國防部博愛營區忠愛大樓地下室，
，12日晚間進行空調冷媒灌充起火爆炸，
，總共6人送醫，
，其中，
，受雇維修人員林育生、負責監工的上士班長送醫不治。截至昨晚，
，仍有4人在醫院救治（見圖，
，張鎧乙攝）。
送台大醫院的6名傷者中，
，工程人員林育生及上士林逢春2人到院時已無生命跡象，林逢春昨日上午9時50分宣告死亡，林育生則因傷重不治，家屬於早上5時40分主動為他辦理出院，依習俗返家後過世。
傷勢嚴重的3名傷者昨仍在加護病房治療，分別為工程人員蔡政峰、蔡志裕及林獻閔，另一名傷勢較輕的士兵蔡政宏己轉送普通病房。
國防部政務辦公室主任何安繼表示，消防單位初判為「工安意外」，並非「炸彈攻擊」，後續會配合勞委會勞檢所及消防火警鑑識單位，做深入調查。
何安繼表示，前天空調維修發生意外，造成官兵因公死亡，國防部深感難過與不捨，將從優撫卹，其他受傷弟兄也會給予最佳醫療照顧。廠商人員所受傷害，將透過勞委會協助處理及照顧。，
聯想集團創辦人柳傳志日前接受媒體專訪指出，
，創業會改變人的一生，
，改變人的命運，
，但路很坎坷，
，他建議年輕人要走這條以前要想清楚，
，選擇之後就要目標明確，
，堅定不移。
柳傳志接受第一財經日報專訪時指出，他人生最難忘的經歷，就是堅持做自己的品牌。他說，1990年代初期，中國PC市場的格局發生巨變，政府取消進口批文，關稅大幅下降，大批國際知名電腦品牌紛紛湧入中國市場，當時也有媒體報導，擔心聯想還能撐多久。
柳傳志說，在這種情況下，一種選擇是乾脆去賣外國品牌的機器，還有一種選擇是尋找自身問題，調整自己，站起來迎戰。「我們選擇了後者」。
柳傳志表示，在這個過程中，除了認真研究行業本身之外，對企業管理的基本規律也有了深刻的理解，這為之後併購IBM PC，以及聯想控股轉型去做投資業務，都奠定了非常重要的基礎。
柳傳志的座右銘是「困難無其數，從來不動搖」。他說，創業之路就像一列前進的火車，不斷有人上車下車，都很正常。但總有人想要去到更遠的地方。「也許你創業能做到一定程度，之後雖退出，肯定也比沒做強。若你要做得很大，就要做好更艱苦的準備。」
對於解決危機的辦法，柳傳志強調「堅持、不放棄」。他說，在聯想遇到那種千鈞一髮的時刻，「我始終堅持著，因為我身上肩負著使命。我父親一直教導我，男子漢就要有擔當。遇到危機，我從未想過放棄，我知道，已經有很多員工在跟著我，我要是一放鬆，企業立刻就完了。」
至於個人最擔心害怕的事情，柳傳志說，最怕因為個人的事情影響公司的利益。因此，在80年代、90年代的時候，他就把話說在明處：「把聯想做好是我生命中最重要的部份，其他的讓路。」
柳傳志舉例，剛開始創辦企業的時候，自然會有同學、親戚來找他求職，但「我有這句話放在這兒，哪怕得罪人，我也絕不影響公司的利益。慢慢地這些事就都沒有了。」，
曼尼離開之後，
，中職該如何面對「後曼尼時期」，
，才是真正考驗的開始。台灣的職棒還是需要靠本土球員經營，
，拿出最佳球技、服務球迷，
，延續曼尼製造出的熱潮，
，而下半季將是中職本季票房轉折點。
從曼尼來台傳聞的沸沸揚揚，
，到突然變身成中職的救世主，
，加上台灣棒球在經典賽效應下，兩相輝映之下，中職票房屢創新高，沒人再心存質疑。
義大總教練徐生明在二周前跟曼尼談過話，他感謝曼尼帶給台灣棒球的一切，似乎早已嗅到曼尼要離開。徐生明表示，剩下的日子就要靠自己去打拚，本土球員當自強，不能一味依靠外力。
統一獅領隊蘇泰安則認為，如何讓曼尼帶起的票房成果持續延燒，是各隊當務之急，找回旅外球員如郭泓志…等人回台，或許是一種方法。
義大創辦人林義守在商言商，看到曼尼效應，已指示球團要找更有名氣的大聯盟球員來台，再炒熱中職的氣氛與票房，吸引更多球迷。領隊楊森隆也朝此方向著手，原本要找王建民，但他已上了大聯盟。
此外，桃猿今年經營球場活動的模式，似乎可供他隊參考，讓球迷進球場能享受一場「棒球秀」，隨啦啦隊熱舞，球員也熱情回應，不論輸贏球迷都帶著滿足感離場，即使戰績不佳，依舊吸引球迷願意買票進場，這或許也是可努力的方向。，
「股神」巴菲特美東時間4日在美國奧馬哈CenturyLink中心舉行2013年度股東大會，
，除了巴菲特的接班人及近期併購行為料將成為會中焦點外，
，巴菲特在2013年首季重點增持汽車相關零組件、銀行、農機、金屬精密鑄件等行業，
，目前已被A股市場視為下一波布局的風向球，
，相關概念股有機會迎來新一波的價值重估潮。
有趣的是，
，在股東會召開前夕，
，一向對科技產品不感興趣的巴菲特在美東時間5月2日開通了推特帳號，
，不到10分鐘粉絲數量就破萬人，關注人數以每分鐘1千人的速度快速增加，首日就吸引了近24萬名粉絲。充分展現這位高齡已82歲的「股神」難以匹敵的群眾魅力。
開推特 10分鐘粉絲破萬
根據資料指出，巴菲特2013年首季主要併購標的是保險、能源、工業品、食品等。而持股方面則重點增持了通用汽車、IBM、富國銀行等股票，新買進股票包括農機製造、金屬精密鑄件生產及商用汽車剎車系統製造等行業。
分析師指出，巴菲特持股一向對市場有擴散效果，因此，陸股相關農機概念股包括吉峰農機、新研股份、一拖股份；商用汽車煞車系統概念股博雲新材等均可望因此題材而受惠。
而巴菲特近期併購標的中，要以巴菲特旗下伯克希爾哈撒韋公司以20.5億美元，收購以色列金屬加工工具供應商IMC剩餘20%的股權最受A股市場矚目，在本次收購活動之後，伯克希爾哈撒韋公司已100%持有IMC股權。
事實上，4月分巴菲特意向收購尚德的消息，就曾在全球資本市場上掀起一陣狂瀾，預估巴菲特在股東大會上所透露的訊息，將成為市場資金瞄準A股市場的風向球。
收購舉動 牽動相關類股
分析師指出，早在2006年，巴菲特就以40億美元收購了上述公司80%的股權。而在短短7年內，該公司的估值就倍增；如今，巴菲特的收購舉動，無疑會再度引起資本市場對超硬材料的關注，大陸相關超硬材料公司如黃河旋風、博深工具及四方達將有機會獲得法人及資金的關注，近期走勢值得留意。
…更多新聞請看《旺報》，
繼上月廿七日頭城外澳海域捕獲大白鯊，
，昨日上午花蓮豐濱石梯漁港的東昌定置漁場，
，也捕獲一條長約六公尺、重達一千六百公斤的大白鯊，
，由於離岸很近，
，岸巡人員嚇了一跳，
，「還好沒人下水活動！」漁場管理人員張元生判斷，
，大白鯊可能隨著黑潮追捕小魚，
，才誤闖定置漁網。因大白鯊體型龐大，只好出動貨車運往北部拍賣，最後以新台幣十多萬元賣出。
海洋大學環境資源漁業學系主任莊守正表示，大白鯊應該是為了覓食，才誤闖定置網，因網內有許多魚餌，才吸引大白鯊，不過台灣一年捕獲的大白鯊不到五尾，也並非保育類動物，但牠們的出現，對於海洋生態來說，應該是好事。
又指出，大白鯊其實常年洄游在近岸處，與一般人所想「大白鯊都藏在遠洋深海中」有所不同。而牠們喜歡岩岸、水質乾淨的海洋中，若海裡有魚蝦貝類，更方便牠們覓食，進而靠近岸邊，所以應該是台灣近海生態環境不錯，才會讓大白鯊屢屢上門。，
「打造長輩第2 個家」是愚人之友的初衷，
，這裡的照服員有十多年經驗，
，長者對他們的依賴和情感甚至已經超越真正的親人(攝影者．楊文財)
「阿嬤、阿公，
，熬早（早安）！」南投縣埔里鎮「愚人之友社會福利慈善事業基金會」（簡稱：愚人之友）門口，
，執行長李希昌正迎接每天早上來「上課」的近70位長輩。這裡，
，是被副總統陳建仁形容為「長照的典範」的埔里基督教醫院長照基地。長輩們魚貫走進他們的教室，
，教室像幼稚園一樣分大、中、小三班。「小班」是「愚人之友」的「活力站」，
，也是台灣最早的老人日托中心，裡面約20多位輕度失能長輩，正在做健身操。長照2.0今年11月1日上路，強調「在地老化」、「社區照顧」，而愚人之友是衛福部通過的第一批長照A級旗艦店。為什麼台灣長照典範竟會在南投偏鄉？一場地震，讓長者陷災後憂鬱日本志工傳授，埔基創第一個長照基地愚人之友成為長照典範，其實是來自一場災難。1999年921大地震，南投縣是重災區，當時的埔里基督教醫院不只是地震受災戶，也同時肩負災區的醫療照護工作，投入龐大人力、物力。「現在回頭看，如果沒有那場地震，很多長照的服務是長不出來的，」李希昌說。地震3個月後，埔基醫院發現一件事：當地老人爆發自殺潮。深入了解後才發現，原來當地年輕一輩忙著重建家園，老人家獨自在家，開始出現災後症候群，消沉憂鬱、情緒無處紓解，甚至走上絕路。當時，一群自掏腰包從日本前來埔里協助的醫護人員，帶來阪神大地震的重建經驗，建議將社區老人集中照顧，提供身心機能活動，不要讓老人獨居在家。那群熱心的日本醫護人員將阪神災後如何照顧在地老人的方法，傳授給埔基。一場地震，促使埔基提早面對偏鄉社區高齡化問題。為照顧在地長輩，埔基成立愚人之友基金會，鄰近埔基的一間舊教會學校，就成為愚人之友租用的長照基地。初期由埔基每年捐款500萬元給愚人之友，但因埔基虧損，衛生署不准虧損醫院又對外捐款，愚人之友的財務得自己募款，目前每年得對外募款300多萬元，及靠政府合作案取得補助金，才支撐起台灣第一個偏鄉老人長照計畫。訓練在地婦女為照服員逾50名，照護六鄉鎮500名長輩在921地震隔年，愚人之家建置完成，但照顧老人的人力從哪來？當時災後很多婦女因住家房屋全毀、經濟困頓，愚人之友成立後，需一批「照顧服務員」，這群中高齡婦女剛好就近投入長照領域，可在地工作，也照顧自己的家庭，成為一群台灣最早的照顧服務員。如今，訓練出的照顧服務員高達50多位，照顧愚人基地70多位長輩及450位居家服務的長輩。愚人之家更將老人日照經驗跨出埔里到水里、國姓鄉，成立更多老人日托活力站，幫助更多災區老人勇敢面對人生，目前連同埔里共六鄉鎮，共計服務500多位長輩。「長照2.0的服務，我們都有，」李希昌說，愚人之友不只提供A級旗艦店要有的3種功能，甚至17項服務幾乎都能提供，是服務項目最多元的長照據點。以目前外界最關心的「巷弄長照站」為例，台灣目前有2千多個社區服務據點，但這些地方大多只能提供一個禮拜1～2次讓社區長輩活動。愚人之友的活力站可提供一週5天、一天8小時的服務，是最完整的老人日照中心。【 更多報導 】
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※精彩全文，詳見《商業周刊》。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。(中時電子報)，
勞動部為了讓民眾了解各版本之間的差異，
，參考台灣網路社群g0v零時政府網頁，
，製作「加班費試算系統」，
，可以透過網頁試算不同制度下加班費的差異，
，但是勞動部的加班費試算系統竟將例假日的強制補休移除，
，遭勞團質疑這樣會讓人誤解，
，例假日上班不用強制補休。（圖擷取自勞動部試算系統）
立法院臨時會明天將審查院版的《勞基法》修法草案，
，「一例一休」與「兩例」將在立法院對決。勞動部為了讓民眾了解各版本之間的差異，參考台灣網路社群g0v零時政府網頁，製作「加班費試算系統」，可以透過網頁試算不同制度下加班費的差異，但是勞動部的加班費試算系統竟將例假日的強制補休移除，遭勞團質疑這樣會讓人誤解，例假日上班不用強制補休。勞動部勞動條件及就業平等司副司長黃維琛解釋，因為這個系統只有計算加班費，沒有把例假日的出勤補休算進來，但是在系統的進入頁面中，已經把很多條件、背景都先說明清楚，「這只是一個單純計算加班費的網頁」。其實g0v零時政府早在11日已經先把現行制度、一例一休與兩例的各種情況設計成「勞基法計算機」，讓網友可以透過選填自己每週的實際工時，知道自己應該可以領多少加班費、多少強制補休，甚至還會以紅字標明，這是在例假日被要求強制上班是違法的，提醒網友自身的勞動權益。據勞動部草擬、行政院拍板的「一例一休」草案，新增定義的「休息日」是經過勞工同意就可以加班，加班費前2小時應加發1又1/3倍加班費、之後每小時加發1又2/3倍，且工作未滿4小時應以4小時計，4至8小時應以8小時計，以此類推，而例假日原則讓不能上班，只能在發生天災、事變、突發事件才可要求勞工加班，若加班須給勞工加倍工資且1天強制補假。(中時)，
台泥公司本業和業外投資蝦紅素裡外皆美，
，本業上半年每噸毛利和銷量較2015年呈黃金交叉，
，下半年進入旺季，
，業外蝦紅素明年中廠房蓋好開始量產，
，帶動台泥股價創10個月新高。台泥集團旗下3家上市企業18日舉行法說會，
，董事長辜成允說，
，從第2季起，
，大陸的基礎建設和住宅建設都有穩健低速成長，帶動水泥需求成長，促使水泥的每噸毛利和銷量比2015年同期呈「黃金交叉」，預期第3、4季進入旺季後行情可期。另外，台泥轉投資在台泥花蓮和平廠利用雨生紅球藻生產蝦紅素，預計明年6月到7月廠房興建完成，產品從第2季到第3季開始生產，每公頃產值可達新台幣5億元到8億元，預計要在和平廠興建20公頃大的養殖面積。台泥甩脫去年下半年到今年第1季的營運低潮期，今天股價開高走高，量價俱揚，盤中股價最高38元，漲幅8.26%，創下10個月以來新高；股價隨後受大盤回跌影響，漲幅收斂。亞泥上半年合併營收290.67億元，營業毛利35.91億元，毛利率12.35%；稅前盈餘19.46億元，合併稅後盈餘14.05億元，年減67.75%，每股盈餘（EPS）0.45元，遠遜於去年同期的1.39元。今天股價開高後維持約2%以上漲幅，股價最高30.5元，創5個月以來新高。1050819(中央社)，
