聯發科昨（３）日宣布，
，其4核心處理器已獲宏碁首款平板手機（Phablet）Liquid S1、以及最新智慧型手機Liquid E2所採用。此外，
，昨日華碩推出新款低價Android平板MeMO Pad HD 7，
，亦內建聯發科4核心處理器。
在台北國際電腦展（COMPUTEX）開展前夕，
，兩大PC廠火力全開在台北較勁，
，聯發科不但通吃，
，也將透過產品差異設計，正積極進軍3G白牌平板市場。
Acer Liquid S1是宏碁首款平板手機採用5.7吋螢幕，是宏碁看好消費者透過更大的螢幕體驗高效能多工處理與豐富的多媒體應用；Acer Liquid E2智慧型手機，則是支援最新Android 4.2.1作業系統、高速網頁瀏覽，並支援豐富多媒體，包括多種高階相機功能，支援高達99張相片連拍功能及雙喇叭立體環繞音效，企圖將高端的多媒體規格帶進主流大眾平價市場。
華碩昨日在記者會上，由董事長施崇棠親宣布將推出令人驚艷的低價平板電腦新品ASUS MeMO Pad HD 7。該產品8GB容量售價129美元，16GB容量也只要149美元，預計7月起全球上市，其內建的核心處理器，正是聯發科推出4核心處理器。
聯發科在今年5月初甫上修全年平板電腦晶片出貨量5成，讓不少專家跌破眼鏡。受惠於平板電腦客戶多元化，包括有50％的IT品牌客戶，部份來自手機客戶，以及新增的eBook之類的新客戶，帶動聯發科今年平板電腦核心處理器晶片的出貨量，將由年初原先預估的500~1，000萬套，到今年年中上修至1，000~1，500萬套。
另方面，白牌平板電腦市場今年也將由2G轉3G，而聯發科推出整合型平板核心處理器可協助白牌客戶快速進入3G，也讓聯發科在平板電腦市場多了新的客戶群。
聯發科第2季，除了優於預期的平板電腦需求帶動之外，來自智慧型手機晶片的需求動力強勁，其預估第2季的合併營收約300億至316億元，較前一季成長25~32％、毛利率約在41.5~43.5％。法人推估，聯發科第2季合併營收仍有機會交出預估值範圍的中高成績。，
歌手徐懷鈺今天加盟發現音樂，
，將以歌手身分返歌壇。她表示，
，有5年沒交男友，
，交友條件是不能干涉她的工作，
，平時也會看網友對她的評論，
，面對負評，
，已能淡定看待。徐懷鈺今天加盟發現音樂，
，新東家為她舉辦記者會，還送上價值新台幣600多萬元的珍珠項鍊，出席記者會，徐懷鈺坦言有些緊張。不過重回唱片圈，面對人才輩出，徐懷鈺表示，「這是好事，也代表台灣好的歌手很多」，她提到欣賞徐佳瑩、A-Lin，更隔空對蘇打綠主唱青峰呼喊邀歌。有5年沒交男友的徐懷鈺，平時因為常宅在家，朋友邀約也很少出門，但對於交男友的條件，除了要外型順眼，最重要是不能干涉她的工作。不過，徐懷鈺坦言，因為個性理性，不太可能會閃婚，也不會先有後婚，但她搞笑地說，「喜歡『台菜』（台灣人），但如果遇到『洋菜』（外國人），還是可以吸收一下」，直呼已經幫媒體找好新聞點。徐懷鈺表示，從剛出道時，就會在網路上看網友的評論，以前會很在意，現在面對網友評論，如果網友用髒話罵她的祖宗八代就會生氣，其餘的她已經淡定，甚至還會用本人帳號回覆。1050706(中央社)，
莊姓高職女學生今天上午走到永和警分局秀朗派出所樓頂，
，揚言跳樓輕生被警方救下。（孟祥傑攝）
新北市某私立高職1年級莊姓女學生疑因課業壓力及人際關係不佳，
，導致情緒不穩，
，今天（25日）中午走上永和警分局秀朗派出所頂樓，
，打手機報警揚言跳樓輕生，
，員警獲報立即衝上屋頂，
，好說歹說終於將她勸下，但她疑因滯留頂樓多時，雙手冰冷且身體虛弱，最後由俞姓女警背她下樓，結束這場虛驚。警方初步了解，莊姓女學生曾有輕生紀錄，今天近中午時離校返回永和區住處附近，但未直接返家，而是走到秀朗派出所所在的辦公大樓，搭電梯及走樓梯到7樓高的頂樓，並爬到電梯機電房上側，以手機打電話報警，表示要在秀朗派出所附近大樓跳樓輕生。警、消獲報後，緊急查詢莊女手機定位並四處尋找，發現她竟然就在秀朗所所在大樓樓頂，多名員警狂奔上樓，輪流勸慰莊女，終於將她勸下，但發現她雙手冰冷、身體虛弱，研判可能是滯留頂樓多時導致，最後由俞姓女警將她背下樓回到派出所安置，並通知家長，協助了解事發原因。★再給自己一次機會自殺諮詢專線：0800-788995（24小時）生命線：1995張老師專線：1980(中時即時)，
一張耳目一新的折疊椅 來自Originovelty(本報資料照片)
台灣第一個創作者工廠在台北的松山文創，
，聚集許多有創意的優秀人才，
，設計師林園淳創立的初發創想有限公司，
，就以自創品牌Originovelty成為首批進駐的創作者。林園淳擁有高學歷，
，他是英國皇家藝術學院創新產品設計碩士、倫敦帝國理工大學創新工程設計碩士，
，在台灣是台大雙學位，
，工程學與理學，走上設計這條路，令人眼睛一亮。林園淳有跨領域背景，身為產品設計師，他擅長找到獨特洞見與使用者需求，轉化為設計切入點，運用整合創意、設計與工程，創造出融合設計美感、實用性與功能性，帶給使用者良好體驗的創新產品。
設計師林園淳(本報資料照片)
設計師林園淳擁有高學歷、獲多項國際大獎肯定(本報資料照片)
林園淳曾與P&G、Vodafone、iGuzzini、IdealStandard等廠商合作，開發的產品從巧克力豆、玩具、清潔劑、寵物用品、救難設備到太空旅館，相當多元。他曾獲Dyson創新設計獎，並被BBC、Telegraph、Wired、Living等媒體報導。近年來在各知名國際設計展展出，包括米蘭家具展、倫敦設計師節與東京設計師週，都獲得很好的迴響，他希望以直覺易用與愉快驚喜的設計帶給人們更好的生活體驗。Originovelty成立於2012年底，目標是以創意設計解決問題，融合創新功能、產品設計與使用者體驗，創造並推出實用性與造型美學並重的生活家居創新產品，以愉快的使用體驗與耳目一新的功能讓使用者享受更美好的生活。目前在開發中並預計作為品牌第一個推出的產品是創新的摺疊椅Foldiz。Foldiz在2014及2015年於倫敦設計節、東京設計師週及最富盛名的米蘭家具展等世界知名設計展中展出，受到熱烈好評，獲得英國連鎖高級百貨通路John Lewis、北歐知名品牌Normann Copenhegan、義大利名牌Misoni、歐洲知名家具通路Heal’s、日本高階生活用品通路Entrex洽詢訂單與設計授權合約，並有來自18個國家包括美國、日本、英國、義大利、丹麥、瑞典等國通路商表達販售或成為代理商的興趣與意願，展現出國際發展潛力與競爭力，預計2017年量產，正式上市。Foldiz是一張使用起來直覺簡單，更可以重新想像空間運用可能性的摺疊椅。只需輕輕一拉就可以單手摺疊或展開Foldiz，摺疊後的小體積不只易於收納，更讓移動搬運變得輕鬆自在，加上可以自站及掛置於牆壁上的特點，使用者可在不同情境中彈性使用，盡情享受空間運用的樂趣與自由。(中時電子報)
松山文創園區
松菸創作者工廠
松菸創作者工廠 影像紀錄，
勞基法修法引發各界反彈。圖為勞工團體日前抗議的畫面。（本報系資料照片）
一例一休，
，立意出發點是良善的，
，政府希望確保勞工每週至少一天不用工作，
，可以好好休息，
，養精蓄銳，
，提供未來更好的工作效能，勞工與雇主都能夠受益。既然如此，這個「雙贏」的政策為什麼公佈以來，質疑聲浪不斷呢？
郭炳伸專欄》沒有創新，就沒有成長
郭炳伸專欄》「國家投資代表隊」的能或不能
如果企業需要人力，支付加班費請員工來上班，員工也願意，這是雙方合意的結果。但是現在卻演變成，因為加班費突然變高，雇主的負擔變重，利潤卻未見上升，因此寧可停產或停班。有些產業則是將增加的加班費轉嫁出去，所以物價上升了。這樣的情況，似乎是經濟規律的必然。然而，重點是，誰承擔了憑空多出來的漲價?目前物價的上升，是政府推出一例一休，強力介入之後的結果，有人一定要負擔這個成本的。有能耐將成本轉嫁的，應該就是相對來講有競爭力的產品，或者是生產民生必需品的企業。尤其是民生日常所需，消費者不能不用，業者也就敢於漲價。誰又是這些庶民經濟的主要消費群體呢？ 試想一個情境：一位勞工，只能依靠大眾運輸工具，街邊小吃是他行色匆忙間的伙食。以前只要他願意加班，就可以多賺一些，結果現在加班費沒了，車票與滷肉飯又都要漲價。結果是收入變少了，開銷變多了。這應該不是政府想要的吧！政府不是希望勞工多賺一些，或是少做一些嗎?但是，奇怪的是，勞動市場上明顯有一大群人，如果在休息與加班之間做選擇，他們基本上是比較想要工作的，因為他們如果不多做一些，就沒有足夠的所得支撐家庭開銷。換言之，如果薪資所得不是那麼低，他們或許就沒有那麼高的意願來加班，以換取所得。癥結就在於，台灣的勞動環境，長期處於低薪。所以台灣勞動工時偏高，不是因，是低薪的果，是勞動自願選擇所致。之所以有這樣的果，與台灣產業結構十幾年未及時升級與轉型有關。在生產模式沒有改變，技術能力未能提升，產品加值有限，利潤無法增加的情況下，老闆能為員工加薪的幅度也就有限。在此同時，新興經濟體透過鼓勵外資引進技術，競爭力大幅提升，佔領我們原本的外銷市場，使得台灣冀望透過出口持續成長，提升生產力，進而帶動薪資上升的途徑幾乎中斷。表面的解讀似乎是，勞方超時工作，被資方壓迫，但事實上，台灣產業無法因應國際市場競爭，才是造成長期低薪與超時工作的主因。穩定的勞資互信關係，可能是目前台灣少數僅存的重要社會資產。台灣中小企業佔比甚大，這些企業規模不大，員工不多，雇主與員工彼此熟識，有些事情不需要白紙黑字才算數，更多時候是因為彼此的瞭解與信任而產生的默契。沒有資方創建企業，就沒有勞方的工作機會；沒有勞工的辛勤投入，企業也就無從存在。當訂單增加，需要加班的時候，員工願意超時工作，雇主願意給付加班津貼。勞資雙方知道彼此是一個利害共同體，這是台灣企業文化的特色，也是台灣過去幾十年不斷創造GDP成長的基石。在台灣競爭力不斷消退的此時此刻，我們可能不信任法官、不信任立委、不信任媒體，可是，勞資的互信，相對來講，仍然穩定地存在。但令人擔心的是，一例一休，正在侵蝕這個互信的關係。更令人憂慮的是，一例一休的立法原意，有沒有可能弄錯了前提，誤用了假設。它假設雇主都是「慣老闆」，只想著占員工的便宜，對員工予取予求，所以才需要透過立法，強制規範勞資對待關係。如果政府一直認為勞工是站在不利的一方，而不是與資方一起創造生產價值的利害關係人，那麼政府的修法動作不會止於一例一休。可以預期的是，資方也將開始斤斤計較，雙方的信任將逐漸瓦解。面對這樣成本節節升高的經商環境，資方或許寧可選擇停工、停產、退場，甚至出走，勞工則失去提供就業機會的企業。勞資雙輸，遑論產業升級。勞資互信，對於我們這樣資源有限又強敵環伺的小國家，追求永續成長，至為重要。丹麥小國是一個很好的註解。丹麥沒有加入歐元區，外匯交易成本較高，卻在全球製藥、運輸、設計等領域傲視全球，享受高所得、高福利，勞資關係緊密和諧是致勝關鍵之一。丹麥提倡經濟高度開放，面對外來競爭，無可避免會產生失業。但是，勞方、資方、政府、工會，互為利害關係人。當勞方失去工作時，資方、政府共同提供資源，工會居中架接，讓失業勞工學習新技能，便於日後轉業。勞工的新技能轉化成新的加值，失業問題獲得解決，產業更因此升級。但是要能夠做到這件事，必須勞資互相信任，關係穩定。台灣面臨的勞動問題，不在超時，而在低薪，更在勞動生產力未見提升。類似一例一休的防弊機制，對此時的台灣來說，並不是最要緊的。一例一休，或許保障了勞工部份權益，但卻未能「興利」，把餅做大。現在台灣真正需要的是，保持穩定的勞資互信關係，創造讓資本家在台灣持續投資的環境，才有機會提升勞動力，脫離低薪，各方利害關係人才能互利共生。對台灣來講，這才是值得等待的政策。（作者郭炳伸為國立政治大學 國貿系教授）(中時電子報)
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櫻花中國總經理黃耀慶表示，
，櫻花中國前3季獲利大躍進，
，是因為過去3年致力於品牌再造有成。（圖／櫻花）
預計明（4）日恢復交易的台灣櫻花（9911），
，今（3）日董事會確認第3季財報，
，延續今年成長力道，
，第3季單季稅後淨利1.28億元，
，EPS達0.59元；前3季合併營收40.3億元，年成長15％；稅後淨利5.05億元，年增逾5成，EPS達1.90元。台灣櫻花無論第3季單季獲利，或是前3季累計獲利，均創下歷史同期新高；前3季獲利也已超越去年一整年的1.89元獲利！其中，櫻花中國獲利更是亮眼！前3季稅後淨利達3，200萬人民幣、約台幣1.5億元，提前於第3季完成今年度預期獲利目標。由於台灣櫻花持股約44％，櫻花中國貢獻母公司約達7，000萬元的獲利，占總獲利的14％。櫻花中國總經理黃耀慶表示，櫻花中國過去3年致力於品牌再造、產品創新、通路改革及智能服務四大工程，今年已逐步落實到具體績效數字上，帶動獲利大躍進。台灣櫻花減資20%後，每股退還股東2元，減資後股本為22.11億元，將於明日恢復交易。(工商)，
編者按由華誼兄弟公司發行的電影《一九四二》近期在大陸院線放映，
，故事改編自小說《溫故一九四二》，
，講述了1942年抗日戰爭背景下，
，河南大旱，
，戰爭僵持階段，
，數百萬民眾忍受飢荒的痛苦，
，背井離鄉，逃荒的旅程。作者由此探討電影中的史觀和史實，也提出對影片中的中國領導人蔣介石功過的個人觀點。
歷史有時被歪曲或醜化，但是漠視歷史更嚴重，馮小剛的《一九四二》再次證實，兩岸三地都亟需正視民國史。
每次在大陸，看到有關民國史的影片，來自台灣的我，都禁不住看看如何描繪那時代的歷史。一個時代的好壞，領導人應負重大責任，最近馮小剛導演的《一九四二》（描述那年河南遭遇大飢荒，3百萬人餓死，橫屍遍野，餓殍滿地）上演，依然忍不住沿襲舊例，看看該片如何描繪當時領導人──蔣介石。
電影非史實
我應該算中間人士，不偏藍也不偏綠，我第一個反應，發生那麼大飢荒，餓死如此多人，當然蔣介石必須負責。電影中描述蔣介石不知災情如此嚴重，必須由美籍記者白修德告知，我卻打了個大大問號，以歷史常識判斷，蔣介石重視情報，他重用的人如戴笠，毛人鳳等都是情報頭子，怎麼可能不知道。
我更驚訝的是，海峽兩岸對電影裡如此評價蔣介石，（明年說不定本片還會抱一座金馬獎回去）幾乎無人表示是否符合史實或失實，贊同或反對。尤其是台灣的國民黨及歷史學者對此毫無反應。好不容易，看到微博@漩渦星系2寫的〈真實1942 民國政府做過的那些事兒〉，看到一些不同看法，他舉出民國政府在1942年中之後，分4階段積極展開救災，以鄉鎮為單位普設粥廠湯廠，大量配發救荒食品，並附以工賑、扶植生產等，接著展開救災善後工作。招撫流亡、災民歸耕、籌貸秋種、補充耕牛農具、減免田賦積欠及賡續收養災童等措施。
接著騰訊歷史版登出，由諶旭彬所寫的「戳破《1942》裡的偽歷史」，強調無論是電影本身，還是作為腳本的紀實原著，乃至於媒體對該段歷史的諸多重新發掘，均可謂是偽史當道。例如政府封鎖消息，不允許媒體報導河南饑荒？甚至導致《大公報》被停刊3天，但大公報是被其他理由停刊，之前，重慶《新華日報》對河南災荒的報導至少已有40餘起。例如電影中蔣介石不許報災、「根本不相信河南有災」？流行的史料依據有3份，都有問題，主要是根據大軍閥馮玉祥的回憶錄以及其他人寫的文章。
而諶旭彬考證《一九四二》原作者劉震雲說他的家鄉河南延津縣，餓死了幾萬人，1942到1943年日軍進城才解救了鄉親，但是河南延津早在1938年就淪陷至日本手裡了。
歷史學家段宇宏也舉出民國政府在1942年撥款約近2億元賑災，占財政收入的近4%，當時值抗戰時期，軍費支出就占財政收入的62%，其餘38%必須供全國使用，1943年2月賑災就又占了4%，不可謂少。河南省政府還制定了保護農民土地辦法，決定因災荒而賣當之土地、房產，准5年內以原價贖回。所有這些蔣介石不可能不知道。而白修德第一篇關於河南災情報導，1943年3月份，已經是進入第3階段賑災了。
所以，電影中所敘，「這場饑荒主要是在美國記者、美國報界的干預下、在美國輿論的壓力下民國政府才匆匆實行救助措施的結論，是無比荒謬的。」漩渦星系2在微博中說。
關於歷史的諷刺辭彙很多，如「歷史如小姑娘，任人打扮」（胡適所說）等。但是近年來，我覺得歷史上，對人或事件漠視比醜化更嚴重，醜化總有一天可以翻案，但漠視，此人和此事隨風而過，再無真相大白的一天。民國建立一百年，中共建政60年來，有無數人與事被漠視。
蔣介石大概是最被兩岸漠視的領導人。最近，去了南京，上海，發現蔣介石的痕跡都被抹去。在南京中山陵孫中山紀念館裡，陳列很多孫中山與當時中國共產黨及蘇聯領導人的照片，甚至與平常百姓的照片，但是獨缺他與蔣介石的合照。有的照片孫中山站在中間，旁邊是空的，再過去才是另外一人，按照中國照相慣例，領導人物旁邊一定有人站，動過手腳的痕跡清晰可見。
漠視關鍵者
在台灣，蔣介石似乎也已消失，看不到他的銅像（當然以前也嫌太多），他統治台灣20餘年的歷史，似乎空白一片。他的確施行白色恐怖，多人無故被槍斃，病死冤獄。如我是受難家屬，終生也難原諒他。但是另一面，他確實爭取到美國的支持，在風雨飄搖中，奠定自由台灣的基礎，在50年代他力主台灣必須發展民營企業，避免公營企業獨大，並訂立若干法條，鼓勵中小企業，釋放台灣創業家活力，進而有後期的台灣經濟奇蹟。
台灣有陣子猛力興建蔣介石銅像，全台一共有4萬5千個他的塑像，1988解嚴後，再加上民進黨執政，陸續拆除，放在桃園的一所蔣介石雕像公園，專欄作家許知遠到台灣時，偶爾漫步到那個公園，在〈複製的領袖〉一文中寫道「眼前的雕像早已失去了往日意義。它們因批量排列在一起倍感滑稽。它不僅失去了威嚴，也失去了殘忍與肅殺。」
台灣人選擇漠視他。但是縱使作為人，他也有值得研究的一面。這幾年在大陸看史料，他的舊居等，更發現他人性的一面。如在抗日前他的照片猶如四十左右的中壯年，精神奕奕（當時50歲），但1946年，他重新邁入南京的總統府時，已經垂垂老矣，連鬍子都泛白，期間才不過8年。可想領導抗戰，是如此重任加身，令他心力交瘁。
又如他從廣大中國退至台灣一隅，心情為何，（至少他沒有如李宗仁飛至國外當寓公），為什麼能天天寫日記，堅持半個世紀，作為基督徒，他如何平衡白色恐怖與宗教的仁愛情懷，他的禱告內容如何？他對台灣有感情嗎？又是什麼樣感情？
於微觀，於宏觀，蔣介石不應是被漠視的歷史人物。法國作家雨果在《悲慘世界》中說：「歷史和哲學負有多種永恆的責任，同時也是簡單的責任。」（全文完）
…更多新聞請看《旺報》，
根據工研院IEK資料指出，
，美國自2013年起，
，網路廣告營收已超越無線電視與有線電視，
，並且逐年拉開差距，
，宣告全球影音服務的生態正在面臨全面性的轉變。台灣電視產業目前也正面臨「Netflix」、「愛奇藝」等外來線上影音的挑戰，
，為協助台灣電視產業升級轉型，工研院研發「抓TV—跨螢電視互動服務平台」，並於今(8)日發表「金鐘51 APP」，未來頻道商與有線電視業者將可透過網路平台，與觀眾產生互動，進而衍生創新商機，迎戰新媒體時代！工研院資通所組長黃世良表示，全球擁有6500多萬用戶的美國最大影視網「Netflix」於今年1月在台啟用，中國最大線上視頻網「愛奇藝」也於今年3月正式在台開台；除此之外，包括美國「Hulu」、日本「WOWOW」及大陸「騰訊」等視頻網，也有意進行布局，勢必更加衝擊國內相關產業。對台灣的影視業者來說，提供更精準與即時的影音服務是未來決勝關鍵，台灣業者必須加強內容製作、掌握最新技術與整合跨螢平台，才能迎向挑戰，掌握商機！在經濟部技術處支持下，工研院研發通用於所有電視頻道的「抓TV—跨螢電視互動服務平台」，對使用者而言，可透過電視遙控器或手機APP搖一搖啟動跨螢服務，體驗各類頻道商或節目商提供的多元延伸應用，包括節目內容查詢、商品購物網站連結、打卡、電視問答等新媒體技術應用。對頻道商而言，可透過平台的資訊內容管理能力，依照電視節目或廣告所需，自主增加延伸內容，以第二螢幕串接線上服務，帶動傳統電視媒體升級，並可藉由數據分析，彙整出觀眾喜好的內容，一方面做為節目製作參考，另一方面提供廣告商了解客戶興趣與拓展營收來源。黃世良進一步表示，今年第51屆金鐘獎，工研院與三立電視台共同合作，推出「金鐘51 APP」，提供抓金鐘貼圖跨螢互動服務，串連金鐘入圍頻道，進行多頻道跨螢互動行銷活動，典禮當天更可獨家同步觀看VR虛擬實境。此APP可透過金鐘貼圖集點吸引觀眾參與節目，提供民眾更多元豐富的跨螢互動體驗，希望所有電視業者能加緊腳步，快速整合第二螢應用，以迎戰未來影音服務新趨勢。(工商)，
數字科技昨日在興櫃成交價為369元，
，以2.8億元的股本來推算，
，市值逾100億元，
，更難得的是，
，數字科技也是少數連續7年賺超過一個股本的網路公司。去年每股獲利能力居網路類股之冠。數字科技的經營者及創辦人，
，都不是學歷顯赫的網路新貴，
，反而是求學歷程一路坎坷的後段班學生。
數字科技真正的創辦人為王震宇，
，1974年出生，今年剛滿40歲。他因為學歷不夠佳，當想要賺錢脫離窮困，他知道唯一的一條路就是創業。
靠著自學下功夫，他成立了艾德網，但一開始以免費吸引流量，再收費的模式，始終沒有成功，於是他再寫了一份以網路託播廣告的創業企畫書，意外獲得了董事長廖世芳的青睞，給了700萬元，但這個模式仍然跳脫不出免費衝流量卻收不到錢的循環。
王震宇痛定思痛，將公司搬到三重，省下房租，並自動降薪，廖世芳再拿出1，500萬元給這位年輕人試一試。當時剛好遇到網路遊戲正盛行，王震宇捨棄過往的模式，希望祭出收費政策後，可以留住忠誠的客戶，於是試著投入虛擬寶物交易，成立8591這個網站，在時勢造英雄的情況下，8591成為全台灣最大的虛擬寶物交易網站。
因為有了一個成功的收費網站，於是將此經驗複製到591租屋網。王震宇找來好朋友吳聰賢等人負責網站的營運，吳聰賢畢業於育達技術學院資管系，也非名校出身。
回首創業之路，吳聰賢說，他認為數字科技之所成功，是因為懂得「簡單、專注與堅持」的原則。，
林若亞今年１月和男友孫志浩分手，
，最近火速復合。外傳當初分手，
，除婚事喬不攏，
，28日又爆她是因為被男方打，
，兩人才分手；林若亞昨挺身護愛，
，認為孫志浩很無辜，
，外界對他有太多誤解，也因他不是圈內人，沒機會替自己辯駁，她說：「如果被打，我怎麼可能回他身邊。」孫志浩昨對此事則未回應，但林若亞聽到傳聞後情緒激動，認為莫須有傳聞和霸凌沒兩樣。兩人年初分手時，他曾在微博喊話「林若亞是最愛」，也隨時可以公證結婚；後來她到深圳拍戲，他也追到當地挽回，終於靠誠意打動芳心。林若亞表示，因割捨不下３年感情，心軟再回頭，且孫也改變很多，可以再一起努力。昨被問婚期？她還是老話「順其自然」，強調不為結婚而結婚。至於分手原因，她則不願再多談。當年兩人被爆祕戀時，因孫志浩有個知名前妻賈靜雯，讓她飽受壓力，直到隔年才淚認戀情；當時曾傳出，雙方母親都不看好這段戀情，而分手也因孫媽對她有意見，婚事喬不攏，她昨表示是媒體揣測，說：「如果我們相處不開心，可能３個月就掰掰。」，
