馬英九總統廿五日視察彰濱風力發電場，
，經濟部能源局長歐嘉瑞簡報指出，
，風力發電有其侷限，
，「無風就沒電」，
，英華威董事長費佛樂當場反駁，
，強調風力發電絕對可以成為主流電源，
，只欠經濟部和台電調整能源政策。
昨天上午馬總統在經濟部長張家祝、立委林滄敏、王惠美等陪同，
，巡視彰濱工業區內台電彰工風力發電站，
，了解風力發電情形，
，和業者座談。
經濟部能源局局長歐嘉瑞簡報，指出台灣一年只有八七六○小時可以進行風力發電，目前陸域平均每年發電二四○○小時，海域三二○○小時，平均利用率約三成，要成為基載電源，還要很大投資和配套措施。
歐家瑞說，目前全台風力發電機組共三一四架，台電有一六一架，全年發電量十五億度，只占整體發電量○.七％，是不穩定電源。
費佛樂反批這是十五年前老觀念，歐洲經多年發展，風力發電已為主流電源，西班牙風力發電就占廿五％；台灣要發展綠色能源，風力發電相當受政策限制，像Google在彰濱工業區設廠，英華威想把電直接賣給Google卻不成，得由台電經手，台電以每度二.五九元收購，轉賣三元。
林滄敏建議，達到非核家園之前，要先考慮民生用電的穩定。再生能源有很大的潛力，允許業者將電直接賣給客戶，能提高投資意願，讓電力市場更多元化，是未來修法要考慮的方向。
馬總統說，風力、太陽能雖取之不盡，卻有限制，「不能把所有雞蛋放在一個籃子」，不然能源發生狀況，不只是國民生計或經濟問題，而是國家安全問題；但政府不會因風力發電有限制就放棄，能源的多元化跟自主性是政府的目標。，
中華民國溫泉協會理事長張榮南，
，在2017觀光節慶祝大會上獲「台灣觀光貢獻獎」與「熱心觀光事業團體獎」雙獎。（周綾昀攝）
中華民國溫泉協會理事長張榮南，
，在2017觀光節慶祝大會上獲「台灣觀光貢獻獎」與「熱心觀光事業團體獎」雙獎。（張榮南提供）
長年推動台灣溫泉發展，
，甚至在各大專院校開獎溫泉課程的中華民國溫泉觀光協會理事長張榮南，
，於2017觀光節慶祝大會上奪「台灣觀光貢獻獎」，
，協會也獲得「熱心觀光事業團體獎」，
，他笑說，
，只因想帶動國內溫泉觀光產業發展及國人泡湯的普及化。溫泉是台灣重要且珍貴的天然資源，
，雖發展歷史雖較日本等國短，
，但在政府機關及溫泉業者的推廣下，「溫泉法」從2005年發佈施行，透過專業的研究、分析及蒐集他國溫泉發展的歷史經驗，逐步修正以符合台灣溫泉產業永續利用的目標。獲獎的張榮南，長年為溫泉業的發展，及推動溫泉與協調溫泉區奔波，促使溫泉區合法化經營，也出國推動台灣溫泉觀光產業，從規範旅館業發展的典章、溫泉產業的永續經營與溫泉區範圍法制化，他笑說，這個獎項是對他的肯定，也是未來繼續拼的力量。張榮南指出，溫泉療養的功效在《溫泉法》內有訂立，但是一般遊客卻不清楚，必須透過推廣宣傳，集合產官學界的力量來培育人才與開發溫泉產品，台灣溫泉具有世界最多的泉質和特色，密度也是全世界最高，有機會把泡湯作為預防醫學，甚至降低國人的健保費用。加上業界提供的優惠方案，搭配區域降價優惠和行程規劃，或創新玩法，結合地方資源，提供消費者新鮮的刺激，此外，張榮南在去年溫泉季也提出結合溫泉餐飲與保養品，讓溫泉包辦吃、住、遊玩與美容。他說，近幾年國內溫泉旅遊風氣盛行，到處都有溫泉會館林立，可見溫泉產業能促進國內經濟發展，也兼容開發與生態資源有效與永續利用，將台灣的溫泉旅館產業推廣到國外，成為另一個享譽國際的溫泉王國。(中時)，
日月光下午在高雄舉辦「最佳供應商頒獎典禮」，
，共計140家企業和500多位產官學代表參加，
，有24家供應商獲獎。日月光下午在高雄舉辦「2015年度最佳供應商頒獎典禮」，
，表揚肯定供應鏈合作夥伴過去 1年努力，
，更以「企業永續經營，
，共創美好未來」為主軸，
，期許日月光對全球電子產業供應鏈產生正面意義的影響力，
，並帶領供應鏈成員創造綠色永續供應的願景。日月光營運長吳田玉表示，
，日月光感謝半導體上下游供應鏈夥伴在創新技術及持續供應上的協同合作，
，並與供應商發展長期穩定的夥伴關係，提升競爭力追求雙贏。日月光集團採購總經理李石松表示，今年起集團各分公司所有供應商評核，都將加入「永續經營」評分機制，同時將於2017年首次頒發「日月光集團永續經營獎」，將透過實地稽查考核及訪談，積極輔導供應商遵守相關法規、商業道德、重視勞工身心健康與安全、保護環境及善盡企業社會責任。日月光表示，此次盛會共計140家企業，包括24家獲獎供應商，及500位來自全球半導體封測設備、原物料、資訊系統及服務、工程承攬、環保及廢棄物處理等供應商共襄盛舉，並有來自台灣半導體封測業相關產官學界貴賓參加。1050323(中央社)，
今天是清明節連續假期第2天，
，傍晚國道5號北上車流量仍相當大，
，高公局預估，
，可能塞到明天凌晨。交通部高速公路局說，
，國5北上下午2時後開始出現北返車潮，
，導致頭城-坪林壅塞，
，車速都未超過40公里，
，預計國5北上車潮將至明天凌晨2時才會疏通。傍晚國道車多路段以北上為主，
，車速40公里以下路段，
，還包括：國道1號員林-北斗、西螺-西螺服務區，國道3號鶯歌-大溪、名間-竹山。1050403(中央社)，
九合一選舉才剛選完，
，連塵埃都還沒有落定；有心人士就已再挑起一輪更勁爆的修憲議題。這些議題，
，從號稱所謂的人權、參政權門檻，
，到內閣制總統制，
，乃至更全面的國是會議等等，
，五花八門，
，不一而足。從李登輝到陳水扁，
，7次修憲，是哪些人把一部憲法修成今天這個眾人皆曰不便的情況？要不要點名，讓這些人出來見見光？順便把當年那些冠冕堂皇的說法，拿出來叫他自己再朗誦一遍？也讓他們自己說說，當時是如何鬼迷心竅，才把一部憲法搞成今天這樣？美國人不相信政客，會長期保存政客的發言及投票記錄，不時拿出來清點盤對，看看有多少變成了變色龍、騙子和白痴。檯面上呱呱叫得震天價響的政客，有沒有想過，修憲是要涉及多大的利益分派？這是要多麼大公無私的心胸才可以做的事；豈是檯面上這些暗藏私利私心，搞亂情勢事後完全不認帳的政客可做的？稍微有點記憶的人，應當還記得，美國在柯林頓政府晚期，一度在台灣的遊說下，曾起心動念想修《台灣關係法》。以當時柯林頓政府之強勢，國會對台灣之友好，再加上李登輝政府強力在美國的運作，希望修改《台灣關係法》，最後的結果還是一鼻子灰。當時，美國人很清楚的告訴台北，美國內部甚或是國會內部的勢力錯綜複雜，一旦打開了這一個法案的盒子，各方勢力都會希望分一杯羹，要把自己的要求或利益化為其中的條文，最後在各方勢力介入、角逐、談判、妥協之後，會修出一個什麼樣的怪東西來，會不會是真的對台灣有利？沒有人有任何把握。結果，該案只有不了了之。很清楚的是，台灣現在的修憲，必將完全牽扯到台海的穩定乃至和戰，以及太平洋兩岸的利益統統包括在內；高喊修憲的各方，在只顧本身利益之時，有沒有全面考量過這很可能是一盤根本無法盤算後果的棋？這些政客在以修憲為名，行攫取本身利益之實時，有沒有人要出來把這些事關2300萬人身家性命的東西說清楚講明白？美國在台協會理事卜睿哲前陣子才在台北放了重話，相關各方一時難堪不已。但難堪又如何？現在看來，難堪之後，政客仍然只知個人利益，臉厚心黑而不長記性，果然才是政客們的共同特性。（作者為資深媒體人），
前外交部長、監察院長錢復日前剛過80大壽，
，前天又隨同馬英九總統前往新加坡弔唁李光耀，
，顯見在關鍵時刻，
，像錢復這樣，
，既有人脈、又知國際外交儀節的外交老兵，
，有時還真是派得上用場。錢復在1958年9月赴美國耶魯大學攻讀碩博士時，
，充分體驗留學生打工生涯，
，挑戰「上山下海」的日子，
，兩年辛勞賺得人生第一桶金：3000多美元。「上山」是指到紐約山區的松景旅館值夜班，
，從晚上8時到次日早上8時，沒有假日，月薪200美元，他不喝酒，又努力守護總機、為客人開電燈、電梯及早晨喚醒，博得老闆器重。「下海」是指到紐約市長島海邊雙莊園旅館做busboy，主管發現他認真，每天服侍40個客人用餐，又上進。休息時念書、不閒逛，故贏得老闆賞識，上揭是第一個暑假做事。第二個暑假，他到紐約市的中國餐館擔任侍者，上班時間長，每天上午11時到晚上12時，工作不輕鬆。和時下22K比起來，既辛苦待遇又不及。兩個暑假半工半讀，他領悟「工作者」與「為學者」相埒之處，就是用心。留美期間，實踐「勤有功，戲無益」。1972年6月他擔任新聞局長，筆者於同年9月上旬以毛遂自薦進局工作，今回首前塵，往昔謀職盛行紅包陋規，然而他只要操守好、效能佳就不次晉用。家父務農貧戶，無任何社經地位，就賴錢復鼎力拔擢，所以長久任職政府機關暨學術單位，只想到要竭心盡力，否則對不起老長官。錢復青年工役苦學、中年奉獻國家、晚年當志工造福社會，正所謂「天道酬勤」。雖掌握大原則，但是他謹守至微之事；雖形塑官民好形象，但是他不顯善。趁此老長官80大壽之際，看他仍倚老弔唁故友，筆者有感於老長官的知遇，在此國事如麻不堪多言之際，乃鼎力以小故事敘述老長官的舊事，一則聊表敬意，二則供當下莘莘學子酌參。，
蕾迪大門外觀。(旺旺中時北京提供)
把持大陸民營醫療市場的「莆田系」持續不斷爆出的負面新聞將大陸整個民營醫療行業推向了風口浪尖。在民營經濟同樣發達的浙江溫州，
，當地的民營醫療業者卻在這場行業信譽危機中找到了樹立口碑與品牌的機遇。「雖然是民營醫院，
，卻是公營醫院的價格」，
，「我們引進的不僅僅是台灣的醫療團隊，
，更是台灣的醫療理念和醫德。」溫州樂清蕾迪女子醫院負責人余秋嬌的回答堅定而充滿信心。坐落樂清市區的蕾迪女子醫院是一家以醫療美容，
，女性護理等為特色的民營醫院，
，預計將於今年7月正式對外營業。然而，
，在五月中旬，本已裝潢一新的醫院五樓卻是到處擺放著拆卸的門框，忙碌的工人正在重新裝修，而樓層的佈局動線也將重新調整。從乾淨整潔的四樓來看，雖然用材樸素，但環境已經不輸大陸絕大多數優秀的公營醫院，那為何又要如此動干戈呢？余秋嬌坦言，重新調整的建議源於台灣醫療團隊。重新調整無疑將增加成本，但相對統一的顏色，更舒適的動線無疑能讓民眾有更好的就醫體驗。蕾迪女子醫院的創辦人與投資方均是樂清當地的民營企業家，而技術、管理中堅則是從台灣請來的醫療專家。資方與管理團隊，大陸民營企業家與台灣醫療團隊，理念的磨合可謂醫院能否順利營運的關鍵，而雙方最大的公約數正是讓台灣醫療享譽世界的，對患者的耐心、誠懇以及醫德。在大陸，早期大多數醫美機構都主打韓國牌，而蕾迪女子醫院卻最終選擇了台灣味作為自己最大的特色。「安心獲利」是余秋嬌多次提到的經營理念。她說，在籌建醫院前，投資團隊考察了台灣很多醫療機構。嚴謹、規範、以人為本，這是台灣醫療給投資團隊留下最深的印象。比如用藥、檢查，有的醫院會要求醫師選擇昂貴的藥物、做不必要的檢查，而我們台灣醫師的理念是堅持選擇患者適宜的。余秋嬌認為，相對於韓國善於包裝、商業化，台灣溫馨、誠懇、做口碑的理念正是團隊所追求的。如果沒有這些「額外」的收入，那怎麼保持醫院的經營與獲利呢？對此，余秋嬌的回答是「管理與效率」。醫療行業最大的是人力成本，相對於公營醫院臃腫的機構，民營醫院的精幹高效無疑減輕了運營壓力。同時，相對樸素的裝潢，以口碑而非廣告轟炸的行銷方式也能夠讓醫院將更多資金投入對病患的服務中。(中時電子報)，
中天節目《全家出走中》又出動了，
，日前侯昌明帶著一家人到南投清境農場看綿羊，
，住英式莊園古堡民宿，
，女兒一踏進莊園就興奮跟媽說，
，「我們好像貴婦喔」，
，兒子還幻想自己是帥氣的王子，
，侯一聽高興問兒子「有像我那麼帥的王子老爸嗎」？小孩子不說謊，
，兒子毫不留情地回「沒有」，
，侯只好自嘲說「那我當台傭跟管家好了」。
侯昌明不說還好，
，說了之後地位馬上降低，女兒先跟曾雅蘭一起坐在沙發上指揮他，「幫我們打掃」，到了晚上睡覺的時後還跟爸爸說，「你是台傭，你睡地板」。
南投除了有漂亮民宿，最有名的還有羊奶製品，侯氏一家品嘗後，忍不住問廠商說，「這麼棒的羊，我可以牽一頭回家嗎？」曾雅蘭連忙阻止稱家裡不夠住，天真的兒子卻童言童語的說，「那就買大房子啊！」讓侯昌明一臉無奈感嘆錢難賺。，
遊戲股王樂陞（3662）旗下的樂陞美術館（4802）昨董事會通過104年度合併財報。各項表現均較前年同期大幅成長，
，稅後每股盈餘達5.93元，
，為103年的2.04倍，
，股價大漲慶賀，
，今年營運續往上看。樂美館今日逆勢大漲2.06％收在99元，
，法人指出，
，樂美館在業績表現良好，
，且母公司樂陞去年在順利完成募資後，
，可望完成收購對岸手遊平台「同步推」，
，在完成股權交割後，即可開始認列同步推營收獲利貢獻，將會是樂陞今年最大成長爆衝動力，樂陞並宣佈成為PlayStation VR正式軟體開發廠商等積極作為下，也將挹注樂美館營運，榮膺百元俱樂部會員非難事。樂美館總經理林蓓心表示，104年度合併營收為5.55億元，營業毛利為2.11億元，營業利益為1.32億元，稅後淨利為1.21億元，每股盈餘為5.93元。樂美館表示，104年度在致力於擴大規模，撙節開支，改善經營績效使得各項營業數據較去年同期大幅成長，其中合併營成長32.08％，營業毛利成長42.72％，營業利益成長73.00％，稅後淨利成長104.56％。林蓓心指出，在主機遊戲進入次世代PS4與Xbox One及手遊爆發等市場需求不墜下，致樂美館營收穩定成長，公司將持續徵才，以積極擴大產業市占率為營運目標，並專注在高品質技術及製程優化研究，發展高規格影像繪製能力，讓樂美館美術製作品質能夠贏得更多客戶肯定。(工商即時)，
山區道路羊腸小徑，
，崎嶇不平，
，需要救援配備救護車「接駁」人及器材到第一線現場搶救，
，嘉義縣奮起湖、大埔等觀光勝地，
，國內外遊客如織，
，四部救援配備救護車耗損嚴重，
，需要汰舊換新，
，二月三日在嘉義市立棒球場停車場有一場義賣活動，
，將募款添購新車。
嘉義縣消防局第三大隊大隊長蔡建安表示，現有「雲嘉號」四部救援配備救護車，八年來出勤救災二八四八次，嚴重耗損，尤其奮起湖、大埔、番路、三和地區觀光客多，出車頻繁，因山區路窄，救生員到了，器材車到不了，四輪傳動的救援配備救護車可以運送器材、人抵達最接近現場的地方，更利於搶救。
廣播公司董事長翁浩然九年前的大年初四，爬山發生意外，跌落廿層樓高的深谷，救難人員及時搶救，救回一命，他有感於深山救援不易，募集聽眾的捐款，捐贈四部救援配備車。
此次結合財團法人青少年友愛教育事務基金會，將於二月三日舉辦年貨大街暨「捐款購車─救援零距離」愛心義賣活動，盼眾人集力，為山區救援添購新車。，
