機上盒晶片揚智(3041)受惠於零售市場產品需求大增，
，以及付費電視運營商市場銷售暢旺下，
，6月份自結合併營收2.82億元，
，月增12.09%，
，年增39.48%。揚智6月份自結合併營收2.82億元，
，月增12.09%，
，年增39.48%；累計1~6月合併營收為17.78億元，
，年增13.39%；第二季營收為7.97億元，較第一季9.82億元衰退18.83%。根據Media Partners Asia預估，2018年印度衛星付費電視的營收規模預期將達到40.4億美元，2023年估有機會進一步上看56億美元；2018年活躍的印度衛星收視訂戶約為6000萬戶，2023年可再攀升至7000萬戶，占該年度整體市場39%及數位付費電視市場56%。揚智日前宣布與亞洲最大衛星直播電視(DTH)運營商DishTV合作，以高性能且具成本效益之機上盒解決方案，未來看好並積極拓展印度付費電視市場。目前揚智的晶片方案已獲得全球數百家付費電視運營商採用，先前宣布與世界級數位系統安全技術服務商愛迪德(Irdeto)攜手合作，將針對不同市場需求的各項晶片進行整合認證工作，包含混合型平台和支援HEVC標準的各項方案，藉由兩方所建構的安全防護機制，合作效益可望逐漸顯現。(時報資訊)，
王建民在皇家隊春訓3度登板，
，投2局失1分，
，自責分率略增為1.80。（資料照，
，取自MLB台灣官方臉書）
效力皇家的台灣旅美投手王建民，
，今在春訓賽3度登板，
，面對響尾蛇，
，主投2局被敲3安丟1分，有2次三振、1個保送；這是他春訓賽首度失分，自責分率從賽前的0增至1.80。王建民在第7局上場中繼，當時皇家0比8落後，建仔先被敲2支一壘安打，接著打者擊出軟弱滾地球出局，形成2、3壘有人，下一名打者敲游擊滾地球遭刺殺，3壘跑者趁機回本壘得分，最後王建民投出94英哩(約151公里)的沉球(Sinker)，讓打者揮空三振，化解危機。建仔在第8局投出保送、被安打，還送出暴投，形成2、3壘有人的危機，最後讓打者擊出外野飛球接殺。皇家8局下靠全壘打與安打得3分，終場3比12不敵響尾蛇，建仔無關勝負。王建民今沉球均速約92英哩(約148公里)，最快再次來到94英哩(約151公里)，搭配滑球、曲球來與打者周旋；他主投2局用35球，其中21顆為好球。(中時電子報)
建仔找回沉球 成皇家牛棚潛力股
雙城扮黑馬 挑戰季後賽
中時電子報運動專頁，
和多數人一樣，
，我每個月都會上繳「保護費」給我媽，
，幾天前，
，她對我說，
，以後不要給她台幣了，
，要我從上海帶「人民幣」給她，
，我很驚訝我媽如此時髦，居然也懂起「人民幣」這玩意兒。
原來是台灣的「名嘴」，每天都在講人民幣對台幣會漲破一比五，講台幣會續貶，人民幣會續漲，再加上現在每人每天可以匯八萬元（人民幣，下同）到上海，我媽打算把私房錢全都轉成人民幣匯往上海，她還向我強調，大陸人民幣定存年利率是三％，比台灣台幣定存的一％多出兩倍，這樣一往一來，她賺了升值又賺了利息…。
聽完這些話，我不是佩服我媽，倒是不得不佩服台灣「名嘴」的功力，硬是把一個每天在菜市場瞎拼的七十歲老太太，教育成比我還有執行力的理財專家。
但我媽有件事不知道，那就是人民幣在大陸境內是貶值而不是升值，看一下大陸印鈔票的速度就可以證明我的話不假，二○○三年底，大陸的Ｍ２還在二十二萬億元上下，十年過後，去年的二○一二年底，大陸Ｍ２已經暴漲到九七.四萬億元，換句話說，十年內大陸的印鈔機就印了七十多萬億元的鈔票，大陸境內鈔票數量成長近五倍，不管是美國聯準會主席柏南克，還是日本新首相安倍，看到這數字也只能瞠乎其後。
很明顯，大陸領導人早就知道印鈔票救經濟的道理，只是印鈔票所引發的物價上漲、房價飆升等後遺症由現在的政府買單，十年來雖然人民幣兌換美元是升值，但印了太多鈔票之後，人民幣在大陸境內的購買力大幅下降，從上海一杯星巴克咖啡是台北的一點五倍也能得到印證，很多在大陸的台灣人喜歡存人民幣現金，認為人民幣會升值，利率又高，這話沒錯，但前提要兌換成台幣或美元才成立，如果最後還是在大陸消費或買房，那人民幣是貶值，不是升值。
對台灣上班族來說，「人民幣」的確是理財的好工具，因為這些人民幣遲早得回到台灣兌換成台幣，但如果是台商老板，我建議就別搞賺匯差利差這種小事了，老板應該把錢花在公司研發、人才或業務等大事上，讓公司更賺錢，拼命提升公司競爭力，這才是老板面對印鈔票導致成本上漲最好的對策。
看來人雖然長大了，但媽媽的話還是得聽…。
（本文發自上海，作者劉芳榮，富蘭德林事業群總經理，從事律師、會計師、投資銀行業務），
國道昨發生遊覽車翻覆事故，
，造成33死慘劇，
，目前不排除為司機疲勞駕駛。勞動部職安署統計，
，近2年針對客運業進行勞動條件檢查，
，違反勞基法最多的項目正是超時工作。職安署統計，
，近2年針對客運業勞檢共計2471廠次，其中有237廠次違法，罰鍰金額總計2230萬元。至於違法最多項目，近2年均以「超時工作」、「連續上班超過6天」為前兩名；2015年超時工作69項次、7天中沒有1天做為例假45項次；去年則分別有有37項次、34項次。職安署長劉傳名表示，出團的蝶戀花旅行社曾於前年11月10日遭台北市勞動局裁罰，違法項目包含未置備勞工工資清冊、出勤紀錄表；友力通運公司近年則無勞檢遭罰狀況。(中時)，
黑豆養生風潮興起，
，恆春半島原生種黑豆受到矚目，
，越來越多人種植，
，屏東縣政府農業處表示，
，一般農民利用2期稻作收成後至隔年1期水稻前的空檔期種植，
，但不少連種3期。屏東縣政府農業處表示，
，黑豆屬於豆科，
，種皮是由深色花青素形成，所以成黑色，又稱為「烏豆」，恆春半島以恆春、滿州一帶為主要產地，目前栽種面積80公頃，其中60、70公頃是有機栽種。農業處表示，恆春半島的黑豆是原生黑豆，顆粒較小，原只是田間綠肥作物，因口味及質感獨特，又具養生功效，受消費者重視，這幾年更獲得不少醬油業的青睞。屏東科技大學的醬油及有名的屏東竹田鄉「豆油伯」，都採用恆春半島黑豆，加上黑豆養生風潮，市面上有黑豆水飲料，小包裝黑豆伴手禮也蔚為風潮。縣政府表示，一般農民利用2期稻作收穫後至隔年1期水稻前的空檔期種植，近年農民看到市場前景，投入2期作栽種，有人連種3期。52歲的葉清吉從大陸返回恆春種黑豆，他說，2年前開始要種時，因當地黑豆市場正夯，買不到種子，去年先種了幾分地，全部收成當種原。葉清吉嗅到恆春黑豆商機，已經租地30公頃準備大面積種植，未來想增購機械收割，還打算蓋醬油工廠，讓恆春黑豆效益更提升。1050308(中央社)，
台微體(4152)連續三年受邀參加第35屆J.P. Morgan Healthcare Conference，
，針對公司現況進行簡報，
，其中TLC599第一/二期的臨床試驗結果因其在12週觀察期滿時長效緩釋疼痛抑制效果依舊顯著，
，吸引許多國外法人與媒體關注。第35屆的J.P.Morgan Healthcare Conference是全球健康醫療產業中最大規模的投資洽談大會，
，大會首日邀請到美國副總統喬.拜登(Joe Biden)進行致詞，
，百餘家生技醫療相關產業的領導者及受投資界關注的明日之星經受邀後，
，皆在此大會中由公司一級主管向全球各大機構投資人報告公司策略與未來展望。今年台微體總經理葉志鴻在大會中發表其自行研發的長效緩釋關節炎用藥TLC599的臨床一/二期試驗結果。在為期12週的觀察期中，
，40名受試者皆未發現任何重大副作用。此外，病患於觀察期間內回診追蹤時，皆會以量測疼痛的視覺類比量表(Visual Analogue Scale，VAS)及退化性膝關節炎量表Western Ontario and McMaster Universities Arthritis Index (WOMAC)問卷評估疼痛指數，此兩個國際常見的量表均顯示在第12週觀察期滿時，TLC599的高(12毫克)、低(6毫克)劑量兩組在疼痛抑制效果上均仍有顯著效果。與給藥前的起點量測值(baseline value)相比，VAS數據顯示在第12週觀察期滿時12毫克劑量組的平均疼痛分數降低了3.14分；6毫克組則降低了1.95分；WOMAC試驗數據則顯示12毫克組在第12週時平均疼痛指數降低3.57分，6毫克組亦有1.5分的下降，證明TLC599在解決目前類固醇關節炎藥物藥效過短的問題上將可望有良好的進展。台微體總經理葉志鴻說，從許多大型藥廠的報告及跟國際法人的會晤當中，可以感受到市場對於風險控管與分散上的重視，即便是美國大型藥廠也會強調自己在全球其他市場的佈局，而非將雞蛋全部放在美國這個籃子裡，在這樣的氛圍下，可迅速將技術商品化的平台型公司以及風險較低的新劑型／新配方新藥公司將會相對受到投資人青睞，相信台微體在這樣的趨勢下將可望吸引更多國際法人關注。(時報資訊)，
其實國際機場可以成為行銷台灣形象與展現文化軟實力的最佳場域。環視許多國家的國際機場如：宛如熱帶雨林、鳥聲蟲鳴交錯的新加坡樟宜機場；充滿鮮明毛利文化與雕像，
，展現該國雙元文化包容意象的紐西蘭奧克蘭機場；還有結合博物館與鮮花色彩繽紛、讓過境旅客目不暇給的阿姆斯特丹機場。鄰近的韓國首爾仁川機場，
，不但擁有高水準世界名曲歌手演唱會，
，還不定期讓韓國傳統文化大使出沒在機場各角落，
，為過境旅客帶來意外驚喜。除此，
，還透過網路螢幕的故事設計，
，訴說旅客如何在機場過境與發現驚喜，不著痕跡地為韓國高科技產業，進行國際行銷。相對之下，近年來隨著桃園機場第一、二航站的陸續整修完工，在充滿明亮線條、美倫美奐的現代化硬體設備中，似可參考上述國家機場中的軟體建設，將機場出境沿途牆壁的行草書、購物大街中的歷史博物館、原住民文化館與台灣鳳梨酥等土產，做主題性的聯結。即使如上述入境大廳轉角空間的活化運用為例，讓老書、老房、老家具等擺設，轉化原本硬梆梆、工具取向的候機與迎客功能。透過這些在地文化，向國際展示台灣的軟實力，讓過內外旅客在機場的轉角處，遇見驚喜！（作者為國立政治大學教育系教授)，
樂視雖採「硬體免費」策略打出名號，
，但也因為虧損擴大傳出可能爆發資金斷鏈危機。(美聯社)
當全球智慧型手機產業成長趨緩，
，預估今年出貨量僅成長5.7％，
，全球最大的中國手機市場，
，在經歷一番殘酷洗牌後，
，「外行人」竟成最受注目的後起之秀。全盛時期，
，深圳曾有超過6千家山寨機廠商，
，靠著抄襲蘋果、三星，以及高性價比的硬體規格崛起，產值一度逾人民幣千億元，但在獲利持續殺低之下，近年經過一波大規模倒閉潮，如今卻剩不到200家存活。內容，才是埋單要素樂視手機，銷量飆千萬支然而，在本屆上海世界移動通信大會（簡稱MWC），一股新興勢力他們原本的業務都跟手機無關。如中國四大視頻網站之一的樂視控股集團（簡稱樂視）在展區中主打：消費者只要成為會員，就能取得免費手機，收看樂視專屬的影音內容。樂視去年4月推3款手機，截至今年5月累計銷量已破1千萬支，加上去年入股酷派，日前更增資成為其最大股東，預估今年樂視加酷派手機銷量將達5千萬支，登上中國第四大智慧型手機品牌。樂視創辦人賈躍亭直指，要消費者花錢埋單硬體的思維已落伍。其他如中國第一大網路安全服務公司奇虎360今年3月發布自有手機品牌，喊出3年上市目標；另外，還有個令人意想不到的玩家：阿里巴巴。中國最大的電商阿里巴巴先前斥資5億9千萬美元入股手機品牌魅族，並扶持其他小型手機廠。這些新進者採用的都是同一戰略：打造生態圈。過去，手機廠追求的是技術提升，但現在新玩家認為，想要吸引消費者注意，拚的不是規格和價格，而是串聯製造、服務、內容和通路業者，打造虛實整合的服務。最好的例子正是蘋果。當消費者因購買iPhone，而離不開裡頭服務時，付費意願自然上升。根據蘋果今年第二季財報顯示，其應用商店、iTunes等服務收入逆勢成長2成，達60億美元，正式成為僅次於iPhone的第二大收入來源。未來，這套模式不只適用於手機，還能複製到VR、汽車、家電，顛覆以往單純靠硬體賺錢模式。想勝出，必須無可取代建生態圈，自己要有強項不過中國在這場新遊戲的競爭中，還看到一個重點：要成為贏家，更須有無可取代的特點，才有辦法留住夥伴。樂視在這場手機戰爭中主打的就是內容。其光去年就投入近人民幣24億元購買、製作版權，跟多達30家電視、電影公司合作。這些都是對手難以一夕超越的門檻，因此樂視能高舉硬體免費大旗，改靠軟體賺錢。消費者最低只要花人民幣1，099元購買67個月的會員資格，除了可盡情看電視、電影、體育節目等，還能獲得一支等值手機。賣手機對樂視來說，只是吸引會員掏錢的手段。但據中國《21世紀經濟》報導，樂視去年其硬體終端業務仍虧損超過人民幣20億元。雖中長期而言，生態圈能否成為中國、甚至全球手機業新解方仍難以定論，但手機大廠聯想的衰退，確實已提醒大家，越晚拋棄硬體思維會提早死亡。3年前，聯想還是中國前三大智慧型手機品牌，做為PC時代霸主，聯想擅長硬體製造，而非軟體服務，其去年已跌出中國前五大智慧型手機品牌。「這對以硬體製造為主的台灣造成很大、很大的警訊。」中歐國際工商學院戰略學副教授陳威如評論。【 更多報導 】
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※精彩全文，詳見《商業周刊》。※本文由商業周刊授權刊載，未經同意禁止轉載。(中時電子報)，
30餘位頭髮斑白、年過7旬「耶誕老人」，
，昨日午後騎乘鐵馬穿梭高雄氣爆災區關懷獨居老人，
，發放暖暖包等禦寒用品，
，91歲老公公也坐上協力車盡一份心力，
，讓重建區長輩們直呼「這是最好的耶誕禮物」。趕在寒流來襲前，
，傳神文化事業發起第3屆聖誕傳騎寒冬送暖關懷探訪，
，歷經7天旅程，
，15日車隊抵達高雄首度播放《牽我的手》MV，用影像紀錄氣爆驚天動地一刻，到災後重建點滴；以音樂撫慰氣爆民眾的心，傳遞正向及平安信念。傳神執行長李志偉表示，氣爆不只炸出石化管線問題，也爆出高齡獨居長輩隱藏危機，擔心災區老年人無法步出氣爆傷痛，因此發起這次關懷行動，以老人探視老人拉近彼此距離。昨日30多位身體勇健長輩們穿上大紅耶誕裝及耶誕帽，巧扮耶誕老人，不騎麋鹿改騎單車，從高雄市政府出發一路挺進一心、三多、凱旋等災區，關懷訪視獨居老人並將暖暖包、毛帽、手套等物品，親手送到長輩手中。李志偉提到，社會關懷不能單兵作戰，未來將在高雄成立關懷據點，將與在地教會合作，實際關懷訪視電話那端獨居老人，傳遞真正溫暖。，
台南市長賴清德24日主持本屆市長任內最後一次市政會議暨卸任首長惜別會，
，市府所有一級政務首長均簽署總辭書，
，他對小內閣成員4年來的的付出表示感謝，
，7位即將離職的首長，
，也發表離別感言。高票連任台南市長的賴清德，
，將繼續率市府團隊推動市政，
，但因7位政務首長將離開市府，
，昨天本屆市長任內最後一次的市政會議上，離情依依，主角換成了將去職的副市長許和鈞、副祕書長劉建炘、環保局長張皇珍、觀光旅遊局長陳俊安、社會局長曹愛蘭、教育局長鄭邦鎮、法制處長謝志明等7人。賴清德表示，他主政台南4年的用人原則是「用人唯才、適才適所」，非常感謝這段期間同仁的努力，九合一選舉後，各縣市在南部民進黨執政的縣市挖人，需才恐急，凸顯才人庫不足窘境，高雄輸出大量人才，但他考量台南未來發展，擋下外界挖角，留住多位首長。至於即將離職的7位首長，賴清德昨天也表達祝福之意，更安慰他們說，「離別是為下一次相聚的準備」。來台南兩年的副祕書長劉建炘表示，自己即將回任民進黨中央黨部副秘書長，他在離職感言強調，自己過去都是從台北看天下，來到台南後，才體驗了南部的氣氛與民風，將帶著武功北返，相信有助於彌補過去政策思考上的盲點。，
