台硝(1724)今(7)日公布11月營收1.75億元,
,創4年同期新高,
,比10月所創48個月新高減少14.6%,
,年增6.77%;前11月營收19.53億元,
,年增21.5%。台硝第3季稅後純益5,
,449萬元,
,創今年單季新高,
,季增22.53%,比去年同期減少2.87%,每股稅後純益0.43元。台硝第3季營收5.48億元,毛利率18.41%。營收處近4年同期新高,較前一季衰退0.62%,年增18.57%;毛利率創5季新低,也處近3年同期新低,比前一季及去年同期各下滑0.61、1.2個百分點。台硝前3季營收15.73億元,毛利率19.69%,稅後純益1.44億元,每股稅後純益1.13元;營收、稅後純益、每股稅後純益年增各21.92%、57.18%、56.94%,毛利率提高2.29個百分點。(工商),
面對台灣食安問題頻傳,
,知名連鎖餐飲品牌五花馬水餃館董事長胡達勇表示,
,針對食材安全堅持作好嚴格把關,
,在兩岸皆設有中央廚房,
,今年將加速於中國大陸展店,
,預計今年底兩岸總店數可達200家。看好健康養生風潮,
,「五花馬水餃館」採用天然的食材不加人工色素,
,結合創意概念,
,推出「五花馬.5色開運水餃」。胡達勇表示,五花馬特別邀請知名五星級飯店主廚何建杉擔任顧問,負責研發各式產品如高麗菜水餃、韭菜水餃、小籠湯包、蔥油餅、牛肉捲餅、牛肉麵、各式滷味與小菜等,並配合時令推出新品。為了讓消費者食的安心,除了嚴選在地新鮮食材,原料、食材要求產地廠商自我檢驗,五花馬總部也自我定期抽驗食材;針對水餃大量使用的高麗菜,花重本研發「高麗菜洗機」,以多道清洗流程,讓農藥不入口。目前五花馬在台灣的直營店與加盟店已逾60家,2016年2月起加速擴展大陸市場,現今已有14家分店。即將推出的「5色開運水餃」,包括「綠色」地瓜葉水餃、「黃色」南瓜水餃、「黑色」海鮮水餃、「紅色」紅麴水餃、「紫色」紫地瓜水餃,五行開運組合每盤100元;並進行跨媒體整合行銷,攜手「緯來戲劇台.只屬於你」,3月份至全省五花馬分店消費,持手機掃描店內「活動桌卡QR Code」,並留言按讚分享,就有機會免費品嘗。(時報資訊),
據中國證券網報導,
,中國大陸商務部今(2)日表示,
,將加快修改「外資三法」,
,制定外國投資法,
,並爭取於今年送至全國人大審議。此外更表示,
,要進一步減少外資准入限制,
,積極鼓勵外商投資高新技術、綠色環保、現代服務等產業。(時報資訊),
,
白冰冰(圖)將和蔡阿嘎合作網路節目,
,兩岸都能收看。(經紀人提供)
大環境影響,
,各電視台經營吃力,
,資深綜藝節目主持大姐大冰冰姐表示,
,「山不轉路轉,
,曾經在最好的景氣時,
,把節目做倒的也是有。在最壞的時機之下,
,有才能的人更是經得起考驗,
,只有自己有才藝,
,不怕沒有空間表現,機會就是給準備好的人。」白冰冰看好網路機會,認為電視不是藝人唯一曝光方式,她今年為電影《人生按個讚》宣傳時跟蔡阿嘎合作,她認為蔡阿嘎就是靠網路走紅最佳例子,「現在網路是平等的,只要你有才能表現,網友願意接受你,就會直接的反應,不再像以前非得擠上電視台節目才有所發揮。還聽說之前很多熱門節目,想找蔡阿嘎上節目,還不一定時間配合得上。」白冰冰入行多年,已是演藝圈大姊,仍不放棄接受新事物,打算跟蔡阿嘎合作網路綜藝節目《冰冰與嘎嘎》,「剛好我們兩個人代表了兩個世代,我人生經驗豐富,蔡阿嘎古靈精怪,或許這樣的組合來做談話節目,應該也有很多火花。」目前《冰冰與嘎嘎》仍在送審,尚未確定在哪個平台播出。(中時),
泰山:「新北市家禽運銷合作社」因使用執照、屠宰登記證等許可證未能在近期內核發,
,原定10日啟用,
,將延至13日七夕,
,而農業局則保證,
,絕對可趕在中元節讓攤商「有雞可尋」。,
,,
,
,
台灣LG電子在台深耕15年,
,多年來關懷偏鄉弱勢孩童,
,推動「Lifes Good with HOPE 希望。傳愛」公益活動,
,2015年攜手年輕學子,
,首度舉辦敢夢計畫,
,邀請大專院校服務性社團學生前進偏鄉,
,成為偏鄉孩童的夢想導師,
,獲得廣大迴響。今年,
,LG延續了去年的感動,
,將持續舉辦第二屆敢夢計畫,以「Open Your 愛,Open Your Eyes」為主題,邀請全台年輕學子打開心中的愛,實際了解偏鄉孩童的需要,提出最符合小朋友們的夢想提案,為偏鄉孩童開啟更廣闊的視野。此外,為了讓更多人一起為偏鄉孩童的夢想讚聲,LG邀請萬人人氣表特正妹擔任愛心校園特派員,號召大學生共同集氣募愛。台灣LG電子董事長金載承表示,台灣LG電子不僅致力於讓消費者有更好的生活,對於台灣社會弱勢關懷也十分關心,特別對於偏鄉弱勢孩童更是關注,除了多次與喜憨兒基金會合作,去年首次邀請大學生一起參與敢夢計畫。今年我們將持續向下扎根,舉辦第二屆敢夢計畫,期待可以得到更多支持,為偏鄉孩童帶來更多的鼓勵。LG持續關懷偏鄉弱勢孩童,2015年首次舉辦敢夢計畫,由全國大專院校踴躍的投稿中,選出10組敢夢團隊前進偏鄉服務。「每個寒暑假,都會固定到偏鄉國小陪伴孩子,他們永遠以真誠的笑容回應,讓我們即使面臨經費不足,仍設法申請補助,只為了一年兩次的見面機會。」2015年敢夢計劃最佳夢想團隊-遠東科大夢想家團隊林緯翔同學說,「或許不會因為我們的陪伴就改變他們的一生,但若在孩子心中種下希望的種子,也許能激發他們對未來做夢的勇氣。」台灣LG電子在大學生身上看到了相同的熱忱,除了幫助偏鄉孩童,更希望藉由資助年輕學子,創造更多愛的循環,因此,LG決心舉辦第二屆敢夢計畫,再次牽手大學團隊一起「送希望到偏鄉」。「也許他們的夢想,只是想去海邊看個海而已」2015敢夢團隊分享成果時,說出了許多偏鄉孩童的小心願。因為城鄉差距越來越大,都市孩子習以為常的事物,卻是這些偏鄉孩童成長中遙不可及的夢想,絕大多數的偏鄉孩童沒什麼機會走出家鄉,因此對於外面的世界格外嚮往,他們的夢想可能很簡單,或許只是想去海邊走走,或是看看台北101長什麼樣子。孩子真誠的笑容,鼓舞了我們對生命的感動。台灣LG電子不斷思考,什麼樣的計畫,能讓孩子獲得更多?因此2016年第二屆敢夢計畫,以「Open Your 愛,Open Your Eyes」為主題,「Open Your 愛」不僅再次攜手大學生前進偏鄉,為偏鄉關懷注入暖流;「Open Your Eyes」希望藉由大學生的夢想提案,為小朋友們擴大視野一圓夢想,開啟探索世界的勇氣。(工商即時),
亞洲知名旅遊及休閒獎勵計劃「亞洲萬里通」宣布與台灣最大線上旅宿平台Tripitta旅必達展開合作,
,為消費者帶來獨具一格的台灣民宿和特色旅店等全新住宿選擇。「亞洲萬里通」會員在Tripitta(旅必達)網站預訂全台近2,
,000家優質特色旅宿及酒店,
,消費每40元可賺取1里數,
,不需搭飛機出國即可透過島內旅遊賺取哩程。為慶祝雙方合作上線,
,即日起至10月31日在Tripitta官網預訂住宿,
,即享里數雙倍送,
,每40元可賺取2里數,更有機會抽中20,000「亞洲萬里通」里數暢遊日韓。Tripitta 2015年「國內自由行旅客調查分析報告」結果顯示,近7成台灣自由行旅客以「民宿」作為國內旅遊住宿的優先考量,看準此趨勢,「亞洲萬里通」加強在地化深根,與Tripitta攜手合作,提供最優質的民宿選擇,帶領國人深入探索台灣鄉鎮聚落之美,更藉由Tripitta觀光指南引介全球「亞洲萬里通」會員瀏覽台灣風情。「亞洲萬里通」持續拓展旅遊及休閒的哩程生活圈,繼推出業界首創「哩程即時訂房租車」服務後,會員現在可透過Tripitta預訂台灣民宿也可賺哩程,或在Agoda、Expedia、Hotels.com等指定網站預訂國內外飯店,旅行結束後至TripAdvisor給予評論都可獲得各種哩程獎勵。(工商),
全國第3屆東方美人茶頒獎典禮11日在桃園縣客家文化館舉行,
,共計頒出379個獎項,
,特等獎「茶王」由苗栗縣茶農鄧國權勇奪,
,並陸續頒發頭等獎、貳等獎、參等獎及花獎,
,縣府除感謝茶農用心栽種,
,也允諾將客家珍寶的椪風茶行銷全世界。
在激烈競爭及客觀評比下,
,今年茶王仍由2連霸的頭份鎮茶農鄧國權奪得,
,並以高出縣農業局的建議售價每公斤22萬元,
,以28萬元天價賣出,另外,頭等獎的每台斤售價也都較建議售價的4萬元高出許多,足見東方美人茶不但廣泛被接受,也逐步展現驚人的經濟實力。
縣長吳志揚表示,東方美人茶須在極佳的有機環境下,搭配小綠葉蟬叮咬著涎發酵後才能長成,若加上天候因素及連續15小時的純人工烘焙,不僅產量稀少,經濟價值也不容小覷。
吳志揚說,特邀茶改場課長陳國任、林金池及副研究陳俊良擔任品鑑專家,就茶湯色澤、茶葉外觀與氣味嚴選評鑑,確保茶葉品質與比賽公信力,雖然色澤、香味都屬一流,但知名度卻仍略遜凍頂烏龍茶,未來不妨由文創產業角度推廣至全世界。
縣農業局表示,受氣候異常落雨不均,茶樹生長不好,今年新北、桃竹苗、台中共上繳6040台斤茶菁中,即有2250台斤遭淘汰,淘汰率高達37.3%,盼藉由茶賽讓茶農相互交流,產出更高品質的東方美人茶。,
靠著優勢警力、拒馬保護,
,隔絕了勞團激烈抗爭,
,讓行政院運作如昔,
,僅一牆之隔,
,院內、院外形成強烈對比。這天,
,江宜樺接受本報專訪時,
,自嘲上任至今都在拆除或延長炸彈引信,
,這不免令人感嘆:為何閣揆總淪為拆彈大隊長?
相較於陳冲頂著財經內閣光環,
,一上任喊出拚經濟口號,
,施政重心採「先經後政」,結果卻陷入美牛、證所稅的政治泥淖。江宜樺學者出身、黨政資歷略顯不足,上台先處理核四、年金,施政「先政後經」,前後兩朝大不同。
策略上有差異,但不代表江內閣就能順利化解政治風暴,勞團仍發動激烈抗爭,背後代表結構性問題難解,也就是經濟局勢很悶,這是陳冲到江宜樺都得面對的老問題。拚經濟無解,民怨怒火難熄。
專訪過程,江宜樺也逐一檢視證所稅、十二年國教「有檢討調整空間」、二代健保「制度不漂亮、會擾民」,似乎代表前朝遺留未爆彈還不少,民怨怒火頗有燎原之勢。
若進一步追問政策如何調整,江揆卻有所遲疑,一再重複「我接任時,這個政策已實施」的制式答案,顯然決斷力不足,不願從閣揆高度來火速拍板,看似陷入「陳規江隨」迷思,實際上卻與江揆決策風格有關。
「我喜歡團隊作戰,內閣運作就是一個團隊!」如同年金改革或核四公投採取審議式民主,江揆希望透過集思廣益或從下而上模式,找尋多數人可以接受的解答。
然而,民意與民粹的分際其實很模糊,倘若決策擺盪在兩者之間,恐怕也會兩面不討好。以證所稅、二代健保、十二年國教牽連甚廣,稍有遲疑,難保不會變成另外三顆炸彈。
「民怨在哪,政策該調就要調」、「施政不能跟人民站在對立面!」江揆要在爭議擴大前,儘速端出解決方案,而非只當拆彈大隊長。,