IP矽智財廠力旺(3529)表示，
，由於在先進製程上開展順利，
，持續有新的代工廠來授權新的技術，
，有幾個授權已經進入最後談判階段，
，應該會落在今年入帳，
，對於授權金的成長感到非常樂觀，
，今日股價帶量開高，
，大漲逾4%。公司表示，在高階DDI方面量產持續，這兩年累計Tape Out在55奈米已經超過50個，客戶也繼續規劃往更先進製程像是40奈米發展，在28奈米的Tape Out，客戶已經順利量產，持續進行Tape Out，且與此應用相關廠商也將在今年第一季Tape Out新產品。另外，目前16奈米已經進行到可靠性測試，預計今年3月底完成可靠性測試，之後就可以提供給客戶做量產的產品設計。在車用電子部分，繼上次與歐洲客戶進行車用電子IC設計，他們是應用在電源管理IC部分，目前也有其他客戶用在LCD驅動IC上，這部分公司也正在進行中。總結來說，公司目前除了在原有的8吋晶圓持續擴展外，隨著陸續推出12吋的技術並開展更多新的應用，今年在55奈米與28奈米的授權金將持續成長，16奈米與10奈米今年完成授權，且今年開始design in，相信明年將可以看到權利金的收入。(時報資訊)，
紅米Note 3特製版強調支援台灣4G全頻，
，具有5.5吋螢幕、1600萬畫素相機。（小米提供）
紅米Note3特製版備有金色，
，銀白色，
，深灰色3種顏色可供選擇。(小米提供)
小米台灣宣佈6/16日推出的「紅米 Note 3特製版」，
，是目前小米唯一完整支援台灣已開通4G全頻段的機型，
，價格仍維持6，
，499元，
，16日中午於小米台灣官網mi.com由金色、深灰色雙色率先登場首賣。紅米Note 3特製版除了延續強大規格-金屬機身、指紋辨識、5.5吋Full HD螢幕、4，
，050mAh大容量電池之外更在4G頻段的部份為台灣用戶量身訂製，紅米Note 3特製版是小米目前首款支援台灣已開通4G全頻段的機型，支援五大電信業者的4G-LTE網路，包括中華電信、遠傳電信、台灣大哥大、台灣之星以及亞太電信，目前電信商已開通的700/900/1800/2600Mhz等頻段，讓用戶擁有更加快速便利的網路服務；紅米Note3特製版備有金色，銀白色，深灰色3種顏色可供選擇，其中深灰色將在小米官網與遠傳電信獨賣。紅米Note3為小米公司首款具指紋辨識功能的手機，高安全度的指紋辨識反應速度極快，經測試辨識最快僅需0.3秒。處理器部份，採高通驍龍650處理器，六核心先進架構，2個A72與4個A53的架構帶來更流暢的運行速度，同時更省電；全新MIUI系統級優化，讓紅米Note3特製版快上加快。紅米Note 3採鋁合金金屬製成機身，保留了經典工藝金屬觸感，弧形背蓋更顯機身自然曲線，並增加整體手持握感的最佳體驗。整體重量僅164g、8.45mm薄，並配有4，050mAh大電池，具有十足的續航力，同時支持5V/2A快充功能，用戶不再為電力擔憂。5.5吋Full HD IPS全貼合觸控螢幕，支援陽光屏、夜光屏、護眼模式等顯示技術。相機採1，600萬像素主相機具f/2.0大光圈、78度廣角，並支援1080P Full HD錄影與120fps慢動作錄影，前置相機為500萬像素，支援36級智慧美顏及1080P Full HD錄影。(中時)，
彰化縣長魏明谷率縣府團隊等一行，
，訪日本群馬學習長照飲食及自立支援成功經驗。（彰化縣政府提供）
彰化縣長魏明谷率縣府團隊等一行，
，訪日本群馬學習長照飲食及自立支援成功經驗。（彰化縣政府提供）
彰化縣長魏明谷率縣府團隊等一行，
，訪日本群馬學習長照飲食及自立支援成功經驗。（彰化縣政府提供）
彰化縣長魏明谷率副縣長周志中及縣府團隊、縣內醫界代表、長照專家學者赴日考察健康促進與長照工作，
，15日前往群馬調理師專門學校與校長遠山巍等人交流，
，觀摩高齡者長照飲食廚師培育方式，
，盼藉汲取自立支援照顧老人的成功經驗，
，發展出屬於彰化縣的長期照顧服務模式。縣長魏明谷表示，
，住在機構的長者來說，
，車子、房子都已不重要，能夠吃得好、吃得跟平常般一樣的料理，就能獲得滿滿的幸福感。但大部分提供給吞飲或咀嚼功能不佳長者的「軟食餐」，多是將烹飪好的餐食直接打碎來供應，品嘗美食的樂趣也跟著消失。群馬調理師專門學校以培育優秀的調理師，更提供介護飲食的學習課程，值得彰化縣未來推動在地長期照顧飲食的參考。魏明谷一行也參訪養護老人之家元氣村花水木寮，當地的「自立支援」照顧模式，鼓勵老人家不要穿尿布，可以在他人扶持或是輔具協助下，自行如廁，吃飯、不被灌食，回復自主生活能力。魏明谷指出，自立支援的服務模式，能夠解決龐大長期照顧需求，值得彰化縣大力推展。目前彰化縣有12家老人福利機構及護理之家，已將自立支援理論及失智症分類照顧模式導入運用中，希望讓更多機構了解自立支援的實踐方式，推廣到彰化縣醫療機構及長照機構，讓失能長者得到妥適照顧，重拾自尊與自信，以減輕家庭負擔，提升長期照顧服務品質。(中時)，
謝金河認為，
，翁啟惠享受學界的清譽，
，又要龎大財富，
，太貪心導致陷入風暴。(取材自謝金河臉書)
中研院院長翁啓惠捲入浩鼎炒股案，
，引發社會廣大關注，
，對此財金文化董事長謝金河表示，
，浩鼎風波不斷，
，是因為有人太貪心把股價炒太高，
，慾望無限上綱所導致。謝金河認為，
，翁啓惠享受學界清譽，又想要龎大財富，才讓自己身陷風暴中而毫不自覺。謝金河回憶起，已故中信金控創辦人辜濂松先生，經常對晚輩耳提面命的一段話「人生總是上上下下，起起落落，不好時，不必太過悲觀，太好時，也不要太過得意忘形」謝金河認為，這些話可以給在人生路上岌岌追求名利以及地位的人參考。謝金河也感嘆，最近，政壇或是企業界皆風波不斷，像是已故長榮集團總裁張榮發，生前像個企業皇帝沒有人敢違逆他，但如今爭產風波不斷，沒有一様事是順著他的意。謝金河引用辜濓松的人生智慧強調，其實「人生起落，平安就好」。(中時電子報)，
華航空服員罷工如滾雪球般愈滾愈大，
，華航高雄分公司數十人今天上午將分乘2輛遊覽車北上聲援。桃園市空服員職業工會高雄辦公室主任潘家洛上午率40多名空服員會員，
，帶著上萬張「你霸道、我罷工」小貼紙北上，
，他們將與昨晚先自行前往的10多名會員會合，
，聲援工會罷工，
，下午將隨工會轉往民進黨中央黨部抗議後，
，50多人再漏夜搭車返回高雄。潘家洛表示，
，工會在高雄有90多名會員，
，今天0時起有30多名會員因休假出國或照顧病母等家庭因素向工會請假，
，扣掉昨晚10多人向工會請假，上午僅有40多人分乘2部遊覽車北上。他指出，許多會員站出來都跟他一樣經過一番家庭革命，家人擔心工作不保，或認為何必這麼累，但大家有志一同認為此舉不僅為自己爭工作權，也是為台灣勞工權益開第一槍，很有意義，只要台北工會有需要，他們都會隨時北上聲援，直到資方有善意回應為止。潘家洛說，台北工會委託他印製1萬多張抗議貼紙，帶上去給會員貼上，由於高雄會員大多有家累，他不強迫會員繳交工作證、護照及台胞證，他這幾天也會配合工會向會員收取，但今天來不及收取。年資1.5年的空姐張文旻說，雖然高雄報到地點沒有爭議，但公司6月1日起為達工作不超時目標，變相縮減空服員的休息時間35分鐘，延後5分鐘報到，落地緩衝1小時減為30分鐘，真是霸道。年資1年多的陳姓空服員也說，她們不會因為「菜」就被公司吃定，自己的權益自己爭取，會力挺工會行動直到資方有善意回應為止。1050624(中央社)，
國際桌球總會巡迴賽德國公開賽小組循環賽及雙打淘汰賽，
，台灣參賽選手表現不俗。男子單打4人進入決賽，
，女子單打3人進入決賽，
，男子雙打張順紘與洪子翔也過關。
由中華民國桌球協會組織的代表隊，
，包括4位教練及18位男女選手，
，參加10月31日至11月4日在北德港都不來梅（Bremen）舉行的德國公開賽（ITTF German Open）。
教練張雁書指出，
，目前男子世界排名第10的莊智淵和排名第49的陳建安直接進入決賽。今天的分組對抗賽，
，江宏傑、黃聖盛、洪子翔和張順紘分別擊敗捷克、奧地利、丹麥和義大利的對手。
女子單打方面，林佳慧和鄭先知分別擊敗白俄羅斯和塞爾維亞的對手。鄭先知在21歲以下的分組賽擊敗波蘭對手。陳思羽與侯雨伶則在女子雙打淘汰賽擊敗烏克蘭對手。
明天下午將進行男子64強單打對抗，4位中華台北男子選手進入決賽。莊智淵、陳建安、黃聖盛及江宏傑將分別與波蘭、俄羅斯、新加坡及德國選手對陣。
張雁書表示，在男子64強當中，莊智淵的排名僅次於排名第7的德國選手波爾（Timo Boll）及排名第9的德國選手歐夫恰羅夫（Dimitrij Ovtcharov），應該有機會進入4強賽。
今年共有來自42個國家和地區的近300位選手參賽。中華台北代表隊的4位教練是張雁書、劉俊麟、李黎懌和莊智雄。男子選手包括莊智淵、陳建安、洪子翔、江宏傑、黃聖盛、張順紘、李俊霖、呂柏賢和蔡亞倫。女子選手包括黃怡樺、鄭怡靜、陳思羽、林佳慧、鄭先知、侯雨伶、崔寶文、李君蕙及葉東宜。1011102
，
林口長庚副院長黃璟隆。（倪浩倫攝）
衛福部今舉行「2016年兒少保護小組品質成效獎」頒獎活動。（倪浩倫攝）
1名年約5歲的男童，
，多次被媽媽以「咳血」、「吐血」等各種理由，
，帶往醫院求診，
，經各項檢查後均無發現異狀，
，也讓醫師產生警覺，
，進而發現，
，其實是母親罹患一種會不斷認為子女有病、名叫「代理孟喬森症候群」的精神疾病，
，最終通報113兒少保護專線處理。收治該病例的林口長庚副院長、台灣兒科醫學會理事長黃璟隆表示，
，罹患該精神疾病的父母，會不斷以各種理由帶子女就醫，讓子女飽受檢查所苦；以上述男童為例，２年內出入醫院超過6次，平均每3個多月便被帶去檢查，不僅接受過氣管鏡、內視鏡等較不舒服的檢查，還照過多次X光、電腦斷層，承受輻射過量的風險，讓孩子苦不堪言。黃璟隆說，在多次檢查孩子健康「沒異狀」後，開始懷疑「病的是母親」，最終發現該母罹患精神疾病「代理孟喬森症候群」；他坦言，幸虧那名母親都是到同家醫院求診，若是到處求診，恐怕男童至今而遭受痛苦。為肯定及感謝致力兒少保護醫療工作的醫療機構，衛福部今舉行「2016年兒少保護小組品質成效獎」頒獎活動。衛福部心口司司長諶立中指出，根據該部統計，國內每年約有4萬多件的兒虐案件，當中近2成成案，平均約10分鐘就有1名位兒少疑似受虐，每30分鐘就有1名兒少亟需援助。諶立中強調，醫事人員常站在接觸兒虐案件的第一線，故在通報上佔有極重要的角色；心口司自2014年在全台6家醫院成立兒少保護小組，今年則已推展到22縣市皆至少有1間兒少保護中心，盼透過及早發現及早通報，有效減少繼續兒虐的情況。黃璟隆指出，以林口長庚為例，每年約通報500起兒虐事件，當中有2成成案。諶立中說，很多遭通報卻沒成案的事件，常常是新手爸媽「不會養小孩」，使用錯誤方式，導致孩子一直哭、或身形過瘦而遭外人通報。但他強調，該類似案件就算沒成案，也會有專人替新手父母進行輔導教學，讓孩子能健康成長，故仍鼓勵民眾遇到懷疑案件要積極通報。黃璟隆補充，兒虐有分急性和慢性，比例約佔1：9，急性都是已有明顯外傷、甚至危及生命才來就醫，「一看就看得出來」，慢性則是身上出現新舊傷痕、菸疤，需要醫護人員高度警覺。他說，希望社會大眾發揮「雞婆」個性，若發現鄰居小孩常常哭、身材過瘦、少出門甚至沒上學，都應積極撥打113兒少保護專線。(中時)，
洋基打者很快就發現，
，過去9度對決，
，老把速球壓在膝蓋低處的殷仔，
，昨晚彷彿是個陌生人，
，最後除了克里斯楊、塔謝拉的兩支陽春炮，
，他們幾乎不曾紮實咬中殷仔的球路。當然，
，首次改變配球模式，
，執行度還沒達到滿分，
，殷仔2局上的曲球「不夠低」、4局上的速球「不夠高」，
，分別遭克、塔狙擊。但他都能拋諸腦後，未因些許失投而耿耿於懷，都只用3球就解決下1棒，結束這兩局。「一點點的miss，被打全壘打也只能認了，」殷仔回憶被塔謝拉敲的全壘打，球的位置確實不是教練要求的胸口甚至肩膀高度，「但以我的控球來說，位置已不算非常偏差，沒有必要去想很多。」上役有6分領先還閃躲保送下半局首棒，導致該局用了29球，投得綁手綁腳的殷仔不見了，取而代之的是儘管比分一路緊咬，仍游刃有餘的自信左投。也難怪金鶯官網記者吉蘿莉賽後記者會立刻質問教頭修瓦特：「為何換下陳？他還能投。」上役被一次未做雙殺的「隱形失誤」打亂節奏，殷仔也未重蹈覆轍，兩次面對賈登納的突襲短打，他說：「是可以處理得更快一點，但還好，至少該抓出局都有抓出局。」陳偉殷的自我要求很高，但不能成為比賽中阻礙投球的壓力。即使球的位置沒有投到最好而挨轟、自己守備沒有做到百分百滿意，至少殷仔沒再「想太多」。透過《ESPN》的「周一棒球夜」直播，全美觀眾都看到自信的台灣殷雄。，
水保局台南分局動員所屬水保志工協助繪本解說並透過帶領小朋友參與水土保持遊戲與學童互動。（黃文博攝）
農委會水土保持局辦理「水土保持月行動圖書車暨教具展演推廣活動」，
，今天上午來到台南市七股區大寮社區，
，大寮社區97年就參與水保局農村再生的培根訓練，
，已經完成關懷、進階、核心、再生等四階段培根課程，
，目前預備提送農村再生計畫中。此次，
，水保局與天下雜誌教育基金會合作深入社區內之大文國小，
，宣導水土保持及環境教育並進行相關活動，
，為公部門與民間團體合作共同宣導水土保持觀念的創新做法。這次的宣導活動為了發揮「水土保持教育向下扎根」及「分享閱讀散播愛」多元效能，
，特別邀請水保局臺南分局所屬的南部水土保持志工擔任故事媽媽，利用水保局開發製作的「紙芝居」為低年級的小朋友展示「家在山那邊」圖書繪本，深受小朋友的喜愛。除此之外，分局亦動員同仁及志工，帶領小朋友參與「水土保衛戰」、「水保翻翻樂」、「搶救全民大作戰」等多款水土保持遊戲，透過遊戲讓小朋了解水土保持的重要性及土石流防災相關知識。水保局台南分局表示，農委會水保局為讓偏鄉地區學童增加水土保持觀念，提供多本水土保持故事繪本及相關書籍給天下雜誌教育基金會行動圖書車，將這些書籍帶至偏鄉學校以進行巡迴活動，除增加水土保持宣導效益及偏鄉地區學童水土保持觀念外，水保局台南分局動員所屬水保志工協助繪本解說並透過帶領小朋友參與水土保持遊戲與學童互動，亦達到生動宣導水土保持知識、落實水保教育向下扎根及擴大志工運用的多重目的。本次活動獲得校內師生的熱烈迴響，水保局台南分局在今年5月水土保持月期間，南部地區還有1場類似活動，將於5月24日於高雄市內門區木柵國小舉行，歡迎大家共同參與。(中時即時)，
兆豐商銀召開董事會，
，紐約分行遭美國裁罰案，
，董事會認定前董事長蔡友才、總經理吳漢卿兩人嚴重失職，
，需負起美國紐約金融服務署（DFS）裁罰的1.8億美元(約新台幣57億元)以及金管會的1，
，000萬元裁罰，
，總計57.1億元，
，將全數向2人求償。另外，
，為了從根本解決問題，兆豐銀更全面組織改組，希望藉由組織改造，讓前台、後台分立，徹底落實公司治理的監督職能。當中，包含改組「企劃處」，改隸總經理，為總經理的幕僚單位。另外，新設「洗錢防制中心」，由法遵長督導。新設「海外管理處」、「業務管理處」，分由總處副總經理督導。由於金融科技持續發展，兆豐銀也將電子金融推廣中心，位階提升為「數位金融處」。另外，取消「金融市場交易管理中心」、恢復「債權管理處」的編制。在董事會的強化上，也決定三方著手，包含設置專責董事會的議事單位；「資產負債暨風險管理委員會」的風險管理事項改制為「風險管理委員會」，提升為董事長主持；董事會稽核室改制為稽核處。(工商)，
