民國91年底,
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,台北銀行併入富邦金控,
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,但市議員踢爆,
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,北市銀44處自有房舍當年竟未重新估價,
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,僅以當時購入價計算,
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,價格低估逾60億元,
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,等於台北市政府讓富邦金白賺了60億元,
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,而經過這幾年的增值,商仲業者估算,僅位處台北市精華區的10筆房產的總市價已高達161.7億元,富邦金併北銀,已為富邦金至少帶進138.9億元的地產增值利益,簡直「卯死了」。
台北銀行的指標大樓,位於台北市中山北路二段、長春路口的總部大樓,總樓層共12樓,樓地板面積近7800坪,土地面積875坪,民國72年買入時,每坪土地公告現值約23.4萬元,在合併之前的90年每坪已漲至78萬元,以市價計算,北市府在合併當年,僅這棟大樓就讓利24億元給富邦金。
合併前竟未重估價值
台北市議員李慶鋒、簡余晏在民國97年就質疑此事是「白米換番薯」,北銀被併購時44個黃金地段分行房地產計價基礎,竟然是以60至80年的購入價格計算,嚴重低估;最精華10處行舍,以購入當年價格計算總值僅22.8億元,真是便宜到不行。
李慶鋒表示,台北銀行、富邦金控合併前市府未重估土地、房產價值,即使現在再檢視,「賤賣仍是事實。」
曾有外資圈人士直言「所有銀行合併前都會做資產重估,這案子為什麼不做?」
高力國際董事總經理劉學龍說:「金融體系併購,必定會重新估價不動產市值,像渣打銀併新竹企銀就有做資產重估。」
他強調,不動產價值是被購併公司(北市銀)淨值的重要關鍵,租賃房舍、分行,都有其價值,沒有資產重估,就會影響其淨值。
精華10處只值22.8億
第一太平戴維斯台灣區董事長朱幸兒更說,依國際慣例,企業併購,必須以近6個月資料進行資產重估,且重估方法也有一定標準。
資產重估包括設備與不動產等都應計算在內,重估方式依現行國際會計準則,分為市價估算、收益還原(以租金乘上使用年限等)以及重建成本,一般併購案,三項會同時估算,之後才提出一個合理價位。北市銀與富邦金合併,在資產重估上,與國際慣例完全不符。
對於「賤賣」質疑,北市財政局長邱大展表示,當時台北銀行淨值458億元,富邦金控淨值有1015億元,絕不是小併大。
他舉例說,一個人擁有10輛高級車,但負債累累,那這個人真正擁有的資產,就沒有看起來那麼多。,