中職球員工會理事長胡金龍提四項訴求。（陳信翰攝）
中職球員工會理事長胡金龍（右）、中職球員工會發言人趙子維（左）也一同出席。（陳信翰攝）
2017經典賽將於明年舉行，
，中職球員工會理事長胡金龍29日呼籲中華棒協在承辦2017世界棒球經典賽時，
，應該要讓財務透明化，
，並且站在保護球員權益的角度，
，更提出四大訴求，
，希望臺灣能有一個以運動選手為主體的優質環境。(中時)，
，，
針對韓國Hydis工人指控元太(8069)韓國子公司Hydis不當關廠一事，
，元太籲請韓國Hydis勞工及工會成員能以務實思維，
，與Hydis公司共同尋求合理方案，
，以儘快解決問題。元太指出，
，Hydis公司依韓國當地法令於2015年3月31日正式關閉生產線，
，工廠內的生產管線已於2015年10月底清理完畢。Hydis公司在2016年初針對27位設備廠務維護員工除了提供優退方案之外，
，還提供全員轉介至外包公司工作的機會，
，但只有12名員工願意接受優退及至外包公司工作，
，其餘的15位員工不願意接受優退方案，也不願意轉職繼續保有工作權，至外包公司任職，公司不得已才必須依法令解雇這15位員工。Hydis經營團隊及元太代表（以Hydis董事會成員名義參與）自2016年3月起，每2周即遠赴韓國與Hydis工會代表面對面會議，展現積極協商解決問題的高度誠意，時間長達7個月。期間，工會代表表示理解關廠及解僱的決定已無法撤回，同意與公司共同以出售部份產線設備方式，照顧被資遣勞工工作機會。但在公司代表積極與工會協商共同找尋潛在買主的同時，工會代表又復堅持原廠原地重啟設備產線，以雇用被資遣勞工，雙方協商因此未果。目前Hydis公司部份產線因設備過於老舊也已陸續報廢，完全沒有重啟產線復工的可能。元太指出，Hydis是韓國勞資議題，相關案件已在韓國循當地司法或行政程序進行中，公司會持續良性溝通，元太再次籲請Hydis工會能以務實的思維，與Hydis在韓國當地一同找尋合理合法方案，來解決雙方歧見。(時報資訊)，
嚐不到Note 7轉單甜頭？傳iPhone趕工不及，
，供應吃緊。（美聯社資料照）
三星Galaxy Note 7停產停賣，
，市場預期蘋果、谷歌等對手將受惠轉單，
，但傳出蘋果iPhone 7訂單太多，
，消化不完，
，尤其是大螢幕的iPhone 7 Plus需求暢旺，
，導致供給不及，
，Note 7轉單效應恐怕沒有預期大。《金融時報》報導，
，iPhone 7 Plus深受消費者喜愛，今天在蘋果官網下單，得等2個月才拿的到貨，高盛報告也指出，購買iPhone 7 Plus的消費者，確實有出貨延遲的現象。對此，蘋果財務長Luca Maestri坦言，iPhone 7 Plus供應吃緊情況嚴重，尤其是新色曜石黑，預期本季（10月~12月）供需難以平衡，Note 7爆炸能為蘋果手機帶來多少轉單恐無法判斷，不過，他強調，Android用戶跳槽至iOS陣營比例已經創下歷史新高。Note 7停賣受惠的不只是蘋果，由宏達電代工的谷歌Pixel智慧手機供應也陷入緊張。谷歌發言人表示，Pixel預購超乎預期，公司正在努力補足庫存，希望能滿足所有消費者需求。(中時電子報)
文章來源：金融時報，
天氣放晴且淹水消退，
，民眾開始清理家園。（周綾昀攝）
天氣放晴且淹水消退，
，民眾開始清理家園。（周綾昀攝）
天氣放晴且淹水消退，
，民眾開始清理家園。（周綾昀攝）
在地北極殿主委周金明表示，
，今年淹1.5公尺，
，是繼莫拉克後的最高水位。（周綾昀攝）
經莫蘭蒂颱風席捲、中秋大潮與海水倒灌，
，昨佳冬鄉羌園、焰塭、六根等3村水淹及腰，
，共600多人受困，今晨該區淹水今終於消退，雖水電未恢復，居民仍趁天晴整理家園，紀錄燄塭10幾年來淹水狀況的在地北極殿主委周金明表示，今年淹1.5公尺，是繼莫拉克後的最高水位。昨總統蔡英文勘災佳冬，指示加調抽水機，傍晚高雄市政府水情中心派2部移動式抽水機及人員，前往支援抽積水，至今天清晨水終於退去，居民趁天晴開始清整家園。周金明指著紀錄佳冬10幾年來的淹水牆表示，今年水淹達1.5公尺，成為當時莫拉克帶來的3.6公尺後，至今最高的水位紀錄，他說，自抽水站做好後，已6年未有淹水，可見莫蘭蒂颱風的威力，也嘆「人力無法勝天」。忙著沖除地面污泥與掃水的王姓燄塭村民表示，回想14日半夜暴雨狂下仍覺得心有餘悸，但近年排水系統有改善，因此比起莫拉克帶來的淹水狀況，也算是不幸中的大幸，目前只希望水電快來，解決燃眉之急。(中時)，
台灣自助餐文化準備顛覆歐洲人的飲食觀！辜振甫家族近年來在歐洲掃買飯店，
，今年7月將在羅馬開幕的飯店，
，內設上千坪自助餐廳，
，雲朗觀光集團餐飲事業總經理丁原偉表示，
，「這是歐洲最大的自助餐廳」，
，將挑戰歐洲人慢慢吃套餐的文化，
，延續台灣傳統，
，菜色從亞洲到歐洲通通吃到飽。複製台灣成功經驗丁原偉形容，
，在歐洲開自助餐廳有2個不同的文化需要挑戰。一是歐洲人習慣上餐廳吃飯、不習慣到飯店；二是歐洲主流為Semi Buffet（半自助餐）形式，主餐採用點餐，其他餐點才是吃到飽。之所以在歐洲開自助餐廳，主因雲朗去年在新莊開了全台最大、共1200坪的自助餐廳，中午時段還供應每人一隻龍蝦，幾乎天天都是高朋滿座，因此，讓雲朗有了到歐洲試試台式自助餐的構想。顛覆歐洲飲食文化丁原偉計畫將台式自助餐廳，移植到歐洲義大利「A.Roma」飯店，該餐廳預計近500個座位，會有部分座位在戶外花園廣場，迎合歐洲人喜歡在戶外用餐的喜好。餐點包括日式、中式、歐美和東南亞各國菜色。主打現烤牛排和現桿現做義大利麵與Pizza，價位約每人30歐元左右，在當地算是相當平價。據了解，雲朗在義大利擁有5家飯店，目前僅「嵐莊」和「蓉莊」2家營業，其他分布在威尼斯、羅馬的飯店今年會陸續開幕，另預計在米蘭再購入第6家飯店。A.Roma占地5000坪，才興建到一半，就被雲朗集團買下，原業主是義大利人。預計今年7月開幕，屆時會是15年來當地唯一新開幕的飯店。布局歐洲歸功張安平辜振甫么女辜懷如是雲朗董事長，持有過半股權，夫婿是嘉新水泥創辦人張敏鈺之子張安平，現在掛名雲朗執行長，他常自稱是「掌櫃的」，個人也持有雲朗約10％股權。由於張安平熱愛歐洲歷史、甚至比歐洲人還懂歐洲，和歐洲人談買賣，常讓對方覺得一見如故；和全球資產客搶貨，張安平往往不用出最高價，就能拿走標的，是雲朗布局歐洲的最大助力。爽吃米其林餐 老外傻眼，
台中糖廠區段徵收工程今年3月竣工，
，為結合生態、新建國市場招商，
，可望創造上百億商機成為東區明珠，
，而當地民眾也期盼，
，打通建國市場及火車站間的道路，
，促進當地發展，
，因此建設局於第二次追加預算時編列工程費414萬4，
，000元，
，若獲議會通過，
，即可將信義街向東延伸50公尺連結樂業二路，預計106年7月底前竣工通車。建設局指出，這項工程以東區信義街為起點，向東延伸50公尺銜接樂業二路，全長約50公尺，開闢寬度為15公尺，總經費5，941萬4，000元，包括工程費414萬4，000元及用地及地上物補償費5，500萬元。其中，補償費已編列於105年度預算，目前已完成用地徵收行政作業，後續將於市價評議後，預計9月底提送徵收計畫報內政部審議，並於12月底前完成用地徵收作業。為加速辦理續道路打通工程，建設局於今年度總預算第二次追加預算中，提出工程經費414萬4，000元預算，期可於用地取得及地上物拆遷完畢後，就進場施工，預計106年7月底前竣工通車。建設局表示，打通工程完後，可接復興東一街及樂業二路，強化周邊巷道之間的聯繫便利鄰近居民通往建國市場及火車站，提升生活交通便利性與環境品質並配合周邊其他陸續開闢計畫道路，進一步加速改善鄰近交通網對外聯性。更有助於建國市場周邊車流順暢，疏導交通擁擠情形，提升鄰近巷道內之便利性及安全性，同時強化都市消防安有助及醫療車輛進入，懇請議會支持該項預算。建設局說，東區信義街打通銜接台糖區徵道路開闢後，不但保留自然的城鄉風貌，更可促進東區地方繁榮健全當地交通，健全市場周邊交通路網，提供建國市場進出車輛便捷道路系統，加速建國市場經濟發展，並具有促進都市更新效果。建設局長黃玉霖表示，雖然這條計畫道路不長，但位在市區，土地單價高，依規定必須先以市價價購；如果預算通過而且徵收作業順利的話，道路用地今年可以取得並辦理工程作業。(中時)，
義大犀牛林晨樺「鎖象無敵」，
，昨在5局下2出局被強襲球擊中右腳脛骨，
，治療後續戰，
，6局退場丟1分，
，摘個人第7勝與7連勝、對象跨季4連勝，
，義大7比1勝兄弟取得4連勝，
，最快6月1日浮現上半季封王魔術數字M11。
「阿樂」林晨樺本季前2場對象隊先發都獲勝，
，投12.2局還未失分，
，昨前3局只挨1安仍未掉分，但4局下連續被周思齊與彭政閔安打，張民諺高飛犧牲打失1分，中斷今年對象隊連15.2局未失分。
5局下1出局，林晨樺被陳威儒強襲球打中右腳脛骨反彈到二壘，製造出局後跌坐在地，「腳很痛、很燒，我告訴防護員，噴一下我還要投」忍痛投完6局，85球被3安、4K、失1分，「教練團看我腳怪怪的，要我休息。」
他說：「前天我看到桃猿曾琮萱被打到腳，心想我也會被打到吧！果然成真。」
林晨樺3月30日首場先發吞敗後，4月開始的8場先發拿到7連勝，現暫居勝投王，追平去年新人年勝投數，他說：「初步目標達成，接下來要拚10勝。」林晨樺在5月拿4勝1中繼有機會連2個月獲MVP。
「我要感謝上帝與隊友，今年球隊氣氛很好且打擊串連，曼尼、金龍、國輝都叫我們不要怕，盡力去投。」林晨樺今年對象隊3戰皆勝，他表示，「我都每一場都視為重新開始的比賽，不會想太多。」
象隊先發洋投米吉亞投7局被5安，飆出9次三振，只失2分，但8局上換李居冠、邱俊瑋與耿伯軒，單局被義大5安加1失誤丟5分，註定輸球，米吉亞好投扛敗責。
義大暫居上半季首位，以3.5場勝差領先統一，若拿到7連勝，統一3連敗，最快在1日犀獅3連戰的第2役結束，即可點亮上半季魔術數字M11。面對本周與統一3連戰，義大總教練徐生明表示，跟上周一樣由左投希克、林英傑與賴鴻誠先發。
徐生明昨發生雜誌刊登「熟女事件」，他表示，球場上認真打球與專心帶隊比較重要，其它事情不予回應。義大球團表示，肯定徐總帶隊的精神與成績，該事件是休假時間的個人行為。，
台肥(1722)今除息，
，股價小漲開出。台肥配息2.1元，
，今為除息首日、開盤參考價42.45元，
，雖技術面偏弱，
，短均下彎，
，惟具資產、產業題材，
，外資、自營商近期仍持續偏多買超，
，早盤股價以42.5元開出，
，順利邁向填息之路。台肥第2季每股盈餘0.26元，
，較去年同期倍增，上半年經會計師核閱後財報，累計營收60.38億元，營業毛利8.89億元，毛利率14.74%，合併稅後盈餘3.4億元，年增88.28%，EPS 0.35元，較去年上半的0.18元近乎倍增。此外，台肥不動產收益持續擴大，除原有的南港C6~C9權利金與租金收益外，今年還將新增C3案約6.1億元獲利進帳，C2飯店案規劃2021年開幕，五年內租金收益擴大到17億元，另市場傳出台肥有意另處分南港千坪土地，若今年售出，每股貢獻達1.7元，資產題材豐富。台肥今年邁入第70年，近年積極研發各種友善環境的綠色環保肥料及新式農業資材外，推廣合理施肥更是不餘遺力，積極啟動肥料化工的綠色創新技術再造，成效斐然，其中，硝磷基黑旺系列複肥兼肥效、土壤及環保訴求，不僅扎根台灣農業，未來將在台灣農業科技中，扮演轉型的關鍵推手。(時報資訊)，
米蘭時尚髮型總裁許漢宗過去在事業遇到低潮時，
，偶然聽到力克．胡哲的演講為之動容，
，扭轉心境，
，也順利走出困境。他得知力克．胡哲今年3度來台，
，決定把這一份感動延伸出去，
，分享給更多社會角落的人。許漢宗透過美善基金會顧問黃燦珣邀集開元國小、新南國小、腦麻協會、瑞復益智中心、黃絲帶網愛關懷協等社福團體一同北上，
，將包11部車、帶著400人一起到台北感受生命鬥士砥礪人心的故事。就讀國中的小華說，
，「力克．胡哲是我的偶像，
，很開心有機會親自聽到他的演說！」家境不好的她表示，從書中感受力克突破自身限制的積極態度，激勵她不要受限，努力就可以圓夢。也有小朋友將帶阿嬤同行，「阿嬤平常工作賺錢養我好辛苦，從沒去過台北，帶阿嬤一起去，是送阿嬤的母親節禮物。」，
新北市國際藝術村成立短短2年，
，驚傳將於6月暫停駐村業務，
，引發譁然，
，遭批文化政策半途而廢。管理單位淡水古蹟博物館澄清，
，不是結束而是「升級」，
，未來將轉型文創工作室，
，協助藝術家與商業連結，
，正式「改版」前，
，暫停駐村計畫。新北市國際藝術村於2013年成立，
，由淡水古蹟博物館改造淡水高爾夫俱樂部舊會館而成，免費提供11處藝術空間，每次申請以半年為限，協助創作與展演活動。館方統計，迄今總計曾進駐22組、32名藝術家。然而，藝術村落成短短2年，日前突傳將吹熄燈號，網站也載明「2015年6月起暫停藝術家駐村業務」，引發地方藝文圈譁然；駐村團隊「三明治工」成員謝若琳說，5月成果展後將結束駐村，還不知道未來具體規畫。一名在地藝術家表示，國際藝術村的未來撲朔迷離，有傳聞因新北市文化局檢討成果不如預期，要求終止駐村計畫；不少藝術家質疑，國內藝術空間嚴重不足，政府卻只看實質效益，讓文化政策半途而廢。淡古館長蔡宗雄澄清，藝術村並非「結束」，而是升級為「藝術村2.0版」，在此之前尚須檢討、重整空間，6月起暫停駐村，可能因此遭誤解。新版駐村計畫最快下周公告，招募新的一批藝術團隊後，最快9月重新開放進駐。他指出，考量藝術工作需求，未來將重新整合現有場館空間，規畫作為藝術家生活、會議、交流用途，並結合文創，轉型微型藝術文創工作室，輔導藝術家與商業連結，組成新創團隊，不再閉門造車。他指出，目前駐村限期半年，且限制開放時段，時間對藝術團隊不夠充裕，曾遭譏「像上班族」，無法隨時隨地創作，僅能針對特定主題創作、展演，發揮有限，未來也規畫延長駐村時間為最長2年且24小時開放。，
