「紡織品整合行銷與商機開發計畫」105年度委由紡拓會執行，
，希望藉由紡拓會多元的整合行銷能量協助台灣紡織業者在國際舞台發光。本年共計有14家廠商入選為本計畫「客製化行銷輔導措施」之受輔導廠商，
，今年度計畫將強化新興市場之接軌，
，預估帶動6500萬美元商機紡拓會的執行團隊針對本年度的計畫內容要點及擬拓展的目標市場、行銷活動、研討會等相關輔導措施進行重點解說。本年度採取北美及歐陸等成熟市場與中國大陸、越南、印尼及俄羅斯等新興市場並重之策略，
，以進行行銷及商機開發。今年度廠商除了可選擇結合輔導單位共同提案外，
，亦首度增加廠商可自行提案申請之彈性，
，經過兩天評選作業，
，共有14家廠商入選，計為晶安公司、旭寬企業、中良工業、綿春纖維、力鵬(1447)企業、新光合纖、大宇(1445)紡織、豪紳纖維、纖宇企業、立肯企業、佳和(1449)實業、菁華工業、尚益染整、弘裕企業。其中有將近3成的入選廠商為自行提案申請，足見台灣紡織廠商國際行銷能量已逐年提升。(時報資訊)，
來自台灣的攝影師黃彥傑奪下第5屆最高獎金浪獎，
，黃彥傑以一張《台北空難 復航墜河》感動多位台賽評委，
，奪得第5屆台賽金浪獎。（主辦單位提供）
大陸攝影師晏美華《不可抹去的噩夢：慰安婦》奪得台海人物新聞類金獎。（鄧博仁攝）
來自台灣的攝影師黃彥傑奪下第5屆最高獎金浪獎，
，黃彥傑以一張《台北空難 復航墜河》感動多位台賽評委，
，奪得第5屆台賽金浪獎。第五屆台海新聞攝影大賽（簡稱「台賽」）頒獎在白鷺洲讀者節29日於廈門舉行，
，同時第六屆台賽也同步啟動。由廈門日報社與同安區人民政府共同主辦的第五屆台賽共徵集到作品9156幅，
，最終決出金浪獎和另外56個大獎。除了金浪獎外，
，大陸攝影師蘇巧將、晏美華、余華強、賈軍松、林巨集賢分別憑藉作品《雨中的呼喚》、《不可抹去的噩夢：慰安婦》、《鄉土文化》、《酒吧街的早晨》、《中國抗戰老兵》摘得台海經濟新聞類金獎、台海人物新聞類金獎、台海藝文新聞類金獎、台海生活民俗新聞類金獎、兩岸議題新聞類金獎。第三屆台賽台海環保科技新聞類金獎得主柳濤在本次比賽中，
，憑藉組照《瀕危的古長城》再次摘得台海環保科技新聞類金獎。作為兩岸60多年來新聞攝影交流史上的首創，
，台賽是海峽兩岸第一個定位「台海」地域的新聞攝影專業賽事，被譽為「開河第一鋤」，在兩岸倍受關注，馬英九、連戰、吳伯雄都曾先後為台賽題贈墨寶，以示肯定。活動同時也邀請30位攝影師48小時聚焦幸福思明，「哢嚓，哢嚓……」這令人愉悅的快門聲，定格的是廈門思明區醉人美景，聚焦的是溫馨幸福的人居生活。(中時)，
絞碎的廢棄輪胎竄出火苗，
，因恐產生有毒氣體，
，消防員全力灌救，
，環保局也派員到場監測不敢大意。（謝瓊雲翻攝）
室外廠區角落堆置的絞碎廢輪胎竄出火苗，
，消防員佈水線灌救，
，廠方人員亦以挖土機剷除快速降溫散熱，
，火勢迅速獲得控制未再蔓延。（謝瓊雲翻攝）
彰化縣線西鄉彰濱工業區內一座處理廢棄輪胎工廠，
，1日清晨突傳出火警，
，已被絞碎的廢輪胎不斷燃燒，
，產生陣陣濃煙與有毒氣體。(謝瓊雲翻攝)
彰化縣線西鄉彰濱工業區內一座處理廢棄輪胎工廠，清晨突然傳出火警，已被絞碎的廢輪胎竄出火苗，不斷燃燒，產生陣陣濃煙與有毒氣體，所幸消防隊迅速控制火勢，環保局亦派員現場監測，起火原因有待調查。彰化縣消防局第一大隊上午6點20分接獲報案，指彰濱工業區專門處理廢輪胎的長鼎實業公司發生火警，火勢疑從絞碎的廢輪胎堆中傳出，並冒出大量有毒濃煙，消防局出動彰化、線西、一大分隊等20輛車、39人到場灌救。消防局第一大隊指出，火勢至上午8時30分左右全部撲滅，未釀成人員傷亡，火警範圍僅約10平方衝尺，位在廠區角落，燒毀部分堆放室外、絞碎的回收輪胎，廠方無損失。因廢輪胎燃燒產生的濃煙恐含有氮氧化物等氣體，造成空氣汙染疑慮，環保局接獲通知也派員至現場監測，嚴防濃煙擴散產生危害；火場旁仍有成堆廢棄輪胎，廠方人員以挖土機剷除輪胎渣降溫，在消防人員迅速搶救下，火速並未蔓延。(中時)，
將安進（Amgen）成功推上全球生技龍頭的夏爾（Kevin Sharer），
，去年相繼卸下執行長和董事長職務後，
，被延攬進哈佛商學院執教鞭。面對人生跑道又一次180度大轉變，
，這位美國海軍出身的企管大將，
，秉持過去以一介門外漢勇闖生技業的挑戰精神踏入學界，
，他認為在企業界的歷鍊和經驗，
，有助勝任學者角色。
夏爾在哈佛商學院教授企業策略，
，從會議室轉戰教室的他，以往擔心的是暢銷藥物專利到期的「專利懸崖」，乃至於國家的「財政懸崖」，如今面對的是年輕學子請求解惑的壓力。
創立於1980年的安進，當時還只是家初出茅廬的新創公司，靠著基因重組藥物打響名號，而今已為和多家國際大藥廠平起平坐的生技龍頭。
安進之所以能笑傲同業，夏爾可說居功厥偉，2000年他接下執行長棒子時，安進的年營業額僅30億美元，到他交棒卸任時，年營收倍增到160億美元。
夏爾豐富的企業經驗和特殊的個人背景獲哈佛賞識，因而聘請他到學校任教，這份新工作也讓夏爾登上生涯高峰。
想抓住機會 難免要冒險
夏爾將他的成就歸功於受幸運之神眷顧，還有就是勇於冒險，以及必要之時改變人生方向。他說：「想抓住機會免不了要冒險，你必須有這樣的勇氣。」
夏爾的冒險勇氣應是得自他在美國海軍軍官學校的訓練，1971年畢業後服役於核子攻擊潛艇。
但喜歡迎向新挑戰及接受各式壓力磨鍊的他毅然轉換跑道，1980年代初加入管理顧問公司麥肯錫（McKinsey）；2年後跳槽到奇異（GE）業務部門，深受打造「奇異傳奇」的執行長威爾許（Jack Welch）啟發，練就公司經營的基本功。
不過回顧這些經歷，夏爾透露，他其實因自己急功近利而吃過苦頭。
1989年，他離開奇異轉投效電信公司MCI，卻強出頭「指導」執行長如何組織業務部門，犯了公司大忌，他一度以為人生就此完蛋。
1992年夏爾進入加州生技公司安進，8年後坐上執行長大位，他隨即大刀闊斧改革，除領導團隊大換血，還將公司生產線大舉遷往波多黎各。
他說：「那確實冒著很大的風險，要搞垮一家生技公司的最好方法，就是讓製造停擺。」
夏爾接掌安進後的2年內，大手筆併購類風濕性關節炎藥Enbrel的製造商Immunex，他主導開發的骨質疏鬆藥Denosumab也在市場上一鳴驚人。
但安進擴張版圖的同時也惹來批評，被認為偏離靈活、成長迅速的生技本業，儼然變為龐大笨重的製藥集團，導致股價停滯不前。
信賴老員工 改自負毛病
夏爾去年中將執行長兵符交給繼任的博特威（Robert Bradway），接著年底辭去董座之後，開始在哈佛扮演學者新角色。
就和他當初從海軍潛艇工程師搖身為生意人，再一頭栽進全然陌生的生技業一樣，夏爾仍秉持冒險犯難精神面對新挑戰。
非生技科班出身卻當上安進CEO的夏爾，為了能在公司服眾，除了要保持管理者的思維，還需吸收足夠的生技產業知識，才得以針對投資和研發做決策，並贏得公司科研人員的敬重。
夏爾表示，他學著充分信賴在開發藥物方面經驗老道的同僚，這幫助他改掉很多年輕時急躁自負的毛病，也讓他培養出領袖特質。
最重要的是，他變成很好的傾聽者，不再老想著唯我獨尊。
隨著角色轉換，夏爾毋須再緊盯季度財報，也不用當空中飛人四處巡視，他接觸的對象不再是銀行業者和投資人，而是要求指點迷津的學生。
他說：「或許我在這兒最大轉變是心態，過去當執行長時像急診室醫生一樣，按照病情輕重決定處理方式，而今我比較會深思熟慮和自我反省，也更有洞察力。」，
竊盜通緝犯薛爾凱年節期間逛街被逮，
，在警局等待解送時，
，意外被前來移送其他案件的派出所員警眼尖認出；他疑似涉及稍早發生的行竊路邊貨車內財物竊案，
，經調出監視影像比對，
，影中人就是薛嫌無誤。訊後，
，除解送通緝歸案外，
，另依竊盜罪送辦。
國中畢業的廿九歲嫌犯薛爾凱，
，靠打零工維生，
，缺錢花用就行竊路邊車內財物，
，竊盜前科多達十多項，去年底遭發布竊盜通緝在案。
年節期間，薛嫌到北市西門町看到一輛小貨車司機暫時離開送貨，並將車門上鎖，便迅速靠近打開車門，偷走駕駛座上的斜背包。薛嫌帶著剛行竊得手的兩千元到處吃喝，花了九百元，準備找地方小喝一杯，剛走在路上，就被萬華莒光路派出所員警盤查，通緝身分曝光被逮。，
報告中指出，
，東電在2011年核災事故發生的數年前，
，曾估算過若福島縣海域發生芮氏規模8.3地震時，
，襲擊福島第一核電廠的海嘯高度最高將達約15米，
，但公司卻疏於採取相應的防範措施，
，日本原子能安全保安院也沒有促其採取因應對策。日本深信核電廠的安全性，
，未充分實施IAEA向各國建議的安全評估方法，
，欠缺備用柴油發電機等遭水害時的因應對策。在核電廠工作的電力公司職員們也沒有受過因應大事故的適當訓練，
，針對海嘯引起的電源和冷卻機能喪失等緊急情況的因應措施也不足。針對核災與自然災害同時發生的情形，
，也沒有組織上的調整。IAEA提案要求世界各國的核電廠，要加強「超乎設計時所預想的自然災害」之應對措施，以及基於新知識的安全對策。至於如何因應福島第一核電廠持續增加的核汙水，IAEA要求研究向海洋排放含氚核汙水的可能性，因為這種物質即便使用淨化設備也無法去除。，
大陸國務院16日發布《水汙染防治行動計畫》（水十條），
，這份「史上最嚴」治水總指南，
，除提出大陸黃河、長江等7大重點河流水域，
，2020年優良水質達70％，
，更要求官員立下「軍令狀」，
，便於日後考核問責。「水十條」還將帶動環保相關產業發展，
，商機直逼人民幣2兆（約10兆台幣）。七大重點流域排汙「水十條」要求黃河、長江、珠江、松花江、淮河、海河及遼河等7大重點流域，
，到2020年優良水質總體達70％以上；到2030年上述7大重點流域水質優良比例達75％以上，
，95％城市集中式飲用水質達優良。「水十條」還將控管「汙染源」，
，專項整治10大產業；陸續制訂造紙、焦化、氮肥、有色金屬、印染、農副食品加工、原料藥製造、製革、農藥、電鍍等行業專項治理方案；並要求集中治理工業集聚區水汙染。考核不過摘烏紗帽「水十條」將調整產業結構，制定汙染企業「退場機制」；預定2016年底前，全部取締不符合國家產業政策的小型造紙、製革、印染、染料及農藥等嚴重汙染項目。推動再生水利用，2020年缺水城市再生水利用率達20％以上，京津冀區域達30％以上。為避免「上有政策、下有對策」情況，國務院特別將水汙染治理與地方官員「烏紗帽」掛勾，要求各省級地方政府簽下「軍令狀」，並進行年度考核，作為官員考核評價重要依據。為建立「政府統領、企業施治、公眾參與」三層防治機制，大陸環保等部門也將進一步完善水汙染防治稅收計畫，逐步祭出階梯水價、提高汙水費徵收、因地制宜徵收水資源費等政策手段。環保商機高達10兆「水十條」出爐，也將為環保產業帶來龐大商機；大幅提升汙染治理科技、環保裝備研製和產業化水準等措施之餘，將為環保產業帶來近2兆（約10兆台幣）商機；其中直接購買環保產業產品和服務約人民幣1.4兆，間接帶動約5000億元。此外，實施「水十條」預計可拉動GDP增長約人民幣5.7兆，累計增加就業約390萬人，使服務業占GDP比重增加2.3％。，
國內航太龍頭漢翔(2634)岡山廠區的發動機機匣三廠(ECMC)，
，於今(14)日舉行落成啟用典禮，
，董事長廖榮鑫致詞時表示，
，機匣三廠將連結現有的機匣一廠與機匣二廠，
，再結合晟田(4541)、千附(8383)等20餘家外包供應伙伴的產能，
，目標要成為世界級的發動機機匣製造中心。廖榮鑫致詞時表示，
，機匣三廠從廠房規劃、設計、招標、以及機具設備、工具設計、製程驗證等，
，均已融入工業4.0的概念，
，運用最新的製程監控系統，
，引導廠商設計符合漢翔需求的機具，並自動收集各類資料，運用大數據分析技術，建立機台或刀具劣化模式，有效防止品質或效率失誤。廖榮鑫強調，機匣三廠的落成啟用，呼應政府鼓勵愛用國貨的政策方向，新式設備進廠安裝，有80%使用國產機械設備，包括五軸加工機，都已通過客戶勞斯萊斯的驗證，規劃生產達2米直徑的機匣零組件，主要為發動機熱鍛超合金材料具高附加價值之機匣零組件，計劃在第二季起開始生產Trent XWB高壓渦輪段與中壓渦輪段機匣。機器設備分兩階段投資，Phase I是滿足RR XWB引擎大機匣量產需求，Phase II目標開發生產新一代綠能引擎機匣如GE LEAP。廖榮鑫又說，漢翔與下游的合作夥伴籌組「A-team 4.0」的堅實團隊，以發揮產業的互補功能，一起滿足客戶需求，機匣三廠將連結現有的機匣一廠與機匣二廠，再結合晟田、千附、中興等20餘家外包供應伙伴的產能，成為世界級的發動機機匣製造中心，正式邁向新的里程碑。漢翔公司為了滿足包括奇異、勞斯萊斯、普惠、漢威、史奈克瑪等航空發動機大廠客戶日漸增加的發動機零組件訂單需求，該公司自民國89年建立以生產奇異公司產品為主的機匣一廠，並於民國94年建立專屬勞斯萊斯公司的機匣二廠，成為亞洲區首屈一指的機匣製造廠。近年來由於環保意識與油耗因素，引發各航空公司更換發動機的換機潮，客戶對於機匣零件的需求亦日益增多，在獲得經濟部的協助與支持下，投入興建機匣三廠。機匣三廠耗資約13億元新台幣，廠房佔約2億餘元，機具設備約11億元，引進綠建築設計概念以及節能減碳設計，廠房鋼骨構造長138公尺、寬56公尺、高19公尺，總樓地板面積9，530平方公尺，運用工業4.0的自動化智能系統，能夠更有效率地生產大型的機匣，成為新世代大型民航機發動機的主要機匣供應來源。(時報資訊)，
春節長假觀望氣氛濃厚，
，週二滬深兩市小幅開低，
，板塊表現平淡。滬指報3134.59點，
，跌0.07%；深成指報9972.61點，
，跌0.04%；創業板指報1885.24點，
，跌0.11%。鈦白粉、豬肉、燃氣水務等板塊漲幅居前；海工裝備、西安自貿區、通用航空等板塊跌幅居前。(時報資訊)，
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人稱「賴桑」的賴倍元，
，廿七年來散盡家財，
，花了廿多億元在大雪山種樹，
，從卅歲起至今五十七歲，
，每天上山從不間斷，
，種了相當於十座山的樹，
，愛護地球的善心感動馬英九總統，
，二日特地到台中拜訪他，稱讚賴桑種下希望、快樂與未來，是真正愛台灣的人。
賴桑為種樹立三不原則「不砍伐」、「不買賣」、「不留給後代子孫」，默默為這片土地付出，設立森林基金會，讓馬總統驚訝「一個種樹的男人」可以造成這麼大的綠循環力量。
馬總統向農委會主委陳保基表示，應該在社區、學校建立種樹制度，讓民眾了解不必花太多錢，人人都可以當種樹的人，三月植樹月將請賴桑當代言人，不僅要頒獎狀，「他的偉大行為都可以授勳了！」
「賴桑是個傳奇人物！種這麼多樹的人，台灣只有你一位！」馬總統說，廿七年來栽植的樹木面積達一百卅公頃，奉獻犧牲令人感動，還影響近一百家中小企業投身種樹真不簡單，他特地來向賴桑表達敬佩之意。
台中市長胡志強表示，他向總統報告台中有位「賴桑」，多年來一直默默地不求名地在做，讓總統大為驚喜，台灣需要這種人，為理想號召更多人圓夢。
「人生只要單純做一件對的事，就圓滿了！」賴桑謙虛地說，他想傳達一種善念，因為人到世間不要舉債地球，就算離開也要「清清白白」的，沒有賺得財富，人只要做善事，老天爺都會幫你安排好好的。
賴桑在大雪山森林間還種植牛樟咖啡，喝起來香氣濃郁，味道甘醇，苦與酸巧妙平衡，咖啡杯是以修剪的樹枝手工打造，馬總統拿起咖啡杯當酒杯，舉杯向賴桑說「來，敬你！」希望台灣有更多像賴桑的人，種愈來愈多的樹。
賴桑大兒子賴建忠說，開咖啡館是為幫父親圓夢，讓父親有經費繼續種樹愛樹，賣咖啡利潤所得百分之百都捐給森林基金，實踐「取之於山上，最後回歸山林」的咖啡哲學。
推廣綠循環，「唯有種樹能夠彌補我們的過去，投資我們的未來！」道盡賴桑愛樹心願，昨天也剛好是他女兒文定之喜，總統特別送上賀禮，鼓勵她們努力「做人」，像樹木一樣增產報國。，
