聯發科(2454)轉投資的處理器核心矽智財廠晶心科技(6533)日前宣布,
,已授權美國Wave Semiconductor使用晶心五級管線處理器AndesCore(TM) N9與開發平台AE210P周邊裝置設計其新型晶片,
,將部署於開機配置及對其系統晶片的運作情形進行持續監控。Wave的決定乃基於晶心產品的幾個優勢,
,譬如:N9處理器與開發平台周邊裝置易於整合到大型系統晶片中、支援原生AXI4匯流排、達到高效能但只需低功耗及矽製程中佔位面積小等。晶心科技林志明總經理表示,
,晶心科技樂見Wave Semiconductor將N9處理器核心用於其下一代的系統晶片設計,
,N9處理器有高性能、低閘數、低功耗的特點,
,同時具備低延遲向量中斷控制器,
,可高效執行高性能即時監控。林志明總經理指出,N9處理器還支援混合的16與32位元指令格式,有助於精簡程式碼,透過其五級時脈閘控管線架構可提供高達3.43的CoreMark/MHz效能,而其電源管理指令也有優異的省電表現。(時報資訊),
警方救出11隻遭擄賽鴿。(陳心瑜翻攝)
警方訊後將高姓主嫌(圖)依竊盜及恐嚇取財等罪移送偵辦。(陳心瑜翻攝)
淡水警分局陳姓小隊長27日休假時到林口爬山,
,回程卻迷了路,
,意外發現山中竟架有捕鴿網,
,上頭還纏了幾隻賽鴿,
,他悄悄蒐證並呼叫支援,
,逮捕前往取鴿的61歲高姓男子,
,也救出11隻賽鴿。警方訊後將高姓主嫌依竊盜及恐嚇取財等罪移偵辦。警方調查,
,這群被「綁架」的賽鴿不乏曾參賽奪冠的百萬名鴿,
,27日清晨飼主將這群賽鴿載往富貴角燈塔外放飛,卻接連失去蹤影,之後飼主紛紛接到未顯示號碼來電,遭要求支付8000元起至1萬元不等的贖金。警方調查,高姓男子有竊盜及恐嚇取財前科。他熟知賽鴿訓練飛行途徑並架網,並以賽鴿腳環上的手機號碼向飼主恐嚇勒贖,許多飼主隱忍不敢報警,讓竊鴿集團一再得逞。遭逮的高姓男子表示因為生活困苦才會犯案,辯稱如果飼主不匯款,也會把賽鴿放生。警方訊後將高男依竊盜及恐嚇取財等罪移送法辦,並持續追查集團其他成員。(中時),
端午節連假期間,
,高雄市長陳菊及台南市長賴清德將連袂率團赴日本熊本,
,致贈兩市賑災捐款,
,並前往當地地震災區,
,以實際行動為熊本災後重建加油打氣。高雄市議長康裕成、市議會國民黨團總召曾俊傑、無黨籍黨團總召黃石龍、民進黨團總召張勝富也共組跨黨派加油團隨陳菊及賴清德前往熊本。高雄市政府秘書處指出,
,加油團6月10日將搭乘因熊本地震停飛的熊本至高雄復航班機抵熊本,
,與新任駐日代表謝長廷會合,
,共同拜會熊本縣蒲島知事、熊本市長大西一史,並分別致贈台南捐款新台幣2200萬元與高雄市政府專戶4400多萬元等賑災捐款。加油團也將訪視熊本城等受創區,並參訪已恢復觀光的特色景點,以實際行動鼓勵熊本的重建工作,也為雙方恢復觀光交流加油打氣。高雄市與熊本縣及熊本市於民國102年共同簽署了「三方國際交流備忘錄」,之後各項交流十分頻繁密切,彼此更期望在今年進一步提高交流位階,加深三方城市關係。今年年初台南震災,熊本也於第一時間表達關心與援助之意,因此當得知熊本發生地震時,兩地雙方市民都相當關注救災及後續復原情況。高市社會局4月16日起開辦熊本震災捐款。市府秘書處長陳瓊華表示,這次台南高雄共同加油團即是希望當面向熊本民眾傳達高雄、台南兩市,以及全體台灣民眾對熊本震災受災者的關懷之意,並希望這個深受台灣旅客喜愛的觀光勝地能早日恢復元氣,兩地觀光、文化、教育等交流持續熱絡。1050525(中央社),
F-泰鼎(4927)宣布,
,中國深圳的辦公室開幕,
,2015年F-泰鼎在中國的營收約新台幣22億元,
,佔合併營收26%,
,隨著泰鼎中國正式營運,
,國際品牌廠可望持續擴大對泰鼎的釋單,
,進一步推升泰鼎的營運。由於中國製造業成本在歷經數年的薪資推高,
,使得中國製造業成本優勢相較東南亞逐漸喪失,
,且近年中國進行大西部計劃及加重對於高度污染行業的環保要求,
,進一步使得中國印刷電路板廠提前進入了整併或外移潮,F-泰鼎在10多年前即前往泰國設廠,長期本土化深耕及精確落實經營管控成本,因此近年成本競爭優勢已明顯優於其他非東南亞印刷電路板廠商,但為更貼近泰鼎終端客戶與開拓新應用及新客戶,泰鼎中國於2015年11月完成註冊,並於2016年1月22日舉行開幕儀式。F-泰鼎表示,2015年F-泰鼎在中國的營收約新台幣22億元,佔合併營收26%,隨著泰鼎中國正式營運,國際品牌廠可望持續擴大對泰鼎的釋單,進一步推升泰鼎的營運。(時報資訊),
基隆市政府消防局今天表示,
,新北市石門外海,
,一架直升機疑墜海。消防局支援船艇及救護車,
,前往支援搶救。新北市政府消防局表示,
,一架直升機下午1時18分,
,傳出在新北市石門區海域,
,實施擱淺貨輪吊掛任務時不慎墜海。1050311(中央社),
,,
台北市立敦化國中疑似霸凌事件調查結果昨出爐,
,台北市教育局表示,
,調查委員以11票比0票認定「非校園霸凌事件」,
,與學生間人際關係、情緒衝突處理技巧不佳有關。提出控訴的蔣姓家長獲知結論後表示,
,不再申復,
,不排除循司法途徑提出告訴。
敦化國中蔣姓家長因孩子疑似在學校遭到霸凌,
,多次反映無效,
,去年底花百萬元在媒體買頭版廣告陳情。
教育局表示,
,全案在防制校園霸凌因應小組舉行3次會議、過程中約談師生12人次,期釐清事件。
調查委員、北市兒童少年福利聯盟督導王美恩表示,調查結果學生雙方言語、簡訊互嗆,手機內都留有互嗆的記錄,從態度與言語中顯示,沒有一方是弱勢。
蔣媽媽表示,孩子忍無可忍才會反擊呀,「不給考卷、穢語辱罵、譏諷嘲笑」這不叫霸凌?什麼才叫霸凌?
蔣母還反控調查小組的委員向她施壓。蔣媽媽說,去年12月23日調查小組成員約詢雙方當事人,1個小時過程中,調查委員已說出「雙方各打50大板」、「是人際關係衝突」、「你女兒也有嗆人,一路挨打才認定是霸凌」、「你家人還有人要來念(敦化國中)情況對你更不利」等語。
另一委員、警大教授林滄崧表示,全案雖不構成霸凌,卻是一樁校園的偏差行為,雙方失衡的情況還不到校園霸凌的程度。該班學生有情緒偏差、處理困難技巧不佳等問題,應有專業諮商師持續輔導。他說,國中女生雙方罵的字眼令他訝異。
教育局表示,學生雙方若對調查結果有意見,可依校園霸凌防制準則規定,收到書面通知次日起20日內,以書面具明理由,向學校提出申復。,
新北市公共托老中心以專業照顧延緩長輩老化,
,提升生活品質。市長朱立倫表示,
,中央推動長照2.0,
,其實新北市早已推動多年,
,「讓長輩活得健康、快樂,
,是我的目標。」中央社記者黃旭昇新北市攝 105年11月1日
新北市公共托老中心以專業照顧延緩長輩老化,
,提升生活品質。市長朱立倫表示,
,中央推動長照2.0,其實新北市早已推動多年,「讓長輩活得健康、快樂,是我的目標。」朱立倫今天在市政會議表示,新莊區被列為長照2.0試辦地區,因民眾對於長照2.0政策有高度期待,實施的地區及人數若過少,容易讓民眾有量能不足的落差感,請烏來區將相關資料修正後,繼續爭取。朱立倫指示相關局處,持續推動相關長照政策,落實對銀髮族的照顧及關懷。新北市於中和、淡水、瑞芳、林口、新莊、八里、板橋等地區,成立24家公共托老中心,提供失智、失能長輩的日間專業照顧服務。石碇楓子林公共托老中心,10月底剛啟用,設備包括復建運動器材、交誼廳、棋藝區、卡拉ok室等。新北市截至8月底,65歲以上老人共45萬1466人,佔全市人口11.36%,其中有近9成是健康的長輩。朱立倫表示,新北市是最早推動公共托老中心,家數也是全國最多,希望健康的長輩多到銀髮俱樂部,失智失能的長輩送到托老中心,白天交給專業照顧服務員照顧。新北市新莊昌平公共托老中心–日間照顧中心暨銀髮俱樂部,今年8月底舉啟用,位在新莊副都心,借重並延續雙連社會福利慈善事業基金會,在長期照顧10餘年的經驗,鼓勵社區長者參與社會、活躍老化,提供失能及失智長輩,與家屬專業的長照諮詢與服務。雙連基金會就是這次通過「社區整體照顧模式試辦計畫」長照2.0的單位之一。新北市府社會局副局長林昭文表示,公共托老中心希望照顧好長輩,讓年輕人能夠放心地去工作打拚。昌平公共托老中心最大特色,在於融合預防保健及社區復健,特別打造醫療等級的復健設施設備。針對失能及失智症老人,提供生活照顧、專業復健、護理照護等,以紓解家庭照顧者的壓力,每天服務人數為30人。朱立倫表示,每個人都會老,如何讓長輩老得健康,老得快樂?他任內推動老人共餐、銀髮俱樂部、動健康等,目的是讓長輩健康的年齡越久越好,對於亞健康或失智、失能的長輩,普設公共托老中心日間照顧,加上佈老志工,一起來照顧服務。昌平公共托老中心3樓為銀髮俱樂部,提供社區健康長輩休閒娛樂、健康養生、益智文藝,與老人共餐等。「樂齡健康活力中心」今天新開課,屬於長照2.0計畫的試辦擴大服務項目之一。新莊昌平公共托老中心主任廖泰翔表示,特別引進日本移動式臉盆輔具,讓長輩如廁時,不用起身就能洗手。室內鋪設6mm厚度的PVC無縫地板,採用雙連產學研發的銀髮產品,還有空中花園及可食地景,可讓長輩活動紓壓。廖泰翔本身是專業物理治療師,身兼新莊頭前公共托老中心主任。他表示,頭前托老中心有許多專屬銀髮長輩健身、運動,甚至復健的運動器材和設備,如舒壓輪椅腰墊、床墊、及電動居家型升降床等。公共托老,月托每月新台幣1萬6200元,日托或臨托每小時200元,但每天最高818元。廖泰翔說,在運動指導教練和專業照服員的帶領下,將「活動」、「復健」、「養生」三大元素結合,有效延緩長輩老化。1051101(中央社),
光明乳業(600597)以非公開發行A股募集90億元資金的重大計畫宣告終止,
,而此定增計畫終止將影響光明乳業間接持有以色列Tnuva的股本。光明乳業非公開發行A股股票的計畫始於2015年6月8日,
,按照當時的計畫,
,光明乳業擬非公開發行A股股票合計不超過5.59億股,
,發行價格16.1元/股,
,募資總額不超過90億元,
,且擬向6家特定機構發行。募集來的資金中68.73億元將用於收購光明乳業控股股東光明集團旗下擁有的Bright Food Singapore Investment Pte. Ltd.全部股權,
,從而間接持有以色列乳業公司Tnuva 76.7%的股權。簡單來說,
,光明乳業準備用募集資金從光明集團手中將以色列乳業公司Tnuva買過來。然而光明乳業宣布,
,由於近期資本市場變化大並綜合各方面的因素,公司決定終止非公開發行A股股票事項,並承諾自公告之日起3個月內不再籌畫非公開發行股票事項。(時報資訊),
鄉民貸、網路市集等P2P網路借貸平台陸續開張成立,
,金管會對此提醒,
,民眾若透過網路借貸平台從事借貸行為,
,應具有風險意識,
,留意可能出現倒帳、平台倒閉或個資外洩、投資人資金流動性、以及投資損失或糾紛等四大風險。銀行局副局長邱淑貞表示,
,透過P2P網路借貸平台進行借貸,
,由於借款及貸款人雙方互不相識,
,因此難以合理預估倒帳風險;而投資人出借資金後後,款項無法隨時收回,即使有債權讓與機制也不保證能讓與成功,需考量可能面臨的流動性風險。此外,民眾需考量平台因經營管理能力不足、內控不佳可能發生捲款潛逃、詐欺,或資訊系統因駭客入侵致交易資料遭竄改、交易款項被盜或個資外洩等侵害權益狀況。最後則是借款與存款不同,不能保證收回,對於未來可能的損失或糾紛,必須審慎評估並注意風險。金管會表示,將持續密切注意國內網路借貸平台的發展情形,瞭解業者相關作業有無違反相關法令。業者相關作業若涉及違法,民眾可檢具具體事證,向金管會、公平會、其他相關主管機關或司法檢調機關檢舉或告發。(時報資訊),
樂天瑪特中國門市接連閉店,
,北京崇文店日前因刊登違法廣告,
,被罰款4.4萬元人民幣。(取自樂天官網)
連日來,
,氣溫回暖、春意盎然,
,但對於外資百貨零售商來說,
,卻尚未擺脫寒冬,
,尤其是頗為依賴中國市場的韓系零售商。
「韓貨」在中國-餐飲 冷飯難炒
「韓貨」在中國-汽車 春天已遠
「韓貨」在中國-娛樂 冰凍「韓流」
「韓貨」在中國-化妝品 跌下「神壇」
收縮戰線在韓國零售業中佔有半壁江山的樂天,
,卻在中國遭遇了危機。近日,
,新金融觀察記者走訪了樂天百貨位於天津的兩家門店。其中,東馬路店門口的一片空地,因地鐵正在施工而用圍擋廣告圍了起來。通體紅色的圍擋廣告上寫的「樂天百貨致力於中國發展」這幾個大字尤為顯眼。而店內顧客稀稀落落,無論是服裝品牌還是化妝品品牌,其店內大多都空無一人。據瞭解,樂天百貨進入中國市場以來共有5家門店:2011年天津東馬路店開業、2012年天津文化中心店開業、2013年威海店和成都環球中心店開業、2014年瀋陽店開業。連續4年增速保持在每年1-2家門店的樂天百貨,從2015年開始停止了擴張的腳步。樂天在中國停止擴張的不僅是百貨業態,還有超市業態。樂天早些時候宣佈,將在今年關閉樂天瑪特旗下樂天超市的3家門店。在此之前,樂天瑪特還宣佈退出山東市場;不僅如此,樂天在今年1月12日關閉了天貓國際上的海外旗艦店,隨後,其在京東上的商品也全部下架。韓系零售品牌中,除了樂天以外,韓國新世界百貨旗下的超市品牌易買得也忙於在中國收縮戰線。據瞭解,2011年,易買得出售中國市場上的11家門店,在2014年年底前,易買得關閉了天津全部的5家門店,正式退出天津市場;近日又有消息稱,易買得在中國開設的第一家店鋪─上海曲陽店如今已清空貨架,關門在即。而該品牌在高速擴張時期,在華擁有27家門店。該店關閉後,易買得在中國還有7家門店,僅是鼎盛時期的一個零頭。依賴中國韓系零售品牌在剛剛進入中國市場時的壯志豪言,如今想起不免讓人唏噓。2010年,樂天瑪特曾計畫在2018年將門店增至300家,銷售額實現2000億美元,成為「亞洲零售業之最」,不過到了2014年卻關閉了6家門店,2015年更是宣佈退出山東市場。目前,樂天瑪特在中國市場上有115家門店(其中,樂天瑪特門店數量為99家、樂天超市為16家),與目標數位依然相去甚遠。2013年,樂天百貨也曾計畫到2018年門店總數達10家,而不只是如今的5家門店。易買得的母公司新世界集團也曾表示,到2014年,易買得在華門店要達到100家,進入中國超市排名前五強。對於韓系零售商來說,中國市場是企業發展的重要戰場。1994年進入中國的樂天集團,在華累計投資近10兆韓元。樂天百貨在國際市場擁有9家門店,其中中國就佔有5個席位。不僅是中國境內的門店,其本國內的百貨商超也極為重視中國消費者。由於中國消費者對韓國免稅商品的青睞,不少導遊在兼職代購。一位元導遊告訴新金融觀察記者,赴韓的中國遊客在韓國免稅店內的消費能力非常驚人,他最近幾次去免稅店代購就經常遭遇斷貨。元導遊表示,「有一些代購每次去免稅店,不管什麼牌子的化妝品都會買一些囤著,等別人買不到的時候再拿出來賣。」對於滯銷的問題,他表示:「不怕,因為總有人買。」據他介紹,中國消費者赴韓購買品牌商品一般都是在樂天、新羅等各大免稅店,有的可以網上先下單然後再到機場取,有的就需要現場排隊。有資料顯示,作為韓國免稅店行業的龍頭企業,韓國樂天免稅店總銷售額中超過7成來自中國遊客。2016年第1季度,中國遊客消費比重占樂天免稅店總銷售規模的70.8%,消費達9420億韓元,遠高於韓國人的2834億韓元和日本人的399億韓元;此外,中國遊客在新羅免稅店的消費比重也達到了銷售總額的65%。在知名經濟學者、國家發改委特邀研究員郭凡禮看來,樂天等韓系零售商在中國零售百貨業的影響力並不大,不過中國市場卻是樂天重要的營收來源之一。郭凡禮指出,「重視中國市場、穩定中國市場、開拓中國市場是樂天做大做強的關鍵舉措。毫無疑問,如果剔除掉中國市場,則樂天的營收資料、業內知名度將會大幅降低。」水土不服事實上,樂天和易買得的關店之舉實屬無奈,畢竟它們在中國市場上發展得並不如意。樂天百貨發佈財報顯示,2016年三季度公司銷售收入為77190億韓元,同比增長6.9%;其中,超市業務表現疲軟,同比增長2.5%;國際市場營業利潤僅增0.9%,樂天旗下超市業務的國際市場主要分佈在中國。2015年,韓國企業經營評估機構曾發佈資料顯示,2011年至2014年間,樂天在中國市場虧損1.1513萬億韓元,並且逐年來看,虧損規模不斷擴大。但樂天方面否認了虧損的數字,樂天方面表示,公司在中國累計虧損僅為3200億韓元。易買得在中國的情況也大致如此。在2011年掀起關店潮之前,易買得在中國已連續四年虧損,韓國新世界集團財務資料顯示,易買得2010財年在華虧損達910億韓元。外界分析認為,上述韓系零售企業進入中國市場後本土化進程緩慢,導致水土不服,例如在裝修賣場、商品佈置等方面都按照韓國模式,不符合中國消費者的習慣。此外,人力成本、租金成本、能耗成本、物流成本、管理成本居高不下,以此維護其高端賣場的形象,開店成本極高,導致企業承壓。可以預見的是,不能融入中國市場的韓系零售商,恐怕最終依然會被中國市場所淘汰。(中時電子報)
文章來源:新金融觀察,