義聯集團如接手興農牛，
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，更加確立中職聯盟的改變從南台灣開始、球隊的消逝卻在中、北部，
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，問題值得深思。同時，
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，義聯集團也肩負起光復南台灣職棒市場的重責大任。
從義聯集團往推前，
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，La new熊的達達集團接手第一金剛，
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，第一金剛合併了前台灣大聯盟的高雄雷公隊，甚至更早的時報鷹也以南部為重心發展，近10年來，中職新球隊都以大高雄地區為出發點，為中職注入新活水。
反觀北台灣卻是中職球隊的消滅地，時間久遠一點的味全龍、三商虎，近者中信鯨、米迪亞暴龍，現在擴及中台灣的興農牛，北台灣是台灣職棒發跡地，最後竟成傷心地，真是始料未及。
這些現象令人玩味，因為新球團想在「高高屏」打天下，以為將近300萬人口地區應有職棒立足的一席之地，沒想到個個鎩羽而歸，逼得La new不得不北遷。
義聯集團是南台灣起家的在地企業，理應更貼近、了解當地人的想法，值得嘗試重新經營高高屏的市場。
南台灣有職棒經營問題，北台灣也有職棒生存問題，大台北地區竟然沒有職棒球團認養的球場，制度難以建立，球團無法獲得大都會區眾多人口認同。這些南、北差異問題，亟待抽絲剝繭改善，也是中職未來經營的隱憂。，