台新金執意推動合併案，
，激出財政部端出「公公併」應戰。無論此案能否成真，
，我們不禁要問，
，為何是在此時推案？如果公公併可行，
，政府有什麼理由不去推動，
，寧可毫無作為，
，蹉跎台新金七年半？
七年半有多長，
，問國內金融業者最有感。試想，如果七年半前國銀就可赴大陸，目前在大陸布局會是如何？如果七年半前就開放人民幣業務，我們或許可超越香港。
對台新金而言，當初捧著高達三六五億元的聘金，透過最無爭議、也不應該有爭議的國際標，擊敗淡馬錫，拿下彰銀持股及允諾取得的經營權。但政府說不認就不認，本就理虧。
不可諱言，台新金就算沒有把彰銀經營好的功勞，也有捧錢來救火的苦勞。但這筆錢，卻似乎被政府視為「應繳的保護費」，就算想把錢要回去也不可，如同終身監禁。
苦思解套之道，政府回應竟是維持現狀。但問題在於，台新金因這筆錢卡死，併不了彰銀就算了，還面臨槓桿比過高，發展受限，都快要餓死了，政府還要他不許吭聲。
台新金丟出合併案，確實是為合併解套，政府基於任何理由，當然有權反對到底。但如果台新銀併彰銀不符合大眾利益、彰銀併台新銀也不符合大眾利益，政府恐怕得說明白：到底什麼才符合大眾利益。
如果公公併符合大眾利益，問題來了，為何過去七年半都不推，而要到台新金凍未條、主動提及合併時才被迫推出？是否意味「會吵的孩子有糖吃」？也立下最差示範。
如果是「知其不可為而為之」，政府就別硬幹了，因為可能會輸；但如果是「知其可為而不為之」，這政府將難逃瀆職之責，更不用奢望要將台灣打造為區域金融中心。
倘若如此，全民真的要好好謝謝台新金董事長吳東亮的「求婚記」。至少這提案讓政府動起來、喚醒昏迷多年的金融整併政策，如果可打造出更具競爭力的國家型銀行，絕對是全民之福。，
淡江大學建築系五年級學生李承翰，
，花四個月的時間，
，無償協助三芝區古莊里一名九旬陳姓獨居嬤修繕搖搖欲墜、嚴重漏水的紅磚建築，
，讓老房子重獲新生命。陳嬤見狀笑淚交織直說，
，「要常回來看她！」
長期關注社會議題的李承翰，
，曾赴台東、柬埔寨協助蓋房子，
，八八風災重創台灣後，
，他主動幫忙高雄甲仙鄉修補房子。他說，
，「愛，就是在別人的需要上，看到自己的責任」，當自己還有能力幫助他人時，因盡量「榨乾」自己，伸出溫暖的手關懷他人。
李承翰去年底聽聞九十三歲的陳姓阿嬤，獨居在三芝區古莊里的一棟老舊磚式建築，房舍木梁嚴重耗損，屋頂隨時會傾倒，屋瓦也嚴重漏水，屋內光線不足、空間狹隘等，影響居住品質，安全也堪慮。
李承翰主動與陳姓阿嬤聯繫，無償協助修繕住家，一度讓對方誤以為是詐騙集團。他透過政府單位、基金會、友人、群眾募資網站等，募集修繕經費廿萬元，再成立臉書粉絲團，熱情邀約親朋好友鼎力相助當義工，開始他的「修房也修補人心」計畫。，
三星今天於德國柏林舉辦IFA展前記者會，
，推出新一代智慧手錶Gear S3，
，支援IP68防水，
，搭載康寧大猩猩玻璃SR+，
，可接聽電話、語音輸入、聽音樂、行動支付等。Samsung Gear S3配合不同使用者的生活型態，
，共推出Frontier及Classic兩款版本，
，外觀分別為「粗獷」和「典雅」。除了時尚外觀，
，Gear S3支援IP68防水標準，是首款搭載康寧大猩猩玻璃SR+的Gear系列產品，還有1600萬全彩Always-On Display（AOD）功能及Super AMOLED技術，AOD會持續顯示時間，而不會自動漸隱為黑色。Gear S3獨具特色的轉控錶環，使用者不必觸控螢幕即可接收、拒絕來電，或關閉提醒通知。此外，只要在螢幕上書寫，訊息即自動轉換為文字，使用者可建立提醒通知及待辦事項清單，以Reminder應用程式管理行事曆，內建GPS功能可監測日常健身活動，高度感應、氣壓感應與運動加速感應等，能讓使用者掌握海拔高度、大氣壓力、天氣、距離和速度的驟變。Gear S3 frontier搭載首次用於智慧手錶的LTE技術，讓使用者不漏接電話，透過內建喇叭可啟動語音輸入，聆聽喜愛歌曲，充飽電可持續使用4天。Gear S3於特定市場中，配合磁性安全傳輸（MST）及近場無線通訊（NFC）技術，消費者註冊用於行動支付的信用卡或簽帳卡，即可透過Gear S3的Samsung Pay刷卡購物。此外，在三星自建的Tizen生態系統中，三星將BMW個人行動夥伴結合新一代Gear S3，透過BMW Connected應用程式可獲得啟程提醒、檢查油箱、解鎖愛車等，上述功能都能透過Gear S3錶面直接操作。此外，三星宣布，首次搭載於智慧手錶上的Samsung Knox Tizen Wearable SDD將開放給第三方，實現三星穿戴式裝置生態系統的管理能力，並開發客製化應用程式，透過Samsung Knox安全平台，Gear S3將帶來更龐大的企業商機。1050901(中央社)，
當社會各界正為「年輕人應該拿22 K？還是可能連15K都拿不到」爭執不休時，
，已經連續舉辦3年的「ETS多益獎學金計畫」，
，16日頒發每名三萬元獎學金給51名青年學生。獎學金主辦單位ETS台灣區代表示，
，今年有多位獲獎同學不像過去只是志工參與者，
，他們運用組織力，
，以志工組織創設者的角色，
，藉由網路力串連更多志工朋友一起做公益。
2012年多益獎學金得主的行善方式，
，也影響了2013年多益獎學金的頒發方式，ETS TOEIC測驗全球管理部總監余峰博士表示，為了獎勵同學們更上層樓發展公益組織能力，2013年多益獎學金計畫將由個人獲獎方式改為團體獲獎方式，希望鼓勵同學不只是以個人力量行善，也能發揮「仁」的團體力量行善，未來能發展「仁力資本」（Humanity Capital），帶給社會更大的貢獻。
「組織化」、「平台化」、「國際化」，是最近一年這些從高中職到大學、研究所的年輕人在從事公益活動的最大特色，獎學金獲獎者之一是效法TED知識分享而創立「微講堂協會」的北科大同學陳年，他在參與許多志工活動之後，深深被那種服務的熱忱以及成就感所打動，這讓原本想創立網路公司的陳年改變了原有的計畫，決定將公益當作是一生的職志，也希望這個社會能因自己的努力而有些改變。
而另一位獲獎者政大同學易亞琪，赴美參加「舊金山低收入戶電腦諮詢計劃」後發起「景美女中長春電腦班計畫」，教導長輩們學習打字、收發e-mail，到使用社群網站，希望讓老人家們能與世界連結，也讓志工服務的精神能往下扎根。
多益獎學金（www.teoic.com.tw）的評選，除了同學們的英語程度至少要達多益750分，通過這個門檻，評審老師看的是同學們如何利用有限的課餘時間投入在公益活動中，更重要的是對公益事業要有計畫、持續性，這樣的精神也展現在第一、二屆多益獎學金得主身上。
今年在曾擔任「九二一震災重建基金會」執行長的臺大教授謝志誠的帶領下，第一、二屆多益獎學金得主參與了由世界銀行出版的《安全的家園，堅強的社區：天然災害後的重建手冊》（Safer Homes， Stronger Communities : A Handbook for Reconstructing after Natural Disasters）中譯計畫，這也顯示了團結的行善力量。
謝志誠表示，他一度要放棄翻譯這本災後重建寶典，但得知這群獎學金得主們不僅有做公益的熱誠，且英語能力都很優秀，因此號召了8位得獎同學協助翻譯其餘內容，讓全冊出刊計畫峰迴路轉。而這本書，對經常發生天然災害的臺灣很有價值，因此特別感謝8位多益獎學金得主，完成翻譯工作，讓這本手冊能完整地呈現給國人，將寶貴的災後重建的新知識與各國案例引進台灣。，
從黃浦江漂浮死豬，
，到爆發禽流感禁殺活雞，
，再到媒體爆出蘇滬市場流入摻假羊肉，
，今年以來連續多案被關注，
，食安問題在上海可謂「聞豬羊變色」，
，上海民眾人人自危，
，沒吃的暗自慶幸再也不敢吃，
，吃過的民眾則覺得噁心泛酸，
，不知早已多少問題食材吃下肚。
當大陸物質條件發展到小康階段，
，人們不再只求溫飽，而追求吃得健康、養生，可惜飛快經濟成長的同時，往往社會裡少數害群之馬道德敗壞，靈魂沒能跟得上，不肖商販唯利是圖，連老鼠肉、鴨肉都可以做成摻假羊肉，事件微觀上看是一則聳聽的食安事件，背後則是摻毒的人心。
而多數的大陸民眾面對連續食安問題，也早已「處變不驚」自便因應，不僅許多家庭從來不飲用自來水，現在就連出門吃火鍋，肉品也得自備。若政府當局不能保障最基本的食品安全，談何為民眾創造「幸福」。消費者信心決堤其實是對政府威信的一大損傷。
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大陸在台海中線附近開設新航路，
，引起台灣不滿。其實北京當局早在2007年就準備開設此一航路，
，但當時兩岸關係正處於關鍵的變動期，
，因此中國大陸國家主席胡錦濤親自決定暫緩。台灣方面有人說，
，當時是因為民進黨政府運作美國等國向中共施壓，
，所以北京只得擱置。不過熟悉國安事務的人士透露，
，當時北京當局在意的是兩岸情勢，
，而非來自美國或其他方面的壓力。大陸確實在2007年底完成新航路規畫，但當時台灣即將在隔年元月選舉立委，三月則要改選總統。大陸如貿然實施新航路可能產生不必要誤解，甚至激化兩岸關係，因此北京當局力持慎重。美國當時是否、或如何幫台灣的忙，目前尚無美方資料可稽。不過前述熟悉國安情勢的人士表示，台灣自己掌握的訊息顯示，為避免兩岸關係震盪，胡錦濤拍板定案暫緩設置。另一方面，前年底，北京當局力抗美國壓力，堅持設置東海防空識別區，說明即使美國在新航路一事上向中方施壓，未必有效。，
1982年7月，
，美國在台協會理事主席李潔明晉見前故總統蔣經國先生時，
，代表時任美國總統雷根，
，口頭表述美國的六項保證。第六項，
，就是「不會迫使中華民國與中共進行談判」。
至今，
，這六項保證仍在「賞味期」。但隨著時空環境變化，
，「口感」卻開始有所變味。
關於「吳習會」中，
，吳伯雄提出「一中架構定位兩岸」論述，
，美國向金溥聰傳達出「並無特別關切」的訊息。
此一訊號令人玩味。這是否代表著，
，美國將從不會「迫使」台灣和大陸進行談判，逐漸朝向不會「阻撓」兩岸進行談判的方向？
十八大後，中共已白紙黑字表明，大陸將積極推展兩岸政治議題的接觸。對台灣而言，美國態度動見觀瞻。近期，大陸內部已浮現聲浪，未來對美國的工作重點，希望說服美方，勿「阻礙」兩岸政治接觸。
倘若美國「默許」兩岸政治接觸，兩岸針對政治對話的氣氛又不斷催化，達成中共「水到渠成」目標。屆時，美國的「不迫使中華民國與中共進行談判」保證，恐將沒有任何效力。
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公設財團法人虧損連連，
，員工卻照領高薪！立法院預算中心研究報告指出，
，目前各財團法人共有169位軍公教退休轉任人員，
，不僅薪資優於原任職單位，
，甚至有人月薪2、30萬元，
，享有部長級待遇，
，遠高於一般薪資水準，
，遭立院檢討。
9人月薪 比部長高
就在年輕人就業只能領取22K時，
，政府轉投資單位員工卻領高薪，引發「肥貓」爭議，即使政府年年檢討，從立院報告仍發現，公設財團法人領高薪現象並未改變。
報告指出，退休轉任財團法人的公職人員中，支領月薪超過部會特任首長月俸19萬500元者，共有9人；如衛福部所轄國家衛生研究院特聘研究員2人及研究員1人，月俸分別達30萬5858元、22萬8032元及26萬5197元；國科會所轄國家同步輻射研究中心主任的月薪也多達28萬元。
另有8人支領月俸逾18萬元，與部會首長月俸「所差無幾」，例如經濟部所轄中興工程顧問社董事長、衛福部所轄醫療財團法人病理發展基金會專任顧問，2個職務的月俸均有19萬元，待遇令人稱羨。
賠錢拿高薪 惹議論
此外，轉任退休人員支領月俸逾15萬元，超過或與部會政務次長級月俸16萬5855元，則多達12人；例如國衛院2位研究員的月薪達18萬8266元、國家實驗研究院太空中心2位研究員，月俸分別有19萬6984元及15萬3461元。
月俸介於12至14萬餘元之間計有24人，高於簡任第14職等公務人員的月俸12萬9965元，像是金管會所轄汽車交通事故特別補償基金有2位副總經理，原任保險司副司長及金管會簡任祕書，退休轉任後月薪可領14萬8401元及13萬5233元；保險安定基金有2位經理，原任金管會簡任祕書及中研院編審，轉任後月俸也有13萬5232元。
另外，包括中華經濟研究院長、大學入學考試中心基金會副主任等退休轉任人員，扣除月退休金及優存利息後，支領月俸竟仍超過10萬元，都屬於高薪階級，引發議論。，
金管會開放壽險業提供保單活化服務至今將屆滿2年。根據最新統計顯示，
，截至今年6月底共有10家壽險業者開辦，
，其中轉換件數超過百件的僅新光人壽及國泰人壽，
，而新光人壽無論在件數（3408件）及金額（10.66億元），
，均大幅度領先開辦同業。金管會為因應老年化、少子化社會趨勢，
，於2014年8月底宣布開放壽險業可提供保單活化服務，
，讓投保舊有儲蓄、死亡險的保戶，
，能轉換為醫療、年金險長看險等，
，意即將過去留給受益人或子女的遺產，轉化為在世時即可使用的養老長照之用。據金管會統計，截至6月底共有台壽、國泰、中壽、南山、台銀人壽、新光、富邦、三商美邦、朝陽、宏泰等10家業者提供保單活化服務，開辦至今的合計轉換件數為3830件，轉換總金額達12.46億元。不過，10家業者中只有新光人壽及國泰人壽的轉換件數超過百件，其中新光人壽件數達3408件、總金額達10.66億元，大幅領先國泰人壽的343件、1.5億元。至於保單轉換的主要險種，則多是由過去的儲蓄險或終身壽險，轉換成醫療險、長照險或年金險等。此外，金管會也公布最新微型保單承保狀況，自2009年7月開辦至今年6月底止，各類型微型保險的累計承保人數為32.1萬人，總承保保險金額約1070.7億元，目前有效保單共24萬人。保險局副局長施瓊華表示，微型保單對於落實照顧經濟弱勢民眾，應有一定幫助。至於今年上半年的微型保單前五大業者，依序為國泰人壽（612萬8127元）、國泰世紀產險（534萬1850元）、台灣人壽（256萬767元）、南山人壽（250萬5409元）及富邦人壽（283萬3915元）。(時報資訊)，
南韓名主持人姜鎬童所屬經紀公司SM C&C今天透露，
，由姜鎬童和男團Super Junior隊長利特擔綱主持韓中合作的綜藝節目「明星降臨」，
，未開播就流產。南韓聯合新聞通訊社引述SM C&C表示，
，問題不在演出人員，
，而在製作方，
，姜鎬童甚至還未參與錄製。據報導，
，製作公司透露，
，節目已在中國大陸錄製兩次，
，7月底中方突然單方面通知要停止節目製作。節目製作過程沒有任何問題，很可能是受南韓決定部署戰區高空防衛系統（THAAD）的影響。綜藝「明星降臨」原定7月底在中國山東衛視播出，共12集，每集90分鐘，由韓方製作，中方行銷。對於節目未開播就流產，經紀公司表示，確實很遺憾，但是姜鎬童會繼續在中國大陸尋求發展的機會。1051006(中央社)，
