美國有線電視業者打破奧運轉播限制，
，讓觀眾體驗客製化的觀賞經驗。中央社記者廖漢原華盛頓攝 105年8月3日
為期17天的里約奧運即將起跑，
，上千場比賽與數百名體育明星讓觀眾目不暇給，
，隨著有線與網路寬頻已趨成熟，
，美國業者打破舊式轉播限制，
，觀眾選擇更趨個人化。美國國家廣播公司（NBC）與其母公司有線電視業者康卡斯特（Comcast）是里約奧運的美國轉播機構，
，美國寬頻互動科技已趨成熟，
，觀眾收視運動的經驗將更為客製化，
，超越2012倫敦奧運的規模。首先，
，除了大量賽事現場直播，觀眾可在任何時刻與地點，運用手機與平板、電腦或電視收視；也可依據國家、運動員、運動項目與語言等分類尋找比賽內容，不會錯失重要賽程。例如，觀眾如果想看飛魚費爾普斯（Michael Phelps）的蝶式泳賽，可直接在運動員頁面選擇，或輸入「費爾普斯」，即可找到直播時刻與完成的賽事。康卡斯特結合寬頻與高畫質內容，打造X1轉播平台，觀眾在電視頁面上即可尋找賽程資訊，手機用者登錄後也可收視。康卡斯特執行副總裁史特勞斯（Matthew Strauss）表示，里約奧運將是史上播出項目最多的運動比賽，也是全方位、無縫式與最為個人化的轉播經驗。為轉播里約奧運，國家廣播公司動員上千名技術人員與工程師，全程以4K高畫質轉播，無線電視網除了現場直播重要賽事，每日提供賽程精華。此外，里約奧運的數位化播送服務更為多元化，觀眾除了享受猶如坐在體育場前排，更臨場的感受，也可互動獲得即時資訊，跳水選手入水的剎那，將更貼近攝影記者凝結時刻的影像。1050803(中央社)，
為延攬優秀人才進入政府服務，
，府院高層思考是否修正《公職人員財產申報法》，
，讓部分公職人員申報財產後，
，不必強制公布。行政院長陳冲昨坦言，
，以公股董事、監事為例，
，強制他們公開財產的法規，
，確實造成延攬人才困難。
不過，
，陳揆強調，
，相關構想完全不成熟，
，目前只在交換意見階段。
立法院長王金平昨表示，本周一總統府五人小組開會時，一度討論是否修正《公職人員財產申報法》，陳揆建議讓特定公職仍須申報財產，必要時才對外公開。但會中沒有太多討論，也未達成共識。
一位參與決策的黨政高層坦言，過去幾次組閣，向企業界、學界徵才確實遭遇一定的困難，包括財產申報、雙重國籍問題、難以適應立法院質詢等理由。不過，高層推測，這些理由也可能只是企業人士的藉口而已，他們可能是不願意捲入政治。
至於傳出過去組閣曾考慮施振榮、林蒼生等重量級企業界人士，府院相關人士都不願證實。高層僅說，學界、企業界都是政府會接觸、延攬的考量人選。
陳冲昨天則在立法院答詢時表示，《公職人員財產申報法》經多次修法後，代表政府或公股出任董監事的人也須申報財產。這些人僅領取車馬費，卻被要求公開申報財產，造成政府延攬人才困難。
陳揆指出，根據《公司法》規定，董事是透過董事會集體行使職權，「所以要單獨做什麼壞事，也不是那麼容易」，府院黨正交換意見，討論是否有合理化安排。
有「陽光法案」之稱的《公職人員財產申報法》，在二○○八年上路後，因許多國營事業與部分財團法人董、監事不願意財產曝光，一度爆發一百多名董、監事辭職潮，包括台塑集團總裁王文淵、友達董事長李焜耀、金仁寶集團董事長許勝雄等企業界重量級人士，當時經濟部就建議應修改財產申報法。
對於馬政府有意修財產申報辦法，引發立委兩極議論。民進黨立委鄭麗君痛批這是「清廉走回頭路」、「陽光法案躲陽光」，國民黨立院黨團書記長吳育昇也認為此舉會造成天下大亂。不過，國民黨立委廖正井表示，韓國為延攬人才，連國籍都可以放寬，台灣只是要鬆綁財產申報是否公開規定，應屬於可討論的議題。
監察院副秘書長許海泉昨也說，是否修法是政策問題，監院尊重行政與立法部門的意見。，
雙11光棍節請到足球明星貝克漢(左四)與妻子維多莉亞(左三)站台，
，炒熱現場氣氛。(美聯社)
「1207億(單位：［人民幣/下同)」這個成交數字意味著「雙11」已遠不止於一次購物狂歡，
，而是已經演變成一種商業奇蹟。今年的「雙11」，
，血腥味淡了，
，娛樂性強了。但願以後的「雙11」，
，規範化，
，不僅僅是低價；互動化，
，不僅僅是購物；一體化，
，不僅僅是線上；全球化，不僅僅是中國。
「雙11」中國電商的相愛相殺
「雙11」降價促銷別總「耍流氓」
一張娛樂牌如果說去年「雙11」晚會更像是一場富有儀式感的內容營銷試水的話，那麼今年「雙11」晚會則是一場徹頭徹尾的練兵場——檢驗的內容正是阿里運營體系轉向娛樂營銷之後的戰果。當大家饒有興趣地看著晚會時，很少有人會注意到，「雙11」其實已經走過了八個年頭。如今的「雙11」晚會，已成為阿里的文化符號。它集購物、娛樂、時尚於一身，亦是阿里構建娛樂營銷體系中的關鍵一環。在強勢的娛樂營銷下，螞蟻金服在「雙11」全天完成支付10.5億筆，峰值達到12萬筆/秒。其中，餘額寶佔比11%，第二次參加「雙11」的花唄承擔了20%的佔比。千億成交背後，更有6億份消費保險在保障交易，保障金額達224億元。有人注意到，今年阿里打出的這張娛樂牌更加國際化。阿里不惜重金挖來第88屆奧斯卡頒獎晚會製片人大衛·希爾擔當「雙11」晚會的總導演。除此之外，應邀參加的明星還包括貝克漢姆(台譯：貝克漢)夫婦、美劇《破產姐妹花(台譯：破產姐妹)》中的富家女「卡洛琳」、世界杯金靴得主托馬斯·穆勒、籃球明星科比·布萊恩特，可謂群星璀璨。那麼，搭建起這場「晚會史上最強國際明星陣容」的阿里，又想講述一個怎樣的故事呢？「在登陸美國的證券市場後，阿里需要通過這一場盛大的購物SHOW來進一步吸引美國投資者的青睞。」電商界人士分析道，根據最新數據顯示，阿里巴巴GMV已達3萬億，是中國商品零售總額的十分之一；與之相比，全美網絡零售之和才佔據美國零售總額的十分之一。此外，阿里巴巴的活躍用戶數已達4.23億，在中國大陸市場的滲透已接近天花板。實則不輕鬆表面上看似一場輕鬆娛樂的「雙11」，實則背後競爭的激烈程度並不亞於往年。今年，阿里的主題是「以互動為代表、直播為載體，消費娛樂化將進行到底」。阿里是「雙11」的締造者，更是「雙11」的絕對主角。不過，配角的戲份也很足。以往「雙11」，在阿里系的銷售總額優勢面前，京東的戰果多少顯得有些尷尬，但今年將出現一大變量。今年「雙11」前夕，京東和沃爾瑪聯合宣布，後者將正式加入到「雙11」大戰中。第一次參戰「雙11」的沃爾瑪，能否在天貓無法撼動的整體銷售額優勢面前助力京東突圍引人遐想。曾經因為商業合作與阿里一同被稱作「阿里蘇」的蘇寧，在利益面前也沒有磨不開面子。今年，蘇寧「雙11」不再押寶晚會，而是走進太湖畔的三國水滸城，再造一座「笑傾城」，在「雙11」這個充滿現代氣息的節日里，玩起了穿越。回歸商業本質，不論何種令人開懷大笑的營銷，其實都是一場火力全開的大戰。阿里狂歡引流，京東溫情落地，蘇寧IP助陣。今年「雙11」，三家電商平台的路線完全不同，也是各自的優勢使然。『阿里做的都是前段工作，龐大引流背後，需要高效率的配送及高品質服務，雖然有菜鳥物流助陣，但都是第三方合作，難免影響後端物流體驗；京東腳踏實地，除了其物流優勢之外，提出理性消費理念，前段佈局不錯，但需要「雙11」檢驗，此次與沃爾瑪的融合也將會是個問題；蘇寧打造的網紅、明星、企業家矩陣宣傳，引流應該不錯，後段使用雨花石物流系統，效果還需檢驗，另外與阿里成立的貓寧電商，在此次「雙11」中扮演的角色及承擔的任務，也只能拭目以待。』一位電商界人士對新金融記者表示。價格戰過時從前的「雙11」可不是這樣的。自從2009年第一個「雙11」開始，電商圈裡就已不再平靜，儘管當時的玩家還沒有如此紛雜。那些年的「雙11」，回憶起來都是刀刀見血的經典劇目：幾乎家家都貼出「貴就賠」的大字報，老闆們動不動就隔空喊話，殺氣騰騰，滿眼血腥。今年，玩家們突然不打了，至少在明面上不那麼滿身戾氣了。恰好，看客們也累了，那麼多年的價格戰也著實看夠了。買家與賣家，這對從來都是代表不同利益的矛盾體，第一次在「雙11」該以何種形式出現的問題上達成了一致。對於賣家來說，是被動，也是自身的選擇。「消費者需求產生變化，平台也需要轉變，這是雙方共同作用的結果。」中國電子商務研究中心網絡零售部主任、高級分析師莫岱青對新金融記者表示：「網購消費者對線上購物的品質訴求越發凸顯，已經過了價格為導向的網購時期。」娛樂營銷看起來著實比原來簡單粗暴、傻大黑粗的價格戰高級多了，但沒人知道娛樂營銷戰何時會與從前的價格戰一樣畫上句點。莫岱青認為，雖然目前網購消費者的需求是集購物、娛樂、休閒於一身的綜合體，「但不是每時每刻都要做娛樂營銷的」。電商作為零售業的一分子，「最根本的還是要做好產品和服務」。規範化，不僅僅是低價；互動化，不僅僅是購物；一體化，不僅僅是線上；全球化，不僅僅是中國。這是市場分析機構IDC概括今年「雙11」蘊含的變革。而這，也是所有人的期許。(中時電子報)
文章來源：新金融觀察，
屏東縣六堆忠義祠22日舉辦春祭大典，
，吸引逾千名客家鄉親參與，
，不分老少手持扁擔挑著糧食，
，重現早年支援前線抗敵的團結精神，
，現場還有在地農特產品組成的創意神龜擺設，
，祭典隆重且熱鬧，
，宛如一場盛大嘉年華會。配合春祭大典，
，忠義祠依照慣例舉辦「挑擔奉飯敬忠義」活動，
，各隊伍清晨6時30分浩浩蕩蕩由竹田國小集合出發，
，以扁擔挑著水果、粽子、茶水、乾糧等，還有小朋友帶著餅乾、糖果一同參與遊行體驗。活動發起單位之一的竹田鄉公所指出，早期客家先民為平定亂事，自動組成民兵保鄉衛土，但常遇到軍糧不濟，村民用扁擔挑食糧補給軍隊，客家鄉親稱為「犒軍」，也就是義民祭典中的「奉飯」。現在六堆地區仍有鄉民維持每日為忠勇公奉飯習慣，也有客家家庭選在每月農曆初一、十五，以飯菜祭拜六堆先烈。副縣長吳麗雪致詞，以往忠義祠祭典較為肅穆莊嚴，近年在客委會支持及地方人士推動下，為祭典注入不少創意，讓年輕朋友也能投入參與，規模一年比一年盛大，讓地方更容易傳承、認識六堆先民保鄉衛民的精神及文化。客務處長曾美玲說，忠義祠維持客家傳統樸實風華，藉由春、秋祭典傳揚客家忠義精神，希望客家子弟永遠記住先民這一頁奮鬥歷史。，
羊年即將到來，
，台北市立動物園羊年動物保母講古解說活動推出「生肖年話羊」，
，長鬃山羊保母、羊駝保母、北非髯羊保母輪流開講，
，歡迎參加。動物園表示，
，常在非洲動物區表演飛簷走壁的北非髯羊，
，屬珍稀保育類動物。機警的北非髯羊很懂得和陌生人保持一定的距離，
，但是當保育員上菜準備開飯時，
，羊群卻會瞬間湧向保育員。棲息在摩洛哥、撒哈拉西部到蘇丹及埃及的北非髯羊，
，從喉嚨、胸部到前腳有長長的髯毛，
，遇到風沙大的時候會把頭埋在裡面避風。動物園目前共有33隻北非髯羊，全部都是在動物園內繁殖出的個體。動物園表示，北非髯羊繁殖力強、壽命又長，近年來動物園透過計畫生育，將雌雄髯羊分開飼養，靠減緩生育率來調控族群數量，另一方面也積極尋求與其他機構進行動物交換的機會。 保育員表示，在北非髯羊寶寶剛出生還不太會走路時，就要把握時機幫牠們植入晶片，以利後續進行個體辨識，否則才幾天大的髯羊寶寶，就已經能跟著爸媽一起在接近垂直（60度以上的斜坡）的岩壁上來去自如，到時想要跟上牠的腳步，保證會先被操到筋疲力盡。1、2月動物保母講古主題導覽解說活動推出「生肖年話羊-三「羊」開泰」，每周二10:30由長鬃山羊、10:45羊駝、周四10:45北非髯羊保母，在各動物展場前開講。，
小S宣布將捐12萬購冬衣助敘利亞難民。（圖／翻攝自小S 徐熙娣臉書）
網友對小S善行表達意見。（圖／翻攝自小S 徐熙娣臉書）
小S結束《康熙來了》之後，
，更常在臉書上出沒跟網友來個逗趣互動，
，但除了搞笑外，
，私下的小S也常被路人爆料相當親民，
，合照要求來者不拒，
，今(29日)小S分享將響應慈濟捐冬衣給敘利亞難民的活動，
，讓人再發現她善心的另一面。敘利亞內戰爆發後，
，400多萬人逃到國外，760萬人在國內流離失所，時值北半球的冬季，難民的生活必定更不好過，近日慈濟發起捐冬衣助難民訊息，一件要價台幣1200元，衣服在德國購買，將透過慈濟宗教處國際賑災名義捐出，會開收據，小S今也轉發該訊息，說：「老公和我願意加入，共捐助100件!」總計捐出12萬元。小S更說：「當我們在想自己每天吃太多的時候，世界上有多少人是吃不飽穿不暖，過著膽顫心驚的生活？能付出是我們的福氣，願人類平安，世界和平～」，希望達到拋磚引玉之效，粉絲雖讚小S有愛心，也忍不住說出內心話：「 我也想捐，但對慈濟不太信任」、「1200可以買幾件台灣製的～為什麼不幫自己國家的製造業呢？」、「小S對不起，我真的對慈濟沒有好感..」。(中時電子報)，
復興航空解散，
，終結全台最資深的航空公司，
，復航董座林明昇接受媒體訪問時，
，承認自己輕忽航空業變化，
，且對航空業的經營能力不足。104資訊(3130)旗下104人資學院副總經理花梓馨從興航解散看企業接班議題，
，不到1成的企業有接班人計劃，
，企業CEO面對市場變化快速、以及黑天鵝瞬間出沒帶來的閃崩壓力，
，接班人計劃和經理人治理，
，已成企業永續和員工照顧的重大議題。104人資學院副總經理花梓馨分析，
，和國外企業相比，台灣企業少見接班人計劃，主要原因：家族企業傳子居多、中高階人才斷層、中小企業制度不完備、沒有接班人意識，以及不知如何建構人才水位等；影響所及，企業經營缺乏彈性，專業經理人無法參與公司治理，一旦專業判斷失準，辛苦經營的企業將因此解體。根據104資訊科技2016「人資F.B.I.研究報告」，按公司規模，500人以上的大型企業，也僅4分之1有接班人計劃。另根據上市櫃公司公開資料，2016年上半年，稅後盈餘前十大上市櫃公司董事長，平均年齡近70歲，其中，台積電董事長張忠謀85歲，鴻海董事長郭台銘66歲、台塑化董事長陳寶郎73歲，名符其實的「老董」老當益壯馳騁商場。104人資學院副總經理花梓馨分析，將近7成的企業主感受到人才斷層的壓力，找不到適任的中高階主管或關鍵人才，遑論企業接班與儲備人才！人才斷層對企業的首要影響，正是「無法進行經驗傳承與世代交替」占53％，其次為「無法為企業進行前瞻性策略佈局規劃願景」占45％，以及「無法培育其他人才」占44％。104人資學院副總經理花梓馨協助企業導入接班人計劃經常碰到的議題是：有些基層主管有意願擔任更高職務，但無從得知自己是否已具備組織主管的期待？還缺少哪些管理能力？有些主管深覺自己已具備晉升高階管理職務，卻無法確定是「自我感覺良好」？還是真已具備相當的管理能力？企業接班人計劃屬於菁英人才管理的一環，攸關計劃是否成功的重要因子是：人才標準、人才遴選、人才發展，以及人才佈署，非一朝一夕即可立竿見影。(時報資訊)，
根據101年台北市主要死因資料統計顯示，
，自殺死亡者有62％是男性，
，其自殺死亡率是女性的1.6倍，
，而其中又以中年男性自殺率最高，
，心理師提醒中年男性壓力大，
，記得學會照顧自己即時向外求救。
台北市自殺防治中心根據衛福部公布資料分析，
，自殺死亡者有62％是男性，
，其中45歲至64歲之中年男性雖只佔總體通報自殺男性的29％，卻佔所有男性自殺死亡人數的41％，是男性中自殺死亡人數最多的年齡層。
台北市醫護處長劉越萍說，中年男性一旦通報自殺，是死意最堅決的一群，台灣男性習慣耗費許多的時間跟心力在工作上，容易忽略自己的健康，在自我照顧上往往較不會主動釋放自己的壓力與負向情緒，導致很多男性成了「悶燒鍋」。
北市自殺防治中心訪視1000多名45-64歲的男性自殺風險個案時發現，中年男性主要的自殺原因以家庭問題、憂鬱傾向及失業經濟因素為多，這些投入工作的男性往往容易忽略家人，久而久之家人關係便易疏離，而無法在情緒低落或遭遇挫折時，及時獲得家人的關懷與支持。
知名作家柯書林心理師表示，中年是男人事業的頂峰，同時又面臨上孝父母，下教子女的壓力和對衰老的恐懼，因此更易出現心理問題。因顧慮顏面問題，僅有極少數的中年男性會在第一時間尋求協助。他提醒，中年男性應謹記3點：接受現實並開始照顧自己，相信自我價值，並尋求瞭解與支持。全國自殺防治24小時服務安心專線0800-788-995（請幫幫-救救我）。，
南投市第一屆電影文化節Cosplay踩街活動，
，今天在市長許淑華、韓國榮州市市長金宙榮一起繫鼓後，
，盛大展開，
，17個「電影角色扮演團體」多彩多姿的表演，
，吸引眾多市民圍觀，
，沿途民眾也給予熱烈的掌聲；遊行隊伍最後集結在中山公園，
，配合創世基金會植物人照顧團體的慈善義賣活動，
，讓這場電影文化節更具義意。
（張文祿報導）
南投市電影文化節由扮演花木蘭的許淑華市長、扮演監軍的市代會張秀枝主席和穿著韓國傳統書生服裝的榮州市市長金宙榮一起在南投大戲院前擂鼓30秒，
，宣告活動開始，
，包括賽德克巴萊、1895、龍貓、七夕、赤壁、食神、12生肖、艋舺、西遊記、玩具總動員、魔鏡、那些年、練習曲、白雪公主、白蛇傳等角色扮演，以嘉年華遊行方式，通過南投戲院，之後進行遊街。
Cosplay遊行隊伍到中山公園後，在創世基金會的義賣場上表演電影橋段，結合公益活動。
許淑華市長也致贈送金宙榮市長市鑰，金市長回贈古蹟石燈模型，雙方都同意在經濟貿易和文化上進一步交流；許市長並以南投市傳統美食南投意麵、肉圓、豆腐湯、仙草冰招待韓國賓客，金宙榮市長還體驗下廚煮南投意麵。
，
520魔咒未現，
，資金湧向績優中小型股，
，璟德(3152)、信邦(3023)、強茂(2481)、雙鴻(3324)、兆利(3548)、台嘉碩(3221)等盤中股價同步走高，
，股價表現強勢。蔡英文總統演說符合預期，
，讓擔心520魔咒的台股鬆了一口氣，
，蘋果概念股、第1季季報出色且第2季營運展望仍佳的中小型股今天盤中獲得買盤力挺，
，璟德、信邦、強茂、雙鴻、晶技(3042)、良維(6290)、兆利及台嘉碩等，
，盤中股價強勢攻高。璟德受惠於4G元件及WiFi需求穩定，
，第1季合併營收4.3億元，
，年成長22.16%，營業毛利為2.59億元，合併毛利率為60.14%，較去年同期增加1.03個百分點，稅前盈餘為2.06億元，稅後盈餘為1.7億元，較去年同期成長23.19%，創下歷年同期新高，每股盈餘為2.48元。璟德4月合併營收為1.42億元，略優於3月的1.4億元，較去年同月則成長4.7%；累計1到4月合併營收為5.72億元，較去年同期成長17.43%；由於璟德陸續接獲思科等國際大廠WiFi訂單，出貨逐漸放量中，且智慧型手機4G元件出貨穩定，璟德樂觀看待第2季，預估第2季業績將優於第1季及去年同期，毛利率亦可維持在60%以上。兆利因Monitor需求強勁，第1季業績表現不俗，第1季合併營收為10.91億元，較去年同期成長28.65%，營業毛利為2.83億元，較去年同期大幅成長82.58%，合併毛利率為25.98%，較去年同期增加7.59個百分點，稅前盈餘為7991萬元，稅後盈餘為5758萬元，較去年同期大幅成長2.27倍，每股盈餘為1.15元。兆利4月合併營收為4.49億元，較3月成長21.68%，較去年同月成長39.35%，創下單月歷史新高；累計1到4月合併營收為15.4億元，較去年同期成長31.66%。由於蘋果新款NB將於6月開始出貨，兆利預估，第2季業績將優於第1季。良維第1季合併營收為18.3億元，較去年同期成長7.14%，營業毛利為3.18億元，較去年同期大幅成長66.49%，合併毛利率為17.39%，較去年同期增加6.21個百分點，稅前盈餘為1.59億元，稅後盈餘為1.32億元，較去年同期大幅成長3.83倍，每股盈餘為1.02元。良維4月合併營收為5.99億元，較去年同月成長6.96%，累計1到4月合併營收為24.3億元，較去年同期成長7.1%。晶技第1季合併營收為21.08億元，營業毛利為6.1億元，合併毛利率為28.92%，稅前盈餘為2.56億元，稅後盈餘為2.26億元，每股盈餘為0.73元。晶技自結4月合併營業收入為7億4007萬元，月增4.7%，年減2%，稅前盈餘為8008萬元，月增28.7%，年增17.2%；累計1到4月合併營收為28億4904萬元，年減1.4%，稅前盈餘為3億3382萬元，年增8.1%，每股稅前盈餘為1.08元。展望第2季，法人預估，晶技第2季業績可較第1季成長10%。(時報資訊)，
