這一次大家真的體會到什麼叫做大聯盟的「現實」。聽到藍鳥把建仔放進指定讓渡名單，
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，我相信）不少國人頗為訝異，
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，但這是大聯盟很尋常的作業，
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，只是我們總是在建仔頭上加了一道特別的光環，
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，有時會反應過度，
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，有時放大到失去焦點。
這一次藍鳥的作法，
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，不知多少大聯盟球員或大球星都經歷過，
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，或許，
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，也給建仔和自己與外界（主要是國人）一個關係較為正常化的開始。
雖被放進指定讓渡，
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，球團還是願意留下他，而建仔也願意到藍鳥小聯盟繼續磨練，把手感找回來。他可以選擇在這段期間休息一下（球團有10天時間做決定），但他沒有，很快地與藍鳥達成協議，只要經過正常Waivers程序，沒有其他隊要他上大聯盟，就可馬上被登錄在藍鳥的3A。
這個決定建仔下得很快，因為他清楚了解到大目標在哪，只要他還想留在大聯盟，那麼必須維持投1休4。只要渡過低潮，他還有機會，因為他已經證明了他的能力還在。
建仔的經紀人張嘉元是對建仔最瞭若指掌的人之一，在建仔決定加入藍鳥，接受不只是不怎麼樣的薪資，還有必須用實力爭取出場機會的挑戰後，我問他建仔從過去到現在最大的改變在哪裡？他說：「建仔現在懂得看大方向，做決定也比較不會感情用事。這是最大的不同。」
也就是說，建仔不再見樹不見林。這是一個很大的改變。主要是環境現實會逼著人快速成長，看事情必須看整體，而不是小節。
也正因為建仔體會到他過去累積的籌碼完全用完了，因此必須實際起來，從一個完全靠自己的起跑點出發，我們也有機會對一般的球員，必須如何在這個環境奮鬥有了比較深入的了解。建仔目前的處境，是許許多多挑戰大聯盟球員的真實寫照。
所以我們也該學習平常看待，不用反應過度，也不要一味放大。因為有時我們的過度與放大，無形的給建仔帶來不必要的壓力。
就拿建仔加入藍鳥的第1場比賽來說，台灣媒體的採訪方式讓當地媒體大開眼界。總教練已經保證建仔有下一次先發，仍有媒體一問再問，那種問問題的方式和感覺，好像還是把建仔當一位隊上的王牌在訪問。建仔已經成長了，但是我們還抓著他的過去不放。
2005年，當建仔被洋基叫上來的時候，他對所謂大聯盟的認知是一張白紙，對當時大好的機運沒有時間去體會，但是真實的狀況是許多球員待了一輩子的小聯盟，也等不到一個機會。而那些，是多數。
建仔現在走的路，不是仙履奇緣式的神話，也不是不見天日的悲話，而是大部份球員挑戰大聯盟中會有的上上下下。只要對自己有信心，總會有下一次機會的來臨。，