打從柯醫師受質疑沒有從政資歷以來，
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，他就一再強調自己帶領台大醫療團隊成功的經驗，
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，並且信心滿滿地說，
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，只要複製這個模式，
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，絕對可以帶動行政革新。然而，
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，還沒上任，政見就頻頻踢到鐵板，可見治理市政和治理醫院不能同日而語，更不能和帶領選戰相提並論。施政常常是兩面刃，牽一髮而動全身，任何一個決策都會影響數百萬乃至千萬人的生活。所以為政者必須抱持如履薄冰的心情，謹慎衡量利弊得失再做決定。像這樣還沒充分評估，就貿然拋出議題，只會搞得人心惶惶。柯P引以為傲的企業經營與SOP運作等等，固然是管理的好方法，但是，如果為政沒有一個明確的目標，只會忙得像無頭蒼蠅。迄今只聽到柯P想做什麼、想怎麼做，但做這些到底為了什麼，特別是想把台北市帶往什麼方向，仍然不清楚。或許以他凡事講求快而有效率的習慣，會急著想表現。可是台北經過多年來的建設，已發展到一定的水準，想要往前追求革命性的突破，恐怕沒那麼容易。已故建築大師漢寶德說過，進步的城市要往下看，不要往上看。建議柯市長，與其專找爭議性的市政問題，讓自己頭痛，不如先從民眾的生活小細節做起。譬如說，破壞台北生活品質最甚的機車亂鑽亂停，路口轉彎車輛經常不禮讓行人，或者人行道常出現的狗糞等等，如果能設法解決這些「路燈水溝」問題，不僅台北可以躍升國際一流城市，柯市長也必然會真的超越藍綠，贏得全體市民的掌聲。（作者為國家政策研究基金會高級助理研究員），