群聯董事長潘健成。（圖片來源：商業周刊）
進入一個規範模糊的市場時，
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，追求成長和合乎法規，
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，是商界無解的兩難習題嗎？8月5日傍晚，
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，新竹地檢署搜索台灣最大的快閃記憶體控制IC廠群聯，
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，約談董事長潘健成與多名員工，
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，懷疑潘健成和群聯涉嫌隱匿與其有實質控制權的聯東電子、華威達科技與永馳科技3間公司，
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，在2009年至2014年間的關係人交易，
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，單年度的部分重大交易甚至高達百億元，以群聯近幾年的營業額來看，占其營收近3～4分之1。同時群聯與這三間公司，涉嫌有4千萬美元的假交易。據了解，檢調比對永馳跟群聯、聯東和華威達的外匯進出資料，及海關通報的異常資料，認為數字無法兜攏，因此推測當中有不實交易。群聯向來是記憶體業模範生，去年營收372億元，每股盈餘逾20元，領先同業。但這樣一間台灣科技業的模範生，為何涉嫌隱匿關係人交易，甚至有假交易之嫌？秘密一》設海外公司打「擦邊球」吸收利潤波動風險，穩定母公司財報一位熟悉記憶體產業的人士表示，為進軍中國，在海外設子公司、或開設有實質控制權的代理商，將貨品賣進中國，是記憶體業常見手法。原因有二，一是為讓帳面上的營收與獲利穩定。記憶體是價格起伏相當大的產業，最上游的記憶體顆粒，一年間價格可以在10倍上下來回。連帶的，下游記憶體模組價格也跟著起伏，過去在中國，甚至有人將記憶體模組當成黃金白銀一般做期貨交易。設立海外公司的目的之二，則是為支付那些「沒有憑證」的費用。秘密二》幫上游吃貨，拉關係遇廠商不按約定買回，於是作帳？記憶體模組業界另一個「不能說的秘密」，則是市況差時，要為上游的顆粒廠商吃貨，「義氣相挺」藉以建立關係，未來若市場缺貨時，上游廠商也會優先供貨給曾經幫過他一把的模組廠。一位熟悉科技業，曾任多家公司獨立董事的產業人士舉例，假如上游的記憶體顆粒廠今年業績不好，或市況供過於求，可能會塞貨給群聯一類的下游模組廠，但如果上游廠開始「賴皮」，例如不讓模組廠退貨，或只願意用低於當初出售的價格將貨買回，就是模組廠想辦法作帳的開始。業界會利用海外公司作帳，可能將這些被塞的貨的進出交易與虧損，放在海外公司。最後一種科技業界常見的手法，則是表面合法，事實卻將逃稅責任轉嫁給中國代理商。秘密三》轉嫁關稅成本把「稅票」當貨品賣，壓低商品價格一位會計師透露，有時台廠看似合法，其實是將逃稅的成本與風險轉嫁到中國代理商身上。例如台灣電子廠出貨時，規矩的將貨物價格再加上中國17％關稅，賣給中國主要的代理商。但代理商那一端卻將「貨票分離」，貨物賣一個價格，稅票卻也變成獨立的「商品」在市場上販賣，這樣的情形在中國特別常見。面對多日來的調查，潘健成人在何處？與其熟識的友人描述，潘健成該開的會照開，營運正常，「只是『阿潘』說，他有點心灰意冷，如果情況再惡化，不排除被收購下市，」面對司法與投資大眾，向來居記憶體業模範生地位的潘健成，不論是為公司成長，或有其他難處，仍有義務交代事實，才合乎上市櫃公司治理原則。【 更多報導 】
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