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國內壓縮機製造大廠─瑞智精密為自家股票護盤，

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，今日董事會決議從明(3)日起至10月2日實施庫藏股，

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，每股買回價格區間在20元至35元之間，

台中寬頻上網

，計畫買回5，

台北到府收車

，000張自家股票，

金錢龜

，佔已發行股份的1.07％，

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，未來將悉數轉讓給員工。(工商)，

櫃買中心統計，

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，本週沒有新掛牌上櫃公司，

翻轉生命

，僅霈方登錄興櫃，

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，截至 7月11日止股票上櫃家數有721家，

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，掛牌興櫃的有280家。截至7月11日止，

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，股票已上櫃家數有721家，今年度累計上櫃掛牌公司有19家，櫃買中心已同意櫃檯買賣契約，尚未掛牌家數 6家（藥華藥、益安、隆中、互動、橙的、國碳科）；董事會通過，待核發同意函0家；待董事會核議的有6家（瑞耘、生展、大國鋼、順藥、倉和、長華）；待審議有3家（創業家、瑞寶基因、華信）。興櫃部分，截至7月11日為止，股票已上興櫃買賣280家，今年度累計興櫃掛牌公司有35家，目前已受理尚未櫃檯買賣家數2家。累計今年度總計受理櫃檯買賣家數31家。截至7月11日止，目前登錄創櫃板家數有72家，今年度累計輔導家數有19家。霈方訂定7月14日登錄興櫃，推薦券商有永豐金、富邦證券。1050711(中央社)，

紅心辣椒(4946)集團辣椒方舟代理的韓國人氣手遊《天上天下血戰》昨天在雙平台上市，

晚會布置燈

，分別在App Store及Google Play排行第2及第12名，

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，繳出不錯成績。《天上天下血戰》自上周舉行上市記者會，

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，公開遊戲宣傳動畫及介紹影片後，

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，人氣更瞬間攀升，

咖啡拍賣會

，討論話題引爆各大討論版，更吸引上千名玩家搶先登錄，成為最受玩家期待的手機遊戲。辣椒方舟去年正式成立後，陸續推出《SD鋼彈Battle Station》、《武媚娘傳奇》、《妖怪百姬》等手機遊戲，目前單月營收約2000萬元，本周再推《天上天下血戰》，有機會大幅推升單月營收表現，展望下半年，第3季有《數碼寶貝》上市，第4季代理的《世界征服II》是款挑戰億元營收的大作，今年營收展望佳。公司預計第4季申請登錄興櫃，今年每股盈餘上看4元。(時報資訊)，

    　4G最快明年下半年上路，

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，消費者關心4G資費將取消「吃到飽」！繼鴻海董事長郭台銘誇下豪語未來「語音、簡訊統統不用錢」後，

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，中華電信總經理石木標表示，

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，未來以單一高資費包裹上網、通話和簡訊「吃到飽」將是趨勢，

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，但上網吃到飽將考慮採「降速」方式因應過量使用。
    　中華電信喊出明年下半年4G開台的目標，

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，昨（13）日並將4G營運事業計畫書送交國家通訊傳播委員會（NCC）待審。針對未來中華電信可能採行的4G資費方案，總經理石木標透露，將以行政院政務委員張善政曾提出的200元~2000元的月租費作為目標範圍，設計多元資費方案。
    　初步規畫高資費中，附帶含括網內或一定分鐘數內的語音通話免錢，將會是趨勢，「但這都還要再精算過」。石木標強調，現在3G的網內互打不用錢或簡訊免錢，在高資費的月租方案裡已很常見，未來4G系統的建置和傳輸都成熟後，成本會變成以Date（資料）傳輸量計算，和3G完全不同；不過以較高的單一資費包裹含吃到飽的方式，並不是每個人都適用，用戶還是要選擇適合自己的方案才不會浪費資源或吃虧。
    　他並以英國現行資費為例，2000元的高資費方案中，除了上網吃到飽，還送幾千分鐘的語音通話量，「這幾乎等於語音通話免錢」，至於太多人使用上網吃到飽恐致使整體傳輸速度下降的問題，石木標指出，若用戶到達臨界使用量或超出一定的傳輸量時，將參考國外以「降速」的方式處理。
    　基本上，業者對於「用多少付多少」的原則並不會改變，另由於4G具高速傳輸、強調移動中仍能進行順暢的影音服務等特性，業者也將依不同影音整合服務規畫更多元的加值費用方案，甚至加入如行動辦公室、行動醫療照護，及影音即時翻譯等整合資費專案給企業客戶，預期4G服務的配套組合將比現行3G資費方案更多元複雜。
    　另今（14）日NCC主委石世豪將前往行政院，就4G行動寬頻釋照決標業務進行專案報告，另張善政提出的推廣4G專款預算案，也可望在今日院會後拍板定案。院會中是否會針對4G未來的資費方案設定相關標準或原則？得待會後再對外說明。，

周一美國原油期貨連二天走挫，

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，跌近3.8%；市場對限產協定前景疑慮，

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，且俄羅斯為首的非OPEC產油國也拒絕減產，

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，據了解，

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，10月份OPEC原油產量較9月份增加每日13萬桶，

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，至每日3382萬桶，創紀錄新高，主要是受奈及利亞、利比亞和伊拉克的產量推動，加上美元上漲，令油價承壓。美國12月原油期貨收跌1.84美元，或3.78%，報每桶46.86美元，本月下挫2.92%；12月熱燃油跌0.06美元，報每加侖1.5美元；12月RBOB汽油跌0.03美元，報每加侖1.42美元；倫敦ICE-12月布蘭特原油期貨收跌1.41美元，或2.84%，報每桶48.30美元，本月重挫3.13%。(商品行情網)(時報資訊)，

    　在大學畢業生薪資僅有２２Ｋ，

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，年輕人一片哀鴻遍野聲中，

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，有麵包店業者制訂明確的升遷、加薪制度，

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，還首開同業先例，

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，讓員工入股，

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，從伙計變成夥伴，一圓年輕人開店的夢，年收入上百萬元，打破２２Ｋ的魔咒。
    　國內一家擁有六家連鎖麵包店的老闆，為讓員工有努力的目標，也讓店內的主廚能入股，並計畫實施績效分紅，讓所有員工更有歸屬感。
    　該店總經理黃銘誠表示，剛進店裡的實習員薪水雖只有兩萬多元，如認真學習，就可按部就班升為學徒、三手師傅、二手師傅，三年後薪水就可升到三萬多元，再通過考核，就能成為副主廚、主廚。
    　他說，製作麵包有流程，但像原物料的耗損、師傅的用心度，不是用制度就可以控制；加上麵包店已不是傳統產業，而是烘焙服務業，所以從兩年前開始，新開的分店都讓主廚入股，讓主廚能當成自己的店經營、管理。
    　廿九歲的主廚林廷聰是第一位入股的員工。林回憶指出，當時公司要開新店，黃總問他願不願意入股四分之一時，他簡直不敢相信，回家告訴父母，大家都很高興，他拿出積蓄並向親友湊足一百多萬元，成為股東，現在每年約可分紅四十到六十萬元。
    　個性靦腆的林廷聰用自己的例子鼓勵年輕學子，「只要認真工作，就有成功的機會！」格致中學畢業的他說，當年為了到傳統麵包店當學徒，轉到夜間部就讀，十一年來共換了七家麵包店，三年前，為學歐式麵包，進店當二手師傅，更沒想到成為股東。，

    　亞洲同志齊聚台北跨年，

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，飯店業者透露，

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，因為物價因素，

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，從日本、香港及新加坡來的同志朋友，

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，幾乎都住五星級飯店，

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，光是元旦連假的房錢就要二、三萬，消費力相當驚人。
    　至於從大陸來的同志，飯店業者表示，因對台灣還不熟悉，加上以背包客居多，這一、兩年住平價或商務旅館的比較多，但依照其經濟實力，未來將加入搶五星級飯店的行列。
    　「台灣很好玩啊！」已在台灣待第八天的香港同志Albert說，台北是全亞洲最Gay-friendly的城市，除了有同志可固定聚集的場所外，周邊可消磨時間的娛樂業不少，跨年這天他打算先在紅樓與朋友倒數，再衝到上千人群聚的嘉年華派對，狂歡到日出。
    　Albert八天前從台北一路從桃園、台中玩到高雄，星期五晚上再回到台北，「我有很多香港朋友也在這幾天來到台北，大夥兒要一塊在台北迎接二○一三年」。
    　Albert說，這幾年從香港來台北的的同志愈來愈多，除了台北可以玩的東西比較多、食物也好吃外，他也發現有朋友一、兩個月前就在湊團，一個拉一個，一夥人一塊來。
    　從新加坡來的同志Gary說，這幾天在台北捷運街上、士林夜市，無處不見同志身影，台灣朋友笑說「六國佳麗齊聚台灣」，這就像同志圈的另類聚會，他覺得相當有趣。
    　Gary是第三次來台跨年。他說，第一年來台住信義區，為了看台北一○一煙火，後來才發現大部分的同志都在西門町（紅樓）跨年，「功課沒做好，我真的好遜喔」，所以他從去年策略大轉彎，改住西門町的飯店。
    　業者指出，同志來台跨年，不僅飯店及「靠同志吃飯」的派對、夜店直接受惠外，對餐廳、ＫＴＶ、溫泉及按摩店都貢獻良多，甚至走出台北，到台中、高雄的都不少。
    　業者舉Ｇ５三日套票就要三、四千元、還賣不夠為例，認為同志來台跨年「目的性十足，就是要盡興地玩」，花錢當然不手軟，而隨在台北跨年的知名度大開，預料未來會有更多同志選擇來台灣跨年。，

8月末，

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，美國法拉盛、「華人的曼哈頓」，

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，傳出喧天鑼鼓，

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，連鎖茶飲「日出茶太」紫色招牌正式亮相，

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，台灣上櫃母公司六角國際在此開出首家多品牌直營門市，

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，宣示插旗美東一級戰場。敢來美國插旗，

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，是因日出茶太在東南亞有稱王的經驗，一套代理商管理的制度創造出國際化能量。在台灣近2萬家飲料店中，日出茶太只有20來家店，遠遠落後同業。但商發院研究員紀仲寧表示，以台灣茶飲品牌的國際化來講，日出是東南亞王，而CoCo都可則是中國王，這兩大龍頭在台灣茶飲國際化中各霸一方。在天高皇帝遠、一個國家一種風情的區域，日出茶太有什麼能耐能稱王？六角甄選代理商，首重對品牌是不是有熱情、對市場有想法？六角董事長王耀輝認為，這可具體展現在代理商的區域計畫書。挑對象，重視風控更甚獲利如馬來西亞代理商呂偉立，第一次與六角會面時年僅24歲，就帶他們去馬來西亞一級商場巴比倫實地看人流，已鎖定20歲上下女性為目標客群，連第二、三家店要落腳谷中城、萬達廣場都看好了，顯示他想把日出茶太打造為「奶茶界星巴克」的熱忱，打動了六角總部。2個月後，馬來西亞開出第一家店，半年內單店就做到新台幣百萬元營收，淨利率超過3成，比當時台灣單店淨利率12％至15％更高，主要客群也確實如他所預期。由於呂偉立在選址、目標市場都看對，六角才把整個馬來西亞的代理權交給對方。總部原預期馬來西亞2年內開30家店，結果快速展到近50家，馬來西亞在2012年就成為日出茶太門市數最多的國家。「我品牌交給他，事實上我風險比他更大，因品牌在一個地方不成功，要再進去是很困難的。」六角國際業務管理處副總經理王麗玉指出，在所有評估過程中，六角並非尋找保證獲利的代理人選，而是「一直在降低風險。」推品牌，中文招呼、台味食材攜手合作後，總部會依照代理商在當地的發展階段，協助建置必要功能。頭一、兩家店，首重人員訓練，第一眼見到客人，店員招呼第一句必用中文「你好，歡迎光臨！」讓大家知道這是台灣的品牌，做出區隔。加盟主開店前，都須先到台灣總部受訓，務求每一杯飲料製作的SOP跟台灣設定一樣。六角國際業務管理處副總經理王漢彬指出，日出茶太的食材原物料，逾95％採購自台灣在地供應商，只有鮮奶或特殊食材為當地視情況採購，至於粉類食材如奶茶粉、可可粉，則由六角在楊梅的工廠自行生產。重落實，業績目標以「日」計王麗玉說，六角會協助代理商訂立細緻到每日的目標業績，最好的方式就是不定期巡點、抽查。王漢彬曾碰到代理商知道業績目標，但當他和區域督導實際走訪時，店長卻不清楚當月目標業績。所以區域督導會不定期突擊拜訪，確認現場人力、備料都有落實，成為管理代理商的重要流程。相對於在台灣開店，在東南亞管理上難度增加很多，但也樹立門檻，建立機制後就進入回收期。不過紀仲寧觀察，發展已10年多的日出茶太，在既有市場可能面臨品牌老化，需祭出新元素。轉攻已開發國家，能否成功抓住非亞裔人士胃口，將是六角未來挑戰。【更多報導】

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