巴西教育部長梅卡但特（Aloizio Mercadante）今天表示，
，政府決定修改「更多醫生計畫」，
，取消醫學系學制由6年延長至8年的方案。
6月間，
，巴西爆發大規模反政府示威，
，民眾不滿的抗議事項包括醫療服務惡劣，
，政府為平息民怨，
，擬「更多醫生計畫」，
，以補齊公立衛生醫療機構醫師缺額，
，卻招致醫學界的反彈。
梅卡但特指出，政府決定接受專家學者委員會的建議，恢復6年畢業取得醫師資格後，再實習2年的學制。
根據新規定，醫學系畢業生必須先在公保「醫療統一系統」（SUS）的醫療院所急診室實習1年，第2年再實習自己選擇的專科領域。
巴西醫學界反對延長醫學系修業年限，也反對政府聘外籍醫師填補偏遠城市的缺額，並說巴西不缺醫生，卻缺乏合理的工作條件和薪資，他們今天更集體罷工抗議政府的決策，聖保羅市近千名醫師走上街頭，全國醫師聯盟（Fenam）另計劃8月8日在首都巴西利亞發動抗爭。1020801
，
公債法爭議持續延燒，
，不僅南部縣市首長串聯要求中央下放舉債權，
，台北市副市長丁庭宇昨出席行政院會主動要求經濟部應調高向北市收購電價價格。丁還嗆說，
，台電若不調整買電價格，
，「台北市未來夏季用電時，
，就可能不賣電了」。
部分台北市議員日前指控，
，木柵、內湖、北投三座焚化廠，
，加上翡翠水庫發電，每年共有三億五千萬度，市府以每度約一點五元賣給台電，不僅比民營電廠收購價便宜，台電賣給市府平均電價每度三點五元，等於輕鬆賺走北市七億元電價差。
對於台北市賣電還被台電賺走價差，台北市副市長丁庭宇上午在行政院院會中，以北市議會決議做後盾，希望與台電交涉，調高售電給台電的價格。
經濟部長施顏祥卻說，目前台電每年虧損達新台幣兩千億元，希望北市府能夠共體時艱；據悉，經濟部能源局已正式批准，明年北市賣電每度調高七％、約增近兩千萬元收入。
不過，丁庭宇隨即嗆聲，未來將遵照台北市議會的決議，往後夏日電價期間，將不考慮售電給台電，讓現場氣氛極為尷尬，逼得行政院長陳冲連忙出面緩頰。
陳揆表示，有關電價收購，經濟部應居間協調，包括對於電業法等相關法令規定，也應進行檢討。
由於公債法爭議多時，台北市舉債空間大減兩千多億元，不僅台北市長郝龍斌多次公然炮打中央，這次因為電價收購，丁庭宇又在行政院會嗆「不賣電」，也被外界被視為是公債法的延長戰。，
法務部矯正署終於核准了前總統陳水扁的保外就醫，
，為防止因人設事的質疑，
，也公布保外醫治的審核基準，
，以強調其他受刑人亦可一體適用。惟以現行法制，
，整個保外就醫決定過程乃繫於主管機關裁量，
，不流於獨斷也難。就受刑人的保外就醫來說，
，依據監獄行刑法，
，是由監獄報請監督機關，
，即法務部許可。惟根據憲法，人身自由的限制乃須由法院來決定，則此規範是否有違憲法，實有商榷餘地。惟法條之所以規定由行政機關，而非法院為決定，有很大原因乃在於受刑人的醫療急迫性，若須經繁複的司法程序，就顯得緩不濟急。只是現行規定，對於病情該到如何之程度，才符合保外就醫之標準，卻未有任何明文。又在此過程中，亦未給予當事人表達意見及詰問鑑定者之機會，致使保外就醫的許可與否，就完全由主管機關單方決定，而易流於恣意與專斷。值得關注的是，面對法務部否定保外就醫申請之決定，因非屬檢察官指揮執行之不當，致無法根據刑事訴訟法來向刑事法院提起異議、抗告。而是依大法官釋字第691號解釋之意旨，先向行政院為訴願後，再向有權審理的行政法院提起訴訟。只是如此的救濟程序，必然會造成就醫延宕，亦使受刑人難於獲得及時的司法救濟。總之，目前關於監獄處分，如保外就醫之核准，不僅未給予當事人陳述意見之機會，完全掌握在法務部手中，亦可能有違憲法人身自由拘束須由法官決定之原則。同時，針對刑事執行不服的救濟，現行法制竟有刑事與行政兩種管道，甚而如假釋，於假釋准駁，根據大法官釋字第691號解釋乃採取行政訴訟，但對假釋撤銷，依據大法官釋字第681號解釋卻又採刑事訴訟，如此混亂的救濟管道，實會讓受刑人無所適從。故身為主管機關的法務部，並非在陳前總統保外就醫後，就可將此等問題束之高閣，而是應藉此機會為獄政之改革，以讓所有受刑人雨露均霑才是。，
北市士林區三腳渡以國寶級龍舟師傅阿正師為主題打造的立體陶瓷堤壁彩繪，
，被民眾發現疑遭車輛衝撞破壞，
，感到相當難過、痛心，
，盼市府能盡快揪出元凶，
，並修復堤壁原貌；北市水利處獲報後，
，已派員了解。一年前，
，北市府在三腳渡擺渡口打造一座巨型堤壁，
，將社區的歷史如龍舟、渡船口意象搬上堤防，
，讓經過的大、小朋友一眼掌握三腳渡昔日故事，特別以3D立體陶板組成，上頭捏製出早期阿正師雕塑龍舟時展現笑容與快樂，讓當地人相當珍惜。議員何志偉表示，過去沒有彩繪堤壁，當地顯得陰暗，翻修後整體環境煥然一新，人潮愈來愈多，不只是當地居民平日休閒好去處，假日也有不少觀光客，阿正師彩繪堤璧也已成為象徵在地人驕傲的地標。不料，上周有里民發現堤壁疑被大客車衝撞破壞，元凶留下殘破的堤壁肇事逃逸，明勝里長張永棟說，堤壁離道路還有間隔人行道，竟還被撞壞，令人覺得太誇張，盼市府能盡快抓到凶手賠償，修繕堤壁恢復往日風采。張永棟還指出，堤壁被撞壞後，他意外發現施工品質不佳，陶板黏在牆上的支點不多，恐怕不是很牢固，要求市府趁修護時可以加強整體堤壁構造。負責維管的北市河川工程科長張坤城說，以派員前往現場查看，將會請專業廠商修補，調閱附近監視影帶揪出凶手。，
演唱會售票系統挨轟爛，
，HEBE公開向歌迷道歉。（圖／本報系資料照片、田馥甄臉書）
田馥甄12月將一連三天在台北小巨蛋舉辦3場個人售票演唱會，
，雖然門票火速秒殺，
，不過卻被歌迷狂譙售票系統爛到爆，
，買票過程問題重重，
，這也讓田馥甄聞訊後，
，立即在臉書向粉絲公開道歉。
HEBE臉書自曝與公司高層對話內容。（圖／取材自田馥甄臉書）
田馥甄演唱會昨開賣，
，如同以往再度一票難求，
，不過卻被歌迷狂譙售票系統爛，不僅無止盡流量管制，就連搶到票的歌迷要結帳，都呈現刷卡失敗的狀態，對此田馥甄也向歌迷致歉，甚至爆料上週曾向公司高層詢問，售票系統是否不好用，未料曾竟回覆「搶不到票的，都會覺得那個售票系統不好用吧」，隨後她更表示「我是瘋了才會打出這段對話」。對於歌迷購票時的困擾，田馥甄懊悔沒有提早關心售票系統問題，因此在臉書致上十二萬分歉意，她承諾將督促公司檢討改進疏漏的地方，也要大家別再砲轟唱片公司，因為她將罵得比所有人更大聲，最後仍不忘提醒公司高層「將心比心很難嗎?自大很可怕謙虛很重要」。對於田馥甄在臉書公開道歉，歌迷也相當心疼不捨，紛紛留言「這不是你的錯別自責，你自責我們更心疼」、「這麼體恤民情的歌手，足夠我用一生來愛呀」。(中時電子報)，
蘋果今天公布新版智慧型手錶，
，希望能刺激這項業務的成長。距離蘋果上次發表這種手錶已超過1年。蘋果執行長庫克（Tim Cook）在舊金山產品發表會上說：「我們在18個月前開始推出Apple Watch，
，現在全球已有許多人在日常生活中的許多方面使用它。」但他說：「我們才剛開始。」蘋果營運長威廉斯（Jeff Williams）說，
，「AppleWatch 系列2」速度將更快，
，且擁有全球衛星定位系統（GPS）功能，
，可以讓大家在戶外鍛練身體時不需要多帶一支智慧型手機，
，就可收集健身數據。」（譯者：中央社簡長盛）1050908(中央社)，
，，
高雄榮民總醫院屏東分院今天正式開設「職業疾病專科門診」，
，成為屏東縣繼屏東基督教醫院後，
，第2家設「職業疾病專科門診」的醫院。屏東縣勞工人口達30萬人，
，一直以來只有位於屏東市的屏東基督教醫院設有職業疾病專科門診，
，且1週只有1天門診時間。高雄榮總屏東分院表示，
，要確認是否罹患職業病，
，須接受相關完整檢查，
，及查驗完整工作史的紀錄，
，排除其他非職業罹患因素，需要經過醫師專業認定。屏東榮總職業疾病專科門診即日起將於每週五上午看診，將嘉惠鄰近內埔工業區和屏東農業生物科技園區的勞工。1050304(中央社)，
澳洲西太平洋銀行與墨爾本研究所，
，在周三聯合公布12月消費者信心指數下跌3.9％，
，從11月的101.3點下跌至97.3點，
，為連續第2個月下跌，
，並低於100臨界點，
，反映澳洲第3季經濟意外萎縮，
，讓消費者悲觀情緒超過樂觀情緒。(工商)，
，，
，
甲骨文共同總裁赫德（Mark Hurd）揮別任職期惠普期間的性騷擾醜聞，
，由電腦硬體轉戰軟體領域，
，在甲骨文繼續發揮管理長才。
赫德於2013年10月在英國宣布，
，甲骨文將為英國電信（BT）提供人力資源軟體，
，交易本身並無太大的新聞性，
，對甲骨文來說只是一紙「價值數百萬英鎊」的雲端軟體合約，
，但對於赫德而言，
，則可證明他仍活躍於業界。
赫德表示，
，「我對於甲骨文達成本交易感到相當開心，
，英國電信擁有近9萬名員工，對甲骨文是一筆大交易。」
3年前赫德傳出性騷擾醜聞震驚業界，雖然惠普內部調查顯示赫德並未觸犯公司性騷擾相關規定，但卻發現赫德浮報開銷，違反公司商業行為規範，惠普於是火速將赫德革職。
與赫德私交甚篤的甲骨文執行長艾利森，稱惠普開除赫德是「自蘋果董事會那群蠢蛋開除賈伯斯後，最糟糕的人事決定。」艾利森對赫德情義相挺，甚至延攬赫德出任甲骨文共同總裁，負責掌理全球行銷和銷售業務。
市場曾傳言赫德有可能接替鮑默爾，出任微軟下一屆執行長，對此赫德斬釘截鐵的表示，「我不會離開甲骨文。」
甲骨文為全球第2大軟體公司，僅次於微軟，但也受到市場趨勢潮流轉變影響。有別於以往企業倚賴甲骨文的伺服器、資料庫和相關軟體，企業客戶逐漸擁抱雲端軟體服務。
甲骨文的企業模式建立於軟體銷售，可由授權和軟體維護合約獲得穩定的收入，但因為客戶接受網路版的軟體服務而受到衝擊。
赫德遠赴英國宣布與英國電信的交易，旨在證明甲骨文跟得上時代的腳步。他表示，「公司的雲端業務有顯著的成長」，2013年的雲端服務收入預計超越10億美元大關。甲骨文雲端業務的成長率比軟體授權業務更高，雖然前者的「比較基準較低」。
自從美國國安局「深喉嚨」史諾登披露美國監聽盟友和各國領袖後，赫德坦言部分客戶對雲端資料的安全性感到憂慮，他仍極力保證甲骨文的雲端資料「非常安全」。
甲骨文也是美國健保網站HealthCare.gov的承包商之一，但該網站開張以來資料錯誤頻傳，對此赫德表示，「我們的軟體就和廣告所說的一樣」。
赫德也是扭轉企業營運的箇中好手，他於2005年4月出任惠普執行長，大刀闊斧的執行削減成本計畫，其中包括大砍10％的員工，共裁員1.5萬人，赫德的削減成本策略成為惠普獲利連續5年成長的基石。
赫德5年多的任期讓惠普市值激增1倍，約446億美元，同時也讓惠普從戴爾手中贏回全球電腦龍頭寶座。當他被惠普董事會掃地出門的消息曝光後，短短數分鐘惠普的市值便蒸發近100億美元。
赫德對於競爭和獲勝的渴望可以說是根深蒂固，他身為金融家之子，畢業於紐約頂尖私校，贏得網球獎學金進入德州貝勒大學（Baylor University）企業管理系就讀。
想在大學兼顧課業和運動需要極為高明的時間管理，他表示，「要在念大學期間又當運動員並不容易，我很敬佩有些年輕人能拿到學位又能成為傑出的運動員，所以我延攬很多這種人才進公司。」
赫德在大學時期以職業網球選手為志向，但最終因「贏球贏得不夠多」而放棄這個夢想，他表示，想當職業選手必須要處於巔峰。擁有17座大滿貫單打冠軍的費德勒是他最欣賞的職業網球選手。
赫德表示，「我很早就立定志向，若不能快速在網球業嶄露頭角，就要去找一份工作。」於是網壇少了1名競爭者，卻讓科技業多了1位管理高手。，
