新華社22日報導，
，大陸國家工商總局副局長甘霖22日透露，
，2015年中國廣告業經營額達5973億元人民幣（下同），
，居世界第二大廣告市場地位。甘霖在海口舉行的第23屆中國國際廣告節上說，
，隨著「大眾創業、萬眾創新」戰略的推動，
，行動網路的迅猛發展，以及商業登記制度改革的不斷深化，中國市場主體的活力大大激發，廣告業得到快速發展。2015年，中國廣告業經營額達5973億元，廣告業經營單位67萬戶，新增廣告經營單位12.8萬戶，平均每天新增企業超過351戶，增幅達到23.6％；吸納就業307萬人，創造新就業崗位35.5萬個，增幅達13%。(工商)，
台中市議員謝志忠（左起）、張玉嬿、蔡雅玲建議市府利用小黃當偏鄉地區公車，
，交通局已選定三條路線，
，最快年底上路營運。（盧金足攝）
偏鄉地區公車不足，
，台中市府研議由計程車加入公車輸運行列。（盧金足攝）
台中市交通局長王義川表示，
，目前已選定171大甲、222豐原、262東勢三條公車路線，
，試辦計程車彈性運輸服務計畫。（盧金足攝）
小黃當公車行不行？台中市交通局長王義川今天（17日）表示，
，偏遠地區搭乘人數少，
，「空車來回，司機也孤單」，因應偏鄉交通工具，目前已選定171大甲、222豐原、262東勢三條公車路線，試辦計程車彈性運輸服務計畫，最快年底上路，這也將是台中市首度出現計程車當公車的大眾運輸另類特色。市議員張玉嬿、謝志忠和蔡雅玲質詢時表示，台中市區幅員遼闊，部分偏鄉對外交通不便，市府每年補貼公車業者數千萬元行駛偏遠路線，但是搭乘率卻相當低，提出將小黃當公車用的建議，除提高乘載率及減少政府補助，還能增加運將收入。張玉嬿指出，偏遠地區雖有10公里免費公車來鼓勵業者行駛，但每年都要虧損約2.8億元，其中前10大虧損路線補貼就超過三分之一、約9千萬元，甚至中客155線一年就要補貼近2千萬元，顯然載客率不足。高雄市已有試辦計程車彈性運輸服務，讓計程車代替公車行駛，張玉嬿建議台中應該這麼做，解決公車搭載不敷成本的困境，同時也改善偏鄉不容易叫到計程車的情形，如此既可吸引民眾搭乘、增加運將收入，也創造交通新風貌。「突破公車限制，發揮小黃特色！」謝志忠和蔡雅玲強調，載客率10％以下的公車路線都可檢討試辦小黃當公車用，而且要更有彈性班次及路線，除預約外，每趟次也保留一至二公里的彈性路線。王義川表示，偏遠地區的公車是為均衡交通發展，不計虧損，但也一直檢討改善中，已向公路總局提出「需求反應式運輸服務專案」，試辦計程車彈性運輸服務示範計畫，選定171大甲、222豐原、262東勢三條公車路線，經費211萬元，最快年底上路營運。計程車彈性運輸服務依原有公車路線班次每日行駛，並視當班次乘客數彈性增派車輛，提供市民免費搭乘，交通局計畫試辦一年，目前正公告評選優良計程車車隊。目前台中市市區公車計有210公車路線，平均每班次乘載量低於10人的公車路線計有32條，約佔15%，為減少年度虧損補貼金額的支出，有效運用有限的公車資源，部分公車路線改以提供計程車彈性運輸服務，交通局希望培養搭乘的客源，若後續客源增加，則恢復原有公車服務。(中時)，
「爆竹一聲除舊歲，
，桃符萬戶更新年。」隨著長沙除夕夜半12點鐘迎接新年來臨，
，燃香燭、放鞭炮，
，全家團聚吃糯米甜酒，
，小孩守歲施放燦爛煙花；初一開始拜年家家戶戶放鞭炮，
，奉上兩枚檳榔討個好彩頭，街上的舞龍則沿街穿梭拜春討紅包，直到鬧元宵看燈會，讓春節的氣氛達到最高潮。
湖南省會長沙歷史源遠流長，是中國唯一建城3千年來未曾改變城址的城市，其特殊的地理位置與歷史背景，春節傳統文化得以代代相傳，歷時千年而不變，擁有獨樹一幟的風俗民情，沉澱成獨特的人文魅力。
除夕夜 全城放煙火
農曆正月初一是春節，長沙俗稱過年，老長沙人過年會過上大半個月，從去年臘月24日小年開始直到元宵結束。
除夕上午全家會齊心齊力大掃除，俗稱「打揚塵」，然後貼上春聯、年畫；中午和晚上吃團圓飯，飯後由晚輩向長輩拜年，送上新年祝福；長輩給小孩子派發紅包，祝願新年新氣象，凌晨12點一到全城燃放煙火，鞭炮聲響起、人群鑽動，熱鬧整夜方休。
初一有客拜年，則放「開門炮」迎接，入座後主人送上2枚代表元寶的檳榔，也有恭賀發財的吉祥寓意；街上則不時有舞龍穿梭，配上震天價響的鞭炮聲，武師拚命舞弄龍頭，博得好采頭。
逛廟會是大陸民眾春節期間重頭戲，而長沙人過年就是到火宮殿，感受傳統廟會民俗文化的喜氣，不少當地人均認為，春節去火宮殿過的是正宗長沙年，感受的是老長沙的味道。
沾喜氣 火宮殿熱鬧
火宮殿廟會起源於上古時代人類對「火」的崇拜，它是一種以敬火、拜火、用火、管火的祭祀禮儀，至今長沙火宮殿前古戲台上，春節仍有演唱各種戲曲、彈詞等曲藝絕活，一旁則有捏麵人、糖畫、古玩、剪紙等小販，呈現熱鬧的嘉年華場面，單日能湧入上萬民眾，充滿濃濃年味。
此外，長沙人新春必去上香的開福寺，始建於五代時期，距今已有1千多年歷史仍香火鼎盛，新春祈福會每年大年三十至正月十五都會舉行，祈福會期間全寺掛滿流光溢彩的燈籠，燈海綿延吸引大批民眾駐足觀賞，當地還有俗諺：「三十夜的火，元宵夜的燈」，可見對燈會的重視，現場並有猜燈謎等活動，讓民眾在上香之際，還能感受傳統熱鬧的迎春氣氛。
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來自花蓮縣卓溪鄉的華江高中學生許均瑋，
，發現台北物資豐沛，
，常默默撿拾別人丟棄的文具、玩具轉贈布農族鄉親；老師登高一呼、匯聚全班力量，
，裝滿五十個鞋盒的物資，
，作為原鄉孩童的兒童節禮物。
許均瑋表示，
，小一北上求學，看到同學衣食無缺，隨處看到還可使用卻任意丟棄的文具、玩具，他常默默撿拾，到一定數量後請鄉親回老家時送給家鄉的學童，前後共做了十年。
許均瑋說，幸福不是只有個人或少數人的享受，而應分享給更多人。包括用一半的鉛筆、寫了一半的筆記本、缺了幾個色的彩色筆，他都會慢慢的收集起來，送回原鄉部落，部落的孩子看見雖不是全新的文具，但都會露出燦爛的笑容，一聲聲的「謝謝！」讓他好感動。
華江高中校長陳今珍表示，許均瑋上了華江持續撿拾可用的物資，他的舉動導師看在眼裡，同學也發現了，因知道他的用意，沒人笑他，反而深受感動，在班導師王雲裳策畫下，醞釀出「百里送禮物」行動，全班都響應，每位同學拿出家中的空鞋盒，裝滿自家不要的文具或玩具，共裝了五十盒。希望帶給花蓮卓溪布農族學童有個不一樣的兒童節禮物。
一個個空鞋盒裝得滿滿的，包括彩色筆、筆記本、鉛筆等，華江高中學生覺得給人的禮物全是二手、用過的不禮貌，紛紛把自己的零用錢省下來，買了些全新的文具裝滿鞋盒。
陳今珍表示，許均瑋的父親是長老教會的長老，廿九日中午會到華江高中來協助同學們將滿車的禮物送回到卓溪鄉。她說，學生得知部落物資缺乏，都決定改掉浪費習慣，愛物惜福以幫助更多的人。，
罹癌也能積極面對人生！三名乳癌婦人謝秀連、王君華與蘇愛，
，在身心靈治療課程認識，
，近來攜手在桃園縣龜山鄉開設服飾店，
，要用自己的抗癌故事鼓勵其他人。她們說，
，得知罹癌後都曾有灰暗想法，
，不想活，
，但服飾店給她們堅強活著的理由。
服飾店名為「將軍夫人」，是源於開店的發起人謝秀連，她父親、公公與老公都是職業軍人，曾夢想成為將軍夫人，但丈夫已退伍，她決定自己圓夢。她爽朗笑說，「只要店名叫將軍夫人，我自然就是將軍夫人啦！」她稱自己為第一夫人，王君華第二、蘇愛排第三。
為何在罹癌後開店？謝秀連說，剛出社會就夢想開服飾店，但她畢業後做診所助理廿年，去年發現罹患乳癌二期，養病辭去診所助理工作，「那時我的生命掉落在恐懼、害怕、痛苦的深淵裡」。
三人原本以為會悲觀面對病後人生，直到她因弟媳介紹，參加某基金會的身心靈治療課程，碰到同樣罹患乳癌的王君華、蘇愛，在身心靈重建過程中，她們揮別灰暗的思考，決定勇敢站出來開創事業第二春。
三人各出資廿萬元，加上其他友人相挺，十四日服飾店龜山開幕，縣議員李雲強、楊朝偉特地來為她們加油打氣。三人強調，成立服飾店並非為了抗癌，而是希望能重新改變人生；她們也歡迎有一樣「對生命感到疑慮」的民眾，到店裡和她們分享心路歷程。，
歐洲聯盟貿易執委戴胡克今天說，
，中國大陸施壓各國，
，要求歐盟放棄對進口的大陸太陽能板課徵懲罰性重稅，
，但他表示不會屈服，
，並稱來自北京的壓力是在「浪費時間」。
歐洲聯盟執行委員會計畫下月起對進口太陽能板課徵重稅，
，根據路透社昨天對歐盟成員國進行的調查，
，包括德國和英國在內的大多數歐盟國家政府持反對態度。
不過，
，法國今天說，支持歐洲聯盟對來自中國大陸的太陽能板課徵懲罰性重稅。
戴胡克（Karel De Gucht）昨天在布魯塞爾會晤中國大陸商務部副部長鍾山。戴胡克證實有許多成員國間抗拒這項計畫，但是這些國家的政府顯然受到北京當局的遊說。
戴胡克告訴歐洲議會具影響力的貿易委員會說：「他們（中方）對成員國施壓，並不會影響我。」
他說：「我毫不在意全世界最大、人口最多的國家是否這麼做。對我而言，都是一樣。他們可以試圖對成員國施壓，但是對我使用同樣方法則是浪費時間。」
戴胡克的發言人克蘭西（John Clancy）稍早說：「我們知道有些成員國遭受來自中國的外在壓力。」
法國生態暨能源部長巴托（Delphine Batho）說：「我讚許歐洲聯盟執行委員會的回應。」
她說：「我們將有機會告訴我們的中國夥伴，我們期望廣泛重新形塑中國與歐盟間的貿易，包括再生能源。」
歐盟訂6月5日表決是否對大陸太陽能板課徵47%重稅，投票結果難料。大陸是歐盟第2大貿易夥伴。1020528
，
紐西蘭大廠恆天然乳品公司傳出嬰兒配方奶粉可能含肉毒桿菌，
，據悉台灣並未進口嬰兒配方奶粉。
紐西蘭大廠恆天然乳品集團（Fonterra）今天表示，
，嬰兒配方奶粉與運動飲料使用的部分原料，
，或許含有可能致命的肉毒桿菌。集團執行長並飛往中國大陸處理後續影響。
美聯社與「華爾街日報」（Wall Street Journal）報導，
，恆天然表示，
，已經通知8家客戶這個「品質問題」，
，包括2012年5月在紐西蘭生產廠製造的3批約42噸的濃縮乳清蛋白。
公司人員表示，
，恆天然迄今尚未接獲通報任何中毒事件，並說公司的鮮奶、優格、起司或保久乳等，都未受到影響。
恆天然是世界第一大乳品出口商，在世界各地皆設有工廠及分公司，據其台灣分公司（新加坡商永紐股份有限公司台灣分公司）官網顯示，公司深耕餐飲加工烘焙通路(Foodservice)，所涵蓋的品項多元，包括乳酪、奶油、牛奶、鮮乳脂、優格，冰淇淋及冷凍麵糰等，並供應國際知名速食連鎖餐飲業。
不過，一直到記者發稿前，該公司人員都未回電，僅由值班人員回覆台灣並未進口嬰兒配方奶粉。1020803
，
萊迪思和聯發科攜手推出USB Type-C 4K視訊解決方案。（萊迪思提供）
萊迪思半導體今（15)日攜手聯發科技，
，宣佈推出最佳效能USB Type-C 4K超高畫質視訊傳輸參考設計。萊迪思USB Type-C控制器和MHL收發器可與MediaTek的Helio X20處理器簡易搭配使用，
，Helio X20為全球首款採用Tri-Cluster CPU架構的10核心(Deca-core) 行動處理器。此新一代低功耗影音參考設計解決方案為萊迪思與MediaTek持續合作的成果，
，可滿足不斷成長的4K超高畫質市場需求。消費者期望能延長智慧型手機和其他行動裝置的電池續航力，
，因此能否提供低功耗的高效功能便相當重要。在智慧型手機應用上，
，萊迪思的SiI8348 MHL發送器可與MediaTek的Helio X20處理器無縫連接並傳輸4K視訊，
，而SiI7033控制器則用於配置USB Type-C MHL 替代模式(Alt Mode) 和供電資料物件(Power Data Objects，
， PDO)，實現手機的快速充電。SiI7033處理器另整合相關開關，可透過正反皆可插拔的USB Type-C介面同時支援MHL和USB3.1連接器。在基座和配件應用上，萊迪思的SiI7013和SiI9396控制器可用於建立MHL Alt Mode並提供MHL與HDMI間的傳輸轉換，實現與全球數十億台顯示器連接。萊迪思半導體消費性電子資深行銷總監C.H. Chee表示：「MediaTek為萊迪思非常重要的合作夥伴，此次攜手實現智慧型手機4K視訊輸出，使用者能透過最新的4K電視盡享媲美遊戲機與家庭劇院的影音娛樂體驗。此款全球最佳效能4K視訊輸出解決方案，無需犧牲電池壽命即能實現上述互連功能，為消費者提供絕佳的影音娛樂體驗。」(中時即時)，
從投手丘到商場，
，楊騏嘉闖出一片天空。(圖：楊騏嘉提供)
隨著中職總冠軍戰10月落幕，
，時序進入教練、球員解約潮，
，對那些沒能留下來繼續打球的人而言，
，恐面臨人生最低潮，
，不知未來未往哪裡走。曾效立誠泰Cobras中職「本土第1長人投手」(193公分)楊騏嘉，25日看到中信兄弟隊7位教練調職的調職，走的走，不禁勾起他當年被釋出、不知何去何處的恐慌與害怕回憶。他在臉書寫道：「每次看教練或球員被釋出或解約，就會想到2007年10月22日第1次被球團釋出的恐懼與害怕沒球打，又不知道我能幹嘛？這是我人生中最低潮，也讓我體會到世間人情冷暖，朋友一個個都走光，再也沒人理我，但是我現在可以大聲的告訴全世界，我沒有被你們整死，我現過的比以前好、比以前快樂。」「現在大家都把你捧在手掌心，但總有一天你會遇到的(指釋出、解約)。」楊騏嘉最後一句話這麼說。沒錯，任何1位球員早晚都要面對淡出球場的現實，所以，楊騏嘉以自己經走過來、且已走出一條屬於自己的人生道路為例，再有感而發對所有後進：「棒球人，一輩子只能打球或是教球嗎？不能為自己走出一條路嗎？你不改變，沒人會為改變，只能靠你自己 因為最大的敵人是你自己。」接著他道出自己當年退出球場，後來在另一領域拚出新事業的心路歷程，「一路走來真的很辛苦，可是我選擇不一樣的生活，我也知道運動員都很害怕跳出這個圈，但如果你沒選擇改變，你只能一輩聽人家的，沒球打不可怕，最怕你自己不願意跨出來，只要你願意改變你的人生，你的未來就會變的不一樣。」現在就來談談楊騏嘉如何從棒球場，成功步上商場的故事。2007年，楊騏嘉被球團釋出，幾位職棒圈前輩勸他，趁年輕離開棒球圈，出來找份其他工作。但除了棒球以外，沒有其他一技之長，又沒有職棒不錯的收入，談何容易，然而他告訴自己，既然下定決心離開棒球圈，只要有機會，就會好好把握，努力去作好，畢竟這是唯一能走的路。幸運的是，楊騏嘉後來透過前中信鯨球員石金受的介紹，認識恩悠(nu)數位公司總經理曾謀宏Eric，因Eric熱愛打高球，有意確拓展高爾夫相關產品，便詢問楊騏嘉是否有意來公司上班，楊騏嘉毫不考慮就一口答應了。到恩悠上班，待遇從職棒球員月領15萬元，變成只有2萬多，公司電腦系統也一竅不通，到高爾夫專賣店做拜訪時，老是碰釘子，但因當時剛結婚生子，沒有退路，只能咬牙撐下去。他笑說：「以前在球場上走路有風，進了職場變成到處跟人哈腰鞠躬的小弟，起初心態上一下子還真的很難適應，還好。」。還說：「還好我遇到一個好老闆，Erac沒有架子，而且毫不藏私地指導我，剛進公司什麼都不會，他竟然蹲在我的位置旁，一步一步地指導我公司系統操作。」也因老闆的照顧與提攜，讓楊騏嘉在這家公司堅持了9年，從一個只懂得如何和打者周旋的投手，變成一個從產品開發、生產、銷售、出貨到收款，能夠一手包辦的全能員工，如今已是月薪足以負擔家計的「楊經理」。
轉型成功的楊騏嘉(右)，閒暇之餘也享受高球揮桿樂趣。(圖：楊騏嘉提供)
經過多年走出一條人生新道路，楊騏嘉說：「Eric一直告訴我，要放下身段，虛心求教。任何事情不懂不丟臉，不懂又不問才丟臉，任何人一定要從學習中成長，努力創造出自己的價值。」nu主要產品有防曬用的冰紗袖套、內搭衣、健康手環，由於都與高爾夫習習相關，且市場佔有率相當高，讓楊麒嘉因工作性質之故，也跟著打起小白球，假日之餘也應邀教台大EMBA打慢速壘球，生活過的充實又快樂，不必像職棒球員、教練一樣，每到年底得擔心會否被釋出或解約。(中時電子報)
假日教慢速壘球成了楊騏嘉(後排右1)淡出棒球圈後的樂趣。(圖：揚騏嘉提供)
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