。這種做法不僅有效突破休閒食品產業的地域化、小而散的格局，更容易集中所有精力放在擴建通路，以及為產品、服務品質把關。
而對於產品供應商，郁瑞芬也跳脫制式的合作範疇，而是把100多家供應商當作親密的戰友，甚至是家人；不僅建立一整套嚴謹的供應商甄選、考核和淘汰制度，更確立「共贏」的核心價值觀，在各個層面給予供應商支援。如預付貨款和信用採購靈活搭配，幫助擴大供應商採購規模，增強對優質原材料的控制。
郁瑞芬也不定時組織供應商遠赴美國、日本、台灣學習考察，共同開發新的生產工藝和配方，幫助提升產品生產和質量管理水平。今年4月，郁瑞芬就曾帶領30多家合作廠商，深入統一、白木屋等12家知名食品企業交流學習。
這些做法促使一大批家庭作坊式的食品生產商蛻變成正規軍，甚至成為某類產品的領頭羊。在來伊份的100多家供應商中，很多是只為來伊份生產、配送，且合作時間是從1999年至今。
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看過全國唯一托槍的神明？南投縣竹山鎮聖義廟祀奉的主神「紅旗公」，
，清光緒年間在雲林縣衙擔任捕頭，
，在林杞埔（竹山）剿匪時，
，連同部屬總共卅六人殉職。後人立廟祭祀，
，因為當時的武器是火銃，
，所以紅旗公配步槍！
聖義廟主委石津池指出，清朝光緒三年，林杞埔一帶土匪橫行，當時，擔任捕頭的蘇阿乖奉命圍剿，決戰莿竹林，經過激烈鏖戰，死傷慘重，蘇捕頭及部屬共卅六人都陣亡。
地方人士將卅六人合葬在大樹下，後來，每逢午夜就有紅火從樹梢飛出，紅光照耀夜空，時間長達數年。當地庄民看見異象，認為是蘇捕頭顯靈，因此將墓前的石碑雕刻「紅旗公祿香位」，讓民眾朝拜，後來再陸續擴建成廟宇，而紅旗公也欶封為「聖義元帥」。
石津池說，紅旗公有求必應，香火不斷，民國卅八年時，透過乩童指示雕刻金身，因為當年剿匪就以火銃為武器，因此神尊身披戰甲，而且手持火銃。
聖義廟解說員張美華說，因為紅旗公屬於武將，所以神尊是立姿，不像其他神明端坐的樣貌；而且因祀奉卅六兄弟，所以信眾還願祭拜時，除了五牲、五果，還會準備卅六分金紙，也與其他廟宇不同。
張美華表示，紅旗公香火鼎盛，信眾謝戲每個月十幾棚；廟方因應民眾需求，也提供安太歲、平安禮斗，每逢初一、十五誦經；大年初六到初九誦經禮懺，是聖義廟最熱鬧的時候，初六到初八更是通宵達旦，晚上不關廟門。
紅旗公是捕頭，等於是警察的前輩，因此，很多警察固定前往參拜；張美華說，警察遇上棘手的案件，或是面臨調動、升遷時，都會向紅旗公擲筊請示，即使調到外地，也常回去上香。，
