大陸最新人力資源藍皮書顯示,
面膜
,年均薪資5年狂漲69.1%,
去斑面膜
,私營與非私營單位的就業人員年均薪資,
圖創師
,在2012年已分別達到2萬8752元及4萬6769元(人民幣,
白木耳如何煮
,下同)。相較於台灣今年1至7月的實質平均薪資倒退回16年前的水準,
台北借錢
,兩岸「薪」情大不相同,
緊緻拉提
,引發台灣高階人才西進潮。新聞刊A2
…更多新聞請看《旺報》,
反偷拍偵測器
,,
諾貝爾和平獎得主翁山蘇姬領導的緬甸反對黨「全國民主聯盟」宣布,
,該黨將參與2015年的國會大選,
,儘管依現行憲法翁山蘇姬不符參選總統資格,
,但她仍將角逐2015年總統寶座,
,即使憲法禁止也要參選到底。
全國民主聯盟28日決定建請當局,
,修改憲法14個章節中168處條文,
,其中包括讓翁山蘇姬不具總統候選人資格的爭議條文。該條文規定,
,凡配偶或子女為外國公民,
,不得獲國會選任為總統。而翁山蘇姬的亡夫艾瑞斯與兩個兒子都是英國公民。
緬甸國會已在7月間組成一個憲法研修委員會,預定在2015年的大選前提出修憲相關建議。翁山蘇姬說,假若大選前未能完成修憲事宜,可能衍生更多問題。
據翁山蘇姬先前指出,修憲必須要國會逾3分之2議員同意,而現任國會中有4分之1議員為非經人民選出的軍方官員,許多專家都認為,這些條款根本是為翁山蘇姬「量身打造」。她說,「這是全世界最難修改的一部憲法,因此我們必須先修改修憲門檻」。
依據緬甸現行選制,總統由國會議員選出,全國民主聯盟預料將可贏得2015年的國會選舉,屆時其提名的總統候選人將可望出任總統。,
北京環球時報今天發表評論員文章表示,
,當「港獨」實質威脅到香港的穩定時,
,遲早會成為法制打擊的目標。中共人民日報旗下的環球時報文章指出,
,相信全香港人、包括「港獨」的鼓吹者都很清楚,
,「港獨」的可能性是零。但「港獨」分子明知不可為而為之,
,「是要製造一個虛假的,
,但卻能夠玩得起來、且驚世駭俗的話題。」文章指出,
,「港獨」目前被認為依然是口號。然而不難預測,
,如果它今後實質威脅到香港的穩定,那麼遲早將成為法制打擊的目標。香港大學學生會近日在其刊發的「學苑」雜誌發表文章,當中提出「香港成為受聯合國認可的獨立主權國家」。北京當局至今尚未正式回應這項「港獨」訴求。1050319(中央社),
現代人將飼養的寵物當成小孩看待,
,並暱稱狗兒子、貓女兒,
,視為家庭的一份子。但寵物的體力與生命有限,
,因此飼主多會趁貓狗年輕時幫寵物寶貝拍照,
,留下美麗的影像以供紀念與回憶。攝狗狗寫真工作坊首席攝影師Iven表示,
,這就是當初成立攝狗狗寫真工作坊目的。
是高貴而不貴,
,然而並非每個飼主都願意花錢或有能力幫狗狗拍攝寫真,
,但卻又想留下牠可愛有趣模樣時,
,該怎麼辦呢?Iven建議飼主可以自己幫狗寶貝拍攝,
,只要掌握寵物攝影技巧要領,一樣可以捕捉牠可愛的一瞬間。
掌握5要領 簡單拍出精采
Iven指出飼主在戶外拍攝時要先注意場景及採光,其次要與狗狗玩耍互動,熟悉環境,接著就可以開始幫狗寶貝盡情拍照囉!
Iven強調要為狗狗拍出漂亮照片有五大要領,其一是拍攝角度,讓鏡頭約和狗狗眼睛高度一樣,儘量靠近寵物拍攝,可拍出炯炯有神的模樣(圖1、圖2);其二是拍攝時光線要順光不要逆光,效果才會鮮豔真實(圖3);其三是拍攝背景要單一單純化,例如狗狗放的位置背景有房子、樹與花,取景時以單一背景(房子或樹或花)入鏡,而非同時入鏡,一個寵物一個配角較能拍出動人的照片(圖4);其四是拍攝時因為狗狗會移動,不會乖乖聽話,所以拍攝時單眼相機快門須調到1/250秒,才能抓住瞬間畫面,至於傻瓜相機無此功能,拍出畫面會是模糊的;最後要耐心等待,捕捉拍攝有趣動作與畫面。
自己拍攝寵物相當有趣,但拍攝寵物仍有兩點要特別注意,Iven提醒因狗狗的眼睛對光線特別敏感,所以拍攝時應避免閃光燈直射,以免造成眼睛傷害。此外,拍攝時要隨時注意狗狗放置點的安全性。掌握上述各項要點就能為家裡心愛的寵物抓住瞬間,拍出精采永恆的照片。,
高雄市立志中學資訊科推動「創客教育」榮獲教育部教學卓越獎,
,績效斐然,
,參加「2016IEYI世界青少年發明展」勇奪世界金牌獎,
,10月24日教育部長潘文忠接見得獎學生江遠奇、蔡牧融、陳信彰;指導老師立志中學副校長江山定、資訊科主任張志鴻、曾耀霖老師,
,頒獎並嘉勉資優團隊為國爭光的傑出表現,
,期許未來再接再厲,
,續創佳績。立志中學資訊科參加今年1月臺師大主辦的「世界青少年發明展臺灣選拔賽」,
,以「浴缸達人-溫泉會館之改良式大浴缸水龍頭」、「愛寵,
,亮麗一把罩-省水萬用寵物清潔器」、「鳳鳴山川-環保快拆式水龍頭兼具節水功效」、「如龍得水-兼具淨水龍頭裝置之水龍頭結構」、「創心創意-水龍頭閥心快速更換結構」、「雙頭龍一舉兩得-具整合飲水功效之水龍頭結構」六件作品參賽,
,獲得1金2銀3銅「大滿貫」全勝佳績。其中「溫泉會館之改良式大浴缸水龍頭」解決水龍頭閥口之技術,使污泥不會堆積,不會阻礙出水量,榮獲「金牌獎」,入選國家代表隊。7月份抵中國哈爾濱參加「2016IEYI世界青少年發明展」,與世界各地最傑出94支隊伍、超過300名國際師生競爭。現場說明、操作全程使用英文解說,觀點匠心獨具、作品創新實用,獲得評審的肯定,勇奪世界賽「金牌獎」。立志中學資訊科推動「創客教育」榮獲教育部教學卓越獎肯定。通過『教育部務實致用特色課程計畫』及『高中優質化特色領航課程方案』規劃「機器人、機械手臂、單晶片設計、物聯網(IOT)」等硬體創新課程,到「手機APP程式設計、大數據(Big Data)分析、3D列印」等專業領域技術,突顯技職體系的特色,使技職教育與產業接軌。學生在「做中學、學中做」培養「自主學習的能力」。立志中學資訊科融入「創新+創意」的「實作」課程,翻轉單向「想」的學習模式,訓練學生激發創意動手創造發明,首創工業4.0智能創客Maker教室。亞洲機器人大賽2013~2016連續四年總冠軍。乙級國家證照單一科系通過率、取證數全國一名,課程創新,多元展能,競賽屢創佳績,為大高雄學子開啟精彩的未來。(中時),
騰訊開工日數千名員工排隊領紅包。(網路照片)
騰訊員工開工日的第一件事不是上班,
,而是向執行長馬化騰討紅包,
,每年春節長假回來,
,騰訊老總們都會向員工派發開工利是(紅包),
,這已經成為企業文化的一部分。根據《澎湃新聞》報導,
,有員工表示凌晨三點就到公司排隊了,
,到早上九點,
,排隊人龍已有數千人。
騰訊開工日,
,員工向CEO馬化騰討紅包。(網路照片)
在騰訊總部大樓,員工會從1樓爬樓梯到39樓拿紅包,不僅能鍛鍊身體,也代表著步步高升。這些紅包都由老闆們自掏腰包,金額50、100、200元人民幣不等;而未婚員工也能向已婚員工討紅包。根據報導,就算不參加登高爬樓梯,騰訊也會發給每位員工400元人民幣的開工利是,這屬於公司統一派發,而非高層的個人行為。據說,在開工第一天,除了需要值班的工作,其餘員工是默認不用上班的,一大早就向各處主管討利是。(中時電子報)
避免領紅包人潮太混亂,公司門口還擺放告示。(網路照片),
大陸經營中草藥健康產品的大型企業-「無限極(中國) 有限公司」,
,本月13日至22日組織6梯次共5,
,600位員工來台,
,由大陸各地搭機並從桃園機場進出,
,前往臺中、南投、臺北、新北等地,
,展開6天5夜的深度之旅,
,均為高規格的旅遊接待,
,住宿皆為4至5星級飯店,
,可望為台灣觀光產業創造約新台幣3億6千5百多萬元觀光收入。交通部觀光局為開拓獎勵旅遊龐大商機,今年3月發布「交通部觀光局推動國外獎勵旅遊來台獎助要點」,提升台灣在全球企業獎勵旅遊市場競爭力,積極爭取大型企業團體來台。承辦此次「無限極」獎勵旅遊團的「東南旅行社」副總經理許永裕表示,此行的重點是體驗,團員們可以在風光明媚的日月潭享受環湖自行車樂活之旅、在九族文化村裡來一次原住民文化初體驗,例如:搗麻糬、射箭體驗、刺福球、傳統織布及烤乳豬等,另外,還將造訪古色古香味十足的九份小鎮、一覽以海蝕地景聞名於世的野柳風景區、還有享譽國際的故宮博物院。2015年台灣獎旅市場較2014年成長約18%,尤其有許多優質具豐富經驗接待大型企業獎旅業者,結合台灣多元觀光資源,包裝各式客製化行程,可將台灣形塑為亞洲最佳獎勵旅遊目的地。(旺報即時),
美國AMG(Affiliated Managers Group)資產管理公司現任董事長暨執行長希利(Sean Healey),
,創建出他獨特的營運模式,
,把AMG從僅有一項投資業務的小公司,
,打造成目前全球管理資產已達4,
,600億美元的巨艦,
,非常成功。
希利率領AMG完成股票首次公開上市(IPO),
,也安然渡過2000年網路泡沫破滅、911恐佈攻擊後大動盪、2008年金融危機等橫逆,
,且每每能逆勢成長。
讓大家都成為贏家
AMG的投資對象,
,主要為規模小、精緻型、以投資股市或類股市(如私募股權基金)為主的的投資公司。
希利的成功,則受惠於一種獲致成功所必備的心態:在任何情況下,要讓大家都成為贏家。
希利在為AMG選定投資目標後,會以現金買下對方的可觀股權,然後將其中部分保留給被投資公司的經理人,激勵他們持續締造佳績。
但希利仍讓這些經理人享有充分的營運自主權,更讓被投資的公司保有其獨特文化與投資程序。
偏愛小而美投資公司
同時AMG會對其所投資的公司,盡量提供經銷、行銷及其他的奧援。
小型投資公司及其創辦人,往往視管理權的承繼為重大問題,而希利的「投資、提供奧援、但不干涉營運」模式,正可化解這種疑慮,有助於雙方更加契合。
AMG偏愛小而美的投資公司,自然就會避開聚焦於固定收益者,因為就固定收益而言,規模小就意味處於劣勢。
而在挑選投資對象時,希利則以龜毛著稱,寧缺勿濫。他最近在受訪時坦承,論及可能的投資機會,則AMG歷來所放棄的,遠超過所追求的。
希利非常珍視人才。他經常透過聘雇合約的設計,確保AMG投資的投資公司能夠留住優秀經理人。
希利也具有辨識落難英雄的慧眼。他擅長從遭大型金融服務商棄守的小型投資公司中,挑出具優良潛質者,結為合作夥伴,協助其翻身,然後大獲其利。
積極開拓新興市場
希利放眼全球,帶領AMG積極向海外及新興市場擴張。這協助AMG本身及其關聯投資公司,渡過一次又一次的美國股市低潮。
AMG於2007年在澳洲設立第1個海外經銷據點,接著迅速將觸角伸至歐洲、亞洲及中東,協助其關聯投資基金在海外拓展營運。
目前,AMG的獲利中,已有75%來自於包括新興市場在內的海外地區。
管理資產4,600億美元
整合希利對AMG的貢獻,在營運規模上:由僅有一項投資業務且所管理資產還不到10億美元,到目前在全球管理的資產已達4,600億美元,經銷與行銷網絡也遍佈全球,可供選擇的投資產品則多達350種。
AMG已經2度(2001年及2012年)入選財富雜誌(Fortune)的年度全球成長最快速100家企業。
在股價上:AMG於1997年11月股票IPO,以每股23.5美元掛牌。若從分割後的每股15.67美元算起,到2013年6月盤中創下的每股170.40美元歷史高價,等於翻漲逾10倍。AMG股價今年來大漲近30%,市值目前逼近90億美元。
在體質上:希利為AMG構建扎實的資金實力,得以不斷壯大在全球的營運體系。
今年首季,AMG仍淨流入120億美元,已為連續第12季享有強勁資金淨流入。從今年首季投資人仍較青睞固定收益型產品來看,這實屬難能可貴。
進軍財富管理領域
希利已帶領AMG進軍財富管理的領域,尤其看好AMG營運模式的成功經驗,應可複製在許多專為身價逾2,000萬美元富豪理財的財管公司上。
AMG早在2001年就買下美國波士頓Welch & Forbes公司的部分股權,涉足財富管理的領域,且去年夏季又投資於美國賓州的Veritable公司。這些投資都代表著AMG營運的進一步多角化。,