民國91年底，
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，台北銀行併入富邦金控，
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，但市議員踢爆，
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，北市銀44處自有房舍當年竟未重新估價，
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，僅以當時購入價計算，
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，價格低估逾60億元，
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，等於台北市政府讓富邦金白賺了60億元，
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，而經過這幾年的增值，
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，商仲業者估算，僅位處台北市精華區的10筆房產的總市價已高達161.7億元，富邦金併北銀，已為富邦金至少帶進138.9億元的地產增值利益，簡直「卯死了」。
台北銀行的指標大樓，位於台北市中山北路二段、長春路口的總部大樓，總樓層共12樓，樓地板面積近7800坪，土地面積875坪，民國72年買入時，每坪土地公告現值約23.4萬元，在合併之前的90年每坪已漲至78萬元，以市價計算，北市府在合併當年，僅這棟大樓就讓利24億元給富邦金。
合併前竟未重估價值
台北市議員李慶鋒、簡余晏在民國97年就質疑此事是「白米換番薯」，北銀被併購時44個黃金地段分行房地產計價基礎，竟然是以60至80年的購入價格計算，嚴重低估；最精華10處行舍，以購入當年價格計算總值僅22.8億元，真是便宜到不行。
李慶鋒表示，台北銀行、富邦金控合併前市府未重估土地、房產價值，即使現在再檢視，「賤賣仍是事實。」
曾有外資圈人士直言「所有銀行合併前都會做資產重估，這案子為什麼不做？」
高力國際董事總經理劉學龍說：「金融體系併購，必定會重新估價不動產市值，像渣打銀併新竹企銀就有做資產重估。」
他強調，不動產價值是被購併公司（北市銀）淨值的重要關鍵，租賃房舍、分行，都有其價值，沒有資產重估，就會影響其淨值。
精華10處只值22.8億
第一太平戴維斯台灣區董事長朱幸兒更說，依國際慣例，企業併購，必須以近6個月資料進行資產重估，且重估方法也有一定標準。
資產重估包括設備與不動產等都應計算在內，重估方式依現行國際會計準則，分為市價估算、收益還原（以租金乘上使用年限等）以及重建成本，一般併購案，三項會同時估算，之後才提出一個合理價位。北市銀與富邦金合併，在資產重估上，與國際慣例完全不符。
對於「賤賣」質疑，北市財政局長邱大展表示，當時台北銀行淨值458億元，富邦金控淨值有1015億元，絕不是小併大。
他舉例說，一個人擁有10輛高級車，但負債累累，那這個人真正擁有的資產，就沒有看起來那麼多。，