隨著去年中職票房回春，
新竹增建套房
，球團與球員的「錢鬥」也跟著愈來愈複雜，
屋頂漏水
，眼看中職4支球團的新球季春訓即將陸續登場，
運動休閒服飾
，至今沒有1支球團完全搞定球員今年度的薪資問題，
木箱
，談薪已成為球團困難的工程。
中職在1990年開打，
電湯匙
，當年每場平均票房人數是5000人，
USB
，職棒3年每場平均來到6878人，
衛生衣
，相較於元年成長了34.57％，
台北檢驗所
，球員、球團已出現薪資調幅的紛爭，薪資成長8成的兄弟象投手陳義信還曾打算提請仲裁。
去年中職票房成長149.86％，每場平均人數從前年的2433人爬升到6079人，票房收入倍加，這還不包括球團廣告贊助商品販售的收入，加上今年球季電視轉播權利金高漲，球團的實質收入相當可觀。
問題是，球團有沒有將去年明眼人都可看到景氣回春的利潤，抽出部分與球員分享？若從獎金、食宿等下手，球員是感受不到的，最能讓球員有感的是調薪，從薪資的增長就能看出球團的心意。
中職在草創之初，各球團設有調薪上限的默契，後因1992年票房大幅增加，單場平均人數達到史上最高，因此有2支球團擋不住了，調薪突破上限，最後才衝破這道默契之牆。
現在中職球團雖無調薪上限的默契，不過，球團仍有「總預算制」，對球員的調薪是東挪西湊，以不超過編列的預算為原則；然而去年球季球團收入增加後，這樣算法不知道球員能不能接受？
以前中職球團常把「共體時艱」掛在嘴上，可是在幾波景氣大好、收入大增後，球員並未跟著大幅加薪，最後造成雙方「錢鬥」後的不快與誤解，今年恐怕也難逃此景重現！，