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讚 華為員工配股 賺多少分多少

     華為副董事長徐直軍日前接受《財富》中文專訪時談及華為的獨特,

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,正是因為創始人任正非絲毫未受傳統商業理論的約束,

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,著重於如何激勵員工、應對瞬息萬變的科技世界。近期出版的《下一個倒下的會不會是華為》更披露,

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,其實任正非在華為的股份很少、僅1.42%,

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,因為任正非堅持「賺多少分多少」的員工配股制。
     其實,

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,華為的高層曾跟任正非商量,

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,能不能有一年不分,

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,只要一年不分,

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,立刻就多出20多億美元的流動資金,但任正非仍主張要與員工共享果實。這樣的模式很特別,徐直軍說,「全世界沒有我們這樣的公司。」
     任正非認為,高科技行業需要大家一起利益分享,才能團結大量的人。
     事實證明,這樣的信念確實抓住了員工的心。曾有西方顧問公司到華為做諮詢,發現華為幹部儲備充裕,是他們難以想像的。「我們公司的中高級主管和專家基本上不辭職。」徐直軍說,「要想挖我們一位中高級主管很難,因為待遇你是開不起的。」
     華為能連續名列全球500強企業榜單,這個任正非從創業時就建立了的利潤分享機制,被視為華為成功的核心要素。

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外勞跳樓脫逃 負傷就逮

     「放輕鬆、不要跳」,

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,儘管三元派出所員警在窗邊吶喊,

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,四名遭查獲非法打工的外勞,

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,仍鼓足勇氣從四樓一躍而下,

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,所幸住屋處下方有遮雨棚緩衝,

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,讓企圖以跳樓方式脫逃的外勞,

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,幸運地僅受皮肉傷,

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,送醫無大礙,

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,最後四人仍遭警方逮捕歸案。
     大溪警分局三元派出所副所長李玉民、警員黃彥志十四日晚間八時許,

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,在大溪鎮員林路一帶巡邏,發現遭雲林警分局毒品通緝的男子陳榮助正駕車路過,即趨前盤查,由於陳男持有安非他命玻璃球殘渣,員警接著趕往其住所查訪,竟意外發現屋內窩藏六名逃逸外勞。
     外勞見警察,隨即破壞房內紗窗,跨越窗台,站在約卅公分寬的女兒牆,警方擔心外勞縱身而下有生命危險,趕緊以英文向外勞喊話,勸外勞別輕舉妄動做傻事,但外勞還是接二連三往下跳。
     警方表示,幸好隔壁鄰居有裝設遮雨棚用的採光罩,才沒有造成重大傷害,不過仍造成四名以跳樓脫逃的印尼籍外勞多處擦傷。陳男平時除了收容逃逸外勞外,還擔任工地派遣人員,駕車至桃園縣及新北市各處工地送工,按周發放薪資,從中抽取仲介費。
     警方表示,六名外勞經尿液檢驗均成陽性反應,懷疑陳男除供食宿外,還提供毒品吸食。警訊後,分別將陳男及六名逃逸外勞,移送桃園地檢署及移民署專勤隊偵辦。,

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美阻中設南海空識區

    美國副總統拜登4日與大陸國家主席習近平閉門會談,

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,據悉雖未要求撤銷東海防空識別區,

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,但明確表示,

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,美國反對中國再劃設新的防空識別區。此前中方傳遞的訊息是,

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,可能在黃海和南海再次劃設類似的防空識別區。而原定45分鐘的「習拜會」進行了兩個小時,

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,拜登在會談結束後表情黯淡,

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,可能中方並未在敏感議題上讓步。

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,,

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人氣餐廳「趕客」 兩岸各有撇步

     時間就是金錢,

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,人潮就是錢潮。為了加速翻桌率,

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,兩岸都有人氣餐廳明確限制用餐時間。但限時用餐顯得小家子氣,

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,兩岸許多餐廳各有趕客人的「撇步」,

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,台灣最經典的就是「用微笑趕人」;大陸則是一次上完菜,

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,桌面擺不下還可以把菜疊在一起。
     一位資深餐廳經理指出,

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,翻桌率是餐廳經營命脈,

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,如何讓客人吃完後趕快結帳離去,

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,是人人都想、卻不敢明說明做的大事,只能盡量「暗示」。
     最常見的手法就是上菜極快、盤子一空就收走,或是兩人同桌、一人吃完,連餐具也收走,讓另一人加速用餐。或是一等上完水果後就停止茶水供應,讓客人聊得口乾舌燥無水可喝,如果再不識相,就主動前來結帳。
     台灣趕客招式還算婉轉,大陸更狠、更直接。某上市公司的執行董事阿國,上個月和友人去杭州旅遊,在西湖畔相中一家高檔餐廳用午餐。剛點完菜,服務員就急著上菜,即使反映上菜能否慢一點也不理會,直言「管不了廚房」,等到桌面都擺滿了,還繼續出菜。
     同行友人不滿地問:「這樣怎麼吃?我等下看你怎麼擺?」不料餐廳服務人員竟不慌不忙端出幾支腳架將盤子墊高,讓大夥當場看傻眼。整桌客人只得無奈地拿著筷子,在桌面像上樓下樓一樣來回地穿梭夾菜,一肚子氣地吃完飯。
     陳志東/台北報導
     部分遭點名用餐時間規定不夠友善的業者,除表示將儘速改善外,也喊冤指出,用餐時間的限制,只是為服務更多排隊的客人。
     以服務著稱的王品集團表示,將心比心,讓客人用餐時感覺時間壓力真的不好,因此王品從不曾限制用餐時間。如現場排隊客人等候太久,則會主動詢問是否願意前往友店用餐,並主動送上熱茶與小點心。,

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溫和復甦 陸股中長期樂觀

     整體來看,

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,十八大之後,

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,大陸接班的不確定性消除,

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,經濟數據也透露中國正逐步走出經濟谷底。基礎建設加上房價回穩,

如何降三高

,中國年底前GDP有望回復至8%左右,

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,2013年全年GDP更可望回升至8.6%。「鐵公基」仍將是政策主軸,

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,旅遊娛樂相關行業以及汽車業前景看好。
     全球關注的中共十八大換屆選舉平順落幕,

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,在領導人的交接下,奠定了中國經濟成長未來的主要方針,對於消費、房地產與基礎建設等產業將存在一定影響力;預期新領導階層的未來政策將著重在結構性改革,並提升經濟成長的品質。
     回顧今年以來,受全球金融危機拖累,中國出口遭受明顯衝擊,且官方為遏制通膨及房地產投機等措施,也影響其國內需求,中國第3季經濟成長率放緩至7.4%,創3年低點。然受惠於財政刺激帶來的基礎設施開支,以及消費領域的提升,10月初公布的官方PMI指數回升至50擴張線之上,大幅緩解國際間對於中國經濟能否成功軟著陸的擔憂,也激勵國企指數拉出一波漲幅。
     事實上,早於十八大開幕之前,中國官方即已公開表示,接下來將公布的經濟數據,會讓市場對於中國第4季度經濟成長更具信心。果不其然,隨後公布的10月工業生產年增率達9.6%,高於經濟學家預期的9.4%中值,確實透露出經濟觸底反彈的先兆。
     目標保守 GDP倍數成長
     同時,相對偏重中小企業的匯豐中國製造業PMI指數,10月數據亦持續反彈至49.5,其中庫存下降、訂單增加、新出口訂單亦出現回溫。若以製造業PMI新訂單指數與工業生產的相關走勢來看,前者走揚即暗喻了工業生產未來可望進一步反彈的趨勢。匯豐環球投資管理預期,隨著中央刺激措施成效漸顯,加上內地基建及房價的回穩,中國年底前GDP將有望回復至接近8%水平,預期2013年全年GDP更可望回升至8.6%的位置。
     而在十八大召開之初,中國官方宣布,要在2020年前,將實質GDP水準相對於2010年的水平達到倍數成長目標,隱含每年經濟成長率約7.2%。儘管相較於過去動輒逾10%的年增速,此目標相對保守,但也反映中國人口結構的轉變,與官方矢志將經濟成長動能由投資和出口轉移至內需的目標相呼應。
     對此,匯豐看好非必需性消費產業。尤其是與旅遊娛樂相關的行業,即使在經濟成長轉弱的大環境下,仍有相當不錯的年增幅;汽車產業也是另一亮點,看好國內汽車生產商龍頭,以期受惠此一趨勢。
     此外,「鐵公基」仍將是十八大後的政策主軸。在領導層交接後的換班初期,也正值中國內地官員評估是否需推出更多措施以支持經濟成長,預期政策面將以經濟及社會穩定為目標;接下來則是進一步推動經濟重新轉型和調整經濟結構的改革,而與中國經濟增長重新平衡及重建主題相關的行業,則可望於中長線受惠。
     鐵公基 投資支出成長
     觀察近期包括25個城市軌道交通規畫、13個公路建設專案、10個市政類項目和7個港口、航道專案等,已使投資支出出現成長。
     中國固定資本支出10月年增率來到20.7%,較9月的20.5%,微幅增溫。無論在房市及高速公路的投資支出皆明顯增加,而相關原物料亦獲得帶動,有利資本支出循環觸底揚升。
     通膨部分,10月中國消費者物價指數CPI年增率僅上升1.7%,低於9月的1.9%。10月生產者物價指數PPI則小幅走揚,但仍為負值,預期未來通膨將可望維持平穩。整體來看,消費者物價指數升幅下滑,意味著此次通膨周期可能已至底部,也讓未來的貨幣調整預留空間。
     而就資金面來看,隨著國際央行持續寬鬆貨幣,市場游資充沛,而受惠於貨幣供給增加,降息循環影響,中國企業盈餘也由底部走揚,盈餘修正出現走穩。另一方面,為了吸引境外資金回流,中國近期亦宣布增加2000億元(人民幣,下同)的RQFII額度,以滿足境外投資人對大陸內地市場投資需求。
     以目前QFII與RQFII在中國的投資總額仍不到3000億元的規模來看,僅約占總市值的1.4%,市場多研判中國官方近期可望再度加碼提高額度上限。
     價值面 陸股仍具吸引力
     目前MSCI中國本益比仍處於8.18倍的水準,相對於2008年以來的平均11.5倍水準,仍為折價的狀態,無論按照股價淨值比、預估本益比及股東權益報酬率計算,相對其歷史水準及區域內其他國家,陸股的價值面依然深具吸引力。
     在歐元區債務問題逐步得到正面進展的前提下,隨著中國官方推出更多支持政策,加以先前實施的寬鬆政策發揮成效,企業盈餘逐漸上修,景氣循環可望觸底,中國經濟於第4季及至2013年可望出現溫和循環性復甦,也讓陸股的中長期表現樂觀可期。

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模糊的縣市失業率

     ■我國每月都會進行人力資源調查,

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,於全台各地抽取兩萬戶樣本,

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,訪查15歲以上民間人口尋職、就業、在學及退休等情況,

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,並據此樣本推計台灣失業人數、就業人口及非勞動力等母體概況。
     ■經濟指標有些是抽樣推估而得,

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,如薪資、失業率、外銷訂單、物價指數等,

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,有些則是依公務統計編算而得,

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,如海關統計、稅收統計,

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,還有些則是綜合指標如景氣燈號、領先指標等。
     2001年底立委選戰開打,時任台北市長的馬英九被喻為超級助選員,經常到南部站台,他演講時總不忘強調:「全國最低失業率的四個縣市,都是國民黨執政的縣市。」
     那一年台灣出現半個世紀以來的首次經濟衰退,失業率月月創新高,到暑假已升逾5%,哀鴻遍野,民怨沸騰,失業問題自然成為選戰攻防的焦點,每個月各縣市失業率一經公布,就如同放榜一般,幾家歡樂幾家愁。
     然而,我國現行各縣市的失業統計,真能反映各縣市的就業實況嗎?這是一個值得深思的問題。長期以來,不少專家只會拿著數據夸夸其談,他們從來不明白自己所引用的數字是如何產生,如何推估,更遑論去關注抽樣的母體(population)。然而,不明白這些細節,而欲對數據做出正確的解讀,實有所不可能也。
     戶籍人口當抽樣母體
     我國失業率係每月於全台各縣市抽樣推估而得,抽樣母體為戶籍人口而非常住人口,由普查資料可知,如今我國戶籍人口裡有兩成並不常住在戶籍地,這說明抽樣推計出來的縣市就業人數有一定比例是在外地就業,由此可知,縣市失業率下降,有時未必代表本地就業機會變多,而是遊子在他鄉謀得一職而已。
     我們由2010年的人口普查對照同年的就業調查可以發現,台北市、新北市與桃園縣三地15歲以上的常住人口比戶籍人口足足多出40萬,而彰化、南投、雲林、台南、屏東與花蓮等六地的15歲以上的常住人口卻比戶籍人口少了40萬。這項數據證實近年確有不少戶籍在南部、東部的青年負笈他鄉,北上工作。
     在戶籍人口與常住人口不一致的情況下,以戶籍人口為母體推估出來地方就業人數,已無法代表該地區的就業實況。換言之,彰化、南投、雲林就業人數的增加,有時可能只是拜桃園、北市景氣熱絡所賜,如此,以戶籍人口為母體所推計的縣市失業率,相差無幾,難以反映各地就業真相。
     美以常住人口進行統計
     以甫公布的2012年各縣市失業率觀察,台灣各縣市失業率介於4.0%~4.4%之間,而台北市的失業率4.3%,竟比屏東、雲林、澎湖、台南還高,各縣市失業率之無法解釋各地經濟實況,於此可知。
     各國的失業調查統計方式或有差異,但為反應各地就業情況,多數國家皆以常住人口為調查的母體,以美國去年底的統計為例,各州的失業率差異極大,介於3.2%~10.2%之間,其中愛荷華、北達科他、奧克拉荷馬、夏威夷的失業率僅是內華達、加州的一半,各地的就業差異躍然於紙。
     台灣目前以戶籍人口為母體的就業調查方式除了難以掌握各縣市的就業、失業實況,隨著全球化,此一推估數也難以掌握海外就業的變化,這已不是台南跑到台北,而是台灣跑到上海、胡志明市工作的問題,這個統計的技術若不克服,未來必將出現如下的矛盾:「台灣的就業機會日漸減少,但所推計的就業人數卻持續增加,失業率也持續下降。」,

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郭富城自誇精猛 拉熊黛林背書

 郭富城前晚擔任「香港亞洲電影節」開幕嘉賓。剛和女友熊黛林從馬爾地夫度假回來,

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,他滿面春風,

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,毫不避諱大呼:「我龍精虎猛!」還對記者說:「不信你問她(熊黛林)。」顯然度蜜月充飽電,

消防變更使用

,連個性都變高調了。
 自誇精猛的他為一圓警官夢也不得不扮老。他演《三岔口》是小警員,

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,演《C+偵探》私家偵探後,

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,就想跳級演警官,

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,直到《寒戰》才升官當警務處副處長。《寒戰》角色原型是58歲的香港警務處處長鄧竟成,

寵物美容學校

,比他大11歲,

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,他特別染白兩鬢扮老、添滄桑。但不少香港媒體人看片後認為梁家輝「薑是老的辣,一個眼神就KO郭天王」。
 有趣的是,台灣影迷到處搜尋《寒戰》相關資訊,竟在網路醫學百科發現「寒戰」被列為疾病。片商也在《寒戰》官方臉書Kuso:「有症狀的粉絲,請留言並撥打此專線『空巴控控 控番薯 控白建』,華映中醫關心你的《寒戰》神經痛問題。」,

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社會傳真機-2毒蟲搶超商 砍2店員

    男子周迦豪與同夥郭姓少年缺錢買毒品,

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,前天凌晨持藍波刀搶劫永康大灣路一家超商,

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,周某殺紅眼猛刺兩名店員數刀,

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,直到對方不支倒地才罷手。周、郭兩人得手一萬五千多元,

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,逃跑時掉了三千元,

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,前晚被警方查獲時,

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,身上僅剩六八四元,

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,兩名店員送醫急救暫無生命危險。,

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口中之心》內容摘錄:浸潤於台灣電影的黃金年代

    《口中之心──蔡衍明兩岸旺旺崛起》是暢銷財經作家、《虎與狐》作者張殿文費時五年,

美白

,貼身採訪蔡衍明及家人、員工、經銷商甚至競爭對手上百位;是旺旺集團最真實的發展故事,

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,也是品牌經營和台灣企業的教戰經典。
    精采內容摘錄》浸潤於台灣電影的黃金年代
    一九五七年出生的蔡衍明,

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,正是出生在台灣電影的黃金年代。他是蔡家老么,

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,出生時母親蔡陳招已經四十歲了,

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,蔡陳招總共生了八個小孩,

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,六女二男,

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,長女是蔡澄江,

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,蔡衍明出生時她剛滿二十歲,一手擔負起照顧眾多弟妹的責任。
    蔡衍明的母親來自萬華望族陳家,家族擁有像是「大洋塑膠」等上市企業。陳招嫁給蔡阿仕之後,主要負責家中事業的總務總管,後來蔡阿仕的事業愈做愈大,蔡陳招的角色也愈來愈吃重,母親對內,而父親主要是對外。等到蔡衍明出生時,父親已把事業重心轉為以電影為主。
    中央戲院主要是放映日本片在台灣的「首輪片」。當時的做法是蔡阿仕直接到日本電影公司購得膠卷,再帶回台灣放映,先從台北播放第一輪,並從台北的票房推估中南部市場的票房、訂出價格,再將電影膠卷出租給中南部的二輪、三輪戲院。
    由於台灣人對於日本文化的了解,加上電視還沒有開播、台灣人對外在新鮮事物的渴望,讓中央戲院生意好得不得了。
    「我還記得光是《愛染桂》這部電影,就放映了三個月以上!」蔡衍明的大哥蔡衍榮還記得,這一部講述護士和醫生的日本愛情電影賣得人山人海,常常排隊買票的隊伍前進不到三分之一,票就賣光了,於是剩下三分之二的隊伍繼續排隊買下一場次的票。「這就是為什麼我們家樓下的隊伍總是滿滿的人潮。」蔡衍榮解釋。
    從早期流行的日片《里見八犬傳》、《青色山脈》、《宮本武藏》,以及風靡一時的日本明星三船敏郎、吉永小百合等,一直到流行西片《暴君焚城錄》、《地球防衛軍》等,都是由中央戲院開始引進。為了選片、購片,蔡阿仕常常前往日本,與松竹映畫、東寶映畫等電影公司洽談版權事宜,於是在東京後樂園附近買了房子,作為蔡家前往日本時的住宿場所。
    蔡衍明大哥蔡衍榮在日本的大學念書時,也是住在東京後樂園寓所。這和早期台灣留學生出國念書往往必須一邊打工、一邊擠住租屋宿舍的情形完全不同,例如統一超商總經理徐重仁就曾回憶,他留日求學時,還必須在東京搭乘山手線電車取暖,這說明了和一般台灣人家相比,蔡家當時的環境相當優渥,事業很成功。
    其實中央戲院不但選片眼光好,地點也是成功的主要原因。戲院位於現在的南京西路和承德路的交會地帶,正是圓環、大稻埕與後火車站之間的繁華地帶,特別是圓環附近有許多小吃和最流行的事物,只要有好電影,就能輕易地把圓環的人潮帶過來。
    蔡衍明不但生長在電影的黃金年代,也等於生長在黃金年代的「中心」,因為中央戲院就在蔡衍明家正對面。
    「當時賣票都賣到擠不進去!」如今位於民生西路的「何家油飯」老闆何明忠,當年隨父親在蔡衍明家戲院對面擺攤賣油飯,他回憶小時候跟著父親到中央戲院入口處附近做生意,十五米寬的馬路上每天人潮川流不息。
    也因為蔡衍明家樓下總是人山人海,所以母親蔡陳招不准小孩在晚上跑出去。「我是老大,所以被管得最嚴,常常在三樓陽台往下看著人潮發呆,常常就看到弟弟跑出去和各方小孩一起玩彈珠、玩紙牌。」蔡衍榮回憶自己在「鐵欄杆」後的心情。
    每天總是要隨著最後一場九點的電影開場,承德路上的人潮才逐漸散去。也常在九點電影開場、票亭結算之後,蔡阿仕夫婦才帶著八個小孩,到舊時的重慶路、延平路一帶吃宵夜、逛夜市,這是屬於在地台北人最美好的回憶。
    培養出行銷「戲胞」
    在中央戲院時代,要代理日本片,就必須觀察、了解觀眾的喜好,這讓蔡衍明慢慢了解到,什麼叫做觀眾的「口味」。為了抓住顧客,最重要的是「獨特性」;而要開拓更多觀眾,就要維持題材的「新鮮感」。
    這樣的體會,他也用在日後旺旺產品的規劃和行銷上。他一再告誡幹部,一方面要隨時注意市場的流行性,從口味到包裝皆然;另一方面從食材到話題,也要從中尋找不一樣的地方,這樣的產品才有廣大的市場空間,符合旺旺推出的產品講求「高利潤、高成長」的方向。他常問部下最簡單的一句話:「這個產品有什麼特別?」
    產品有特色,正是旺旺後來在大陸可以做到「款到發貨」(付清款項才發貨)的重要原因(見第六章)。如果產品不夠特別,無法和別人的產品有夠多的差異,就會陷入惡性競爭,無法帶給經銷商和代理商「高利潤」,更無法要求經銷商做到「款到發貨」。
    不過,蔡衍明小時候當然不會了解這一些,他只知道手握一些電影招待券,所有同學都會圍繞著他,希望拿到新上檔電影的招待券。一九六○年代,一張電影票十二元,而一名國小老師的一個月薪水只有二百元。
    為了讓電影院容納更多觀眾、擠進更多的人,首先必須解決空調的問題。一九六○年代初期,中央戲院剛開幕時只有大電風扇,當時還沒有大型的空調系統,如果在大熱天時場場爆滿,觀眾一定會燠熱難耐。
    而正好蔡阿仕在基隆投資了製冰廠,於是他想出一個方式,利用電風扇吹著一堆一堆的大冰塊,吹出一波又一波的「冷風」,讓中央戲院率先提供「冷氣」給觀眾。
    有時生意太好,還需要靠發電機輔助發電。「何家油飯」老闆何明忠便說:「這種時候,我的父親還會召集大家放下手邊生意,去幫中央戲院發電。」因為大家的生意都要靠中央戲院的人潮來帶動。
    而蔡衍明家的小孩也常常光顧何明忠的小吃攤子,一直到後來圓環拆掉了,「何家油飯」搬到民生西路,蔡衍明只要回到台灣,還會常常帶著小孩一起去吃油飯呢。
    (以上摘自《口中之心-蔡衍明兩岸旺旺崛起》第一章,更多精采內容,請見本書)
    ,

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華映開發On Cell手機面板 Q4出貨估破百萬片

     華映(2475)宣布與敦泰科技(5280)合作開發5吋FFS面板加上On Cell外嵌式的整合型手機面板,

包車旅遊

,並且已於近期成功出貨給大陸手機廠商宇龍酷派,

德州撲克

,成為首支在大陸量產搭載On Cell觸控技術的智慧型手機。
     華映預估,

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,第4季On Cell面板出貨量可望突破百萬片,

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,2014年On Cell整合型面板還將進一步擴大應用至全系列智慧型手機產品。
     華映和敦泰共同開發5吋FFS面板加上On Cell的整合型智慧型手機面板,

高雄票貼

,量產出貨給宇龍酷派。此款手機採用可支援多指操作的On Cell觸控技術及FFS面板,

彩妝保養特惠組合

,具有絕佳的線性度與精準度,

抽脂手術

,且具有優越的防水效果。目前此一手機宇龍酷派8198T已經量產,

異位性皮膚炎

,積極搶灘卡位On Cell觸控面板市場。除此之外,

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,宇龍酷派更推出全新7295手機,並將一口氣推出有紅色、白色、黃色3個版本,定位追求個性的年輕消費者。該款手機同樣是採用On Cell觸控面板,機身薄了將近20%。
     華映表示,行動裝置在追求輕薄化的前提下,In Cell內嵌式以及On Cell外嵌式觸控技術是未來市場的主要發展技術之一。敦泰憑藉著出貨逾4億顆觸控晶片量產經驗,日前開發出獨特的In Cell觸控技術並成功導入量產產品,成為國際上少數具有In Cell觸控量產能力的廠商,此次又成功將On Cell觸控晶片導入量產,展現出敦泰的量產化技術實力。
     華映具備彈性完整的中小尺寸產品線,這幾年持續不斷積極著手技術升級,例如0.3t玻璃直投、FFS廣視角面板、高解析度產品、On Cell觸控面板等。華映表示,On Cell技術的研發,不僅需要具備豐富的觸控晶片技術,同時更需要和LCD面板夥伴有緊密的合作關係。華映與敦泰均看好觸控面板和TFT面板整合的發展趨勢,雙方積極合作所開發On Cell觸控面板已獲得客戶認同。華映預估,第4季On Cell面板出貨量可望突破百萬片,2014年還將進一步擴大應用至全系列智慧型手機產品。
     除了酷派7295/8198T之外,敦泰在On Cell的佈局也相當完整。敦泰的On Cell解決方案涵蓋從1.5吋至14.1吋觸控面板,也同時提供自容與互容兩種技術支持,未來會持續往更大尺寸方向發展。,

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