檢警專案小組偵辦張安薇遭跨國擄人勒贖案，
，昨日傳出馬來西亞當地媒體報導綁匪向家屬開價1000萬馬幣（約台幣9220萬元）的說法，
，報導指稱，
，這個數字是在媒體披露台灣內政部長李鴻源和立委蔡正元表示確實有要求贖金的電話後，
，最常被提及的金額。
不過，
，針對綁匪勒贖近億一事，
，台灣警方予以駁斥，
，但表示為考量人質的安全，
，目前不能透露相關案情等細節，
，一定會全力幫家屬營救張安薇脫困。張安薇的大哥張大公昨晚已自馬國返台，是否亟需籌措贖金，則不得而知。
馬來西亞《星報》網站（The Star Online）21日報導，台灣遊客張安薇在沙巴遭綁架一案，台灣方面聲稱接到歹徒要求贖金的電話，據悉，最常被提到的贖金金額為1000萬馬幣。
對話錄音 確定張活著
另外，大馬總警長丹斯里卡立透露，警方已取得一段綁匪之間的對話錄音，所以很確定張安薇仍安全活著。但他未就對對話錄音之事多做說明。馬來西亞警方拒絕證實綁匪已提出贖金要求，但據處理過綁架勒贖事件的談判人士表示，綁匪通常會以美金開出贖金，而且一開始贖金金額會非常高。
沙巴州警察總監韓查泰益則說，他們並不知道綁匪的要求，馬來西亞警方和擄走張安薇的槍手並沒有連繫。他說：「如果（歹徒）和別人有連繫，那不是我們能控制的範圍。」
韓查泰益表示，馬國警方已經調查過張（安薇）家的背景，他們只是「普通」人，不是媒體所聲稱的有錢人或有良好的人脈關係。
馬國警方 正協尋下落
韓查泰益已在辦公室會見張安薇的大哥張大公，和同行的2名台灣警方官員。他向張大公保證，馬國警方正全力協助尋找張安薇下落。
他說：「我也力勸他，如果綁匪和家屬有任何連繫，務必通知台灣警方，這樣台灣警方才能提醒我們注意。」
至於台灣方面，專案小組昨拜會立委蔡正元，請他提供任何有助於偵辦的資訊。外交部也重申，政府希望盡速、安全的營救人質，許多細節目前不會對外說明。
因研判張安薇被劫匪帶往菲律賓，專案小組另派2名警官到菲國與當地軍警交換情資。至於贖金問題，必須由家屬支付，但專案小組會教導家屬如何與歹徒周旋，在確保人質安全下，試圖與歹徒討價還價到能力範圍之內。（相關新聞刊Ａ4），
台南檢警偵辦昨天發生的計程車司機命案，
，清查後發現死者財物有短少情況，
，研判財殺可能性較大。
計程車司機方姓男子昨晚被發現陳屍在自己的計程車駕駛座，
，疑似頸部遭人以利刃割傷致命。台南地檢署檢察官今天下午會同法醫解剖死者，
，並請死者家屬提供資訊協助調查。
台南地檢署襄閱主任檢察官曾昭愷指出，
，經解剖後研判，
，死者遭刺後仍激烈反抗，
，約30分鐘後死亡。據死者家屬表示，
，曾看過死者左手食指戴有1只金戒指；且死者習慣隨身攜帶裝有財物的黑色提包，但在命案現場並未發現這些物品，研判財殺的可能性較大。
曾昭愷表示，至於是陌生人搶劫、或熟悉死者財物狀況者所為，現階段還無法判斷。警方上午已公布案發現場附近路口監視器所拍到的1名男性嫌疑人畫面，希望有進一步線索。警方將清查案發地點附近出入人口較複雜的場所，尋找可能存在的相關事證。1011225
，
休士頓火箭昨用一場比賽平了兩項ＮＢＡ聯盟紀錄、一破隊史新猷，
，苦主則是金州勇士。
奧蘭多魔術於二○○九年一月十三日對上沙加緬度國王時砍進廿三顆三分球（三十七投），
，創下ＮＢＡ單場投進三分球紀錄，
，火箭昨役四十投廿三中，
，平了聯盟紀錄，
，並且改寫球隊在一九九九年三月廿五日與多倫多暴龍之戰的單場十七顆三分球紀錄。
火箭隊半場三分球十八投十四中，
，同樣平了由密爾瓦基公鹿與紐約尼克共同保持的聯盟半場三分球命中紀錄。
火箭單場三分線出手次數還差一次平隊史紀錄，
，至於單場得分，火箭隊史曾三度單場得分超過一五○分，不過昨役一四○分已是搬遷到豐田中心十年來單場最高得分紀錄。
此外，火箭昨日首節攻得三十八分、半場七十七分、全場三十五次助攻皆是本季新高。就連林書豪三分球出手八次命中五球也是個人生涯最高，火箭以一場大屠殺成就了創紀錄比賽。，
備戰新球季，
，中華職棒大聯盟兄弟象隊5日將舉行開訓典禮，
，當天安排「老將新秀對抗賽」，
，邀請球迷共同參與。
去年球季以第3名作收的兄弟象隊為了迎接新球季，
，5日開始在龍潭棒球場展開春訓，
，是中華職棒繼義大犀牛隊之後又一支開訓的球隊。
除了球隊開訓、熱身活動之外，
，兄弟象球團還邀請球迷，
，到龍潭球場欣賞「老將新秀對抗賽」；包括總教練陳瑞振、教練王金勇、林明憲、許閔嵐、陳瑞昌等過去「二代象」球星，
，都將披掛上陣，
，與新生代好手友誼賽。
現場將安排專業的主播、球評帶動氣氛，並由觀眾席上的球迷參與勝負預測，預測準確的球迷就能獲獎，此外還將舉辦簽名會。1020104
，
大陸京廣高鐵正式通車，
，乘車服務，
，直逼飛機頭等艙，
，不但可以喝咖啡、嚐小吃，
，列車上還設有豪華「商務座」，
， 一張真皮座椅造價百萬台幣，
，乘客不但可以平躺，
，還有個人螢幕可以看電影，
，也難怪坐一趟就要台幣一萬二，
，比搭飛機還要貴！
在京廣高鐵上，花上15塊人民幣，就能來杯咖啡提提神，肚子餓了，還有超過三十種餐點，任君挑選，連北京烤鴨，都能吃得到，不只餐點有特色，服務也是賣點。
中天新聞記者李宗芳:「在這京廣高鐵上面還有像這樣，一等座的特別包廂可以讓您，擁有專屬個人的私密空間。」
京廣高鐵乘務員:「需要幫您打開嗎?」
從北京到廣州，八小時車程，累了，「鐵姐」超貼心，送毛毯，換拖鞋，還附上一副眼罩，好讓乘客休息片刻，但比起舒適度，在A380型列車上，觀光區的商務座，可是不輸飛機頭等艙。
前衛造型，搭配真皮座椅，兩側扶手暗藏玄機，右邊是摺疊桌，方便辦公閱讀，左邊是個人液晶螢幕，可以看電影打發時間，連座椅都有三段式調整。
大陸記者:「這裡有坐、側臥、平躺三種模式，這裡還有微調，乘客可以根據自身需求，把它調到自己最舒服的模式。」
光是這張「商務座」，造價百萬台幣，想舒服的代價，就是坐一趟得付出台幣一萬二。
鐵道部科技司長周黎:「票價是根據價格法，由客運公司來根據成本啊，市場啊來定的，是有依據的。同時我們還有很多既有車還在繼續運營，老百姓有選擇的。」
就算選擇最便宜的二等座，單程票價，也要台幣近四千塊，比飛機打折票還要貴，哪個省時？哪個划算？乘客心中自有盤算。，
哈登與林書豪領軍的休士頓火箭隊，
，昨在美國的二○一二年最後一夜讓豐田球場High到最高點！「哈林連線」合計攻下四十四分，
，加上板凳暴徒戴菲諾貢獻廿二分，
，三人攜手以一二三比一○四射落亞特蘭大老鷹隊，
，中止二連敗、並且取得跨季對戰五連勝。
林書豪昨役恢復手感，
，全場出手十一次命中六球，
，三分線外三投中一，
，交出十六分、四籃板、八助攻、四抄截、兩阻攻的成績，
，雖然出現四失誤，但瑕不掩瑜，尤其是他在第四節老鷹將差距縮小時的一次成功抄截，長傳給老將戴菲諾快攻上籃，這次一箭穿心似的漂亮助攻，獲得球迷如雷掌聲，同時拉抬了全隊氣勢，幫助火箭一飛沖天，以勝利之姿進入二○一三年。
林書豪的優異表現還不僅於此，除了關鍵抄截外，還在寒冷的冬天送出兩記麻辣鍋，路易斯威廉斯和賈許史密斯先後遭到他的毒手，當中又以第二節剩下兩分五十六秒史密斯搶下進攻籃板躍起投籃時從背後直接在空中將球攔下最為精采。
至於上周在和聖安東尼馬刺隊交手前因食物中毒休息兩場的卅歲老將戴菲諾，昨役以替補身分接替狀況不佳的帕森斯上陣，手感發燙十投八中，外加八次助攻，六顆三分球屢屢在對手傷口上灑鹽，火箭成功升空，功勞簿上必須記上戴菲諾一筆。
哈登砍進廿八分、五助攻，本季已有廿三場、連續十三場得分超過廿分，得分超過卅分的十役火箭只輸兩場，可見哈登的攻擊與得分能力足以左右球隊勝敗。
然而，外界關注的是哈登和林書豪之間能否連線，所幸，這場比賽總教頭麥克海爾調度得宜，第二節先由林書豪和道格拉斯同時在場打出十六比○攻勢，幫助火箭拉開差距，第四節，戰況吃緊時，哈登切入上籃撕裂對手防線，豪小子三分外線適時補上一槍，哈林成功連線，確保火箭勝利果實。
擁有廣大華裔球迷的火箭隊，特地在比賽結束後安排林書豪與現場兩千位球迷跨年，而且還邀請華裔歌手宋海燕演唱《今夜無人入睡》，讓休士頓的跨年夜晚更加美麗。，
總統馬英九元旦祝詞將以「奮起行動，
，扭轉未來」為題，
，盼結合朝野力量克服難題，
，為中華民國開創新局。
馬總統明天上午將在總統府內，
，以「奮起行動，
，扭轉未來」為題，
，發表民國102年元旦祝詞。
馬總統指出，
，全球經濟不景氣帶給台灣嚴峻考驗，
，中華民國面臨國內外4個艱鉅結構性挑戰，「我們必須結合朝野的力量全力克服難題」，同時重振經濟活力、重建民眾信心，為中華民國開創新的局面與未來。
總統府發言人范姜泰基晚間轉述表示，台灣所面臨第一個艱鉅的挑戰是「全球產業競爭更加劇烈」，馬總統認為，過去中華民國高科技產業高度集中於電子、資訊與通訊等產品，並依賴昂貴的國外專利授權取得關鍵技術，但隨著全球經濟環境變遷，這種代工模式開始陷入困境。
其次在「區域自由貿易區塊加速形成」方面，「區域全面經濟夥伴關係（RCEP）」談判，即將於102年年初正式啟動；中國大陸與日本、韓國也預定在102年啟動東北亞自由貿易協定談判；美國也積極推動跨太平洋夥伴協議（TPP），因此唯有急起直追，產業才能夠和貿易對手公平競爭。
范姜泰基表示，在「人才培育與產業需求明顯失衡」方面，馬總統認為，中華民國大學校院雖然發展快速，但學術與實務之間卻未能密切結合，造成高學歷人才就業不易；另一方面，產業卻普遍反映高階研發與基礎技術人才不足。
他指出，最後在「少子女化與人口高齡化造成的年金問題」方面，馬總統認為，過去十多年來，台灣少子女化問題快速惡化，整體社會負擔非常沉重，各項退休年金制度都潛藏巨大財務缺口，全民健保財務情況也可能更加惡化，這些問題雖並非迫在眉睫，但如不提前面對，未來解決將更為困難。
范姜泰基表示，面對4項艱鉅挑戰，馬總統將會逐一揭示方向以全面克服難題。馬總統明確指出，當前政府最緊要的任務就是重振經濟活力、重建民眾信心，執政團隊一定要「政策明確、立場堅定、行事果斷」，讓民眾對政府產生信心與信賴，進一步引導社會共識、整合社會資源，「只要我們有信心，一定可以為中華民國開創新的局面與未來。」1011231，
內政部昨揭露第15波實價登錄最新資料，
，全台北中南四大都會區的住宅類都未出現創新高的總價、單價交易，
，但廠辦及商用類不動產交易熱絡，
，台北市內湖區「達永金矽谷」（見圖，
，陳怡誠攝）以8.8億總價擠進全台前10高總價廠辦，
，預計今年第4季在壽險業資金注入房市後，
，交易會更火熱。
商仲業者評估，
，接下來一直到第4季，
，雙北市都仍有商用類的廠辦、商場及地上權的標售案，
，包括日前龍巖人本位於淡水的學舍商場招標案、中信金位於松壽路的信義區總部、信義區A25的BOT，及精英電腦內湖總部等招標、出售案等，屆時都將為商用不動產交易挹注更多熱錢
根據內政部公布7月16日至31日交易過戶的最新實價登錄資訊，商用類交易台北市最高總價為內湖區行善路的「達永金矽谷22」，成交總價為8億8，388萬元，平均每坪單價44萬元；新北市廠辦最高總價落在中和區立德街的「MIT科學園區」，以7，125萬成交；台中市則是位於梧棲區經三路的廠辦，總價1億；高雄市則位於三民區建國三路店面，交易總價為1億2，300萬。
永慶資產管理協理黃增福指出，由於工業區廠辦及廠房價格，長期以來均較住宅或辦公大樓低，對企業主而言，無論是自用或置產可說相對實惠，自去年下半年迄今，廠辦的交易量均維持不錯水準，大型廠辦、廠房也頻頻出現成交案例。
黃增福分析，此批實價登錄中，雙北市、台中及高雄的住宅都未再創新高，多為受美國QE縮減及國內奢侈稅修法等影響，導致市場略為降溫；不過廠辦產品表現相對熱絡，四都的商用類交易，均以廠辦成交金額最高，取代之前火熱的店面交易。
今年8月中自金管會鬆綁國壽、南山人壽、全球人壽、台壽、富邦人壽、新壽，及中信人壽等壽險投入不動產禁令不久，9月初南山即以48.96億買下台中勤美誠品大樓，12日又再出手標下北市敦南商圈的萬國商業大樓；隨後全球人壽也以13億權利金，標下台電位於礁溪鄉逾2，300坪的地上權，為商用不動產市場注入不少活水。
。，
哈登（踝傷）、帕森斯（食物中毒）同時復出先發，
，搭配林書豪、阿西克與菜鳥前鋒泰倫斯瓊斯貢獻「雙十」，
，火箭昨在客場以112比102力退國王，
，勇奪3連勝，
，晉級季後賽魔術數字降到「3」！
林書豪15分、10助攻，
，連2場雙十，
，且是本季第9次雙十，
，哈登21分、9助攻與7籃板，
，帕森斯29分，阿西克19分、10籃板，但最令人意外的，仍是瓊斯14分、12籃板（8進攻籃板）演出。
瓊斯本季只打11場，平均3.1分、1.6籃板，更兩度下放發展聯盟，甚至周二才被叫回火箭，昨天剛好碰上戴菲諾腳傷缺陣，先發大前鋒葛雷格史密斯又犯規纏身，瓊斯稱職扛下替補任務。
也曾嘗過下放滋味的林書豪，很明白瓊斯感受，「你能說什麼？身為菜鳥，下放發展聯盟10次，根本沒在火箭打過幾場，卻能從板凳出發拿雙十，我當然愛這種故事情節，瓊斯今晚太棒了。」
前次客場遭遇國王，火箭末節雖有10分領先，卻被逆轉擊敗，昨在最後關頭，一度被追到只差5分，幸好林書豪最後2分04秒投進三分球，才讓國王喪失反撲意志，當時傳給林書豪的人，正是瓊斯。
林書豪開起瓊斯玩笑，「當時他做了幾次假動作，我看著他像在說，菜鳥！你最好把球給我。當他把球傳出，我抬頭發現進攻時間僅剩2秒，擔心時間不多的我，選擇直接出手。」
以勝利結束客場3連戰首役的火箭，明天上午10點半飛往拓荒者踢館，早與季後賽絕緣的拓荒者，最近苦吞6連敗，主力前鋒艾卓吉又扭傷腳踝，火箭可望趁虛而入。，
在全球最大醫療產品公司美敦力（Medtronic）陷入營運困境之際，
，任職奇異醫療（GE Healthcare）長達16年的老將伊什拉克（Omar Ishrak），
，於2011年接下美敦力執行長重擔，
，短短1年時間就讓美敦力重返榮耀。
過去美敦力的業績長期領先同業，
，但伊什拉克接任美敦力執行長時，
，正值公司陷入成長遲滯，
，而且股價跌至谷底。伊什拉克為老牌醫療產品大廠注入新的活力，
，並創造價值，
，美敦力目前的股價由2011年的低點揚升45％，華爾街分析師也給予伊什拉克諸多好評。
美敦力第2季（至10月底止）淨利因訴訟支出較去年同期下滑26％，排除一次性項目後，淨利由去年同期的每股84美分上升至88美分，符合市場預期。營收上升1.8％至41億美元，優於華爾街預期。
有鑑於美國面臨財政懸崖威脅，美敦力對本年度財測展望保守，預期下半年營收成長速度恐不若上半年。對此伊什拉克表示，「由於市場仍存在不確定性，所以最好維持保守穩健。」
伊什拉克接受財富雜誌專訪時表示，新興市場為公司成長關鍵，美敦力約有一半營收來自美國以外市場，美國之外最大的市場是歐洲，其次為新興市場，目前中國為新興市場的主力，約占整體新興市場4成營收。
伊什拉克表示，未來10年已開發市場的重要性也不容忽視，預期已開發國家依然是醫學突破和醫療新知的主要貢獻者。不過新興市場規模龐大，技術和臨床進展十分迅速，新興市場可以說是美敦力未來10年的重要成長推手。
被問及美國的平價醫療法案（Affordable Care Act）將對美敦力帶來什麼影響？伊什拉克表示，該項法案在許多方面是改善醫療結果，用較低的成本提升就醫機會。只要凸顯公司在這些方面的努力並提供價值，相信該法案不會對公司帶來影響。
事實上，美敦力的業務接觸了全球不同的健保制度，公司無法對每個不同的體系提出客製化方案。不管平價醫療法案可能帶來什麼難題，公司早已在其他市場經歷過，只要公司清楚的提出優良建議，就能適應環境變化。
企業文化為擁有一甲子歷史的美敦力之重要資產。伊什拉克表示，美敦力高度客戶導向和以任務為中心的文化，是他加入美敦力的主要原因之一。這些核心價值奉行了逾半世紀，也是激勵員工留任的重要助力。
凡是美敦力涉及的事業領域，幾乎都取得市場龍頭位置，而且市占不只是略略超前，還大幅領先對手。美敦力一直擁有高額利潤，並能在經濟下滑時維持毛利，能達到這些成果的公司值得讓人尊敬，在做出改革之前，必須了解公司的優勢。
然而公司仍然面臨挑戰，例如成長速度不若以往，在提出改進計畫的同時，又不能損及各事業領域的市占率。美敦力在專業領域具備深入的知識，公司每個部門和員工都以客戶為導向，在做出變革前要先確保這些重要文化不會改變。
伊什拉克指出，美敦力保留不少優良文化，例如專注於品質和任務，與醫師客戶維持良好關係，以及創造醫療價值的能力，這些都是攸關美敦力長期聲譽的核心價值。
伊什拉克為公司提出2項新目標，一是將醫療價值轉化為經濟價值，這是公司過去不曾考慮過的新層面。其次是公司曾在開發中國家所做的事，現在目標是針對全球民眾，而並非僅只是美國和歐洲，公司必須堅守該項任務，並了解如何成長再成長。，
