康芮颱風重創中南部，
，民進黨執政的雲嘉南3縣市長分別向中央要治水預算，
，引發政治口水。經濟部水利署官員昨晚說，
，自民國95年水利署負責執行8年800億元易淹水區治理計畫中，
，主要用在彰化以南縣市，
，以台南最多。
水利署表示，
，預計到今年底，
，治水計畫執行總額793.15億、執行率95％，主要分配於彰化以南6個縣市。尤以台南市被分配金額169.6億元最多，占總金額21％。其餘依序是高雄市101.37億、雲林縣83.09億元、嘉義縣65.08億元、屏東縣64.78億元、彰化縣61.33億元等。
水利署官員說，按地方自治法規定，縣管的排水與河川整治，應由地方政府負責。但目前均由中央政府編列特別預算處理，但地方不應將責任推到中央，「地方窮，中央也窮」，地方政府絕不能將錯推到中央政府身上。
由於首波8年1160億元（含水利署800億元）的水患治理計畫，即將執行完畢。水利署官員說，今年初水利署再提出6年600億元「易淹水地區後續治理及維護管理計畫」，執行時間自103年到108年止，但行政院尚未核定，要求補件，近期內邀請經建會與地方政府開會後，一個月內提報行政院施行。
政府編列的治水特別預算即將用罄，民進黨立院黨團昨天要求，政院應每年至少編列100億元治水預算；藍營農業縣立委也說，治水預算執行成效不錯，將提案要求政府續編治水特別預算。
對於是否續編治水特別預算，行政院長江宜樺昨天也說，政府財政艱辛，舉債上限只剩2000多億元，以後可能要舉債或徵稅治水。但不管運用特別預算等各種方式，只要是涉及民生相關，政府絕對優先處理。，
紅襪隊歐提茲向洋基主場球迷脫帽致意。(美聯社資料照)
與宿敵洋基隊歷經數百場戰鬥，
，紅襪隊「老爹」歐提茲上月30日終於結束在洋基主場的最後一役，
，這位曾經令洋基球迷恨之入骨的一代巨砲，
，在告別戰獲得了全場觀眾的掌聲。洋基球迷一方面替歐提茲高興，
，一方面也很開心紅襪從此少了一座大砲。洋基主場的歡送會足以讓老爹自豪一生，
，因為出自敵人口中的，
，永遠是最好的讚美！(圖片)
歐提茲(左)與美國總統歐巴馬合照。(美聯社資料照)
洋基主場大螢幕播放歐提茲的影像。(美聯社資料照)
歐提茲此役獲得1保送1三振，沒有擊出安打。(美聯社資料照)
洋基退役的終結者李維拉(右)為歐提茲的油畫揭幕。(美聯社資料照)
歐提茲(左)與宿敵李維拉擁抱。(美聯社資料照)
歐提茲向洋基主場球迷脫帽致意。(美聯社資料照)
中時電子報運動專頁，
麥當勞2016年推「最有力量的一塊錢」公益活動，
，鼓勵消費者捐零錢、做愛心。（圖片提供／台灣麥當勞）
麥當勞與可口可樂合作，
，期間限定推「為你捐5元 讓微笑蔓延」，
，回饋社會公益。（圖片提供／台灣麥當勞）
台灣麥當勞關懷弱勢兒童不遺餘力，
，2016年推「最有力量的一塊錢」公益活動，
，邀請消費者至麥當勞消費時，可順手將零錢投入愛心零錢箱中，強調你的一塊錢，能幫助更多弱勢家庭孩童。麥當勞推兩重奏公益活動，10月19日至11月22日止，一重奏，與可口可樂公司合作「為你捐5元 讓微笑蔓延」活動，凡購買快樂兒童餐，麥當勞捐出5元做公益；此外，購買麥當勞超值全餐並升級可口可樂公司系列大杯冷飲，可口可樂也為您捐款5元。二重奏，凡購買上述餐點，或於愛心零錢箱進行捐款，可獲得限量「微笑卡」一張；與「微笑卡」合照並上傳至麥當勞叔叔之家慈善基金會臉書，就有機會獲得麥當勞叔叔擁抱枕一個。「麥當勞叔叔之家」是由麥當勞叔叔之家慈善基金會在2007年成立，主要提供外地來台北就醫病童家庭住宿，以減輕舟車勞頓辛勞及就醫期間短期住宿費用開支，提供一個「出門在外的家」，目前設有32間房間與盥洗設備，希望能提供一個像「家」一樣的環境。麥當勞叔叔之家慈善基金會執行長陶華君說，公益事業是一條長期服務的道路，每位消費者投入麥當勞愛心零錢箱的捐款，不只是個金額數字，而是讓遠赴外地就醫的病童家庭能安心、順利就醫的力量。(中時)，
大專院校少子化衝擊「105大限」逼近，
，日前教育部公布整併學校名單，
，屏東大學與屏東科技大學未在名單之列。屏東大學校長古源光表示，
，與屏科大合併是第2階段任務，
，正接洽討論中；不過屏科大校長戴昌賢否認。兩校對合併之路明顯不同調。因少子化關係，
，教育部預測105學年度大專將面臨招生窘境，計畫將國內162校縮減裁併成100校。討論已久的屏東大學與屏科大合併案，未在教育部公布整併名單中，令人意外。古源光解釋，屏東大學才剛完成第一階段屏東教育大學和屏東商業技術學院合併工作，與屏科大是第二階段，2校現已針對整併進行接觸與討論，相信不久將來可以完成併校。但屏科大對此態度保留，強調校務會議還沒討論過有關併校議題。校長戴昌賢表示，屏東大學去年8月掛牌，系所、校區與合併前沒有太大改變，凸顯不出學校特色，反觀屏科大農學院、工學院特色鮮明，合併後可能造成競爭力削弱。他認為，屏東應該思考需要哪種大學？校區設在哪裡？如果像屏東大學合併後校區分散、系所班別不變，談合併根本沒意義。戴昌賢強調，應有整體規畫，能互補再來談合併。，
高雄市政府工務局於今年4月起，
，展開本市各行政區衛生所建物設置太陽光電初步現勘行動，
，也同時觸動市府衛生局對發展綠色能源政策的重視，
，開始對其所屬轄管的衛生所及相關建物進行調查。衛生局透過工務局與太陽光電公會專業人員的協助，
，全力進行閒置屋頂可設置太陽能光電板的評估，
，並預計三年內完成招租設置計畫。由於本市日照時數充足，
，加上台電躉購費率機制，對光電系統廠商則有獲利又能參與綠能政策誘因，因此為打造「高雄之光宜居之城」，衛生局今年下半年著手進行屋頂光電廠商招攬及租借場地流程；預計這三年內可完成19處衛生所設置，其租金不但可為公部門挹注財源，又可為市民能提供舒適的就診環境。工務局表示，衛生局計劃於今(105)年可完成林園、燕巢、六龜等3處衛生所場地出租太陽光電板設置，106年預計於湖內、永安、田寮、鳳山第二衛生所等4處設置，最後107年則為阿蓮、美濃、那瑪夏、路竹、楠梓、鼓山、內門、茂林、三民、小港、甲仙、前鎮等12處衛生所招商設置，計約有400峰瓩總設置容量。衛生局人員說，由於衛生單位有衛生基金機制，租金所得單位可自行運用，無似一般公務機關收入有繳庫束縛，所以高雄市政府衛生局統籌辦理發包光電招租外，其餘場地租金所得仍回歸各設置光電的衛生所運用。另外設置光電的鋼骨棚架高度，因中央法規放寛可達3公尺以下，不但解決衛生所建物漏水悶熱問題，又增加一處休憩的空間，完成後可由衛生所同仁布置運用；公務忙錄之餘，頂樓棚架下來個拈花惹草或小啜幾口溫暖的咖啡，無異是光電設置效益另外的幸福。工務局再表示，為就近服務市民，該局於四維行政中心一樓建管處有設置太陽光電申設窗口，如對建築物申設太陽光電設施請照、補助、設置困難或相關法規疑義須解決，或有意接受專案輔導的社區或建商新開發案要裝設太陽光電，歡迎向該局提出申請。請洽工務局建管處太陽光電服務窗口陳小姐(07-3368333轉5348)，或第四課(07-3368333轉3995)。(中時)，
東海風雲惡，
，中日釣島緊張情勢升溫，
，媒體報導，
，美軍5款先進戰機先後進駐沖繩，
，顯然是衝著中國而來。
其中，
，在沖繩普天間基地的MV─22「魚鷹」旋翼機安全性受到質疑之際，
，部署F─35隱形戰機可能被視為加強基地功能的舉動。
F─35輪調或常駐 未知
目前還不知F─35將採輪調還是常駐形式。之前，美國8架F─22戰機已從本土飛至沖繩嘉手納基地。
F─22與F─35同樣擁有先進隱形性能，F─22可能與前幾次一樣仍是臨時部署，但這次擺明是因應中日釣魚台爭端。
去年6月初，美軍也讓最新型EA─18G電戰機進駐。
《詹氏防務週刊》曾報導，美軍2013年將在日本本土的三澤基地和嘉手納基地部署美軍最新的P─8A「海神」反潛偵察機。
隨美軍最尖端的5大戰機全部部署日本，顯然是針對中國而來！
F─22先踹門 F─35擴門
美軍F─22承擔「踹門者」角色，部署中國周邊，準備在與中國可能的衝突中擔負第一波突擊任務。沖繩離台灣600公里，距釣魚台更僅200公里左右。
F─22在空中加油機支援下可奔赴南亞和中國內陸縱深偷襲作戰。美國《防務技術》雜誌披露，美國國防部在考慮F─22部署亞洲前，就對中國防空系統進行研究，中國如要挫敗美國高科技的超音速隱形戰鬥機F─22，需要耗資3000億美元左右，才能有效攔截。
1架F─22可以對付100多架3代機，美軍部署在日本的8架，理論上就能應對中國軍方部署在東南沿海的所有2、3代戰機。
若F─22是「踹門者」，F─35就是「擴門者」，也就是能把F─22踹開的門洞再擴大；後面的B─2和B─1隱形戰略轟炸機就能大搖大擺衝進來肆意摧毀。
EA─18G最先進電子戰機
配合世界最先進的電子戰機EA─18G，可有效壓制S─300等俄製的防空飛彈系統。
該機也是目前唯一能實施電子攻擊能力的飛機，具目標瞄準和自我防禦能力，EA─18G還是全世界唯一在實兵演習中「擊落」過F─22的戰機，創造3代機「擊落」4代機的新紀錄。這些部署到日本，顯然是針對中國殲─20和殲─31兩種戰機。
美軍P─8A「海神」是世界上最先進的海上巡邏反潛機，適合遠程反潛戰、水面戰，以及情報、監視與偵察（ISR），能支持廣域海上與近海作戰。擁有多項全新技術的P─8A被認為將是潛艇部隊的「噩夢」。
MV─22「魚鷹」旋翼機被認為是美軍最先進的特種運輸機，「魚鷹」部署在沖繩，沖繩則是距釣魚台最近的美軍基地。
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「台北2016世界郵展」26日最後一天。這次展出的珍郵中，
，有台灣在民國40年設計的軍人專用明信片設計手稿，
，並以鄭成功圖像為郵資符圖案。（翻攝中華郵政提供圖案）中央社記者汪淑芬傳真 105年10月26日
世界郵展專題「台北2016世界郵展」今天最後一天。這次展出的珍郵中，
，有台灣在民國40年設計的軍人專用明信片設計手稿，
，並以鄭成功圖像為郵資符圖案。鄭成功像軍郵明信片是首創，
，專供軍人書寄使用，
，當時為防一般民眾購買，不在各郵局窗口發售，由國防部或其他軍事單位或各級部隊彙總備函，向當時的台灣郵政總局價購，再轉售官兵使用。政府遷台時，為紀念民族英雄鄭成功，39年6月就發行鄭成功像郵票，後來的軍用明信片，就是採用鄭成功郵票的圖像做為明信片郵資符圖案。當時鄭成功圖像軍郵明信片的資費是新台幣0.2元。1051026(中央社)，
河邊集團董事長張秀鑾致力公益不遺餘力，
，獲高雄市好人好事協會運動協會推舉表揚。（柯宗緯攝）
河邊集團董事長張秀鑾（左）致力公益不遺餘力，
，獲高雄市好人好事協會運動協會推舉表揚。（柯宗緯攝）
河邊集團董事長張秀鑾（後排左三）致力公益不遺餘力，
，獲高雄市好人好事協會運動協會推舉表揚。（柯宗緯攝）
胼手胝足創辦河邊集團的董事長張秀鑾，
，兒時家園遭無情火燒毀，
，一家八口患難見真情，
，被善心人士收留；她出社會事業成功，
，秉持回饋社會之心，幫助88風災10對新人免費籌辦婚禮，也在高雄81氣爆貢獻力量，她的善行今日獲推舉為高雄市好人好事代表。張秀鑾是長女，底下有5名弟妹，她10歲起跟隨父親腳步，擺攤賣烏魚米粉，提早踏入社會，看見人情冷暖；12歲那年發生巨變，棲身之所連同攤位被一場惡火燒毀，一家八口顛沛流離，幸好有俗稱「乞丐寮」的低收入戶人家慷慨出借住所。她將這份恩情牢記在心，長大後事業有成，回頭向當時幫助她的人家施惠，以優渥價錢買下陋房，讓他們能到更好的環境生活，後來在這塊地開設河邊首家餐廳，也成為她的發跡地，逐漸壯大其河邊餐飲王國，至今10家店、300名員工。她體認到社會底層階級困苦，行有餘力即投入公益，她不捨88風災新人沒錢辦婚禮，自掏腰包幫助10對新人成婚，從婚紗、婚顧到辦桌一手包辦；而在高雄81氣爆當時，慷慨捐出百萬元，也號召旗下團膳公司製作5000盒愛心便當發放。今日高雄市好人好事協會運動協會表揚13位個人代表及1家企業，張秀鑾代表的河邊集團是唯一獲選的企業。她為人謙虛有禮，不愛鋪張自己的豐功偉業，她認為一路走來，曾受人點滴，必當將這份愛永流傳，這亦是身為企業主的責任。(中時)，
導演陳芯宜去年推出10年磨成的紀錄片作品《行者》，
，記錄無垢舞蹈劇場編舞家林麗珍靜緩凝練的獨到美學風格，
，《行者》將於4月10日推上院線。由林麗珍創立的無垢舞蹈劇場，
，成團20年琢磨了3部作品，
，慢工出細活，
，建構出林麗珍尋找台灣身體語彙、傳遞人道與自然關懷精神的儀式性美學風格。15年前，陳芯宜第一次看到無垢的《花神祭》，「那如詩一般的舞台畫面的美，緩慢流動的舞者，強大的能量，讓我驚訝：這是舞蹈嗎？最後一幕，《心經》琅琅被唱頌而出，我淚流滿面，原因不明。」時隔5年，陳芯宜因緣際會接下了國藝會拍攝當年度國家文藝獎得主的案子，「我第一個就選擇了林麗珍老師！在案子結束後，我覺得還不夠，還沒感受夠，於是拿著別的案子賺的錢繼續跟拍，一路上，我從沒想過自己到底會拍多久。」回頭看陳芯宜的創作之路，她累積了劇情片《我叫阿銘啦》、《流浪神狗人》、《一席之地》，後來也記錄了舞踏藝術家秦Kanoko、裝置藝術家王文志與聲音藝術王福瑞等人，成績不俗。但她卻在當年獲獎連連的《我叫阿銘啦》後，在理應旺盛創作的時候疑惑了。「那是03、04年，台灣電影的谷底，所有人都怪罪電影導演拍的東西沒人看。我也開始自問：我接著該拍什麼？拍片有意義嗎？什麼是美與藝術？什麼才是好創作？」後來，一路拍攝林麗珍，陳芯宜耳濡目染了一位創作者對於生命與作品的能量與堅持，漸漸有了力量，「她訓練舞者走路，撿石頭，她對一塊布料的可能無比好奇，她從花的姿態、芒草的搖擺、貓咪的伸展找到身體律動的可能…。我那漂浮不確定的人生狀態，被療癒了。」陳芯宜說，《行者》不是她的作品，「那是林麗珍面對創作的態度，是她怎麼面對這個世界。如果作品是火升起後產生的煙，那我好奇的、想透過這部片分享的，是那火如何被升起的過程，是火種從何而來的途徑。」，
揭曉iPhone 6 S、運動版Apple Watch、谷歌眼鏡、索尼PS4、Xbox的成本價，
，你最想知道誰的呢？(圖取自Apple官網)
時下最夯的3C產品iPhone 6 S、運動版Apple Watch、谷歌眼鏡、索尼PS4，
，售價總是令外界震驚，
，像是iPhone 6 S最低階16GB版本就要價2萬4500元台幣，
，一上市讓許多人直呼買不下去，
，不過，
，你知道其實它們的成本只有售價的三分之一嗎？根據大陸《騰訊網》報導，這些時下最夯的3C產品iPhone 6 S、運動版Apple Watch、谷歌眼鏡、索尼PS4，雖然零件、配件加起來沒多少錢，但花在研發上面的時間與精力也得算進成本。據說，第一部iPhone的研發成本是1.5億美元，但這些熱門產品的硬體成本幾乎沒有向外公佈過，因此引發外界好奇。根據第三方國際知名研究機構HIS的拆解報告，揭曉iPhone 6 S、運動版Apple Watch、谷歌眼鏡、索尼PS4的成本價，你最想知道誰的呢？●iPhone 6 S2015年最新評選最佳智慧型手機，由蘋果公司「iPhone 6 S」奪冠！不過當時一上市的「iPhone 6 S」價格可讓外界震驚，但研究報告指出，昂貴的「iPhone 6 S」成本其實只要售價的三分之一，最低階的16GB版本211.5美元，「iPhone 6s Plus」則為236美元。其中，3D Touch觸控螢幕是iPhone 6s Plus中單件成本最高的零部件成本高達52.5美元。而iPhone 6s和iPhone 6s Plus中所配備的最新A9處理器物料成本為22美元，2GB內存的成本在17美元，高通芯片和前後攝影鏡頭的物料成本則分別為13美元和22.5美元。●運動版Apple Watch運動版Apple Watch最低要價為349美元起跳，但成本價只要84美元，僅為建議零售價的四分之一。其中，顯示器的成本20.5美元就佔了零件成本的四分之一，包括OLED顯示面板與lon-X強化玻璃，機身搭載的S1處理器成本價則是10.2美元。
谷歌眼鏡成本只要79.78美元。(美聯社)
●谷歌眼鏡根據市場調研公司TechInsights對谷歌眼鏡進行的拆解報告指出，它的成本只要79.78美元，其中顯示螢幕、觸控顯示螢幕以及玻璃的成本僅為3美元，但先前谷歌發言人表示，「這些數字為絕對錯誤」並不再對此做進一步的評論。
PS4硬體成本為381美元。(圖取自PS4 Home)
●索尼PS4索尼(SONY)2013年底上市的第四代電玩遊戲機PS4硬體成本為381美元，而PS4的零售價格僅為399美元，這意味著索尼自主銷售一台PS4只能獲得18美元微薄的毛利潤。
微軟Xbox One及其控制器的硬體成本為388美元。(圖取自Xbox Official Site)
●微軟Xbox One微軟Xbox One及其控制器的硬體成本為388美元，這意味著每銷售出一台售價為499美元的Xbox One，微軟將能夠獲得112美元的毛利潤。據悉，Xbox One與PS4的硬體成本差距主要集中在控制器Kinect上，這也導致Xbox One的售價更高。(中時電子報)
文章來源：騰訊網，
