《商業周刊》王文華╳台商姊╳拿鐵妹:年輕人,與其主流,不如風流

夢想學校創辦人王文華(左)如何解讀菲律賓泵浦車廠總經理高子甯(右)與妹妹咖啡廳老闆高琬婷(中)的不同選擇? (攝影者.曾千倚)

作家王文華近期發表一篇文章〈兒子,

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,我也想開咖啡廳啊!〉獲得年輕人共鳴,

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,文章以「線性人」與「非線性人」描述新一代工作者。「線性人」人生規畫直線向上,

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,追求更高、更大、更多,

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,當台灣經濟和薪資萎縮,

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,他們便離開,

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,追求外面的機會。「非線性人」的人生則迂迴轉折,

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,未必追求更高、更大,

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,而追求更新、更獨特、更有趣。線性與非線性,

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,正是大志向與小確幸的特徵之一,本刊邀請王文華(Tom)與高子甯(Jenny)和高琬婷(Emily)三人對談,藉由跨世代的對照,釐清兩種選擇的時代意義。王文華(以下簡稱王):妹妹小時候就喜歡做糕點,妳小時候有沒有什麼想做的事?高子甯(以下簡稱姊):沒有,我是老大,從小爸爸一直洗腦,大學選志願有想過服裝設計,可是志願卡是媽媽幫我填的。高琬婷(以下簡稱妹):我的志願卡也是,不是財金就是企管。王:妹妹說她要去做自己想做的事情,妳會覺得賺不了錢?姊:我們都嚇死了,她以後怎麼過生活?我們從小不用為錢煩惱,她就是溫室裡的花朵,覺得每件事情都很快樂,世界沒有壞人。開導vs.展示:開導都是要扭轉他的價值觀,基本上都不成功,且兩敗俱傷。《商業周刊》(以下簡稱問):如果Tom有像她們兩個那麼不一樣的小孩,你會怎麼想?王:我會很開心哎,生日可以同時收到跑車跟蛋糕!問:但還是很多爸媽無法接受,會想開導他們?王:我不會用開導這個詞,因為你無法改變他們。台灣會有世代對立,就是我們還存著開導的心態。我只能向你展示,在台灣能看到的產業形貌很少。線性vs.非線性:「加盟」星巴克沒法展示個性,跟去日月光上班的線性本質沒差。問:請問Tom,星巴克是線性還是非線性?跟開一家獨立小店的差別?王:我覺得非線性和線性的差別,非線性是比較需要自己做主的,有比較多變數,是沒有SOP的。星巴克是線性,沒太多空間讓你展示個性,和去日月光上班本質上沒太大不一樣,只是產業不同。非線性對現在年輕人來說有吸引力,有更多空間能自己做決定。姊:那Tom,你在大公司待過,後來自己創業,性質都不一樣,這過程的心情是什麼?王:性質不一樣,但本質沒變,我大學讀過《湖濱散記》,梭羅寫他從城市搬到森林的傳記,我印象最深一句話「我要深刻的生活,把生命的汁液吸乾」。我不覺得說Jenny的路比較好,Emily的路不好,或Jenny的路較世俗,Emily的路較獨特,妳們都選擇適合妳們價值觀和個性的那條路。主流vs.風流:所謂主流,只關心你2秒鐘,風流就是活得精彩絕倫、問心無愧問:對於X世代,成功主流價值觀是大志向,但我們做一份民調,發現年輕人有7成自認是小確幸,是主流價值改變了嗎?王:主流其實很難定義,可能現在小確幸才是主流。對我來說,風流一直比主流重要,風流就是活得淋漓盡致、精彩絕倫、問心無愧。人生是自己的,所謂主流只關心你2秒鐘,有必要為了2秒鐘去左右自己的方向?所謂「主流」的定義在改變,到頭來你還是過自己的人生,不必被綁手綁腳。【 更多報導 】※精彩全文,詳見《商業周刊》。※本文由商業周刊授權刊載,未經同意禁止轉載。(中時電子報)

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