由證券櫃檯買賣中心與全球品牌管理協會主辦、KPMG安侯建業會計師事務所協辦之「創新變革與內部創業創櫃」論壇今（16）日下午登場，
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，邀請企業一同探討企業永續經營的策略。由於社會求新求變，
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，企業也需要不斷創新、甚至興起內部創業風潮，
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，其中，
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，思科與海爾集團就是最為人熟知的案例，
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，利用內部創業機制，
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，將原來的功能區塊轉型成平台，
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，讓員工成為創客與企業家，
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，並依賴新品牌持續推高集團的利潤與品牌知名度。櫃買中心副總經理林瑛珪表示，
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，台灣經濟近年來很悶，要打開悶經濟唯一的方法就是「創新」，因此櫃買中心特別設置創櫃板，提供資源做免費輔導、提供籌資功能等，致力扶植微型／小型企業，目前已有逾200間公司申請，合計有86家成功登錄。KPMG安侯建業主席于紀隆指出，台灣經濟層面的問題有部份來自產業，因此今年KPMG將專注「以金融投資帶動產業成長」，除了提供客戶具有附加價值的專業服務以掌握產業趨勢外，也積極和產、官、學及研究機構合作舉辦說明會，協助新創企業了解管理、募資、財務稅務、創櫃板申請與法律等重要議題，也藉此讓各領域的新創CEO能交流互動。于紀隆進一步表示，新創事業是未來經濟持續成長的動能，但從近年輔導的經驗中發現新創事業風險極高，除了鼓勵新創事業外，也應推動企業內部創業。他以Google為例，近日也將在企業內部成立「Area 120」，作為新創育成中心，不但為企業開創新業務及新服務，也能提供員工發揮空間，進而留住優秀人才，因此企業在資源、人力、思維上都應多加考量。另外，由全品會理事長陳春山以內部創業的思維分析如何發展專業品牌，Tower Watson韜睿惠悅顧問公司總經理魏美蓉從企業績效管理及人力資源管理的角度說明，內部創業如何創造新的營業額與利潤，又為何可以降低公司經營風險，避免員工離職創立新公司的威脅。(工商即時)，