高鐵南港站7月1日將通車，
，高鐵路線將北延9公里，
，南港站至左營站站停車程約需145分鐘，
，將比現行多10分鐘。南港至左營票價為1530元，
，自由座為1480元，
，將於6月4日前開賣車票。高鐵今天公布7月後大改點班表，
，整體班次每周將減26班次，
，平均每天雙向少3到4班，
，但直達車每周增40班，
，另將提早發車和延後收班。(中時即時)，
川寶科技 (1595)公布9月營收5，
，372萬元，
，至少創9年同期新低，
，比8月及去年9月各減少36.42％、30.77％，
，連續14個月不如前一年同期；前9月5.9億元，
，較去年同期衰退37.62％。川寶第3季營收1.84億元，
，傳統旺季創今年單季新低，
，也處近7年同期新低，
，比前一季及去年同期各減少0.96％、41.32％。川寶第2季稅後純益1，912萬元，雖創近3季新高，至少處近7年同期新低，季增35.65％，比去年同期減少62.54％，每股稅後純益0.49元。川寶第2季營收2.02億元，毛利率36.72％。營收創近7年同期新低，較前一季及去年同期各衰退0.96％、41.32％；毛利率創13季新低，分別比前一季及去年同期各下滑2.26、4.81個百分點。川寶上半年營收4.05億元，毛利率37.86％，稅後純益3，321萬元，每股稅後純益0.86元；營收、稅後純益、每股稅後純益各較去年同期減少41.57％、71.87％、71.8％，毛利率下滑2.7個百分點。(工商)，
PLATTS報導，
，受制塑化報價短線漲幅已多、追價買盤態度趨緩，
，遠東區五大泛用樹脂現貨報價漲勢暫歇；除PVC因印度買盤回溫，
，小漲5美元外，
，其餘悉數出現漲多拉回走勢，
，下探5~70美元。在塑化報價連漲氣勢出現鬆動、拉回影響下，
，塑化族群今日股價表現相對趨緩，
，盤面僅華夏（1305）、南亞（1303）維持小漲紅盤，
，先前漲勢動能相對活潑的台苯（1310）、國喬（1312）及台化（1326）則出現較多向下修正幅度。(工商)，
天氣冷加放寒假，
，血荒再起，
，王品旗下西堤牛排在台中台灣大道店舉辦捐血送5折券，
，10度低溫下，
，就有消費者來排隊響應。台中捐血中心指出，
，企業投入募血，
，2月9日金格金飾將贊助赤鬼牛排券，
，廣三華威影城16、17日配合捐血送電影票。台中捐血中心指出，
，因應即將來臨的春節長假，各醫療院所都增加備血量，唯近年因天氣冷、感冒病患多，加上放寒假，捐血人銳減，但因心血管疾病患者遽增，用血量明顯增加，供需失衡下，血荒再起。西堤牛排連續8年舉辦「熱血傳情」，5日到28日到各捐血點捐血，憑捐血中心良心回電單至西堤可獲8折券，且針對宜花東、雲嘉南嚴重缺血區，在2月5到7日再開放14個捐血據點，民眾捐血再加碼贈5折券，預估將發送7900份5折券。，
螞蟻金服旗下的支付寶自10月12日起向個人用戶實行提現收費政策。(本報系資料照片)
10月12日，
，支付行業「一哥」支付寶開始向個人用戶實行提現收費政策，
，一改今年2月份不收費的姿態，
，業界嘩然。根據公告，
，自今年10月12日起，
，支付寶將對實名個人用戶（同一身份信息視為同一用戶）每人累計享有人民幣2萬元的基礎免費提現額度；超過基礎免費額度後，
，按提現金額的0.1%收取服務費。自此，
，支付寶提現免費時代終結。
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難扛高成本補貼、免費一直是互聯網企業吸引客戶的重要策略，
，然而當業務量達到一定程度後，成本扶搖直上，企業不堪重負。支付寶也沒有例外。「聽到支付寶提現收費的消息感到很意外，畢竟幾個月前他們還斬釘截鐵地稱不收費，沒想到這麼快就變了。」一位支付寶用戶表示，好在自己賬(編按：台灣為「帳」，下同)戶裡的資金不多，基本上都是購物消費，較少轉賬。不過對轉賬金額大、頻率較高的人來說，提現將是一大開支。對此，支付寶本身稱，如果要給別人的銀行卡進行大額轉賬，建議用免費轉賬的網銀通道操作。當支付寶不再為用戶提現手續費「買單」時，賬戶餘額怎樣合理使用？是坐等收費、清空賬戶、留作消費支出還是買理財產品？實際上，支付寶提現收費的消息一經傳出，許多繞開手續費的免費攻略便在圈內走紅，比如用戶可先將支付寶餘額轉入餘額寶再轉至自己名下的銀行卡里、留作還信用卡，甚至乾脆經營一份副業變身為淘寶或天貓賣家等。新金融觀察記者註意到，這次收費調整主要是對個人用戶通過支付寶轉賬到銀行卡的操作產生直接影響，但對支付寶的簽約商家（含淘寶、天貓賣家）繼續免費。「近年來支付寶一直在強調社區的概念，而這種與社區功能相關的交易，大多不是可以收取手續費的商戶業務，而是個人對個人的交易。」易觀智庫金融行業研究中心總監馬韜向新金融觀察記者表示，以轉賬業務為例，支付寶一直為客戶墊付了使用銀行卡通道所產生的手續費。當業務量做起來後，成本很大。加上支付寶移動支付交易規模增長迅猛，個人用戶的補貼成本超出預期，加劇企業負擔。事實上，就在不久前，螞蟻金服內部調整了支付事業群的組織架構，設立用戶及社區事業部，試圖打造基於身份認證、職業、興趣愛好等網絡社群，將支付寶用戶引入更多應用場景。這種社區功能遠遠超出了純粹的社交概念，鎖定用戶的同時經營成本陡增。在馬韜看來，支付企業的成本支出包括產品研發、市場營銷推廣、技術升級等方方面面，其中與銀行合作所產生的手續費規模不容小覷。由於交易規模和議價能力不同，支付企業承擔的費率水平差異大，從萬分之五到百分之二不等。業內人士分析，從議價能力上看，支付寶、微信與銀行合作的手續費標準不相上下。微信支付方面曾透露，微信轉賬的手續費大約在千分之一左右，即便算上支付平台所獲取的利息收入，需要支付的手續費成本早已上億。如此看來，對於業務體量龐大的支付寶來說，要墊付的手續費絕非小數目，且這塊開支還在加速攀升。與微信支付一樣，支付寶也按提現金額的0.1%收取服務費。支付寶相關負責人向新金融觀察記者表示，提現手續費收入將用於支付與銀行合作的手續費成本，但也只能部分覆蓋。「圈」住客戶其實，觀察近年來互聯網企業發展可知，無論是微信、支付寶等支付企業，還是多米、愛奇藝等音樂視頻軟件(編按：台灣為「軟體」)，從免費「引流」到收費減壓是大勢所趨。這是互聯網企業發展的通行路徑，即前期先用免費、補貼等方式吸引客戶，積累人氣與開拓市場，當客戶對該業務有了一定使用習慣時，收費便開始了。有意思的是，就在互聯網企業逐步走向收費之時，傳統銀行卻加速向免費靠攏，比如工農中建交等手機網銀跨行轉賬已經免費。業內人士稱，這是互聯網金融與傳統金融相互影響的結果，一方面，在互聯網金融的衝擊下，銀行機構以更加開放的姿態，減去了許多收費項目，以線上免單策略來應對互聯網金融挑戰，另一方面，互聯網金融企業逐步壯大後，也開始從免費走向付費經營，以提供更多價值和優質服務。但無論是支付寶還是微信，這都是一個艱難的決定。畢竟支付寶成立以來一直舉著免費、快捷、共享的旗號，重塑著人們的支付習慣。而今收費，似乎與開放、共享的互聯網精神不符。支付寶方面稱，提現收費並非一個容易的決定，但這不意味著支付寶從此將以賺錢作為唯一目的。所有服務都需要以可持續的資源為依托，勉力支撐有違客觀商業規律。另一方面，經過十幾年的使用推廣、用戶積累，支付寶減少原有的補貼已時機成熟，此時收費也有足夠的底氣。數據顯示，截至今年6月底，支付寶實名用戶數量超過4.5億，餘額寶用戶數突破3億。理財方面，到今年9月8日，螞蟻聚寶理財用戶已超過2550萬。另據公告，個人使用支付寶進行消費、理財、買保險、手機充值、水電煤繳費等服務時依然免費，而通過參與這些業務，能獲取螞蟻積分，以兌換更多免費提現額度。長遠來看，支付寶提現收費進一步將更多的用戶推向餘額寶、螞蟻聚寶等理財平台，使最初「買買買」的消費者開始向理財客戶轉型，並憑藉各類場景應用牢牢「圈」住客戶。(中時電子報)
文章來源：新金融觀察，
台南市新化區1處養鵝場的鵝隻日前出現異常，
，被檢出感染新型H5禽流感核酸病毒，
，台南市動保處昨天撲殺全場逾千鵝隻。台南市動保處今晚指出，
，新化一處養鵝場7月1日通報肉鵝出現異常死亡現象，
，動保處立即派員管制，
，發現鵝隻有沉鬱、輕微神經症狀，
，採樣送檢後，
，3日確診感染新型H5禽流感核酸病毒。動保處昨天展開全場撲殺，
，共撲殺1048隻鵝，並在作業完成後全場噴霧消毒，以降低疫病傳播。動保處說，這處養鵝場是非開放式禽舍，6月24日加強監測時，現場採樣健康無異常，但疑似近來天氣悶熱，常有午後雷陣雨，空氣濕度高又酷熱難耐，使鵝隻免疫力降低，影響鵝隻健康。動保處也已完成養鵝場周邊1公里3處禽場的消毒及疫情調查，目前無異常。1050705(中央社)，
隨著金融科技發展，
，數位化浪潮席捲金融業，
，原生數位世代將成為銀行業務成長的關鍵族群。台新金(2887)旗下台新銀行因應此趨勢於今(13)日召開記者會，
，宣告全新數位品牌Richart數位銀行與數位信用卡@GoGo悠遊御璽卡上市，
，以智慧型手機用戶體驗為訴求，
，整合產品功能與創新服務，
，打造幫年輕人存錢的銀行。同時，
，台新也和鴻海(2317)及亞太電(3682)合作，初期將在台新銀的10個據點，進駐金融機器人pepper服務，pepper今天也在記者會首次現身。Richart鎖定的客戶年齡層為25~40歲，希望能在5年內新開發50萬戶新客戶，Richart首創「銅板投資」服務功能，10元即可申購基金，依照客戶需求及風險屬性，快速設定專屬投資組合完成下單。另首創「任意轉」，客戶只要知道朋友的手機號碼即可直接在APP完成跨行轉帳，此功能台新將計畫申請金融科技專利。而「Richart數位活儲帳戶」服務，只要透過台灣票據交換所ACH代收代付機制，每月自動存入2萬元，即享1%活儲優惠利率，客戶可由Richart官網申請ACH並將授權書寄回指定地址完成授權設定。台新金控個金事業群執行長尚瑞強指出，台新銀行以虛擬通路為主、實體通路為輔積極布局數位金融發展，陸續推出行動支付、電子錢包、跨行存款等創新服務，並打破傳統開發模式積極導入敏捷式開發，整合IT與業務單位加速創新服務，每月可於APP推出嶄新的功能，未來更將整合大數據應用、智能客服、VTM遠程視訊櫃員機、無卡提款以及金融機器人pepper服務等10大數位化創新服務，提供客戶全方位的數位金融體驗。(時報資訊)，
台中家商舉辦流行服飾科服裝發表會，
，學生以媽祖、觀世音菩薩為主體設計各式服飾，
，展現古典與現代融合的視覺。（林欣儀攝）
神明的服飾一定要一成不變嗎？台中家商流行服飾科下午舉辦服裝發表會，
，以信仰傳承為主題，
，學生們改造觀音菩薩、媽祖的服飾，
，融合古典與現代感，
，別具特色，
，有趣的是，為了幫菩薩設計祂喜愛的衣服，學生們還到廟裡跪拜達5小時、擲筊500多個才拍板定案。以現代新娘禮服的白紗為發想，融合傳統觀音服飾當內涵，設計出的3款服飾既流行又不失典雅。設計者之一的蔡淇淇說，一開始是想到純潔的白色，進而發想至白紗、觀世音，毅然決定以菩薩為設計主軸，為此，還與其他夥伴到清水紫雲巖徵詢菩薩意見。蔡淇淇表示，第一次到紫雲巖徵詢菩薩對服飾顏色、概念與風格的想法，大夥跪了5、6個小時，不斷擲筊與菩薩溝通，最後終於達到連續3次聖筊，代設計完成後再度帶著圖前往詢問菩薩是否滿意？對布料的意見等？直到服裝製作出爐後，帶著成品前往，很快就獲得允筊。台中家商校長林怡慧說，今年以信仰傳承為服裝秀主題，學生們發揮一年級所學，從模特兒妝容、服飾設計理念到布料的裁製都一手包辦，花費約7個月才完成，還有人以媽祖為設計主體，展現出大海女兒的風格。(中時)，
加入TPP 台灣準備好了嗎？專題報導之二（中央社記者林孟汝台北12日電）「美國人鴨霸啦！」高雄市養豬協會理事長陸瀛俊一邊扭開花灑讓豬隻沖涼降溫，
，一邊拉開嗓門說，
，台灣豬農不怕和國外豬肉PK，
，但堅決反對政府為了加入TPP讓含瘦肉精的美豬進口，
，「一定要零檢出」。中華民國養豬協會早在2007年就嚴正反對開放含瘦肉精（萊克多巴胺）豬肉進口，
，2012年更因政府開放瘦肉精美牛，
，擔心下一步就是開放美豬，
，號召了近萬名豬農北上，
，到農委會丟雞蛋、擲豬糞抗議，養豬戶反對的聲浪多年來不曾稍歇。但台灣僅開放不含瘦肉精的美豬進口，已多次被美國點名貿易障礙，在區域經濟整合談判的緊箍咒下，被迫開放的壓力愈來愈大。行政院長張善政坦言，美國是有條件支持台灣加入TPP，「美豬就是一個條件，美豬這個問題沒有解決前，美國不會答應。」美豬來台 豬農：養豬戶死一半台灣積極爭取加入TPP第二輪談判，美豬無疑是入場券，若成功加入，對台灣許多產業而言，將邁向康莊大道，但對不少養豬戶而言，恐走向死亡之路。57歲的台南養豬戶施鴻儒悲觀地說，「加入TPP，台灣養豬戶死一半！」「一輩子養豬，又不能轉行，只能死守這一塊，要我們怎麼辦？根本沒有明天。」中華民國養豬協會秘書長張生金表示，美國與台灣豬隻屠體價格每公斤差了近新台幣10元，成本差很多，但目前進口量少，衝擊有限，一旦開放含瘦肉精美豬進口，市場價格將持續走低，整體產業鏈會有高達5萬人工作受影響。養豬成本高於美國 沒有競爭力為何國內的養豬成本比美國高？施鴻儒說，台灣飼料90%仰賴進口，飼料成本占生產成本65%至75%，美國使用瘦肉精還可以縮短飼養時間，提早讓豬隻上市，成本更省，不用瘦肉精的台豬吃3公斤飼料只長1公斤重量，豬農如果規模太小，成本壓不下去，根本沒有競爭力。不只飼料成本高，中央畜產會說，世界重要豬肉出口國每頭母豬繁殖年供上市肉豬的頭數都很高，美國約20頭，丹麥為22頭，但台灣因毛豬交易市場以活體拍賣為主，選拔種豬太重視精肉型，以致母豬使用年限短，每頭母豬繁殖年供上市肉豬數僅14頭，也是成本偏高原因。威脅豬農生計國民健康 農委會強烈反對美豬的價格優勢恐重創養豬業生計，農業主管機關農委會始終反對開放，前農委會主委陳保基還曾賭上自己的烏紗帽說：「美豬若來台，我就下台！」含瘦肉精美豬進口，不僅是豬農的生存問題，農委會反對的理由還包括食安健康問題，農委會國際處副處長蕭柊瓊強調，台灣每人豬肉年消費量為34公斤，比日本15公斤及韓國24公斤都高，且台灣人還吃豬肝、豬心等內臟，瘦肉精的殘留量可能更高，不能比照國際食品法典委員會(Codex)規定的10ppb(1ppb為十億分之一，相當於每公斤食品中殘留1微克藥品)標準進口。蕭柊瓊說，美國可以為了歐盟、俄羅斯、中國大陸等禁止含瘦肉精豬肉輸入的國家特別建置出口檢驗系統（PEV），卻要求同樣是豬肉大國的台灣無條件接受美豬進口，「沒有道理！」在美國強大壓力下，日本、韓國已開放進口可使用瘦肉精限量標準是10ppb，日本更要求國產豬肉不能使用，台灣目前不管進口或國內，都是零檢出。美豬來台難擋 如何減少衝擊？面對美國不斷施壓，以及台灣亟欲加入TPP的迫切性，台灣能否堅守這項立場？曾任農委會主委的亞洲大學講座教授彭作奎認為，堅持不開放含瘦肉精美豬進口，是政府負責任的態度。根據過去與美國TIFA(台美貿易暨投資架構協定)，若最後談判被迫開放，政府一定要以符合國際允許標準為底線，並獲美方確保台灣加入TPP。若開放已成擋不住的趨勢？政府又該如何準備？彭作奎說，台灣可以和日本一樣堅持國內豬肉零檢出，不僅健康風險低，且台灣豬肉可與被標示的美國豬肉形成差異化，得到重視食品安全消費者的青睞，讓市場建構不購買含瘦肉精美豬的機制，轉化為「開放並不代表進口」，如過去台灣開放美國火雞肉，日本開放白米卻沒進口的實例，「對台灣最有利」。國內養豬大戶台糖公司畜殖事業部執行長林世榮建議，傳統市場應有產品標誌，並加強攤販、夜市管理工作，讓消費者有知的及選擇的權利，同時思考如何讓廠商嚴守法令，才能盡可能將加入TPP的負面衝擊減少。強化國產豬肉優勢 重啟外銷大門為了強化食品安全，農委會近年已推動肉品標示、產銷履歷、國產豬品牌等輔導措施，希望民眾在消費時能多花點時間選擇，先奠定國產豬肉的優勢。不過，施鴻儒直言，農委會的輔導措施「成效不彰」，在溫體豬為主的傳統市場根本起不了作用，美豬走的應該是如肉包、魯肉飯等終端餐飲市場，或是軍營、工廠、學校的團膳市場，不僅難要求產銷履歷，在一切向成本看齊的台灣，便宜才是餐飲業者採買的不變法則。台灣過去曾創下一年豬肉外銷新台幣600億的榮景，但在1997年國內爆發口蹄疫後，豬肉外銷停擺，更壓縮國內養豬場生存空間。近期成立的台灣養豬青年聯盟表示，口蹄疫爆發迄今超過18年，仍無法有效杜絕，台灣豬肉的出口管道受限，面對進口豬肉來勢洶洶的夾擊，政府應對疫病提出有效解決方案，豬農重啟外銷大門，才是正面迎戰之道。是否開放含瘦肉精美豬進口，不僅是經貿問題，也是政治問題，豬農發出的怒吼，在總統大選時，一度成為攻防焦點，總統當選人蔡英文在競選時保證，「我是貿易談判家，知道台灣農民會遇到的問題，一定會捍衛豬農的權益」。但關了美豬這道門，等同把TPP的機會之窗也關了，蔡英文如何在兩者間拿捏，該如何解套？將是她上任後必須面對的嚴肅課題。1050312(中央社)，
