作為一個系統業者，
桃園室內設計
，理論上不應支持分組付費，
台鐵7/16改點
，但蔡明忠做了；作為一個頻道商，
廢棄物處理
，實務上不應支持分組付費，
棋院
，蔡明忠，
打石拆除
，他還是做了；作為一個橫跨兩岸的金融特首，
台中抽水肥
，理論或實務上都該支持分組付費，
溪頭 妖怪村
，所以，蔡明忠做了。媒金分離的重要性及必要性就在於此，江院長，這箇中奧妙、禍心包藏，您知道了吧！
分組付費之弊，論述者眾，簡單的說，消費者希望能用更少的錢，看更優質的節目，但實際結果卻事與願違。
所圖者大 豈在乎小利
NCC所提的分組付費，消費者付給系統台的錢，的確少了。大型系統台為了維持自己的獲利，只好拔下游電視台的毛，這也是為什麼系統台大如凱擘者，兩面三刀，但每一家有線電視台都叫苦連天，因為他們的差別僅在於，是被拔掉一身毛，還是一撮毛而已。毛都被拔光了，有節目重播就不錯了，還談甚麼優質節目？
除了台灣大這家國內次大的電信公司之外，富邦在媒體這塊版圖上，有全台最大的系統台、3個電視購物台、1個親子台。實務上，富邦插旗所到之處，都可能被NCC拔毛，但這些被拔掉的毛，都是蠅頭微利；這些「最大、次大」的排名，都是蝸角虛名。蔡明忠所圖的，莫非是更大的利益？
甚麼是更大的利益？比方說，很多經營不下去的有線電視台，富邦可以去搜購；很多被邊緣化的地方系統台，富邦可以去合併。如今的富邦集團，已非當年併大北銀的小富邦了，她的金融版圖，橫跨兩岸三地；她的資金奧援，也來自兩岸三地。唯有此一媒金整合的獨佔壟斷利益，或許才是蔡明忠眼中的巨大利益。
垂直整合 富邦入戶入腦
尤有甚者，對富邦集團而言，掌握120萬有線電視用戶的凱擘，旗下擁有親子台、購物台等頻道，一旦通過分組付費機制，對其而言不管是在系統頻道經營上，抑或節目內容提供，將能垂直掌握更大的生殺大權，只要是富邦自己的頻道，必能入戶入腦，只要是富邦欲殺而後快的頻道，必是排擠打壓，除了商業利益之外，此一媒體影響力更是不容小覷。
如此的商業運轉、媒體影響力，富邦背後所醞釀的「以金養媒、以媒套金」的壟斷利益何其龐大！又何其可怕！
對於主管機關NCC來說，要遏阻此一惡質發展，只有通過反媒體壟斷法，而反媒體壟斷法要通過，先得把媒金勢力，做徹底清楚的分割。閉門造車的石世豪主委，在法案草擬階段，刻意排除媒金分離，不知在為誰善後？法案初審通過後，又坐視其束之高閣，不知在為誰護航？，