針對音樂教師蕭曉玲解聘案，
，柯P傾向不懲處當年的相關人員，
，又指示當年的「共犯」教育局研議，
，遭質疑官官相護。(本報資料照片)
前台北市中山國中音樂老師蕭曉玲因2007年反對市長郝龍斌的一綱一本政策，
，向法院控告郝龍斌違反《國民教育法》，
，隨後遭校方開除。台北市廉政委員會7月5日建議市府撤銷解聘處分，
，但柯文哲卻又指示教育局研議。高中教師顏利真今日投書《自由時報》痛批，
，教育局是當年的共犯，柯P讓加害者「研議」，根本是轉型正義的黑手。台北市廉委會5日召開第11次會議，由柯文哲主持，討論蕭曉玲解聘案。柯文哲直言此案類似「國家暴力」，即便是要解聘人，也應該要正當程序，要求教育局研議。蕭曉玲質疑，撤銷解聘與否，最後決策者在市長一人，回到教育局研議，難道又要官官相護？柯市長對此案的「底限」是傾向不懲處當年的相關人員，但顏利真認為「不懲處加害者」的鄉愿心態，只會讓加害者伺機反撲而不知反省，「追究元凶」是轉型正義的關鍵所在，不是憑個人喜好可增減伸縮、縱放自如的政治籌碼。追不追究元凶？「正義」說了算！(中時)，
安徽東吳大墓開挖 墓主疑為孫權兒子孫休。（圖片來源／皖江在線）
一座距今1700多年的東吳大墓，
，日前在安徽當塗一工業園區內被發現，
，經安徽省文物考古研究所葉潤清教授考察，
，墓葬規模超過朱然墓，
，推測身分應該非富即貴，
，且東吳大墓所在的洞陽村，
，民間傳有「上有天子墳，
，下有娘娘廟，中有百步塘」的說法，天子墳指的應是此座東吳大墓。據皖江線上報導，該墓室用磚砌造，由南至北依次為甬道、前室、後室，東西分別有耳室。從外部測量，南北總長44公尺，東西寬30 多公尺米，墓室頂部由四角向上砌券的「四隅券進式」穹降頂。前室墓門有明顯盜洞，前室底端四角分別鑲砌石雕牛頭。從發掘進度看，東北角的石雕牛頭尚存，只是牛角不翼而飛，東南、西北角的已被盜走，只留下牛頭頸痕，西南角尚未發掘到牛頭土層深度。後室、耳室尚未發掘，但後室頂部已有明顯盜洞。該墓雖經盜掘，但仍發掘出金器等文物。塗縣文聯主席施長斌表示，明嘉靖版《太平府志》載：「吳景帝（孫權第六子孫休，東吳第三任皇帝）陵，縣東，地名洞陽。」；民國版《太平府志》載：「三國吳帝陵，《舊志》載在洞陽，地無考。」(旺報即時)，
馬林魚隊日籍老將鈴木一朗今年可望達成大聯盟生涯3000支安打的里程碑。（美聯社資料照）
大聯盟春訓時間逐漸接近，
，馬林魚隊日籍老將「安打之神」鈴木一朗的職棒生涯即將邁入第25個年頭，
，也是相當關鍵的一年，
，因為幾項生涯重大紀錄都可望順利達陣。一朗日、美職棒生涯24年累計擊出4213支安打，
，還差44安就可超越大聯盟安打王彼得．羅斯（4256安），
，成為「世界職棒安打王」。當然，
，其中包含他在日職9年的1278安，
，美職自然不會認為一朗真的比下羅斯。一朗從2001年開始挑戰大聯盟，已待了15年，累計擊出2935支安打，還差65安就可達成生涯3000安，這也是進入美國棒球名人堂的「門票」。加上他曾經創下單季262安（2004年）的大聯盟紀錄，退休5年後幾乎篤定可進入名人堂。另外，一朗美職生涯累計498盜，差2次盜壘成功就500盜；日美合計則為697盜，差3次完成700盜。而去年他有91安、11盜的成績，想要達成以上這些大紀錄應該不會太困難。(中時電子報)
中時電子報運動專頁，
耐斯企業指出，
，2012年後就不產含抗組織胺產品，
，之所以持續申請許可證，
，是要做為研發資料。（擷取自食藥署官網）
耐斯企業今發聲明稿指出，
，指該公司雖領有12張許可證，
，但於2011年2月24日以後，
，就沒有生產此類商品。但根據食藥署含藥化妝品查驗登記資料，
，耐斯企業至2013年、2014年仍持續申請並領取新的含抗組織胺頭皮產品許可證，申請新證卻自稱不再生產產品，也引發外界質疑。食品藥物管理署昨天預告，6月開始頭皮類含藥化粧品不能再添加抗組織胺成分，官方統計，目前共核發38張相關含藥化妝品許可證，知名品牌耐斯企業多款產品領有許可證。耐斯企業今發聲明稿指出，指該公司雖領有12張許可證，但於2011年2月24日以後，就沒有生產此類商品。對此，耐斯企業經理簡士珽表示，公司確實從2011年2月24日後就不再生產含抗組織胺產品，後來之所以又申請含藥化妝品許可證，是要作為產品研發資料。該公司生產的產品，每隔1-3年就會做配方升級，但產品品名不會更改，就像可口可樂會有0卡、低卡區別。食藥署科長洪國登指出，含藥化妝品許可證申請後，若業者更改配方、變更成分，需再提出申請，一般化妝品則不必事前申請審查。大部分業者為了區分產品屬性，一旦更改配方後，為避免消費者混淆，通常不會使用同樣的產品名稱。經常購買耐斯產品的民眾曾小姐認為，業者配方若更改，英和舊產品有所區隔，以免讓人誤以為購買的產品都是同一種，她本來非常愛用耐斯產品，但現在實在很疑惑。(中時即時)，
警方將35歲黃男依毒品危害防制條例移送偵辦。（蘇俞璇翻攝）
新北市中和一警分局安平所警員日前巡邏時，
，行經中和區安平路74號前，
，見前方一名男子騎乘機車行跡可疑、搖頭晃腦，
，懷疑恐有酒駕之嫌，
，遂趨前攔查。結果發現，
，35歲黃男有多項素行，
，機車前方掛勾掛著的包包內，
，更有2級毒品搖頭丸228顆（重72.92公克），
，警方將黃男依毒品危害防制條例移送偵辦。黃男面對警方攔查，臉色瞬間轉為蒼白，拿證件的手更是不停顫抖。他聲稱，搖頭丸是和朋友開趴用的，只是朋友都不想帶走，只好暫時由他保管。警方呼籲年輕朋友，暑假期間千萬不要因一時好奇而碰觸毒品。★中時電子報關心您：吸毒有害健康！(中時)，
美股中止前2個交易日連跌走勢，
，反彈向上。本週稍後將公布4月就業報告和其他重大數據。分析師說，
，儘管蘋果等科技公司的獲利令人失望，
，對上週股價形成摜壓，
，但市場氣氛依然偏多。道瓊工業指數勁揚117.52點或0.66%，
，以17891.16點作收。標準普爾指數漲升16.13點或0.78%，
，收在2081.43點。科技股那斯達克指數漲42.24點或0.88%，
，收4817.59點。蘋果連續8個交易日下跌做收，
，創1998 年以來最長下跌紀錄。(中時電子報)，
90歲陳爺爺是植物人，
，因人力少、缺乏專業知識，
，家人只幫忙擦澡，
，2年多來沒有洗過澡。創世基金會提供原床泡澡服務，
，爺爺才終於重新感受洗澡的清爽。根據衛生福利部推估，
，民國104年全台人口失能人數約76萬人，
，約有64%的家屬只能用擦澡代替洗澡，
，失能者1年以上沒洗澡佔46%。創世基金會提供植物人、失能老人到宅服務，其中原床泡澡是重點項目。受照顧者不用移動，在自己床上就能泡澡。不過，泡澡服務需要人力鋪塑膠墊、用夾子固定、來回提水、幫被照顧者翻身、清潔身體等，需要更多志工加入。高齡90歲的陳爺爺，民國102年跌倒昏迷腦出血，變成植物人。這3年來出入醫院、護理之家，家人再苦再累，還是捨不得，就接回家自行照顧。但陳奶奶也高齡84歲，照顧重擔落在64歲退休的大兒子陳先生及外籍看護上。因為缺乏衛教知識又怕弄傷爺爺，家人只能幫爺爺擦澡，也常因照護無力，深感愧疚，情緒低落。去年9月創世到陳家訪視，教導翻身、擺位，以及被動關節運動等照顧技巧，也幫忙原床泡澡，讓當時臥床2年多的爺爺終於有機會洗澡，陳奶奶跟兒子都感動不已。主持人鄭弘儀日前擔任愛心大使，到陳爺爺家服務，從鋪膠墊、反覆提水、搬動陳爺爺側身、清潔身體等，才知道對一般人來說簡單的洗澡動作，居然讓鄭弘儀揮汗如雨，才能完成。鄭弘儀也呼籲，創世迫切需要愛心義工加入，不管是一週一天或一個月一天，都歡迎成為義工，幫助更多弱勢、失能者有清爽洗澡的機會。1050724(中央社)，
日本媒體報導，
，鴻海入主夏普的協商進入尾聲，
，快的話，
，兩公司可能下週初簽約。有關「或有債務」清單在經過查核後，
，似乎不構成重大問題。「日本經濟新聞」電子版報導，
，人正在日本的鴻海董事長郭台銘與夏普社長高橋興三等人進行協商後，
，期待能早日達成協議。鴻海針對夏普2月24日所提出的未來可能成為負債的「或有債務」清單，
，在經過查核之後，似乎研判不是重大問題。報導說，郭董與夏普社長高橋正針對鴻海入主夏普的契約詳細內容等進行最終的協商，如果雙方達成協議的話，快則下週初對外公布。夏普將納入鴻海旗下，進行治本性的經營改革。夏普2月25日召開臨時董事會決定接受鴻海入主夏普的紓困案。鴻海機出資約6600億日圓（約新台幣1926億元）。但是鴻海當天表示因2月24日突然收到來自夏普的一份關鍵文件有待釐清，暫緩簽約。這份關鍵文件後來有媒體報導是「或有債務」清單，上面列有100項未來可能成為債務的項目，有媒體指，「或有負債金額可能達3500億日圓」。郭董收到這份報告之後大怒，要求夏普說明。夏普社長高橋以電子郵件說：「真是不幸的誤會，實際上會變成債務的金額500億日圓吧。」郭董無法接受，要求夏普暫緩召開25日上午的臨時董事會，但夏普認為「或有債務」已在適當時間揭示，仍如期召開臨時董事會並通知鴻海說，決定接受鴻海入主夏普的紓困案。25日夏普派幹部到鴻海針對「或有債務」做詳細的說明，想說服郭董。26日上午，夏普高橋社長一早搭乘由大阪關西機場起飛的國泰航空班機經由香港抵達郭董所在的中國大陸廣東省深圳想見郭董，但直到晚間8點過後才見到郭董，兩人針對「或有債務」的詳細說明、查核的日程，進行協商，同意期待在3月7日簽約。1050303(中央社)，
信用卡公司萬事達卡今天和台灣行動支付公司共同推出「HCE行動支付服務」，
，首波是針對Android手機用戶，
，台灣行動支付公司未來也將和VISA合作，
，鎖定為蘋果客群。央行副總裁楊金龍今表示，
，支付工具不斷創新，
，從商品貨幣到金本位制的貨幣，
，再到塑膠貨幣，
，進一步演進到行動支付，
，台灣終將會實現無現金的社會。何謂HCE行動支付，
，簡單來說，就是雲端信用卡，現階段使用上有幾項限制，第一必須為Android 5.0作業系統，第二手機支援NFC近場感應，第三信用卡為萬事達卡，然後透過《t wallet+》APP就可付費。「HCE行動支付服務」，首波上線銀行有14家銀行，包括兆豐銀、新光銀、永豐銀、凱基銀、台新銀、日盛銀、台銀、合庫、第一銀、華南銀、彰化銀、北富銀、聯邦銀及中信銀。凡上述銀行萬事達卡持卡人、持有符合智慧型手機用戶，可免換SIM卡、免重新申請手機信用卡，手機就是信用卡，即刻起加入嗶付潮流。即日起，凡已開通HCE行動支付的銀行客戶，即可使用於全球77個國家、超過500萬家接受萬事達卡感應式交易的商戶，支付涵蓋所有百貨通路、大型零售店、藥妝店、便利商店以及交通運輸等日常消費管道。萬事達卡更在全台最繁忙美食轉運站-統一時代百貨B2美食街，祭出單筆滿500元、現折200元的超值優惠，讓消費者搶先體驗HCE嗶付的便利。萬事達卡台灣區總經理陳懿文表示，2015年全球行動支付市場的規模已達4，500億美元，預估2016年將迅速成長至6，200億元，顯示電子支付情境已越來越貼近消費者的日常生活。萬事達卡看準全台近8成可使用HCE行動支付的用戶，獨家攜手台灣行動支付啟動台灣史上最大規模HCE行動支付商轉，不僅簡化所有註冊流程，NFC支付環境也持續優化，HCE行動支付更將大幅提升電子支付使用率，引領台灣邁向超越現金的社會。台灣行動支付董事長趙揚清指出，此次與萬事達卡獨家合作，推出HCE行動支付服務，不僅大幅簡化手機信用卡註冊過程，還結合全台26家銀行所發行的萬事達卡，這絕對是台灣廣大的Android用戶的福音。消費者只需下載台灣行動支付「t wallet +」行動支付APP，透過拍照註冊等簡單步驟，手機立即成為你的支付利器，不管在百貨還是逛小屈，消費者可盡情享受嗶付結帳的順暢。(時報資訊)，
一例一休新制上路，
，引發各行各業人力成本等問題，
，也衍生「三輸」的爭議，
，工總理事長許勝雄今天發表公開信，
，呼籲政府和企業形成合作夥伴關係，
，並提出 5項建議，
，讓新法真正創造「三贏」。全國工業總會理事長許勝雄公開信全文如下：《勞動基準法》部分條文修正案從今年元旦起正式實施，
，一例一休和休息日加班費加碼等規定引發中小企業、運輸、醫療、餐飲、零售、社會福利等服務業，公務機關公共服務的人力運用和服務成本的調適問題，也衍生該政策是否為「三輸」的爭議。這樣的爭議，又讓台灣社會陷入對立與交相指責的惡性循環，實在不利於社會和諧與經濟的永續發展，亟需政府和企業共同承擔，用合作夥伴的態度，共同來解決問題，以營造一個「三贏」的勞動環境。平心而論，此次《勞動基準法》修訂的意義，不僅僅在於落實週休二日，降低工時，以及讓全國假日一致，更重要的是，透過「週休二日」，台灣將有機會形成像歐美先進國家一樣的生活型態，在週六日回歸家庭生活團聚，或從事旅遊、充電學習或從事藝文活動等休閒生活。當然，要達到這樣的生活型態，除了必須有一定的經濟所得來支撐之外，國民工作觀念、消費習慣和生活態度的轉變，以及企業生產和服務提供的經營模式和價值創造能力的提升，更是不可或缺的。然而，這樣的願景絕對無法在一夕間實現，而需要政府提供足夠的配套作為，讓雇主與勞工都能有效因應一例一休新制所帶來的變革，才能形塑「三贏」的局面。換言之，在如果一例一休新制正式上路前，能讓國內製造業、中小企業、服務業、社福機構和公共服務提供者充分了解對於人力需求、生產與服務排程，以及營運成本的影響，進而能認真的評估如何改變營運型態、提供更高附加價值的產品或服務，以提高其為員工加薪，或是多僱勞工的能力，甚至於讓員工在「週休二日」時，有更多充電學習或休閒生活，將有助於員工工作效率與企業競爭力的提升，才是國人所期待的善的循環。基於這樣的觀點，我們期待政府和企業形成合作夥伴關係，共同來解決一例一休上路所面對的調適問題，特別是在下列幾方面：第一，為了穩健地落實一例一休新制，我們認同勞動部「第一季以宣導為主，第二季以輔導為主，第三季勞檢才會開始嚴格檢查」的規劃，但是由於在一例一休、加班費加乘計算的法令下，不但影響連續式生產的製造業的排班和營運成本，對於餐飲、旅遊、超商、客運、幼兒院等服務業、社會福利機關與公共服務的人力運用和服務成本的調適問題衝擊更大，也讓許多中小企業不知如何因應。對此，政府在提供輔導之前，尤須需要掌握各行各業的調適問題和解決問題的需求，因此需要進行各行各業實調訪查，了解一例一休執行面的實際情況，特別是可以動員勞動部現有1000多位的勞檢稽核人員，以投入實調訪查和關懷工作。第二，日前工業總會到苗栗進行歲末寒冬「愛心之旅」，發現多家社福機構近幾年已募款不易，屋漏偏逢連夜雨，一例一休新制更讓他們1年至少要增加新台幣200至300萬元預算，甚至於因為擔心勞檢，只好把部分日常課程取消，收容的喜憨兒及智障兒的福利被迫受到影響受此不枉之災，不禁令人心酸而深深感受到「這個社會所提供環境真的太殘忍了」。這樣的現象顯示多數社福機構或長期照護機構在適應一例一休新制所面對的困難遠大於其他用人單位，尤其需要政府全面掌握其人力與經費缺口，進而以專案方式協助解決。第三，一例一休新制對於中小企業和服務業營運的影響，尤其需要政府關注。除了排班和人力運用問題外，複雜的加班費計算，尤其涉及人力資源和會計管理系統的修訂。對此，政府最好能協助其修訂或建置相關的系統軟體，同時提出最佳管理作業範例，供業者參考。第四，此次一例一休造成社會紛擾除加班費的增加外，更主要在於加班彈性受到嚴格限制，不但影響僱主的排班外，也使勞工抱怨失去加班機會，致使其所得降低，對勞僱都有不利。因此為了適應各種類型的企業實施週休二日所面對的營運與工時安排需求，政府應該力求在工時制度上提供彈性，以其中放寬每月加班時數上限，以及依據產業特性，適度放寬現行勞基法第30條及第30條之1有關變形工時規範（八週變形或四週變形）的實施彈性，將是有助於加速落實周休二日的必要配套，建議加以修正。最後，必須強調的是，要讓一例一休新制的變革，開創新的「社會生活型態」，必須透過企業生產和服務提供的經營模式和價值創造能力的提升，才有可能達到「三贏」的局面。其中，如何藉由一例一休新制的上路，重新檢討國內製造業、中小企業、服務業的營運問題與模式，進而提出「新的發展模式」，以促進其改變營運型態，進而提供更高附加價值的產品或服務，才是讓新法真正創造「三贏」的根本策略。1060110(中央社)，
